サービスとしてのマイクログリッド市場の展望（2022〜2032年）

※本ページに記載されている内容は英文レポートの概要と目次を日本語に自動翻訳したものです。英文レポートの情報と購入方法はお問い合わせください。

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***

Persistence Market Research (PMR)が新たに発表したサービス産業としてのマイクログリッドに関するレポートによると、2022年の世界市場の売上高は24億米ドルであった。2022年から2032年までの予測年平均成長率（CAGR）は11.1％で、予測期間終了時には70億米ドルの評価額に達する見込みである。

サービスとしてのマイクログリッド産業におけるサービスとしてのソフトウェアは、重要な収益を生み出す製品になると予想され、2022年から2032年にかけて年平均成長率10.9%以上で急増すると予測されている。

サービスとしてのマイクログリッドは、ソーラーパネル、風力タービン、バッテリー、発電機などの分散型エネルギー資源（DER）と、エネルギーの生成と消費を最適化するスマート制御システムで構成される。

マイクログリッドは、大学キャンパス、軍事基地、工業団地などの特定の地域に、信頼性が高く、回復力があり、費用対効果の高いエネルギー供給を行うように設計されている。エネルギー効率を改善し、エネルギー安全保障を高め、温室効果ガスの排出を削減することができる。

マイクログリッド・アズ・ア・サービス市場は、太陽光発電や風力発電といった再生可能エネルギーへの関心の高まりなど、さまざまな要因によって拡大すると予測されている。これらは、二酸化炭素排出量を削減し、気候変動と闘うための収益性の高い方法である。

マイクログリッドは、これらのエネルギー源をエネルギーミックスに統合するために利用することができ、二酸化炭素排出量の削減を目指す組織に人気のある選択肢となっている。

2021年には約3.2TWのエネルギーが再生可能エネルギー源から生産され、2022年には約3.5TWに増加した。2030年には、世界のエネルギー生産の約35%に相当する約6TWのエネルギーが再生可能資源から生産されると予測されている。

サービス・プロバイダーとしてのマイクログリッドは、太陽光、風力、水力、バイオエネルギーなどの再生可能エネルギーをマイクログリッドの電力源として利用することができる。そのため、顧客は持続可能で環境に優しいエネルギー供給から恩恵を受けることができる。これは、世界が低炭素経済へと移行する中で、ますます重要になってきている。

世界的な再生可能エネルギー需要の増加に伴い、サービスとしてのマイクログリッドの需要は評価期間中に増加すると予測される。

マイクログリッド・アズ・サービス・モデルも同様に、エネルギー浪費の削減、エネルギー効率の向上、再生可能エネルギーの活用により、従来のユーティリティ・モデルと比較してコスト削減を実現する。このため、コスト削減を目指す企業やコミュニティにとって、マイクログリッドは魅力的な選択肢となっている。

マイクログリッドは、停電などの緊急時にバックアップ電力を供給できるため、病院、データセンター、軍事基地などの重要施設にとって信頼できるエネルギー源となる。マイクログリッドはまた、発電と配電に分散型のアプローチを提供することができるため、エネルギーの安全性を高め、集中型送電網の故障リスクを低減することができる。

2017年から2021年までのサービスとしてのマイクログリッド市場の売上高展望と2022年から2032年までの需要予測との比較
市場調査および競合情報提供のPersistence Market Research (PMR)社のレポートによると、歴史的に2017年から2022年にかけて、サービスとしてのマイクログリッド産業の価値は年平均成長率約14.4% で増加した。

予測期間中の絶対的な市場規模は46億米ドルで 、2032年には70億米ドルに 達すると予測されている。

いくつかの無線技術やIoT技術の登場により、マイクログリッドの性能は、リアルタイムのデータ処理、ストレージ、ストリーミング、モニタリングのインフラによって強化され、人間の介入をさらに排除することができる。生産者は現在、主に長距離配電線への依存を減らし、それによって送電ロスを減らすために、マイクログリッドの機能を活用している。

太陽光発電、水力発電、風力発電といった再生可能エネルギーの広範な導入と、公益事業ベースのグリッド・インフラの継続的な拡大が、グリッド・システムの成長を牽引している。エネルギー貯蔵のコスト低下と重要な排出削減は、市場シェアを拡大すると予測される主な要因である。

Persistence Market Research (PMR)が掲載したサービスとしてのマイクログリッド市場の主要動向
再生可能エネルギー源の利用とエネルギー効率の向上が、サービス産業としてのマイクログリッドを前進させている。
特定のエネルギー要件に適応するスケーラブルで柔軟なソリューションは、サービス産業としてのマイクログリッドにおける顕著な傾向であり、メーカーに可能性をもたらしている。
高度な技術によってエネルギーの回復力と信頼性を向上させたいというニーズは、サービスとしてのマイクログリッド部門に広く浸透しており、技術革新を促進している。
公益企業やエネルギー・サービス・プロバイダーからの関心の高まりが、サービスとしてのマイクログリッド市場を前進させている。
サービスとしてのマイクログリッドの需要を促進するには、規制上の支援とインセンティブが不可欠である。
エネルギー・コミュニティやピアツーピア取引の台頭は、サービスとしてのマイクログリッド分野での顕著な傾向であり、企業間の協力関係を促進している。

サービスとしてのマイクログリッド市場に大きな機会を提供すると予測される地域は？
アジア太平洋地域のサービスとしてのマイクログリッド産業規模は、2021年に11億米ドル、2022年には12億米ドルに達した。アジア太平洋地域のサービスとしてのマイクログリッド産業は、2032年には36億米ドル規模になる可能性が高い。2017年から2022年までの過去のCAGRは52%である。2032年までの予測CAGRは51.9%となる見込みである。

アジア太平洋地域は、世界の再生可能エネルギーの主要な生産地であり、2017年には再生可能エネルギー源から約1091GWのエネルギーを生産し、2022年には約1711GWに増加する。世界中で再生可能エネルギーが急速に増加する中、マイクログリッド・サービス・プロバイダーは顧客の特定のニーズに合わせてマイクログリッド・ソリューションをカスタマイズできるため、サービスとしてのマイクログリッドの需要は急増すると予測される。

これには、顧客のエネルギー需要に見合ったマイクログリッドのサイジング、最適な再生可能エネルギー源の選択、エネルギー需要管理や送電網の安定性といった追加サービスの提供などが含まれ、評価期間中に市場が拡大する。

国別分析：
米国がサービスとしてのマイクログリッドのハブになる理由とは？

米国のサービスとしてのマイクログリッド産業は、2032年までに絶対額で6億2390万米ドルの成長を遂げ、10億米ドル規模に急増すると予測されている。米国は2017年から2021年まで年平均成長率11.1%で成長し、2022年から2032年まで年平均成長率9.9%で急増すると予測されている。

米国は、2022年には約772TWhのエネルギーを2017年には約717TWh生産している。同国は、2030年までにエネルギーの約30％を再生可能エネルギーで生産することを目指している。

サービスとしてのマイクログリッドは、再生可能エネルギー需要の増加に伴い、コミュニティや施設に信頼性の高い低炭素エネルギーサービスを提供するために利用できるため、サービスとしてのマイクログリッドの需要は増加し、評価期間中に市場が拡大すると予測される。

英国におけるサービスとしてのマイクログリッドの需要見通しは？

英国のサービスとしてのマイクログリッド産業は、2032年までに1 億690万米ドルの絶対ドル成長で1億6960万米ドルの価値が急増すると予測されている。英国は2017年から2021年まで年平均成長率9.7%で成長しており、今後も9.5%の成長が見込まれる。

イギリスは2017年に約109TWhのエネルギーを再生可能エネルギーから生産し、2021年には約122TWhに増加する。同国は、2030年までに再生可能エネルギー容量を倍増させることを目標としている。

英国では、いくつかの政府主導による市場の成長が期待されている。例えば、2020年1月、ピーカン・ストリートはコンカレント・デザインと提携し、DOEが資金提供したプログラムの一環として「エナジー・スイッチ」と呼ばれる住宅用マイクログリッドを開発した。このプログラムは、2ヶ月間の実証実験とNRELの性能検証を頂点とする1年間の急ピッチな成長計画であった。

サービスとしてのマイクログリッド市場は中国にとってどうなのか？

中国のサービスとしてのマイクログリッド産業は、2032年まで絶対額で13億米ドルの成長を遂げ、19億米ドルの規模に急増すると予想されている。中国は2017年から2021年まで年平均成長率16.6%で成長し、2022年から2032年まで年平均成長率12.6%で成長すると予測されている。

中国は世界の再生可能エネルギーの主要生産国で、2017年の生産量は約1870TWh、2021年には約2388TWhに増加する。同国における再生可能エネルギーの急速な導入に伴い、サービスとしてのマイクログリッドの需要は増加すると予測される。

住宅や商業施設には、ソーラーパネルの設置に適した大きくて平らなオープンルーフがあり、中国では企業が電気代を大幅に削減するのに役立っている。屋上ソーラーベースのマイクログリッドは、クリーンな電力を発電できるだけでなく、夏場の冷房コストを削減するのに役立つ隔離バリアも提供する。

日本が サービスとしてのマイクログリッド市場で 有望な のはなぜか？

日本におけるサービスとしてのマイクログリッド産業は、2032年までに7億6,540万米ドルの絶対ドル成長率で12億米ドルに増加すると予測されている。日本の2017年から2021年までの年平均成長率は14.7%で、2032年までの年平均成長率は11.3%と推定される。

2017年、日本はエネルギーの約6.5%を再生可能エネルギーから生産していたが、2021年には22%に増加する。日本は、2030年までに再生可能エネルギーによる発電量の30％を達成するために多額の投資を行っている。同国における再生可能エネルギー需要の増加に伴い、サービスとしてのマイクログリッドの需要も増加し、評価期間中に市場が拡大すると予測される。

なぜ韓国は サービスとしてのマイクログリッド市場として 注目されて いるのか？

韓国のサービスとしてのマイクログリッド産業は、2032年まで3億190万米ドルの絶対ドル成長で4億5,410万米ドルの価値に急増すると予想されている。韓国は2017年から2021年まで年平均成長率15.9%で成長し、2022年から2032年まで年平均成長率11.5%で成長すると予測されている。

韓国は、国内で再生可能エネルギーに多額の投資を行っている著名な国である。2017年には、国内で生産されるエネルギーの4％が再生可能エネルギー由来であり、2021年には7％に増加した。同国は、2030年までに再生可能エネルギーで生産されるエネルギーの約20％を達成することを目指している。

同国における再生可能エネルギー需要の増加に伴い、サービスとしてのマイクログリッドの需要が増加し、評価期間中に市場が拡大すると予測される。

カテゴリー別の洞察
サービスとしてのマイクログリッド市場で売上をリードすると予測されるグリッドタイプは？

2017年から2022年までの年平均成長率は14.2%で、2022年から2032年までの年平均成長率は11.0%と予測されている。

遠隔／離島型マイクログリッドとは、主要なグリッドから切り離され、特定の地理的地域やコミュニティにサービスを提供するマイクログリッドシステムを指す。このタイプのマイクログリッドは一般的に、送電網のインフラが信頼できない地域や、地理的または経済的な理由で主要な送電網に接続することが不可能な地域で見られる。

遠隔地／離島に設置されたマイクログリッドシステムは、主要な送電網から独立して稼働し、現地のオペレーターによって管理される。このオペレーターは、マイクログリッドの発電、蓄電、消費をモニタリングし、システムが効率的かつ確実に稼働していることを確認する責任を負う。

遠隔地／島嶼部のマイクログリッドには、信頼性が高く安価な電力を地域社会に提供する、ディーゼル発電機を再生可能エネルギー源に置き換えることで二酸化炭素排出量を削減する、停電時に信頼性の高いバックアップ電源を提供する、などの利点がある。

サービス・タイプ別では、どのセグメントが高い利益を生むと予想されるか？

サービスとしてのマイクログリッド産業におけるサービスとしてのソフトウェア分野は、2017年から2021年にかけて年平均成長率14.0%で著しい成長を遂げると予測されている。2022年から2032年までは10.9%で加速し続けると予想される。

サービスとしてのソフトウェア（SaaS）をサービスとしてのマイクログリッド（MaaS）に統合することで、ユーザーにさらなるメリットを提供することができる。SaaSを活用することで、MaaSプロバイダーは、エンドユーザーがエネルギー使用量を監視・最適化できる高度なエネルギー管理ツールを提供できる。

SaaSは、マイクログリッド・システムの遠隔監視と管理を提供する。これにより、MaaSプロバイダーはマイクログリッド・システムのパフォーマンスをリアルタイムで監視し、問題が重大になる前にプロアクティブに問題を特定して対処することができる。

したがって、SaaSをMaaSに統合することで、エンドユーザーに高度なエネルギー管理ツール、追加サービスを提供し、マイクログリッドシステムの信頼性と性能を向上させることができる。これにより、マイクログリッド・システムの普及を促進し、より持続可能で強靭なエネルギーシステムへの移行を支援することができる。

競合分析：
市場のプレーヤーは、世界各地でのプレゼンスと製品ポートフォリオを拡大するために多額の投資を行っている。各社はまた、市場ポジションを強化するためにパートナーシップや提携にも注力している。

市場の主要プレーヤーには、Northern Power Systems Corp.、Pareto Energy、Anbaric Transmission、Siemens AG、Eaton Corp.PLC, Spirae, General Electric, ABB Ltd., Aggreko, Caterpillar Inc.

例えば、こうだ、

2019年11 月、シーメンスはJuwiとの提携を発表した。両社は鉱山業界のマイクログリッドに注力することを目指している。両社は、鉱山のオフグリッド電源に再生可能エネルギー電力をシームレスに統合できる優れたマイクログリッド制御システムを展開し、継続的に開発する計画だ。
2019年4月、ロールス・ロイス・パワー・システムズはマイクログリッド技術と高度な自動化を強化するためのABBとの協業を発表した。両社は、商業・産業ビジネス向けにエネルギー効率の高いマイクログリッド・ソリューションを提供することを目指している。

サービスとしてのマイクログリッドのカテゴリー別世界市場展望
グリッドタイプ：

離島・島嶼タイプ
グリッド接続タイプ
サービスタイプ

エンジニアリング＆デザイン・サービス
監視・制御サービス
サービスとしてのソフトウェア
縦型だ：

ユーティリティ
住宅・商業
ミリタリー
インダストリアル
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
アジア太平洋
中東・アフリカ

---

1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ分析

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.市場の背景

3.1.市場ダイナミクス

3.1.1.ドライバー

3.1.2.制約事項

3.1.3.機会

3.1.4.トレンド

3.2.シナリオ予想

3.2.1.楽観シナリオにおける需要

3.2.2.可能性の高いシナリオにおける需要

3.2.3.保守的シナリオにおける需要

3.3.機会マップ分析

3.4.投資可能性マトリックス

3.5.PESTLE分析とポーター分析

3.6.規制の状況

3.6.1.主要地域別

3.6.2.主要国別

3.7.地域別親会社市場の展望

4.マイクログリッド・アズ・ア・サービスの世界市場分析2017～2021年、予測2022～2032年

4.1.2017年から2021年までの過去の市場規模（百万米ドル）分析

4.2.2022年から2032年までの現在と将来の市場規模（百万米ドル）予測

4.2.1.前年比成長トレンド分析

4.2.2.絶対価格機会分析

5.マイクログリッド-as-a-サービスの世界市場分析2017～2021年および予測2022～2032年、グリッドタイプ別

5.1.はじめに／主な調査結果

5.2.グリッドタイプ別市場規模推移（百万米ドル）分析、2017～2021年

5.3.2022年から2032年までのグリッドタイプ別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

5.3.1.離島・島嶼タイプ

5.3.2.系統連系型

5.4.グリッドタイプ別前年比成長トレンド分析（2017～2021年

5.5.グリッド・タイプ別絶対価格機会分析（2022～2032 年

6.マイクログリッド-as-a-サービスの世界市場分析2017～2021年および予測2022～2032年、サービスタイプ別

6.1.はじめに／主な調査結果

6.2.2017年から2021年までのサービスタイプ別市場規模推移（百万米ドル）分析

6.3.2022年から2032年までのサービスタイプ別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

6.3.1.エンジニアリング＆デザインサービス

6.3.2.モニタリング＆コントロールサービス

6.3.3.サービスとしてのソフトウェア

6.3.4.その他

6.4.サービスタイプ別前年比成長トレンド分析（2017～2021年

6.5.サービスタイプ別絶対価格機会分析、2022～2032年

7.マイクログリッド-as-a-サービスの世界市場分析2017～2021年および予測2022～2032年、分野別

7.1.はじめに／主な調査結果

7.2.2017年から2021年までの業種別市場規模推移（百万米ドル）分析

7.3.現在および将来の市場規模金額（百万米ドル）分析と業種別予測 （2022年～2032年

7.3.1.ユーティリティ

7.3.2.住宅・商業施設

7.3.3.ミリタリー

7.3.4.工業用

7.3.5.その他

7.4.分野別前年比成長トレンド分析（2017～2021年

7.5.業種別絶対価格機会分析 （2022～2032 年

8.マイクログリッド-as-a-サービスの世界市場分析2017～2021年および予測2022～2032年、地域別

8.1.はじめに

8.2.2017年から2021年までの地域別過去市場規模金額（百万米ドル）分析

8.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）の分析と予測、2022～2032年

8.3.1.北米

8.3.2.ラテンアメリカ

8.3.3.ヨーロッパ

8.3.4.アジア太平洋

8.3.5.中東・アフリカ

8.4.地域別市場魅力度分析

9.北米のマイクログリッド・アズ・ア・サービス市場分析 2017～2021年および予測 2022～2032年：国別

9.1.2017年から2021年までの市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）動向分析

9.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年

9.2.1.国別

9.2.1.1.米国

9.2.1.2.カナダ

9.2.2.グリッドタイプ別

9.2.3.サービスタイプ別

9.2.4.縦

9.3.市場魅力度分析

9.3.1.国別

9.3.2.グリッドタイプ別

9.3.3.サービスタイプ別

9.3.4.縦

9.4.要点

10.ラテンアメリカのマイクログリッド・アズ・ア・サービス市場分析 2017～2021年および予測 2022～2032年：国別

10.1.2017年から2021年までの市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）動向分析

10.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年

10.2.1.国別

10.2.1.1.ブラジル

10.2.1.2.メキシコ

10.2.1.3.その他のラテンアメリカ

10.2.2.グリッドタイプ別

10.2.3.サービスタイプ別

10.2.4.縦

10.3.市場魅力度分析

10.3.1.国別

10.3.2.グリッドタイプ別

10.3.3.サービスタイプ別

10.3.4.縦

10.4.キーポイント

11.欧州マイクログリッド・アズ・ア・サービス市場分析 2017～2021年および予測 2022～2032年：国別

11.1.2017年から2021年までの市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）動向分析

11.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年

11.2.1.国別

11.2.1.1.ドイツ

11.2.1.2.イギリス

11.2.1.3.フランス

11.2.1.4.スペイン

11.2.1.5.イタリア

11.2.1.6.その他のヨーロッパ

11.2.2.グリッドタイプ別

11.2.3.サービスタイプ別

11.2.4.縦

11.3.市場魅力度分析

11.3.1.国別

11.3.2.グリッドタイプ別

11.3.3.サービスタイプ別

11.3.4.縦

11.4.主要項目

12.アジア太平洋地域のマイクログリッド-as-a-サービス市場分析 2017～2021年および予測 2022～2032年：国別

12.1.2017年から2021年までの市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）動向分析

12.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年

12.2.1.国別

12.2.1.1.中国

12.2.1.2.日本

12.2.1.3.韓国

12.2.1.4.シンガポール

12.2.1.5.タイ

12.2.1.6.インドネシア

12.2.1.7.オーストラリア

12.2.1.8.ニュージーランド

12.2.1.9.その他のアジア太平洋地域

12.2.2.グリッドタイプ別

12.2.3.サービスタイプ別

12.2.4.縦

12.3.市場魅力度分析

12.3.1.国別

12.3.2.グリッドタイプ別

12.3.3.サービスタイプ別

12.3.4.縦

12.4.主要項目

13.中東・アフリカのマイクログリッド-アズ-サービス市場分析2017～2021年および予測2022～2032年：国別

13.1.2017年から2021年までの市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）動向分析

13.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年

13.2.1.国別

13.2.1.1.GCC諸国

13.2.1.2.南アフリカ

13.2.1.3.イスラエル

13.2.1.4.その他の中東・アフリカ

13.2.2. グリッドタイプ別

13.2.3. サービス・タイプ別

13.2.4.縦

13.3 市場魅力度分析

13.3.1. 国別

13.3.2. グリッドタイプ別

13.3.3. サービス・タイプ別

13.3.4. 業種別

13.4 重要なポイント

14.主要国のマイクログリッド-as-a-サービス市場分析

14.1.アメリカ

14.1.1. 価格分析

14.1.2. 市場シェア分析（2021年

14.1.2.1.グリッドタイプ別

14.1.2.2. サービスタイプ別

14.1.2.3. 業種別

14.2. カナダ

14.2.1.価格分析

14.2.2. 市場シェア分析（2021年

14.2.2.1.グリッドタイプ別

14.2.2.2. サービスタイプ別

14.2.2.3. 業種別

14.3. ブラジル

14.3.1. 価格分析

14.3.2. 市場シェア分析（2021年

14.3.2.1.グリッドタイプ別

14.3.2.2. サービスタイプ別

14.3.2.3. 業種別

14.4. メキシコ

14.4.1. 価格分析

14.4.2.市場シェア分析（2021年

14.4.2.1.グリッドタイプ別

14.4.2.2. サービスタイプ別

14.4.2.3. 業種別

14.5.ドイツ

14.5.1. 価格分析

14.5.2. 市場シェア分析（2021年

14.5.2.1.グリッドタイプ別

14.5.2.2. サービスタイプ別

14.5.2.3. 業種別

14.6.イギリス

14.6.1. 価格分析

14.6.2. 市場シェア分析（2021年

14.6.2.1.グリッドタイプ別

14.6.2.2. サービスタイプ別

14.6.2.3. 業種別

14.7. フランス

14.7.1. 価格分析

14.7.2. 市場シェア分析（2021年

14.7.2.1.グリッドタイプ別

14.7.2.2. サービスタイプ別

14.7.2.3. 業種別

14.8. スペイン

14.8.1. 価格分析

14.8.2. 市場シェア分析（2021年

14.8.2.1.グリッドタイプ別

14.8.2.2. サービスタイプ別

14.8.2.3. 業種別

14.9. イタリア

14.9.1 価格分析

14.9.2. 市場シェア分析（2021年

14.9.2.1.グリッドタイプ別

14.9.2.2. サービスタイプ別

14.9.2.3. 業種別

14.10.中国

14.10.1. 価格分析

14.10.2. 市場シェア分析（2021年

14.10.2.1.グリッドタイプ別

14.10.2.2. サービスタイプ別

14.10.2.3. 業種別

14.11. 日本

14.11.1 価格分析

14.11.2. 市場シェア分析（2021年

14.11.2.1.グリッドタイプ別

14.11.2.2. サービスタイプ別

14.11.2.3. 業種別

14.12.韓国

14.12.1 価格分析

14.12.2. 市場シェア分析（2021年

14.12.2.1.グリッドタイプ別

14.12.2.2. サービスタイプ別

14.12.2.3. 業種別

14.13.シンガポール

14.13.1. 価格分析

14.13.2. 市場シェア分析（2021年

14.13.2.1.グリッドタイプ別

14.13.2.2. サービスタイプ別

14.13.2.3. 業種別

14.14.タイ

14.14.1 価格分析

14.14.2. 市場シェア分析（2021年

14.14.2.1.グリッドタイプ別

14.14.2.2. サービスタイプ別

14.14.2.3. 業種別

14.15.インドネシア

14.15.1. 価格分析

14.15.2. 市場シェア分析（2021年

14.15.2.1.グリッドタイプ別

14.15.2.2. サービスタイプ別

14.15.2.3. 業種別

14.16.オーストラリア

14.16.1. 価格分析

14.16.2. 市場シェア分析（2021年

14.16.2.1.グリッドタイプ別

14.16.2.2. サービスタイプ別

14.16.2.3. 業種別

14.17.ニュージーランド

14.17.1. 価格分析

14.17.2. 市場シェア分析（2021年

14.17.2.1.グリッドタイプ別

14.17.2.2. サービスタイプ別

14.17.2.3. 業種別

14.18. GCC諸国

14.18.1. 価格分析

14.18.2. 市場シェア分析（2021年

14.18.2.1.グリッドタイプ別

14.18.2.2. サービスタイプ別

14.18.2.3. 業種別

14.19. 南アフリカ

14.19.1 価格分析

14.19.2. 市場シェア分析（2021年

14.19.2.1.グリッドタイプ別

14.19.2.2. サービスタイプ別

14.19.2.3. 業種別

14.20.イスラエル

14.20.1. 価格分析

14.20.2. 市場シェア分析（2021年

14.20.2.1.グリッドタイプ別

14.20.2.2. サービスタイプ別

14.20.2.3. 業種別

15.市場構造分析

15.1 コンペティション・ダッシュボード

15.2 コンペティションのベンチマーキング

15.3 トッププレーヤーの市場シェア分析

15.3.1. 地域別

15.3.2. グリッドタイプ別

15.3.3. サービスタイプ別

15.3.4. 業種別

16.競合分析

16.1. コンペティションのディープ・ダイブ

16.1.1.ノーザン・パワー・システムズ社

16.1.1.1 概要

16.1.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.1.4. セールス・フットプリント

16.1.1.5. 戦略の概要

16.1.1.5.1. マーケティング戦略

16.1.2.パレート・エネルギー

16.1.2.1.概要

16.1.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.2.4.セールスフットプリント

16.1.2.5. 戦略の概要

16.1.2.5.1. マーケティング戦略

16.1.3.アンバリック・トランスミッション

16.1.3.1 概要

16.1.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.3.4. セールス・フットプリント

16.1.3.5. 戦略の概要

16.1.3.5.1. マーケティング戦略

16.1.4.シーメンスAG

16.1.4.1 概要

16.1.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.4.4. セールス・フットプリント

16.1.4.5. 戦略の概要

16.1.4.5.1. マーケティング戦略

16.1.5.イートン・コーポレーションPLC

16.1.5.1 概要

16.1.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.5.4. セールス・フットプリント

16.1.5.5. 戦略の概要

16.1.5.5.1. マーケティング戦略

16.1.6. スピラエ

16.1.6.1 概要

16.1.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.6.4. セールス・フットプリント

16.1.6.5. 戦略の概要

16.1.6.5.1. マーケティング戦略

16.1.7.ゼネラル・エレクトリック

16.1.7.1 概要

16.1.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.7.4. セールス・フットプリント

16.1.7.5 戦略の概要

16.1.7.5.1. マーケティング戦略

16.1.8.ABB社

16.1.8.1 概要

16.1.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.8.4. セールス・フットプリント

16.1.8.5. 戦略の概要

16.1.8.5.1. マーケティング戦略

16.1.9.アグレコ

16.1.9.1 概要

16.1.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.9.4. セールス・フットプリント

16.1.9.5. 戦略の概要

16.1.9.5.1. マーケティング戦略

16.1.10.キャタピラー社

16.1.10.1 概要

16.1.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.10.4. セールス・フットプリント

16.1.10.5. 戦略の概要

16.1.10.5.1. マーケティング戦略

16.1.11.シュナイダーエレクトリック

16.1.11.1 概要

16.1.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.11.4. セールス・フットプリント

16.1.11.5. 戦略の概要

16.1.11.5.1 マーケティング戦略

17.前提条件と略語

18.研究方法論

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***