押出製品市場の展望（2023-2033年）

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押出製品の世界売上高は2023年に2,066億米ドルと評価され、2023年から2033年にかけて4.0％の成長率が予測されている。PMR分析によると、押出製品市場は、パスタ、麺類、押出焼き菓子の需要が世界中で高まっているため、2033年末までに3,025億米ド ルの収益が見込まれる。

押出製品の消費分析（2018～2022年）対市場予測（2023～2033年）
2018-2022年）中、世界の押出製品市場は2.7％の金額CAGRで成長し、2022年の基準年の収益は約1,900億 米ドルを記録した。さらに、過去の評価期間中、市場は、有機および天然製品に対する嗜好の高まりに起因する有機押出製品の2.8％の金額CAGRの成長を目撃した。

押出製品は、原料を特定のダイに通すことにより、所望の形状やデザインの製品を得る押出法によって製造される。押出成形は、食品加工業界において、様々な形や大きさの多様なスタイルの食品を製造するために利用されています。押出成形法は、麺類、パスタ、チップス、スナック菓子、朝食用シリアル、ペットフード、食品原料などの製造に必要とされる。エクストルージョン法で製造される食品や飼料は、澱粉の量が多い。健康志向の高まりや栄養素の含有量の増加により、押出製品の市場需要は最近増加している。

押し出し製品の世界売上高は、世界中の多穀物押し出しスナックの旺盛な需要により、2023年から2033年にかけて4.0%の値 CAGR で成長すると予測される。

押出製品市場の主要動向は？
「プロテイン入りスナックの需要拡大

健康志向の高まりにより、機能性食品や栄養強化食品・飲料に対する市場の需要は、ここ数年でかなり高まっている。高タンパク質のスナックは、消費者にとって潜在的な機能的健康効果を持つ健康的な間食の選択肢である。タンパク質強化押出製品は、植物性タンパク質源または動物性タンパク質源のいずれかに由来し、24時間スナッキングを好む消費者のニーズを満たすために、外出先で食べられるスナックに調理される。

” 「マルチグレインベースの押出スナックの需要急増」 ”

穀類は、炭水化物、エネルギー、食物繊維、たんぱく質、その他の微量栄養素の主要な供給源です。食事に穀類を加えることで、含硫アミノ酸を除くすべての重要なアミノ酸を大量に摂取することができる。多穀物押し出しスナックは、通常のコーンチップやポテトチップスに代わる美味しく健康的なスナックとして、大きな市場シェアを伸ばしている。

例えば、消費者が穀物ベースのスナック菓子に傾倒しているため、メーカーは穀物ベースの押し出しスナック菓子を提供し始めた。アメリカのメーカーであるケロッグ・カンパニーは、ケロッグのコーンフレーク、クランチー・グラノーラ、チョコ、オーツ麦、オールブランといった様々なブランドで、多穀物の押し出しスナックや朝食用シリアルの提供を開始した。

「発展途上国における電子商取引プラットフォームの拡大

押出成形品の市場は、チップス、スナック菓子、菓子、ベーカリー、飼料、その他の食品などの機能性食品の製造のために広く拡大している。電子メディアの成長は、世界中で押し出し成形品市場を開拓している要因の1つである。オンライン販売とeコマース・プラットフォームのサポートにより、製品は顧客に簡単に届けることができる。

例えば、San Carlo Gruppo Alimentare S.P.A.、Shearer’s Foods, Inc.、Wyandot Snacks、Premier Foods PLCは、eコマース・プラットフォームの拡大のため、オンライン・チャネルの強化に注力している。

「厳しい規則が市場成長の足かせに

FDA（食品医薬品局）はCDC（疾病管理予防センター）の支援を受けて、消費者の健康に悪影響を及ぼすアクリルアミド生成やボツリヌス菌の事例が複数あったため、米国で加工食品に関する新たな規制を設けた。

FDAは、すべての食品製造業者に遵守を義務付けている厳格な基本規則を制定し、加工食品の製造中に発生する化学物質や病原体を管理するための厳格な対策も実施している。安全対策は、押出食品の製造中に有害物質が生成されるのを避けるために重要である。企業は、押出工程を通じて標準的な食品の品質を維持する上で障害に直面する可能性があり、そのことが押出食品の生産に影響を及ぼし、最終的にサプライ・チェーンに波及して押出製品の販売に悪影響を及ぼす可能性がある。

国別インサイト
世界市場を支配しているのはどの地域か？

欧州と北米が世界の押出製品市場をリードしており、2023年の金額シェアは40％を超えて いる。2023年の評価額は北米が826億米ドル 、欧州が 357億 米ドルと予測されている。

アジアにおける押出製品の消費見通しは？

東アジアと南アジアの押出製品市場は、労働人口の増加と都市化により、今後数年間で4.7 ％の成長が見込まれている。加工製品の需要が高く、特にインドと中国ではスナック菓子を好む傾向が強まっているため、アジア太平洋地域は押出製品市場にとって有利な市場となっている。

カテゴリー別インサイト
世界市場における押出焼成製品の需要は？

押し出しベーカリー製品の需要は、2023年には393億米ドルと推定され、差し迫った数年間には 3.9 ％の金額CAGR（年平均成長率） で成長すると予想される。市場で入手可能なアイテムの多様性と新規性によるベーカリー製品への高い需要は、市場にプラスの影響を与えると予想される。

世界の押出製品分野でメーカーが最も好む押出プロセスは？

押出工程に基づき、市場は熱間押出と冷間押出とに区分される。冷間押出の2023年の評価額は1,442億米ドルで、世界の押出製品分野で60％以上のシェアを占めている。

競合ダッシュボード
押出成形品製造分野のメーカーは、市場の需要や消費者のニーズに応じて製品ポートフォリオを拡大・革新することに注力している。メーカーはまた、特に欧州諸国と北米地域において、有機認証を受けた健康的な押出製品の提供にも取り組んでいる。

主要な市場関係者は、生産効率と生産工程を強化する高品質の原材料を安定的に供給するため、サプライチェーンの強化に注力している。メーカー各社はまた、世界市場での存在感と製品提供を高めるため、流通業者との戦略的提携／パートナーシップの戦略に従っている。

Bunge社は、押出製品の世界市場におけるサプライチェーンと製品流通の強化に注力している。同社は、流通網を改善することで、中東・アフリカ市場での世界的プレゼンスを拡大することに意欲的である。
クレストラルS.A.S.の製品販売は、子会社ブランドによって運営されている。強力なサプライチェーンにより、同社の製品は世界約96カ国で販売されている。製品は、市場の需要を急増させるため、二軸押出法で製造されている。
San Carlo Gruppo Alimentare S.P.A.は、より多くの地域でのプレゼンス拡大に非常に注力している。サン・カルロ・グルッポ・アリメンターレS.P.A.は、最近買収活動に力を入れており、これにより国際的な顧客基盤がさらに強化されるとともに、押出製品事業のシェアも拡大している。
LENG-D’ORは、押出成形品やペレット製品を幅広く提供している。同社はポテト、トウモロコシ、リンゴ、小麦、米、大豆の原料を使用し、様々な形状の製品を製造している。さらに、同社は製品にさまざまなフレーバーを加えている。これは、同社に潜在的な機会を提供する同社の製品ポートフォリオの広がりを示している。
Barrel O’ Funブランドの下、シェアラーズ・フーズ社は非常に幅広い押出製品を提供している。同社は、革新的で顧客志向の製品の生産に非常に力を入れている。同社は、市場の需要に応じて押出製品を強化し、顧客にさらなる影響を与えている。

カテゴリー別押出製品産業調査
自然によって：

オーガニック
従来型
ソースによって：

ポテト
トウモロコシ
米
タピオカ
穀物
穀類
魚、肉、鶏肉
その他
製品タイプ別：

食品
朝食用シリアル
スナック菓子
麺類・パスタ
ベーカリー製品
ベビーフード
菓子類
冷凍食品
フィード
エクストルージョン製法：

熱間押出
冷間押出
流通チャネル別：

企業間取引
消費者向けビジネス
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
コンビニエンスストア
オンライン小売
その他小売店
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

4.3.戦略的プロモーション戦略

5.世界市場-価格分析

5.1.性質別地域価格分析

5.2.地域別価格内訳

6.世界市場の需要（金額または規模：Bn米ドル）分析2018-2022年および予測、2023-2033年

6.1.過去の市場価値（10億米ドル）分析、2018年～2022年

6.2.現在と将来の市場価値（10億米ドル）予測、2023～2033年

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.世界市場の需要（数量）分析2018-2022年と予測、2023-2033年

7.1.過去の市場数量（KT）分析、2018年～2022年

7.2.現在と将来の市場数量（KT）予測、2023～2033年

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.世界のGDP成長率見通し

8.1.2.世界の産業付加価値

8.1.3.世界の都市化の成長見通し

8.1.4.世界の食糧安全保障指数の見通し

8.1.5.世界ランク – ビジネスのしやすさ

8.1.6.グローバルランク – 国境を越えた取引

8.2.世界の食品・飲料業界の展望

8.3.主要流通業者/卸売業者/貿易業者リスト

8.4.バリューチェーン分析と営業利益率

8.4.1.主要メーカー一覧

8.4.2.主要ブランドオーナー一覧

8.4.3.原料サプライヤーリスト

8.4.4.営業利益率

8.5.主要規制

8.6.主な認証／主張

8.7.市場ダイナミクス

8.7.1.ドライバー

8.7.2.制約

8.7.3.機会分析

8.8.予測要因-関連性と影響

9.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、性質別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.2018年～2022年の過去の市場規模（10億米ドル）と性質別数量分析

9.3.2023～2033年の自然別市場規模（億米ドル）および数量分析と将来予測

9.3.1.オーガニック

9.3.2.従来型

9.4.性質別市場魅力度分析

10.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：押出プロセス別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.2018年～2022年の押出工程別の過去市場規模（億米ドル）と数量分析

10.3.2023～2033年の押出プロセス別市場規模（億米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.熱間押出

10.3.2.冷間押出

10.4.押出工程別市場魅力度分析

11.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、ソース別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.2018～2022年の過去の市場規模（10億米ドル）と供給源別数量分析

11.3.2023～2033年の供給源別市場規模（億米ドル）および数量分析と将来予測

11.3.1.ポテト

11.3.2.トウモロコシ

11.3.3.米

11.3.4.タピオカ

11.3.5.穀物

11.3.6.穀類

11.3.7.魚、肉、鶏肉

11.3.8.その他

11.4.ソース別市場魅力度分析

12.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：製品タイプ別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.製品タイプ別の過去市場規模（10億米ドル）と数量分析、2018～2022年

12.3.2023～2033年の製品タイプ別市場規模（億米ドル）および数量分析と将来予測

12.3.1.食品

12.3.1.1.朝食用シリアル

12.3.1.2.スナック

12.3.1.3.麺類・パスタ

12.3.1.4.ベーカリー製品

12.3.1.5.ベビーフード

12.3.1.6.菓子

12.3.1.7.冷凍食品

12.3.2.フィード

12.4.製品タイプ別市場魅力度分析

13.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：流通チャネル別

13.1.はじめに／主な調査結果

13.2.流通チャネル別の過去市場規模（10億米ドル）と数量分析（2018～2022年

13.3.2023～2033年の流通チャネル別市場規模（億ドル）および数量分析と将来予測

13.3.1.企業間取引

13.3.2.企業対消費者

13.3.2.1.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

13.3.2.2.コンビニエンスストア

13.3.2.3.オンライン小売

13.3.2.4.その他の小売店

13.4.流通チャネル別市場魅力度分析

14.地域別世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.2018～2022年の地域別過去市場規模（億米ドル）と数量分析

14.3.2023～2033年の地域別市場規模（億米ドル）および数量分析と予測

14.3.1.北米

14.3.2.ラテンアメリカ

14.3.3.ヨーロッパ

14.3.4.東アジア

14.3.5.南アジア・太平洋

14.3.6.中東・アフリカ

14.4.地域別市場魅力度分析

15.北米市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（億米ドル）と数量動向分析

15.3.市場分類別市場規模（億米ドル）および数量予測（2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.2.性質上

15.3.3.押出工程別

15.3.4.ソース別

15.3.5.製品タイプ別

15.3.6.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.性質上

15.4.3.押出工程別

15.4.4.ソース別

15.4.5.製品タイプ別

15.4.6.流通チャネル別

15.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.ラテンアメリカ市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

16.1.はじめに

16.2.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（億米ドル）と数量動向分析

16.3.市場分類別市場規模（億米ドル）および数量予測（2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.2.性質上

16.3.3.押出工程別

16.3.4.ソース別

16.3.5.製品タイプ別

16.3.6.流通チャネル別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.性質上

16.4.3.押出工程別

16.4.4.ソース別

16.4.5.製品タイプ別

16.4.6.流通チャネル別

16.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.欧州市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

17.1.はじめに

17.2.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（億米ドル）と数量動向分析

17.3.2023～2033年の市場分類別市場規模（億米ドル）と数量予測

17.3.1.国別

17.3.1.1.ドイツ

17.3.1.2.イタリア

17.3.1.3.フランス

17.3.1.4.英国

17.3.1.5.スペイン

17.3.1.6.ベネルクス

17.3.1.7.ロシア

17.3.1.8.その他のヨーロッパ

17.3.2.性質上

17.3.3.押出工程別

17.3.4.ソース別

17.3.5.製品タイプ別

17.3.6.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.性質上

17.4.3.押出工程別

17.4.4.ソース別

17.4.5.製品タイプ別

17.4.6.流通チャネル別

17.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.南アジア・太平洋市場の分析2018-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（億米ドル）と数量動向分析

18.3.2023～2033年の市場分類別市場規模（億米ドル）と数量予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.インド

18.3.1.2.アセアン

18.3.1.3.オセアニア（オーストラリア、ニュージーランド）

18.3.1.4.その他の南アジア・太平洋地域

18.3.2.性質上

18.3.3.押出工程別

18.3.4.ソース別

18.3.5.製品タイプ別

18.3.6.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.性質上

18.4.3.押出工程別

18.4.4.ソース別

18.4.5.製品タイプ別

18.4.6.流通チャネル別

18.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.東アジア市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（10億米ドル）と数量動向分析

19.3.2023～2033年の市場分類別市場規模（億米ドル）と数量予測

19.3.1.国別

19.3.1.1.中国

19.3.1.2.インド

19.3.1.3.日本

19.3.1.4.その他の東アジア地域

19.3.2.性質上

19.3.3.押出工程別

19.3.4.ソース別

19.3.5.製品タイプ別

19.3.6.流通チャネル別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.ネイチャー

19.4.3.押出工程別

19.4.4.ソース別

19.4.5.製品タイプ別

19.4.6.流通チャネル別

19.5.推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.中東・アフリカ市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

20.1.はじめに

20.2.市場分類別過去市場規模（10億米ドル）と数量動向分析（2018年～2022年

20.3.市場分類別市場規模（億米ドル）および数量予測（2023～2033年

20.3.1.国別

20.3.1.1.GCC諸国

20.3.1.2.南アフリカ

20.3.1.3.その他の中東・アフリカ

20.3.2.性質上

20.3.3.押出工程別

20.3.4.ソース別

20.3.5.製品タイプ別

20.3.6.流通チャネル別

20.4.市場魅力度分析

20.4.1.国別

20.4.2.性質上

20.4.3.押出工程別

20.4.4.ソース別

20.4.5.製品タイプ別

20.4.6.流通チャネル別

20.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

21.国別市場分析、2022年

21.1.はじめに

21.1.1.主要国別市場価値割合分析

21.1.2.世界対各国各国の成長比較

21.2.米国市場分析

21.2.1.性質上

21.2.2.押出工程別

21.2.3.ソース別

21.2.4.製品タイプ別

21.2.5.流通チャネル別

21.3.カナダ市場分析

21.3.1.性質上

21.3.2.押出工程別

21.3.3.ソース別

21.3.4.製品タイプ別

21.3.5.流通チャネル別

21.4.ブラジル市場分析

21.4.1.性質上

21.4.2.押出工程別

21.4.3.ソース別

21.4.4.製品タイプ別

21.4.5.流通チャネル別

21.5.イギリス市場分析

21.5.1.ネイチャー

21.5.2.押出工程別

21.5.3.ソース別

21.5.4.製品タイプ別

21.5.5.流通チャネル別

21.6.フランス市場分析

21.6.1.ネイチャー

21.6.2.押出工程別

21.6.3.ソース別

21.6.4.製品タイプ別

21.6.5.流通チャネル別

21.7.ドイツ市場分析

21.7.1.性質上

21.7.2.押出工程別

21.7.3.ソース別

21.7.4.製品タイプ別

21.7.5.流通チャネル別

21.8.イタリア市場分析

21.8.1.ネイチャー

21.8.2.押出工程別

21.8.3.ソース別

21.8.4.製品タイプ別

21.8.5.流通チャネル別

21.9.スペイン市場分析

21.9.1.ネイチャー

21.9.2. 押出工程別

21.9.3. ソース別

21.9.4.製品タイプ別

21.9.5. 販売チャネル別

21.10. ベネルクス市場分析

21.10.1.性質上

21.10.2. 押出工程別

21.10.3. ソース別

21.10.4. 製品タイプ別

21.10.5. 販売チャネル別

21.11. 中国市場分析

21.11.1.性質上

21.11.2. 押出工程別

21.11.3. ソース別

21.11.4. 製品タイプ別

21.11.5. 販売チャネル別

21.12. インド市場分析

21.12.1.性質上

21.12.2. 押出工程別

21.12.3. ソース別

21.12.4. 製品タイプ別

21.12.5.流通チャネル別

21.13.オーストラリア市場分析

21.13.1.ネイチャー

21.13.2.押出工程別

21.13.3.ソース別

21.13.4.製品タイプ別

21.13.5.流通チャネル別

21.14.ニュージーランド市場分析

21.14.1.ネイチャー

21.14.2.押出工程別

21.14.3.ソース

21.14.4.製品タイプ別

21.14.5.流通チャネル別

22.市場構造分析

22.1.階層別市場分析

22.2.市場集中度

22.3.市場プレゼンス分析

23.競争分析

23.1.競技ダッシュボード

23.2.コンペティション・ベンチマーキング

23.3.コンペティションの深層

23.3.1.ペプシコ

23.3.1.1.概要

23.3.1.2.製品ポートフォリオ

23.3.1.3. セールス・フットプリント

23.3.1.4. 戦略の概要

23.3.1.5. 主要な動向

23.3.2.コナグラ・フーズ社

23.3.2.1.概要

23.3.2.2. 製品ポートフォリオ

23.3.2.3. セールス・フットプリント

23.3.2.4.戦略の概要

23.3.2.5. 主要な動向

23.3.3.ブンゲ・リミテッド

23.3.3.1 概要

23.3.3.2. 製品ポートフォリオ

23.3.3.3. セールス・フットプリント

23.3.3.4 戦略の概要

23.3.3.5 主要な展開

23.3.4 ITCリミテッド

23.3.4.1 概要

23.3.4.2. 製品ポートフォリオ

23.3.4.3. セールス・フットプリント

23.3.4.4. 戦略の概要

23.3.4.5. 主要な動向

23.3.5.ケロッグ・カンパニー

23.3.5.1 概要

23.3.5.2. 製品ポートフォリオ

23.3.5.3. セールス・フットプリント

23.3.5.4. 戦略の概要

23.3.5.5. 主要な動向

23.3.6.プレミアフーズ PLC

23.3.6.1 概要

23.3.6.2. 製品ポートフォリオ

23.3.6.3. セールス・フットプリント

23.3.6.4. 戦略の概要

23.3.6.5. 主要な動向

23.3.7カルビー株式会社

23.3.7.1 概要

23.3.7.2. 製品ポートフォリオ

23.3.7.3. セールス・フットプリント

23.3.7.4 戦略の概要

23.3.7.5 主要な展開

23.3.8.クレクストラルS.A.S.

23.3.8.1 概要

23.3.8.2. 製品ポートフォリオ

23.3.8.3. セールス・フットプリント

23.3.8.4. 戦略の概要

23.3.8.5. 主要な動向

23.3.9.オールドダッチフーズ社

23.3.9.1 概要

23.3.9.2. 製品ポートフォリオ

23.3.9.3. セールス・フットプリント

23.3.9.4 戦略の概要

23.3.9.5 主要な展開

23.3.10.ダイヤモンドフーズ社

23.3.10.1 概要

23.3.10.2. 製品ポートフォリオ

23.3.10.3. セールス・フットプリント

23.3.10.4. 戦略の概要

23.3.10.5. 主要な展開

23.3.11. サン・カルロ・グルッポ・アリメンターレS.P.A.

23.3.11.1 概要

23.3.11.2. 製品ポートフォリオ

23.3.11.3. セールス・フットプリント

23.3.11.4. 戦略の概要

23.3.11.5. 主要な進展

23.3.12. シアラーズ・フーズLLC

23.3.12.1 概要

23.3.12.2. 製品ポートフォリオ

23.3.12.3. セールス・フットプリント

23.3.12.4. 戦略の概要

23.3.12.5. 主要な動向

23.3.13.ロレンツ・バーゼン・スナックワールド社＆Co KG

23.3.13.1 概要

23.3.13.2. 製品ポートフォリオ

23.3.13.3. セールス・フットプリント

23.3.13.4. 戦略の概要

23.3.13.5. 主要な進展

23.3.14ワイアンドット・スナック

23.3.14.1 概要

23.3.14.2. 製品ポートフォリオ

23.3.14.3. セールス・フットプリント

23.3.14.4 戦略の概要

23.3.14.5 主要な展開

23.3.15.インタースナック・グループ GmbH & Co.Kg

23.3.15.1 概要

23.3.15.2. 製品ポートフォリオ

23.3.15.3. セールス・フットプリント

23.3.15.4. 戦略の概要

23.3.15.5. 主要な動向

23.3.16.ラルストン・フーズ社

23.3.16.1 概要

23.3.16.2. 製品ポートフォリオ

23.3.16.3. セールス・フットプリント

23.3.16.4. 戦略の概要

23.3.16.5. 主要な動向

23.3.17.J.R.ショート・ミリング・カンパニー

23.3.17.1 概要

23.3.17.2. 製品ポートフォリオ

23.3.17.3. セールス・フットプリント

23.3.17.4. 戦略の概要

23.3.17.5. 主要な動向

23.3.18.レンドール

23.3.18.1 概要

23.3.18.2. 製品ポートフォリオ

23.3.18.3. セールス・フットプリント

23.3.18.4. 戦略の概要

23.3.18.5. 主要な動向

23.3.19.株式会社ブレックス

23.3.19.1 概要

23.3.19.2. 製品ポートフォリオ

23.3.19.3.セールスフットプリント

23.3.19.4.戦略の概要

23.3.19.5.主要開発

23.3.20.アミカチップス

23.3.20.1.概要

23.3.20.2.製品ポートフォリオ

23.3.20.3.セールスフットプリント

23.3.20.4.戦略の概要

23.3.20.5.主要開発

24.前提条件と略語

25.研究方法

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