顔面インプラント市場の展望（2023〜2033年）

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世界の顔面インプラント市場は、2013年から2022年にかけて年平均成長率5.5 ％を記録し、評価額は7億6,060万米ドルに達した。市場はCAGR 7.7 ％で急速に拡大し、2033年末までに17億1000万米ドルに達すると予測されている。

Persistence Market Researchの評価では、顎と下顎のインプラントは2022年に28.6％の市場シェアを占めた。
全体として、顔面インプラントの売上は、2022年の世界美容外科市場で15.8％の 売上シェアを占めた。
顔のインプラントは、顔の輪郭を強化または変更するために設計された医療機器です。頬インプラント、鼻インプラント、隆鼻術インプラント、唇インプラント、下顎増大インプラントなどがあります。これらは、シリコーンまたは他のポリマーのような生体適合性のある材料から作られ、ボリュームを追加したり、対称性を改善したり、顔の非対称性を修正するために皮膚の下に外科的に埋め込まれます。いくつかのタイプの顔面インプラントが利用可能であり、それぞれが特定の目的のために設計されています。

額や中顔面と釣り合っていない顎の大きさや突起は、顎インプラントを使用して大きくすることができます。
一方、側頭骨インプラント手術は、側頭部のくぼみ、重度の陥没、内方移動に対処するために行われる。
顎の骨の突起、大きさ、形状を強化するために、しばしば顎形成術または顎形成術と呼ばれる外科技術は、顎の骨の上にインプラントを挿入します。これは、顔の特徴のバランスを取り、顎のラインを明確にし、顔の全体的な外観を向上させることができます。マラールインプラントと頬インプラントは、頬骨の形とボリュームを増強または改善するために使用される医療機器の両方のタイプです。

顔面インプラント市場は最近、製品ラインを多様化し市場シェアを拡大するために、大企業が中小企業を買収し、大きな統合が行われている。各社がスケールメリットを追求し、製品ラインナップの幅を広げているため、この市場トレンドは今後も続くと思われる。

また、インプラントの素材や製造技術の開発により、まったく新しい、より優れた顔面インプラント・ソリューションを生み出すことができた企業もいくつかある。

例えば、顔面インプラントの設計と製造は3Dプリンティング技術によって一変し、企業は患者の解剖学的構造に完璧に対応した特殊なインプラントを開発できるようになった。

なぜ顔面インプラント市場は急速に拡大しているのか？
“世界中で高まる美容外科の需要”

今日の世界はソーシャルメディアの時代だ。あらゆるものがソーシャルメディアに囲まれている。インスタグラム、フェイスブック、TikTok、その他のソーシャルメディアアプリは、ほんの数年前に比べてユーザー数が大幅に増えている。これらのアプリでは、ユーザーの視覚的表現が重視されている。実際の世界でもバーチャルな世界でも、美的センスの重要性や容姿端麗であることの人気は高まっている。

若い世代の間では、特定の外見になりたいという願望が広まっている。自分の外見を向上させるために、多くのファンを持つ何人かの有名なセレブは、顔のインプラントを含む美容整形を選択している。こうした行動は、彼らの支持者にもそうしたケアを受けるよう説得している。さらに、美容整形は多くの国で、仕事、結婚相手、芸能界入りのチャンスを増やすための標準となっている。

主要企業による新製品の発売は、市場成長を刺激する重要な要因である。顔面インプラントは、顔の再建、輪郭形成、増大のために使用される。これらのインプラントは、シリコーン、ポリマー、ハイドロキシアパタイトなどの様々な材料で作ることができ、頬、顎、顎ラインなどの顔の特徴を強化するために使用される。主要な市場プレーヤーによる製品発売や製品革新の増加も、市場の成長を加速させるだろう。

デピューシンセは2017年9月、顔面再建用のTRUMATCHチタン3Dプリントインプラントを米国で発表した。
2022年6月、OsssDsign社は「OssDsign Cranial PSI」を日本で発売したと発表した。これは医療グレードのチタンで構成され、再生を促すリン酸カルシウム物質でコーティングされた患者専用の頭蓋インプラントである。

何が市場の成長を妨げているのか？
「フェイシャル・プロシージャーの保険適用不足

ほとんどの美容整形手術は保険でカバーされませんが、顔面インプラントが医学的に必要とみなされる特定の状況があるかもしれません。多くの保険プランは、顔面インプラントを含む美容整形をカバーしていません。保険は一般的に、事故や怪我の後の再建手術のような、医学的に必要とみなされる処置のみをカバーします。

例えば、患者が先天性の奇形や、食事、会話、呼吸の能力に影響を及ぼすような重度の顔面損傷を持っている場合、その手術は保険でカバーされる可能性がある。
顔面インプラント手術の中には、長い回復期間を必要とするものがあり、その間、患者は痛み、腫れ、あざを経験することがあります。そのため、仕事や他の仕事を休むことが難しくなります。

国別インサイト
なぜ米国は顔面インプラントプロバイダーにとって重要な市場なのか？

「事故／熱傷／先天性顔面変形症例の増加”

2022年の北米市場シェアは米国が93.4 %を占めた。この地域優位性は、同国における事故、熱傷、後天性または先天性の顔面奇形の増加に起因している。

米国形成外科学会の「形成外科統計レポート2020」によると、2020年には国内で230万件の美容外科手術、1320万件の美容低侵襲手術、680万件の再建手術が行われた。
米国疾病予防管理センター（CDC）のデータによると、2021年には約3,500万人のアメリカ人が事故による救急治療を受けた。
なぜ中国がこの分野で突出した市場になりつつあるのか？

“国内で高まる顔の輪郭形成の需要”

中国は2022年に東アジア市場の57.1 ％のシェアを占めた。

顎や頬のインプラントを含む顔の輪郭形成術は、中国でますます人気が高まっている。多くの患者は、顔の特徴を強化し、よりバランスの取れた左右対称の外観を作成することを求めています。中国の多くの地域では、スリムでV字型の顔が理想的な美の基準とされています。多くの人々が、このような外見を実現し、外見を向上させるために、顔の輪郭形成術を求めています。

中国もまた、医療ツーリズムの人気旅行先として台頭してきており、多くの患者が顔の輪郭形成手術を受けるために中国を訪れている。施術費用が安いことに加え、質の高い医療施設や経験豊富な外科医が揃っているため、世界中の患者にとって魅力的な目的地となっている。

ドイツは顔面インプラントのサプライヤーにとって有利な市場となるか？

“全国で急増する美容整形手術”

2022年の西欧市場におけるドイツのシェアは26.8％ だった。

顔面インプラントは、ドイツの文化が美容整形をより受け入れているため、需要が高まっている。また、同国では医療へのアクセスが良いため、患者は顔面インプラント治療を受けやすくなっている。これらの要因により、ドイツにおける顔面インプラントの需要はさらに増加すると考えられる。

カテゴリー別インサイト
どのタイプの顔面インプラントが最も人気があるのだろうか？

「顎・下顎インプラントの利点が需要を牽引”

顎・下顎インプラントは、2022年の世界市場で28.6％の シェアを占めた。

パーソナライズされた顎と顎インプラントは、顔全体の外観を改善することができ、個人が取得することを考えるためのいくつかの理由があります。顎や顎が弱い人は、顎の長さ、幅、形を改善したり、顎や顎の構造全体を改善することで、顔をより左右対称に見せることができます。多くの人は、事故や先天的な問題によって生じた顔の非対称性を修正するために、外科手術を選択します。

驚くほど高い患者満足度と、自分の見た目に大きな変化をもたらす可能性を持つ、パーソナライズされた顎と下顎インプラントは、より強く、より明確で、審美的に美しい構造を提供します。顎と下顎インプラントのこれらのいくつかの利点は、市場におけるこのセグメントの高い成長の原因となっています。

世界市場で広く注目されている手術は？

「額吊り上げ術に必要な回復時間の短縮”

2022年の世界市場シェアは31.6 %で、額リフト手術がトップであった。

加齢による影響を軽減するために、この手術は40代から60代の人に最も広く行われている。また、眉毛のたるみや鼻の上のしわなど、先天的な障害を持つ人にも効果があります。子供やティーンエイジャーの額リフトは、顔に「悲しい」印象を与える低い眉を上げることができます。

額リフトを受ける患者は、より早い回復時間の恩恵を受けます。他の施術と比較すると、術後の回復時間はかなり短く、患者は施術後、よりリフレッシュしたように見えます。

絶大な支持を集める顔面インプラントの形状は？

「解剖学的形状のインプラントのより良い結果がその人気を後押し”

解剖学的形状インプラントは2022年に29.2 ％の市場シェアを占めた。

アナトミカル・インプラントは、その多用途性と自然な仕上がりにより、絶大な人気を誇っています。しかし近年では、侵襲的な手術を必要とせずに同様の結果を得ることができるダーマフィラーやボトックスなどの非外科的な顔の若返り治療に対する需要が高まっています。

このような傾向にもかかわらず、解剖学的インプラントは、より劇的で長持ちする顔の強化を求める患者に人気のある選択肢であり続けている。インプラント技術の進歩や、カスタマイズされたインプラントソリューションに対する需要の高まりといった要因が、今後数年間もこのセグメントの成長を促進すると予想される。

顔面インプラント手術が最も多く行われているのはどこですか？

“専門クリニックに対する患者の高い嗜好”

化粧品・形成外科クリニックの2022年の世界市場シェアは52.5％であった。

他の施設に比べ、化粧品・形成外科クリニックはかなりの数の美容施術を行っている。さらに、低侵襲手術の需要が高まり、患者が専門クリニックを好むようになった結果、この分野は増加している。複数の形成外科医が、幅広いサービスを提供する専門クリニックとの提携を好んでいる。

例えば、2020年、国際美容整形外科学会は、世界中で行われた美容整形手術の総数のうち、約610万件が専門クリニックで行われたと報告している。
競争環境
流通のための戦略的パートナーシップ契約や製品の認証取得は、大手企業が市場での地位を強化し、人気を高めるために実施しているビジネス戦術の一部である。この業界は元来競争が激しい。著名な競合他社は、効果的で手頃な価格の外傷・顔面再建手術ソリューションの開発に熱心に取り組んでいるからだ。

市場開拓の主な事例は以下の通り：

2020年12月、インプランテック・アソシエイツ社は、カスタマイズド・コンター・インプラント（顎プロテーゼ）のFDA認可を取得した。
2022年2月、ジンマー・バイオメットとバクチガードのグローバルライセンス契約は延長され、術後感染を予防するさまざまなインプラント製品分野が含まれるようになった。独占的ライセンスに基づく合弁事業は、胸部、頭蓋顎顔面、関節修復（股関節と膝）、スポーツ医学用のインプラントを提供している。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、顔面インプラント市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。

顔面インプラント産業調査の主要セグメント
製品

側頭インプラント
標準的な側頭骨インプラント
拡張側頭インプラント
顎と下顎のインプラント
チーク・インプラント
鼻インプラント
顎インプラント
リップ・インプラント
眼窩インプラント
頭蓋顔面インプラント
その他
手続き

口蓋拡張術
あごの形成
前側頭空洞症
側頭増大術
フェイスリフト
額のリフト
眼瞼形成術
形だ：

解剖学的
オーバル
ラウンド
カスタマイズ
調節可能
その他
エンドユーザー：

病院
美容整形外科クリニック
外来手術センター
地域

北米
ラテンアメリカ
東アジア
南アジア・太平洋
西ヨーロッパ
東ヨーロッパ
中央アジア
ロシア＆ベラルーシ
バルカン半島とバルト諸国
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.イノベーション／開発動向

4.主な成功要因

4.1.顔面美容・再建外科手術件数

4.2.規制の状況

4.3.満たされないニーズ

4.4.技術の進歩

4.5.ポーター分析

4.6.PESTLE分析

4.7.親市場分析

4.8.中古ケース・シナリオ（利用者タイプ別

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界の医療費の見通し

5.1.3.世界の美容外科市場の展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.美容医療に対する需要の高まり

5.2.2.成長する医療ツーリズム

5.2.3.フェイシャル・エステの施術数

5.2.4.技術の進歩

5.2.5.新製品の上市と承認

5.2.6.製品コスト

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別売上高

6.1.2.手続き別収入

6.1.3.形状別収入

6.1.4.エンドユーザー別売上高

6.1.5.地域別売上高

6.2.2022年市場シナリオ

7.世界市場の需要量（単位）分析2013-2022年と予測、2023-2033年

7.1.過去の市場数量（単位）分析、2013-2022年

7.2.2023～2033年現在の市場規模（台）と将来予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

8.世界市場-価格分析

8.1.製品別地域価格分析

8.2.世界平均価格分析ベンチマーク

8.3.価格設定の前提

9.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2013-2022年分析と2023-2033年予測

9.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2013-2022年

9.2.2023～2033年の市場規模（百万米ドル）と将来予測

9.2.1.前年比成長トレンド分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.製品タイプ別世界市場分析2013-2022年および予測2023-2033年

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.製品タイプ別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2013～2022年

10.3.製品タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現在と将来分析・予測（2023～2033年

10.3.1.側頭インプラント

10.3.1.1.標準的な側頭骨インプラント

10.3.1.2.エクステンデッド・テンポラル・インプラント

10.3.2.顎および下顎インプラント

10.3.3.顎インプラント

10.3.4.唇のインプラント

10.3.5.眼窩インプラント

10.3.6.頭蓋顔面インプラント

10.3.7.その他

10.4.製品タイプ別市場魅力度分析

11.世界市場分析2013-2022年および予測2023-2033年、手技別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析：手技別、2013-2022年

11.3.2023～2033年の手技別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測

11.3.1.口蓋拡張術

11.3.2.顎の増大

11.3.3.前側頭空洞症

11.3.4.全時間的補強

11.3.5.フェイスリフト

11.3.6.額リフト

11.3.7.眼瞼形成術

11.4.手技別市場魅力度分析

12.2013～2022年の世界市場分析と2023～2033年の予測：形状別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、形状別、2013-2022年

12.3.形状別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測、2023～2033年

12.3.1.解剖学的

12.3.2.楕円形

12.3.3.ラウンド

12.3.4.カスタマイズ

12.3.5.調整可能

12.3.6.その他

12.4.形状別市場魅力度分析

13.世界市場分析2013-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

13.1.はじめに／主な調査結果

13.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、エンドユーザー別、2013-2022年

13.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

13.3.1.病院

13.3.2.美容・形成外科クリニック

13.3.3.外来手術センター

13.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

14.地域別世界市場分析2013-2022年および予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.過去の市場規模(US$ Mn)分析と地域別、2013-2022年

14.3.2023～2033年の地域別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

14.3.1.北米

14.3.2.ラテンアメリカ

14.3.3.東アジア

14.3.4.南アジア・太平洋

14.3.5.西ヨーロッパ

14.3.6.東欧

14.3.7.中央アジア

14.3.8.ロシア＆ベラルーシ

14.3.9.バルカン半島とバルト諸国

14.3.10.中東・アフリカ

14.4.地域別市場魅力度分析

15.北米市場の分析2013-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2013～2022年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.米国

15.3.1.2. カナダ

15.3.2. 製品タイプ別

15.3.3. 手続き別

15.3.4. 形状別

15.3.5. エンドユーザー別

15.4 市場魅力度分析

15.4.1. 国別

15.4.2.製品タイプ別

15.4.3. 手続き別

15.4.4. 形状別

15.4.5. エンドユーザー別

15.5 市場動向

15.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.8 国レベルの分析と予測

15.8.1 米国市場分析

15.8.1.1 はじめに

15.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.1.2.1.製品タイプ別

15.8.1.2.2. 手続き別

15.8.1.2.3. 形状別

15.8.1.2.4.エンドユーザー別

15.8.2.カナダ市場分析

15.8.2.1.はじめに

15.8.2.2.市場分類別分析と予測

15.8.2.2.1.製品タイプ別

15.8.2.2.2.手続き別

15.8.2.2.3.形状別

15.8.2.2.4.エンドユーザー別

16.ラテンアメリカ市場分析2013-2022年および予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2013～2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.ブラジル

16.3.1.2.メキシコ

16.3.1.3.アルゼンチン

16.3.1.4.その他のラテンアメリカ

16.3.2.製品タイプ別

16.3.3.手続き別

16.3.4.形状別

16.3.5.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3. 手続き別

16.4.4. 形状別

16.4.5. エンドユーザー別

16.5.市場動向

16.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.8 国別分析と予測

16.8.1. ブラジル市場分析

16.8.1.1 はじめに

16.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.1.2.1.製品タイプ別

16.8.1.2.2. 手続き別

16.8.1.2.3. 形状別

16.8.1.2.4.エンドユーザー別

16.8.2. メキシコ市場分析

16.8.2.1 はじめに

16.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.2.2.1.製品タイプ別

16.8.2.2.2. 手続き別

16.8.2.2.3. 形状別

16.8.2.2.4.エンドユーザー別

16.8.3. アルゼンチン市場分析

16.8.3.1 はじめに

16.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.3.2.1.製品タイプ別

16.8.3.2.2.手続き別

16.8.3.2.3.形状別

16.8.3.2.4.エンドユーザー別

17.東アジア市場の分析2013-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2013～2022年

17.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.中国

17.3.1.2.日本

17.3.1.3.韓国

17.3.2.製品タイプ別

17.3.3.手続き別

17.3.4.形状別

17.3.5.エンドユーザー別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品タイプ別

17.4.3.手続き別

17.4.4.形状別

17.4.5.エンドユーザー別

17.5.市場動向

17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.8 国別分析と予測

17.8.1 中国市場分析

17.8.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.1.2.1.製品タイプ別

17.8.1.2.2. 手続き別

17.8.1.2.3. 形状別

17.8.1.2.4.エンドユーザー別

17.8.2. 日本市場分析

17.8.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.製品タイプ別

17.8.2.2.2. 手続き別

17.8.2.2.3. 形状別

17.8.2.2.4.エンドユーザー別

17.8.3. 韓国市場分析

17.8.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.製品タイプ別

17.8.3.2.2. 手続き別

17.8.3.2.3. 形状別

17.8.3.2.4.エンドユーザー別

18.南アジア・太平洋市場の分析2013-2022年と予測2023-2033年

18.1 はじめに

18.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）および数量（ユニット）分析、2013年～2022年

18.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測

18.3.1. 国別

18.3.1.1. インド

18.3.1.2. インドネシア

18.3.1.3. タイ

18.3.1.4. フィリピン

18.3.1.5. マレーシア

18.3.1.6. ベトナム

18.3.1.7. その他のASEAN諸国

18.3.1.8. オーストラリア・ニュージーランド

18.3.2. 製品タイプ別

18.3.3. 手続き別

18.3.4. 形状別

18.3.5. エンドユーザー別

18.4 市場魅力度分析

18.4.1. 国別

18.4.2.製品タイプ別

18.4.3. 手続き別

18.4.4. 形状別

18.4.5. エンドユーザー別

18.5 市場動向

18.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

18.8 国別分析と予測

18.8.1. インド市場分析

18.8.1.1 はじめに

18.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

18.8.1.2.1.製品タイプ別

18.8.1.2.2. 手続き別

18.8.1.2.3. 形状別

18.8.1.2.4.エンドユーザー別

18.8.2. インドネシア市場分析

18.8.2.1 はじめに

18.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

18.8.2.2.1.製品タイプ別

18.8.2.2.2. 手続き別

18.8.2.2.3. 形状別

18.8.2.2.4.エンドユーザー別

18.8.3. タイ市場分析

18.8.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

18.8.3.2.1.製品タイプ別

18.8.3.2.2. 手続き別

18.8.3.2.3. 形状別

18.8.3.2.4.エンドユーザー別

18.8.4 フィリピン市場分析

18.8.4.1 はじめに

18.8.4.2.市場分類別分析と予測

18.8.4.2.1.製品タイプ別

18.8.4.2.2. 手続き別

18.8.4.2.3. 形状別

18.8.4.2.4.エンドユーザー別

18.8.5. マレーシア市場分析

18.8.5.1 はじめに

18.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

18.8.5.2.1.製品タイプ別

18.8.5.2.2. 手続き別

18.8.5.2.3. 形状別

18.8.5.2.4.エンドユーザー別

18.8.6. ベトナム市場分析

18.8.6.1 はじめに

18.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

18.8.6.2.1.製品タイプ別

18.8.6.2.2. 手続き別

18.8.6.2.3. 形状別

18.8.6.2.4.エンドユーザー別

18.8.7 オーストラリア・ニュージーランド市場分析

18.8.7.1 はじめに

18.8.7.2. 市場分類別市場分析と予測

18.8.7.2.1.製品タイプ別

18.8.7.2.2. 手続き別

18.8.7.2.3. 形状別

18.8.7.2.4.エンドユーザー別

19.西ヨーロッパ市場の分析2013-2022年と予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2013～2022年

19.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

19.3.1.国別

19.3.1.1.ドイツ

19.3.1.2.フランス

19.3.1.3.スペイン

19.3.1.4.イタリア

19.3.1.5.ベネルクス

19.3.1.6.北欧

19.3.1.7.イギリス

19.3.2.製品タイプ別

19.3.3.手続き別

19.3.4.形状別

19.3.5.エンドユーザー別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品タイプ別

19.4.3.手続き別

19.4.4.形状別

19.4.5.エンドユーザー別

19.5.市場動向

19.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.8 国別分析と予測

19.8.1. ドイツ市場分析

19.8.1.1 はじめに

19.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.1.2.1.製品タイプ別

19.8.1.2.2. 手続き別

19.8.1.2.3. 形状別

19.8.1.2.4.エンドユーザー別

19.8.2. フランス市場分析

19.8.2.1 はじめに

19.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.2.2.1.製品タイプ別

19.8.2.2.2. 手続き別

19.8.2.2.3. 形状別

19.8.2.2.4.エンドユーザー別

19.8.3. スペイン市場分析

19.8.3.1 はじめに

19.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.3.2.1.製品タイプ別

19.8.3.2.2. 手続き別

19.8.3.2.3. 形状別

19.8.3.2.4.エンドユーザー別

19.8.4. イタリア市場分析

19.8.4.1 はじめに

19.8.4.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.4.2.1.製品タイプ別

19.8.4.2.2. 手続き別

19.8.4.2.3. 形状別

19.8.4.2.4.エンドユーザー別

19.8.5. ベネルクス市場分析

19.8.5.1 はじめに

19.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.5.2.1.製品タイプ別

19.8.5.2.2. 手続き別

19.8.5.2.3. 形状別

19.8.5.2.4.エンドユーザー別

19.8.6. 北欧諸国市場分析

19.8.6.1 はじめに

19.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.6.2.1.製品タイプ別

19.8.6.2.2. 手続き別

19.8.6.2.3. 形状別

19.8.6.2.4.エンドユーザー別

20.西ヨーロッパ市場分析2013-2022年および予測2023-2033年

20.1 はじめに

20.2 過去の市場規模（百万米ドル）および市場分類別数量（台）分析（2013年～2022年

20.3 2023-2033年における市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

20.3.1. 国別

20.3.1.1. ポーランド

20.3.1.2. ハンガリー

20.3.1.3. ルーマニア

20.3.1.4. チェコ共和国

20.3.1.5. その他

20.3.2. 製品タイプ別

20.3.3. 手続き別

20.3.4. 形状別

20.3.5. エンドユーザー別

20.4 市場魅力度分析

20.4.1. 国別

20.4.2.製品タイプ別

20.4.3. 手続き別

20.4.4. 形状別

20.4.5. エンドユーザー別

20.5 市場動向

20.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.8 国別分析と予測

20.8.1. ポーランド市場分析

20.8.1.1 はじめに

20.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

20.8.1.3. 市場分類別市場分析と予測

20.8.1.3.1. 製品タイプ別

20.8.1.3.2. 手続き別

20.8.1.3.3. 形状別

20.8.1.3.4. エンドユーザー別

20.8.2. ハンガリー市場分析

20.8.2.1 はじめに

20.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

20.8.2.2.1.製品タイプ別

20.8.2.2.2. 手続き別

20.8.2.2.3. 形状別

20.8.2.2.4.エンドユーザー別

20.8.3. ルーマニア市場分析

20.8.3.1 はじめに

20.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

20.8.3.2.1.製品タイプ別

20.8.3.2.2. 手続き別

20.8.3.2.3. 形状別

20.8.3.2.4.エンドユーザー別

20.8.4. チェコ市場分析

20.8.4.1 はじめに

20.8.4.2.市場分類別分析と予測

20.8.4.2.1.製品タイプ別

20.8.4.2.2. 手続き別

20.8.4.2.3. 形状別

20.8.4.2.4.エンドユーザー別

21.中央アジア市場の分析2013-2022年および予測2023-2033年

21.1.はじめに

21.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）の分析と予測、2013～2022年

21.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

21.3.1.製品タイプ別

21.3.2.手続き別

21.3.3.形状別

21.3.4.エンドユーザー別

21.4.市場魅力度分析

21.4.1.製品タイプ別

21.4.2.手続き別

21.4.3.形状別

21.4.4.エンドユーザー別

21.5.市場動向

21.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

21.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

22.ロシア・ベラルーシ市場の分析 2013-2022年と2023-2033年予測

22.1.はじめに

22.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2013～2022年

22.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

22.3.1.製品タイプ別

22.3.2.手続き別

22.3.3.形状別

22.3.4.エンドユーザー別

22.4.市場魅力度分析

22.4.1.製品タイプ別

22.4.2.手続き別

22.4.3.形状別

22.4.4.エンドユーザー別

22.5.市場動向

22.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

22.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

23.バルカン諸国とバルト諸国の市場分析2013-2022年と予測2023-2033年

23.1.はじめに

23.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2013～2022年

23.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

23.3.1.製品タイプ別

23.3.2.手続き別

23.3.3.形状別

23.3.4.エンドユーザー別

23.4.市場魅力度分析

23.4.1.製品タイプ別

23.4.2.手続き別

23.4.3.形状別

23.4.4.エンドユーザー別

23.5.市場動向

23.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

23.7.促進要因と阻害要因 – 影響分析

24.中東・アフリカ市場の分析2013-2022年と予測2023-2033年

24.1.はじめに

24.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の分析と予測、2013～2022年

24.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

24.3.1.国別

24.3.1.1.GCC諸国

24.3.1.2.サウジアラビア王国

24.3.1.3.トルコ

24.3.1.4.アフリカ北部

24.3.1.5.南アフリカ

24.3.1.6.イスラエル

24.3.2.製品タイプ別

24.3.3.手続き別

24.3.4.形状別

24.3.5.エンドユーザー別

24.4.市場魅力度分析

24.4.1.国別

24.4.2.製品タイプ別

24.4.3.手続き別

24.4.4.形状別

24.4.5.エンドユーザー別

24.5.市場動向

24.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

24.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

24.8.国別分析と予測

24.8.1.GCC諸国市場分析

24.8.1.1.はじめに

24.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

24.8.1.2.1.製品タイプ別

24.8.1.2.2. 手続き別

24.8.1.2.3. 形状別

24.8.1.2.4.エンドユーザー別

24.8.2. サウジアラビア市場分析

24.8.2.1 はじめに

24.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

24.8.2.2.1.製品タイプ別

24.8.2.2.2. 手続き別

24.8.2.2.3. 形状別

24.8.2.2.4.エンドユーザー別

24.8.3. トルコ市場分析

24.8.3.1 はじめに

24.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

24.8.3.2.1.製品タイプ別

24.8.3.2.2. 手続き別

24.8.3.2.3. 形状別

24.8.3.2.4.エンドユーザー別

24.8.4. 北アフリカ市場分析

24.8.4.1 はじめに

24.8.4.2.市場分類別分析と予測

24.8.4.2.1.製品タイプ別

24.8.4.2.2. 手続き別

24.8.4.2.3. 形状別

24.8.4.2.4.エンドユーザー別

24.8.5. 南アフリカ市場分析

24.8.5.1 はじめに

24.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

24.8.5.2.1.製品タイプ別

24.8.5.2.2. 手続き別

24.8.5.2.3. 形状別

24.8.5.2.4.エンドユーザー別

24.8.6. イスラエル・アフリカ市場分析

24.8.6.1 はじめに

24.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

24.8.6.2.1.製品タイプ別

24.8.6.2.2.手続き別

24.8.6.2.3.形状別

24.8.6.2.4.エンドユーザー別

25.市場構造分析

25.1.企業階層別市場分析

25.2.トッププレーヤーの市場シェア分析(%)

25.3.市場プレゼンス分析

25.3.1.プレーヤーの地域別フットプリント

25.3.2.プレーヤー別製品フットプリント

25.3.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

26.競合分析

26.1 コンペティション・ダッシュボード

26.2 主要開発分析

26.3 コンペティション・ベンチマーク

26.4. コンペティションの深層

26.4.1. インプランテック

26.4.1.1 概要

26.4.1.2. コンポーネント・ポートフォリオ

26.4.1.3 主要財務状況

26.4.1.4. セールス・フットプリント

26.4.1.5. 戦略の概要

26.4.1.5.1. マーケティング戦略

26.4.1.5.2. チャンネル戦略

26.4.1.5.3. ローディング戦略

26.4.2.ストライカー

26.4.2.1.概要

26.4.2.2. コンポーネント・ポートフォリオ

26.4.2.3 主要財務状況

26.4.2.4.セールスフットプリント

26.4.2.5. 戦略の概要

26.4.2.5.1. マーケティング戦略

26.4.2.5.2. チャンネル戦略

26.4.2.5.3. ローディング戦略

26.4.3.マトリックス・サージカル USA

26.4.3.1 概要

26.4.3.2 コンポーネントのポートフォリオ

26.4.3.3 主要財務状況

26.4.3.4. セールス・フットプリント

26.4.3.5 戦略の概要

26.4.3.5.1. マーケティング戦略

26.4.3.5.2. チャンネル戦略

26.4.3.5.3 ロード戦略

26.4.4.余姚集生医療用品工場

26.4.4.1 概要

26.4.4.2 コンポーネントのポートフォリオ

26.4.4.3 主要財務状況

26.4.4.4. セールス・フットプリント

26.4.4.5 戦略の概要

26.4.4.5.1. マーケティング戦略

26.4.4.5.2. チャンネル戦略

26.4.4.5.3 ロード戦略

26.4.5. SurgiSil, L.L.P.

26.4.5.1 概要

26.4.5.2. コンポーネント・ポートフォリオ

26.4.5.3. 主要財務状況

26.4.5.4. セールス・フットプリント

26.4.5.5. 戦略の概要

26.4.5.5.1. マーケティング戦略

26.4.5.5.2. チャンネル戦略

26.4.5.5.3. ロード戦略

26.4.6.グランド・アエスピオ社

26.4.6.1 概要

26.4.6.2 コンポーネントのポートフォリオ

26.4.6.3 主要財務状況

26.4.6.4. セールス・フットプリント

26.4.6.5. 戦略の概要

26.4.6.5.1. マーケティング戦略

26.4.6.5.2. チャンネル戦略

26.4.6.5.3. ロード戦略

26.4.7セビン

26.4.7.1 概要

26.4.7.2 コンポーネントのポートフォリオ

26.4.7.3 主要財務状況

26.4.7.4. セールス・フットプリント

26.4.7.5 戦略の概要

26.4.7.5.1. マーケティング戦略

26.4.7.5.2. チャンネル戦略

26.4.7.5.3. ロード戦略

26.4.8.サージフォーム・イノベーティブ・サージカル・プロダクツ

26.4.8.1 概要

26.4.8.2. コンポーネント・ポートフォリオ

26.4.8.3 主要財務状況

26.4.8.4. セールス・フットプリント

26.4.8.5. 戦略の概要

26.4.8.5.1. マーケティング戦略

26.4.8.5.2. チャンネル戦略

26.4.8.5.3. ロード戦略

26.4.9.多孔質

26.4.9.1 概要

26.4.9.2 コンポーネントのポートフォリオ

26.4.9.3 主要財務状況

26.4.9.4. セールス・フットプリント

26.4.9.5 戦略の概要

26.4.9.5.1. マーケティング戦略

26.4.9.5.2. チャンネル戦略

26.4.9.5.3. ロード戦略

26.4.10.アルファエステティック（AART社）

26.4.10.1 概要

26.4.10.2. コンポーネント・ポートフォリオ

26.4.10.3 主要財務状況

26.4.10.4. セールス・フットプリント

26.4.10.5. 戦略の概要

26.4.10.5.1. マーケティング戦略

26.4.10.5.2. チャンネル戦略

26.4.10.5.3. ロード戦略

26.4.11.ハンソンメディカル社

26.4.11.1 概要

26.4.11.2 コンポーネントのポートフォリオ

26.4.11.3 主要財務状況

26.4.11.4. セールス・フットプリント

26.4.11.5. 戦略の概要

26.4.11.5.1. マーケティング戦略

26.4.11.5.2. チャンネル戦略

26.4.11.5.3. ロード戦略

26.4.12.広州万和塑料有限公司

26.4.12.1 概要

26.4.12.2. コンポーネント・ポートフォリオ

26.4.12.3 主要財務状況

26.4.12.4. セールス・フットプリント

26.4.12.5. 戦略の概要

26.4.12.5.1. マーケティング戦略

26.4.12.5.2. チャンネル戦略

26.4.12.5.3. ロード戦略

26.4.13.カラベラ外科デザイン

26.4.13.1 概要

26.4.13.2 コンポーネントのポートフォリオ

26.4.13.3 主要財務状況

26.4.13.4. セールス・フットプリント

26.4.13.5 戦略の概要

26.4.13.5.1. マーケティング戦略

26.4.13.5.2. チャンネル戦略

26.4.13.5.3. ロード戦略

26.4.14.ジョンソン・エンド・ジョンソン・メディカルGmbH（デピューシンセス）

26.4.14.1 概要

26.4.14.2 コンポーネントのポートフォリオ

26.4.14.3 主要財務状況

26.4.14.4. セールス・フットプリント

26.4.14.5 戦略の概要

26.4.14.5.1. マーケティング戦略

26.4.14.5.2. チャンネル戦略

26.4.14.5.3. ロード戦略

26.4.15.ジンマー・バイオメット

26.4.15.1 概要

26.4.15.2. コンポーネント・ポートフォリオ

26.4.15.3 主要財務状況

26.4.15.4. セールス・フットプリント

26.4.15.5. 戦略の概要

26.4.15.5.1. マーケティング戦略

26.4.15.5.2. チャンネル戦略

26.4.15.5.3. ロード戦略

26.4.16.KLSマーティン・グループ

26.4.16.1 概要

26.4.16.2 コンポーネントのポートフォリオ

26.4.16.3 主要財務状況

26.4.16.4. セールス・フットプリント

26.4.16.5. 戦略の概要

26.4.16.5.1. マーケティング戦略

26.4.16.5.2. チャンネル戦略

26.4.16.5.3. ロード戦略

26.4.17.シリメッド

26.4.17.1 概要

26.4.17.2 コンポーネントのポートフォリオ

26.4.17.3 主要財務状況

26.4.17.4. セールス・フットプリント

26.4.17.5 戦略の概要

26.4.17.5.1. マーケティング戦略

26.4.17.5.2. チャンネル戦略

26.4.17.5.3. ロード戦略

26.4.18.メダルティスAG

26.4.18.1 概要

26.4.18.2 コンポーネント・ポートフォリオ

26.4.18.3 主要財務状況

26.4.18.4. セールス・フットプリント

26.4.18.5. 戦略の概要

26.4.18.5.1. マーケティング戦略

26.4.18.5.2. チャンネル戦略

26.4.18.5.3.ローディング戦略

27.前提条件と略語

28.研究方法

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