ラム・アグリコル市場の展望（2023年～2033年）

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ラム・アグリコールの販売から生み出される普遍的な収益は、2023年には15億5,060万米ドルと 予測され、差し迫った数年間には3.5％の価値年平均成長率で成長すると予測されている。PMRのアナリストによると、ラム・アグリコル市場は2033年末までに約23億8,100万米ドルの評価額に達すると推定されている。

ラム・アグリコルの消費分析（2018～2022年）対市場予測（2023～2033年）
その前の数年間（2018-2022年）、ラム・アグリコル市場は約2.7％の金額CAGRの成長率を示し、2022年末までに約1,498.1百万 米ドルの売上高を計上した。さらに、近代的な貿易流通チャネルを通じたラムアグリコールの売上高は、2022年に173.9百万米ドルを 記録した。

ラム・アグリコルはラム酒の一種で、もとは糖蜜ではなく新鮮なサトウキビの絞り汁から蒸留される。ラム・アグリコルは、フランス領西インド諸島のマルティニークをはじめ、インド洋の島々や南米の一部で盛んに製造されている。ラム・アグリコルは、ラム酒とは異なる特質を持つため、ラム酒とは異なります。

マルティニークでは、ラム・アグリコールはサトウキビの成熟がピークに達した時にしか生産できないため、生産量に限りがある。ラム・アグリコールはさらに、熟成プロセスに基づいて、ブラン（白）、アンバー（琥珀色）、ヴュー（熟成）の3種類に分類される。

さらに、熱狂的な消費者の多くは、ユニークな風味を探求し利用するために、ラム・アグリコールをカクテルに混ぜる傾向がある。このようなカクテル飲料の人気はラム・アグリコル市場にとってプラス要因であり、2023年から2033年にかけて3.5 %の成長率で市場を牽引すると思われる。

ラム・アグリコル市場の主な動向は？
“都市人口の増加がアルコール飲料の需要を促進する”

世界の都市人口は急速に増加しており、世界総人口のほぼ55％を占めている。都市人口は予測期間中、前年比1.5%前後の着実な成長が見込まれる。都市人口の増加は、可処分所得の増加、近代化、アルコール飲料への嗜好の高まりといった要因と相まって、世界中でラム・アグリコル市場の成長につながると予想される。

「電子商取引の普及拡大がラム・アグリコル市場に好影響を与える”

最近では、さまざまなeコマースサイトやオンラインショップを利用して、あらゆるものを簡単に購入することができる。アルコール飲料も例外ではない。Eコマース・チャネルだけでなく、蒸留酒を販売するDTC（Direct to Consumer）チャネルも日々増加している。DTCのプレーヤーは、オンライン・チャネルだけでなく、店舗で直接消費者にスピリッツを販売している。特別にキュレートされたスピリッツや、ラム・アグリコールのようなプレミアム・カクテルの材料を提供するサード・パーティ・カクテル・クラブの人気が高まっている。Eコマース・プラットフォームを提供する新興企業もあり、地元の醸造所や店舗から消費者に直接アルコール飲料を届けている。このように、このような媒体の普及が進むとともに、新しいビジネスモデルの導入により、ラム・アグリコールのような蒸留酒の売上は潜在的な割合で増加すると予想される。

「青少年とミレニアル世代におけるアルコール飲料の人気

アルコールはストレスを軽減し、心をリラックスさせるという認識から、世界中でアルコール飲料を消費する人が増えている。インターネットやソーシャルメディアの影響力が高まるにつれ、社交的なパーティーやグループでの外出が増え、最終的にラム酒やその亜種であるラム・アグリコールの消費量の増加に繋がっている。特にアジア太平洋地域の発展途上国における可処分所得の増加は、同地域の若者のライフスタイルの変化につながっており、ラム・アグリコル市場にプラスの影響を与えている。高所得者やソーシャルネットワークの影響力のある人々の増加は、アルコール企業が消費者基盤を拡大することを容易にしている。アルコール消費者の増加は、最終的にラム・アグリコル市場の成長にとってプラス要因となる。

“高コストとラム・バリアントの認知度低下”

ラム・アグリコールは、西フランス、カリブ海の島々、モーリシャス、中米と北米の一部の地域でしか生産されていない。そのため、特に発展途上国や先進国の消費者の間では、このラム酒の認知度や人気が低い。ラム・アグリコールはプレミアム・カテゴリーの蒸留酒のひとつと考えられているため、伝統的な蒸留酒よりも高価である。高コストと人気の低さは、市場成長を阻害する要因のひとつである。

国別インサイト
世界の ラム・アグリコル 市場を支配すると予想される地域は ？

2023年の世界のラム・アグリコル市場は、ヨーロッパ市場が収益面で優位を占めると予想され、この傾向は予測期間を通じて拡大すると予測される。欧州のラム・アグリコル市場は最も魅力的な市場であり、予測期間（2023年～2033年）の年間平均成長率は2.7%である。

アジアにおけるラム・アグリコールの消費見通しは？

アジアにおけるラムアグリコールの売上高は2023年に3億4930万米ドルと予測され、年平均成長率4.7％で成長し、2033年末には約5億4050万米ドルに達すると予測されている。アジアではラウンジやバーの店舗数が増加しており、ラム酒市場に利益をもたらしている。

カテゴリー別インサイト
世界中で需要が高まっているラム・アグリコールは？

世界のラム・アグリコル市場のバリアントタイプの中で、最も大きいのはVieuxで、2023年には市場の6億610万米ド ルを占め、金額シェアでは42.9 ％を占める。さらに、この市場には2023年末までに2,430万米ドルの絶対的機会がある。

外食（HoReCa）部門におけるラム・アグリコールの売上は？

世界のラム・アグリコル市場で最大のシェアを占めているのはHoReCaセグメントである。フードサービスからのラム・アグリコールの売上は、2023年に9億7510万米ドルと評価されている（ ）。これらのセグメントは市場の約64.4％を占め、2033年には約12億4,700万米ドルの売上高になると予測されている。

競合ダッシュボード
ラム・アグリコル市場に従事する企業は、先端技術の支援を受けて高品質の製品を生産することに注力しており、認証された製品を世界中に供給することを目指しています。PMRは、高品質な製品とユニークなマーケティング戦略で各社が成長を続け、世界のラム・アグリコル市場で新たな高みに到達すると予測している。

蒸留所やラム・アグロシールの生産者は、知的財産に支えられた戦略的なブランド化と商品化戦略が、生産者にとっていかに新しい市場を開拓できるかを示した。さらに、包括的な製造・販売能力と重要なパートナーシップは、競争の激しい世界情勢の中で高い利益率を獲得するメーカーを確固たるものにした。

ラムHSEアビタシオン・サン・テティエンヌは、様々な宣伝戦略に従っている。宣伝のために様々な会議や展示会に出席している。蒸留所の見学やテイスティングも行っている。見学者にはユニークなレシピやカクテルを提供している。このような戦略により、同社は多種多様な製品ポートフォリオの売上を伸ばしている。
Rhumerie de Chamarelは国際的に認められた蒸留所で、生産能力は2万5千Lあり、主にフランス、フィンランド、スイス、中国、日本に輸出している。世界的な認定を通じて、同社は国際市場で高品質のラム・アグリコールを生産することを目指している。
ラム・ビエールはラム・アグリコル市場における重要な企業の一つであり、約33万Lの生産能力を持ち、ヨーロッパのみならず世界中に輸出している。広範な生産能力を通じて、同社はラム・アグリコールの世界的な需要を満たすことを目指している。
ディスティラリー・ディロンは、そのブランドを世界中に広めるため、Eラベルや広告ビジュアルなど、様々なプロモーション手法を戦略的に採用している。さらに同蒸留所は、原料の選定、開発プロセス、環境への配慮など、強いコミットメントを尊重し、高品質のラム酒を保証している。

ラム・アグリコルのカテゴリー別業界研究
バリアントタイプ別：

アンブレ
ブラン
ビュー
最終用途別：

フードサービス
小売/家庭用
流通チャネル別：

企業間取引
企業間取引
モダントレード
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
オンライン小売
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

4.3.戦略的プロモーション戦略

5.世界市場-価格分析

5.1.バリアントタイプ別地域価格分析

5.2.地域別価格内訳

6.世界市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析2018-2022年および予測、2023-2033年

6.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

6.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.世界市場の需要（数量）分析2018-2022年と予測、2023-2033年

7.1.過去の市場数量（リットル）分析、2018年～2022年

7.2.2023～2033年の市場数量（リットル）の現状と将来予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.世界のGDP成長率見通し

8.1.2.世界の産業付加価値

8.1.3.世界の都市化の成長見通し

8.1.4.世界の食糧安全保障指数の見通し

8.1.5.世界ランク – ビジネスのしやすさ

8.1.6.グローバルランク – 国境を越えた取引

8.2.世界の食品と飲料の展望

8.3.主要流通業者/卸売業者/貿易業者リスト

8.4.バリューチェーン分析と営業利益率

8.4.1.主要メーカー一覧

8.4.2.主要ブランドオーナー一覧

8.4.3.原料サプライヤーリスト

8.4.4.営業利益率

8.5.主要規制

8.6.主な認証／主張

8.7.市場ダイナミクス

8.7.1.ドライバー

8.7.2.制約

8.7.3.機会分析

8.8.予測要因-関連性と影響

9.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：バリアントタイプ別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.2018年～2022年のバリアントタイプ別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析

9.3.2023～2033年のバリアントタイプ別市場規模（US$ Mn）および数量分析と将来予測

9.3.1.アンブレ

9.3.2.Blanc

9.3.3.ビュー

9.4.バリアントタイプ別市場魅力度分析

10.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：最終用途別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.2018年～2022年の最終用途別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析

10.3.2023～2033年の最終用途別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.フードサービス

10.3.2.小売/家庭用

10.4.最終用途別市場魅力度分析

11.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：流通チャネル別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.2018～2022年の流通チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析

11.3.2023～2033年の流通チャネル別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

11.3.1.企業間取引

11.3.2.企業対消費者

11.3.2.1.現代貿易

11.3.2.2.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

11.3.2.3.オンライン小売

11.4.流通チャネル別市場魅力度分析

12.地域別世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.2018～2022年の地域別過去市場規模（US$ Mn）と数量分析

12.3.2023～2033年の地域別市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.東アジア

12.3.5.南アジア・太平洋

12.3.6.中東・アフリカ

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.2018年～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

13.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

13.3.1.国別

13.3.2.バリアントタイプ別

13.3.3.最終用途別

13.3.4.流通チャネル別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.バリアントタイプ別

13.4.3.最終用途別

13.4.4.流通チャネル別

13.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.ラテンアメリカ市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

14.1.はじめに

14.2.2018年～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

14.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

14.3.1.国別

14.3.2.バリアントタイプ別

14.3.3.最終用途別

14.3.4.流通チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.バリアントタイプ別

14.4.3.最終用途別

14.4.4.流通チャネル別

14.5.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.欧州市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

15.1.はじめに

15.2.2018年～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

15.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.ドイツ

15.3.1.2.イタリア

15.3.1.3.フランス

15.3.1.4.英国

15.3.1.5.スペイン

15.3.1.6.ベネルクス

15.3.1.7.ロシア

15.3.1.8.その他のヨーロッパ

15.3.2.バリアントタイプ別

15.3.3.最終用途別

15.3.4.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.バリアントタイプ別

15.4.3.最終用途別

15.4.4.流通チャネル別

15.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.南アジア・太平洋市場の分析2018-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.2018年～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

16.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.インド

16.3.1.2.アセアン

16.3.1.3.オセアニア（オーストラリア、ニュージーランド）

16.3.1.4.その他の南アジア・太平洋地域

16.3.2.バリアントタイプ別

16.3.3.最終用途別

16.3.4.流通チャネル別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.バリアントタイプ別

16.4.3.最終用途別

16.4.4.流通チャネル別

16.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.東アジア市場の分析 2018-2022 と予測 2023-2033

17.1.はじめに

17.2.2018年～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

17.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.中国

17.3.1.2.インド

17.3.1.3.日本

17.3.1.4.その他の東アジア地域

17.3.2.バリアントタイプ別

17.3.3.最終用途別

17.3.4.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.バリアントタイプ別

17.4.3.最終用途別

17.4.4.流通チャネル別

17.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.中東・アフリカ市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

18.3.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.GCC諸国

18.3.1.2.南アフリカ

18.3.1.3.その他の中東・アフリカ

18.3.2.バリアントタイプ別

18.3.3.最終用途別

18.3.4.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.バリアントタイプ別

18.4.3.最終用途別

18.4.4.流通チャネル別

18.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.国別市場分析、2022年

19.1.はじめに

19.1.1.主要国別市場価値割合分析

19.1.2.世界対各国各国の成長比較

19.2.米国市場分析

19.2.1.バリアントタイプ別

19.2.2.最終用途別

19.2.3.流通チャネル別

19.3.カナダ市場分析

19.3.1. バリアントタイプ別

19.3.2. 最終用途別

19.3.3. 販売チャネル別

19.4.ブラジル市場分析

19.4.1. バリアントタイプ別

19.4.2.最終用途別

19.4.3. 販売チャネル別

19.5 イギリス市場分析

19.5.1. バリアントタイプ別

19.5.2. 最終用途別

19.5.3. 販売チャネル別

19.6 フランス市場分析

19.6.1. バリアントタイプ別

19.6.2. 最終用途別

19.6.3. 販売チャネル別

19.7 ドイツ市場分析

19.7.1. バリアントタイプ別

19.7.2. 最終用途別

19.7.3. 販売チャネル別

19.8. イタリア市場分析

19.8.1. バリアントタイプ別

19.8.2. 最終用途別

19.8.3. 販売チャネル別

19.9 スペイン市場分析

19.9.1. バリアントタイプ別

19.9.2. 最終用途別

19.9.3. 販売チャネル別

19.10. ベネルクス市場分析

19.10.1. バリアントタイプ別

19.10.2. 最終用途別

19.10.3. 販売チャネル別

19.11. 中国市場分析

19.11.1. バリアントタイプ別

19.11.2. 最終用途別

19.11.3. 販売チャネル別

19.12. インド市場分析

19.12.1. バリアントタイプ別

19.12.2. 最終用途別

19.12.3. 販売チャネル別

19.13.オーストラリア市場分析

19.13.1. バリアントタイプ別

19.13.2. 最終用途別

19.13.3. 販売チャネル別

19.14.ニュージーランド市場分析

19.14.1. バリアントタイプ別

19.14.2.最終用途別

19.14.3.流通チャネル別

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析

20.2.市場集中度

20.3.市場プレゼンス分析

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.コンペティション・ベンチマーキング

21.3.コンペティションの深層

21.3.1.サン・ジェイムズ蒸留所

21.3.1.1.概要

21.3.1.2.製品ポートフォリオ

21.3.1.3.セールスフットプリント

21.3.1.4. 戦略の概要

21.3.1.5. 主要な進展

21.3.2.ラ・フェイバリット蒸留所

21.3.2.1.概要

21.3.2.2. 製品ポートフォリオ

21.3.2.3. セールス・フットプリント

21.3.2.4.戦略の概要

21.3.2.5. 主要な進展

21.3.3.ダモワゾー蒸留所

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

21.3.3.3. セールス・フットプリント

21.3.3.4. 戦略の概要

21.3.3.5 主要な展開

21.3.4. ニッソン蒸留所

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

21.3.4.3. セールス・フットプリント

21.3.4.4. 戦略の概要

21.3.4.5. 主要な進展

21.3.5.ベロニー＆ブルディヨン・サクセスール

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

21.3.5.3. セールス・フットプリント

21.3.5.4. 戦略の概要

21.3.5.5. 主要な進展

21.3.6.ルメリー・ド・シャマレル

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

21.3.6.3. セールス・フットプリント

21.3.6.4. 戦略の概要

21.3.6.5. 主要な進展

21.3.7.ラムHSE ハビタシオンサンテティエンヌ

21.3.7.1 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

21.3.7.3. セールス・フットプリント

21.3.7.4. 戦略の概要

21.3.7.5. 主要な動向

21.3.8.ラム・ビエール

21.3.8.1 概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

21.3.8.3. セールス・フットプリント

21.3.8.4. 戦略の概要

21.3.8.5. 主要な進展

21.3.9.ディスティルリー・ディロン

21.3.9.1 概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ

21.3.9.3. セールス・フットプリント

21.3.9.4.戦略の概要

21.3.9.5.主要開発

21.3.10.ディスティレリー・デパーズ

21.3.10.1.概要

21.3.10.2.製品ポートフォリオ

21.3.10.3.セールスフットプリント

21.3.10.4.戦略の概要

21.3.10.5.主要開発

21.3.11.ディスティラリーJ.M.

21.3.11.1.概要

21.3.11.2.製品ポートフォリオ

21.3.11.3.セールスフットプリント

21.3.11.4.戦略の概要

21.3.11.5.主要開発

22.前提条件と略語

23.研究方法

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