トリコモナス迅速検査市場の展望（2023年～2033年）

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トリコモナス迅速検査市場の世界収益は、2022年には4億2,090万米ドルに達し、世界市場は年平均成長率5.1 %で成長し、2033年末までに 、約7億2,450万米ドルの評価額に達すると予想される。

Persistence Market Researchの評価では、迅速検査ストリップは2022年の世界市場で約37.8％の市場シェアを占めている。世界のトリコモナス迅速検査市場は、2022年に38億米ドルと評価された世界の性感染症診断市場の約11.1％の売上シェアを占めている。

2014年から2022年までの市場売上高分析と2023年から2033年までの市場展望
世界市場は、2014年から2022年までの過去8年間で、4.1 %の年平均成長率を記録した。

最も流行しており、治療可能で、重篤ではない性感染症（STD）はトリコモナス膣炎である。原虫の一種であるトリコモナス膣炎が原因である。トリコモナス膣炎は、トリコモナスに寄生する原虫が原因であるが、この病気は男性には発症しない。一方、女性は感染すると、膣分泌物、性器の炎症、灼熱感、発赤などの徴候を示すことがある。

世界のトリコモナス迅速検査市場の全体的な拡大は、いくつかの理由によってプラスの影響を受けている。トリコモナス迅速検査キットの需要が高まっているのは、これらの検査キットの使用が非常に簡単であるという事実が最も大きな要因である。さらに、トリコモナス迅速検査キットは、以前のキットよりも安価であり、完了するまでの時間も短くて済む。このような利点も、トリコモナス検査業界の全体的な成長を引き上げることに貢献している。

トリコモナスのような検出が困難な性感染症（STD）の検出を中心とした診断分野の革新と改善により、トリコモナス迅速検査用の幅広い製品が市場に出回っている。

世界市場は今後数年間、年平均成長率5.1 ％で高成長を示し、2033年には世界市場規模7億2,450万ドルに達するとみられる。

世界市場はどう成長するのか？
「トリコモナス症を含むSTDの有病率上昇と診断の進歩

世界的に、STIは生殖と性の健康に大きな影響を及ぼしている。世界中で毎日100万人以上のSTIが感染しており、そのほとんどは無症状である。

世界保健機関（WHO）が2022年に実施した調査によると、クラミジア、淋病、梅毒、トリコモナスといった治療可能な4つのSTIのいずれかに新たに感染する患者は3億7400万人に上ると予測されている。世界保健機関（WHO）は、2020年には世界中で1億5600万人のトリコモナス症患者が発生すると予測している。したがって、トリコモナス感染症の患者数が世界的に増加するにつれて、トリコモナス迅速検査市場はより急速に発展するだろう。
近年、トリコモナス症の研究が進み、トリコモナス迅速検査キットが入手しやすくなったため、かつては見過ごされていたトリコモナス感染症が、現在では特に女性において、数多くの大きな健康リスクに関連していることが明らかになっている。このような状況を受けて、各メーカーは使いやすく、安価で、短時間で検査できる迅速検査キットを開発している。

2022年7月11日、DynaLIFEは成人女性のTV診断のためのAptimaトリコモナス膣炎分子アッセイを実用化した。これには、現在の顕微鏡ベースのアプローチとは異なる採取装置が必要である。
CEマークを取得した分子ベースの検査であるArtus T. vaginalis QS-RGQ Kitは、男性および女性患者の寄生虫T. vaginalisを迅速に同定するために、QIAGEN社から2018年3月5日に欧州で発売されたばかりである。
トリコモナスの迅速検査キットに対する需要は、使いやすく、安価で、納期が最短であるため、業界にとって有利な機会を確立することができる。メーカーは、医療従事者と患者のニーズを満たすために、家庭用と業務用の両方に適したポイント・オブ・ケア機器を提供すべきである。

また、より多くの販売スタッフが、流通やパートナーシップの取り決めを通じて、トリコモナス迅速検査製品の市場浸透を高めると予測される。これらのチャンスは、トリコモナス迅速検査市場の拡大を後押しするだろう。

市場の成長に何らかの影響を与える可能性はあるのか？
“症状適応の欠如と未診断患者”

報告によると、トリコモナス感染者の70％から85％は、外見上の症状がほとんどなく、未治療の感染症は数ヶ月から数年間持続する可能性がある。また、いくつかの研究によると、感染した女性と比較して、感染者は症状を示す確率が低い。

罹患率が高いだけでなく、無症状の患者の割合が高いため、この病気は未治療のままである。このような要因は、トリコモナス迅速検査市場に悪影響を及ぼし、成長率を低下させる可能性さえあると予想される。

国別インサイト
なぜアメリカ市場は活況なのか？

「トリコモナス症の有病率上昇

米国は2022年の世界市場で約34.0％の 市場シェアを占めた。

米国で最も一般的な非ウイルス性STIはT. vaginalisである。

米国疾病予防管理センター（CDC）2021年版によると、米国人口におけるT. vaginalisの有病率は女性で2.1％、男性で0.5％であり、黒人女性と男性が最も高い（それぞれ9.クラミジアや淋菌とは対照的に、T. vaginalisの有病率は24歳以上の女性と24歳未満の女性で同程度である。
したがって、国内でのトリコモナス罹患率の上昇が検査キットに対する意識を高め、国内市場を牽引している。

中国はいかにして突出した市場として台頭しつつあるのか？

“COVID-19による中国での性感染症の流行”

中国は2022年に世界市場の約9.6 ％のシェアを占めた。

COVID-19は中国のSTD流行に一時的ではあるが大きな影響を与えた。COVID-19の効果的な管理はSTD予防に不可欠である。COVID-19の予防と管理を目的としたパンデミック規制は、中国の他の感染症、特に性感染症（STD）の日常的な予防と管理に影響を与えた。

COVID-19の流行期間中、STD対策は見過ごされた奥まった一角となった。最近のさまざまな研究では、COVID-19の流行と封鎖期間中に実施された管理政策が、中国の公衆衛生と関連医療サービスに高い負担をかけているSTD流行に影響を与えている可能性があると述べられている。

このように、上記の要因が市場の成長を促している。

ドイツはトリコモナス迅速検査の有利な市場となるか？

“性感染症対策への政府の取り組み”

ドイツ市場は2022年に世界市場の約8.1 ％のシェアを占めた。

グローバル抗生物質研究開発パートナーシップ（GARDP）は、今後5年間（2023-2027年）にわたり、ドイツ連邦教育研究省から5000万ユーロの追加融資を受ける。ドイツからの資金援助により、GARDPは新しい薬剤耐性疾患治療法を開発し、それを必要とする誰もがそれを利用できるようにする。

この宣言は、世界保健会議の期間中にベルリンで行われた。GARDPでは、緊急の公衆衛生問題が数多く取り上げられている。これらには、年間8200万人が罹患し、女性に不釣り合いな淋病のような成人の重症細菌感染症、新生児や小児の敗血症、淋病のようなSTIが含まれる。このように、上記の理由はトリコモナス迅速検査の需要を拡大している。

カテゴリー別インサイト
世界市場で需要の高い製品タイプは？

「迅速検査ストリップの迅速反応と迅速結果時間

迅速検査ストリップは、2022年には市場全体の約37.8 ％のシェアを占めている。

ラピッドテストストリップは、特別に調合されたテストストリップが検査されるサンプルと相互作用した後、色、蛍光、または磁気変化で表示される結果の視覚的または定量的分析に依存する迅速な検出方法であるため、広く使用されています。また、被検物質をストリップに滴下するか、検査液に浸すだけなので、使い方も非常に簡単です。その結果、トレーニングなしで、オペレーターは簡単に検査をマスターすることができる。

検査に最もよく使用される検体は？

「尿道スワブを用いた尿道感染の効果的な同定”

膣/尿道用綿棒は、市場のサンプルセグメントの約79.2 ％を占めている。

腟スワブまたは尿道スワブは、顕微鏡検査、培養検査、感受性検査のために腟分泌物のサンプルを採取するために使用されます。腟スワブ検査は、カンジダ症、細菌性腟症、トリコモナス腟炎などの腟感染症の検出によく用いられます。トリコモナス感染症は、最も一般的に下性器にみられます。女性の場合、外陰部、膣、子宮頸部がこれにあたります。男性では尿道（尿を体外に排出する管）に感染することが最も多い。

市場で広く採用されているエンドユーザーは？

「診断ラボで利用可能な数多くの検査法

診断検査室は2022年に市場全体の 約36.7 ％のシェアを占めた。

STIとSTDの有病率の増加は、診断センター数の増加を含むヘルスケア産業の拡大をもたらした。このため、診断ラボにおけるトリコモナス迅速検査の需要が増加している。

その結果、診断ラボで利用可能な数多くの診断法が、セグメントのリーダーとして役立っている。

競争環境
トリコモナス迅速検査市場は断片化されており、多くの規模のライバルが存在する。上位企業は、市場ポジションを高めるために、提携、製品発売、合弁事業など、さまざまな戦略を活用していると見られる。

主な開発事例は以下の通り：

2022年5月20日、医療技術の世界的大手プロバイダーであるBD（ベクトン・ディッキンソン・アンド・カンパニー）は、米国で感染症用の全く新しい分子診断プラットフォームを発売すると発表した。これは、トリコモナス膣炎、クラミジア・トラコマティス、淋菌（TV）を含む、最も流行している3つの非ウイルス性STIを検出する頻度の高い検査である。
2022年5月4日、アボット社はFDAがAlinity STI Assayを承認したと発表した。この検査は、4つの一般的な性病（STI）を同時に識別・区別する。STIを未治療のままにしておくと、特定の悪性腫瘍や不妊症を発症する可能性が高まるなど、深刻な健康問題を引き起こす可能性がある。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、トリコモナス迅速検査市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。

トリコモナス迅速検査産業調査でカバーされる主要セグメント
製品

カセット迅速検査キット
迅速検査ストリップ
迅速検査用綿棒
分子ベースの迅速検査装置
サンプル：

膣/尿道スワブ
尿
エンドユーザー：

病院
診断研究所
専門クリニック
その他
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.償還シナリオ

4.3.最近の製品承認と上市

4.4.PESTLE分析

4.5.ポーター分析

4.6.規制シナリオ

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界の医療費の見通し

5.1.3.世界の平均寿命の見通し

5.1.4.性感染症診断の世界市場概要

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.トップ企業の成長

5.2.2.ユーザーフレンドリーでコスト効率の高い検査機器への要求

5.2.3.研究開発の増加

5.2.4.STIの有病率の上昇

5.2.5.製品および在庫状況

5.2.6.テスト費用

5.2.7.サービス・プロバイダーの増加

5.2.8.合併と買収

5.3.ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機-影響評価

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別

6.1.2.サンプル別

6.1.3.エンドユーザー別

6.1.4.地域別

6.2.2023年市場シナリオ

7.世界市場数量（単位）分析2014-2022年および予測、2023-2033年

7.1.過去の数量（単位）分析、2014-2022年

7.2.2023-2033年の現在と将来の数量（単位）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

8.世界市場-価格分析

8.1.製品別地域価格分析

8.2.価格内訳

8.2.1.メーカー・レベル価格

8.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

8.3.世界平均価格分析ベンチマーク

8.4.価格設定の前提

9.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2014～2022年分析と2023～2033年予測

9.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2014-2022年

9.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

9.2.1.前年比成長トレンド分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年：製品別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2014～2022年

10.3.2023～2033年の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

10.3.1.カセット迅速検査キット

10.3.2.迅速検査ストリップ

10.3.3.迅速検査用綿棒

10.3.4.分子ベースの迅速検査装置

10.4.製品別市場魅力度分析

11.サンプル別世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.サンプル別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2014～2022年

11.3.サンプル別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2023-2033年

11.3.1.膣/尿道スワブ

11.3.2.尿

11.4.サンプル別市場魅力度分析

12.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.エンドユーザー別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2014年～2022年

12.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

12.3.1.病院

12.3.2.診断研究所

12.3.3.専門クリニック

12.3.4.その他

12.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

13.地域別世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2014年～2022年

13.3.2023～2033年の地域別市場規模（US$ Mn）分析と将来予測

13.3.1.北米

13.3.2.ラテンアメリカ

13.3.3.ヨーロッパ

13.3.4.南アジア

13.3.5.東アジア

13.3.6.オセアニア

13.3.7.中東・アフリカ（MEA）

13.4.地域別市場魅力度分析

14.北米市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2014～2022年

14.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

14.3.1.国別

14.3.1.1.米国

14.3.1.2.カナダ

14.3.2.製品別

14.3.3.サンプル

14.3.4.エンドユーザー別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品別

14.4.3.サンプル

14.4.4.エンドユーザー別

14.5.国別分析と予測

14.5.1.米国市場分析

14.5.1.1..はじめに

14.5.1.2.市場分類別の市場分析と予測

14.5.1.2.1.製品別

14.5.1.2.2.サンプル別

14.5.1.2.3.エンドユーザー別

14.5.2.カナダ市場分析

14.5.2.1.はじめに

14.5.2.2.市場分類別分析と予測

14.5.2.2.1.製品別

14.5.2.2.2.サンプル別

14.5.2.2.3.エンドユーザー別

14.6.市場動向

14.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.ラテンアメリカ市場分析2014-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2014～2022年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.ブラジル

15.3.1.2.メキシコ

15.3.1.3.アルゼンチン

15.3.1.4.その他のラテンアメリカ

15.3.2.製品別

15.3.3. サンプル別

15.3.4. エンドユーザー別

15.4 市場魅力度分析

15.4.1. 国別

15.4.2.製品別

15.4.3. サンプル別

15.4.4. エンドユーザー別

15.5 国レベルの分析と予測

15.5.1. ブラジル市場分析

15.5.1.1.はじめに

15.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

15.5.1.2.1.製品別

15.5.1.2.2. サンプル別

15.5.1.2.3. エンドユーザー別

15.5.2. メキシコ市場分析

15.5.2.1 はじめに

15.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

15.5.2.2.1.製品別

15.5.2.2 サンプル別

15.5.2.2.3. エンドユーザー別

15.5.3. アルゼンチン市場分析

15.5.3.1 はじめに

15.5.3.2.市場分類別分析と予測

15.5.3.2.1.製品別

15.5.3.2.2.サンプル別

15.5.3.2.3.エンドユーザー別

15.6.市場動向

15.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.欧州市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2014～2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.ドイツ

16.3.1.2.フランス

16.3.1.3.イタリア

16.3.1.4.英国

16.3.1.5.スペイン

16.3.1.6.ロシア

16.3.1.7.ベネルクス

16.3.1.8.北欧諸国

16.3.1.9.その他のヨーロッパ

16.3.2.製品別

16.3.3.サンプル

16.3.4.エンドユーザー別

16.4 市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2.製品別

16.4.3. サンプル別

16.4.4. エンドユーザー別

16.5 国レベルの分析と予測

16.5.1. ドイツ市場分析

16.5.1.1.はじめに

16.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.1.2.1.製品別

16.5.1.2.2. サンプル別

16.5.1.2.3. エンドユーザー別

16.5.2. フランス市場分析

16.5.2.1 はじめに

16.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.2.2.1.製品別

16.5.2.2 サンプル別

16.5.2.2.3. エンドユーザー別

16.5.3. イタリア市場分析

16.5.3.1 はじめに

16.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.3.2.1.製品別

16.5.3.2.2. サンプル別

16.5.3.2.3. エンドユーザー別

16.5.4.市場分析

16.5.4.1.はじめに

16.5.4.2.市場分類別分析と予測

16.5.4.2.1.製品別

16.5.4.2.2. サンプル別

16.5.4.2.3. エンドユーザー別

16.5.5. スペイン市場分析

16.5.5.1. はじめに

16.5.5.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.5.2.1.製品別

16.5.5.2.2. サンプル別

16.5.5.2.3. エンドユーザー別

16.5.6. ロシア市場分析

16.5.6.1. はじめに

16.5.6.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.6.2.1.製品別

16.5.6.2.2. サンプル別

16.5.6.2.3. エンドユーザー別

16.5.7. 北欧諸国市場分析

16.5.7.1.はじめに

16.5.7.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.7.2.1.製品別

16.5.7.2.2 サンプル別

16.5.7.2.3. エンドユーザー別

16.5.8. ベネルクス市場分析

16.5.8.1.はじめに

16.5.8.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.8.2.1.製品別

16.5.8.2.2 サンプル別

16.5.8.2.3.エンドユーザー別

16.6.市場動向

16.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.南アジア市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2014～2022年

17.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.インド

17.3.1.2.タイ

17.3.1.3.インドネシア

17.3.1.4.マレーシア

17.3.1.5.その他の南アジア

17.3.2.製品別

17.3.3.サンプル

17.3.4.エンドユーザー別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品別

17.4.3.サンプル

17.4.4.エンドユーザー別

17.5.国別分析と予測

17.5.1.インド市場分析

17.5.1.1..はじめに

17.5.1.2.市場分類別の市場分析と予測

17.5.1.2.1.製品別

17.5.1.2.2. サンプル別

17.5.1.2.3. エンドユーザー別

17.5.2. タイ市場分析

17.5.2.1.はじめに

市場分類別分析と予測

17.5.2.2.1.製品別

17.5.2.2 サンプル別

17.5.2.2.3. エンドユーザー別

17.5.3. インドネシア市場分析

17.5.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.5.3.2.1.製品別

17.5.3.2.2. サンプル別

17.5.3.2.3. エンドユーザー別

17.5.4. マレーシア市場分析

17.5.4.1 はじめに

17.5.4.2.市場分類別分析と予測

17.5.4.2.1.製品別

17.5.4.2.2. サンプル別

17.5.4.2.3. エンドユーザー別

17.6 市場動向

17.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.8.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.東アジア市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2014～2022年

18.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.中国

18.3.1.2.日本

18.3.1.3.韓国

18.3.2.製品別

18.3.3.サンプル

18.3.4.エンドユーザー別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.製品別

18.4.3.サンプル

18.4.4.エンドユーザー別

18.5.国別分析と予測

18.5.1.中国市場分析

18.5.1.1.はじめに

18.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

18.5.1.2.1.製品別

18.5.1.2.2. サンプル別

18.5.1.2.3. エンドユーザー別

18.5.2. 日本市場分析

18.5.2.1 はじめに

18.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

18.5.2.2.1.製品別

18.5.2.2 サンプル別

18.5.2.2.3. エンドユーザー別

18.5.3. 韓国市場分析

18.5.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

18.5.3.2.1.製品別

18.5.3.2.2. サンプル別

18.5.3.2.3. エンドユーザー別

18.6 市場動向

18.7 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.8 推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.オセアニア市場の分析 2014-2022年および予測 2023-2033年

19.1 はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2014～2022年

19.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

19.3.1.国別

19.3.1.1.オーストラリア

19.3.1.2.ニュージーランド

19.3.2.製品別

19.3.3.サンプル

19.3.4.エンドユーザー別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品別

19.4.3.サンプル別

19.4.4.エンドユーザー別

19.5.国別分析と予測

19.5.1.オーストラリア市場分析

19.5.1.1..はじめに

19.5.1.2.市場分類別の市場分析と予測

19.5.1.2.1.製品別

19.5.1.2.2.サンプル別

19.5.1.2.3.エンドユーザー別

19.5.2.ニュージーランド市場分析

19.5.2.1.はじめに

19.5.2.2.市場分類別の市場分析と予測

19.5.2.2.1.製品別

19.5.2.2.2.サンプル別

19.5.2.2.3.エンドユーザー別

19.6.市場動向

19.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

20.中東・アフリカ市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年

20.1.はじめに

20.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析、2014～2022年

20.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

20.3.1.国別

20.3.1.1.GCC諸国

20.3.1.2.トルコ

20.3.1.3.アフリカ北部

20.3.1.4.南アフリカ

20.3.1.5.その他の中東・アフリカ

20.3.2.製品別

20.3.3.サンプル

20.3.4.エンドユーザー別

20.4.市場魅力度分析

20.4.1.国別

20.4.2.製品別

20.4.3.サンプル別

20.4.4.エンドユーザー別

20.5.国別分析と予測

20.5.1 GCC諸国市場分析

20.5.1.1.はじめに

20.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

20.5.1.2.1.製品別

20.5.1.2.2. サンプル別

20.5.1.2.3. エンドユーザー別

20.5.2. トルコ市場分析

20.5.2.1 はじめに

20.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

20.5.2.2.1.製品別

20.5.2.2 サンプル別

20.5.2.2.3. エンドユーザー別

20.5.3. 北アフリカ市場分析

20.5.3.1 はじめに

20.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測

20.5.3.2.1.製品別

20.5.3.2.2. サンプル別

20.5.3.2.3. エンドユーザー別

20.5.4. 南アフリカ市場分析

20.5.4.1 はじめに

20.5.4.2.市場分類別分析と予測

20.5.4.2.1.製品別

20.5.4.2.2. サンプル別

20.5.4.2.3. エンドユーザー別

20.6 市場動向

20.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

21.市場構造分析

21.1.階層別市場分析

21.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

21.3.市場プレゼンス分析

22.競争分析

22.1.競技ダッシュボード

22.2.主要企業のブランド戦略およびプロモーション戦略

22.3.主要開発分析

22.4.コンペティションの深層

22.4.1.上位エシュロン製品

22.4.1.1.概要

22.4.1.2.製品ポートフォリオ

22.4.1.3.主要財務

22.4.1.4.セールスフットプリント

22.4.1.5.SWOT分析

22.4.1.6.戦略の概要

22.4.1.6.1.マーケティング戦略

22.4.1.6.2.製品戦略

22.4.1.6.3.チャンネル戦略

22.4.2.積水診断

22.4.2.1.概要

22.4.2.2.製品ポートフォリオ

22.4.2.3 主要財務状況

22.4.2.4.セールスフットプリント

22.4.2.5. SWOT分析

22.4.2.6 戦略の概要

22.4.2.6.1. マーケティング戦略

22.4.2.6.2. 製品戦略

22.4.2.6.3 チャネル戦略

22.4.3.セファイド

22.4.3.1 概要

22.4.3.2. 製品ポートフォリオ

22.4.3.3 主要財務状況

22.4.3.4. セールス・フットプリント

22.4.3.5. SWOT分析

22.4.3.6 戦略の概要

22.4.3.6.1. マーケティング戦略

22.4.3.6.2. 製品戦略

22.4.3.6.3 チャンネル戦略

22.4.4.クイデル・コーポレーション

22.4.4.1 概要

22.4.4.2. 製品ポートフォリオ

22.4.4.3 主要財務状況

22.4.4.4. セールス・フットプリント

22.4.4.5. SWOT分析

22.4.4.6 戦略の概要

22.4.4.6.1. マーケティング戦略

22.4.4.6.2. 製品戦略

22.4.4.6.3 チャネル戦略

22.4.5.ベクトン・ディッキンソン・アンド・カンパニー

22.4.5.1 概要

22.4.5.2. 製品ポートフォリオ

22.4.5.3. 主要財務状況

22.4.5.4. セールス・フットプリント

22.4.5.5. SWOT分析

22.4.5.6 戦略の概要

22.4.5.6.1. マーケティング戦略

22.4.5.6.2. 製品戦略

22.4.5.6.3 チャンネル戦略

22.4.6.ホロジック社

22.4.6.1 概要

22.4.6.2. 製品ポートフォリオ

22.4.6.3 主要財務状況

22.4.6.4. セールス・フットプリント

22.4.6.5. SWOT分析

22.4.6.6 戦略の概要

22.4.6.6.1. マーケティング戦略

22.4.6.6.2. 製品戦略

22.4.6.6.3 チャンネル戦略

22.4.7クリエイティブ・ダイアグノスティックス

22.4.7.1 概要

22.4.7.2. 製品ポートフォリオ

22.4.7.3 主要財務状況

22.4.7.4. セールス・フットプリント

22.4.7.5. SWOT分析

22.4.7.6 戦略の概要

22.4.7.6.1. マーケティング戦略

22.4.7.6.2. 製品戦略

22.4.7.6.3 チャンネル戦略

22.4.8.アボット

22.4.8.1 概要

22.4.8.2. 製品ポートフォリオ

22.4.8.3 主要財務状況

22.4.8.4. セールス・フットプリント

22.4.8.5. SWOT分析

22.4.8.6 戦略の概要

22.4.8.6.1. マーケティング戦略

22.4.8.6.2. 製品戦略

22.4.8.6.3 チャンネル戦略

22.4.9コログル医療機器

22.4.9.1 概要

22.4.9.2. 製品ポートフォリオ

22.4.9.3 主要財務状況

22.4.9.4. セールス・フットプリント

22.4.9.5. SWOT分析

22.4.9.6 戦略の概要

22.4.9.6.1. マーケティング戦略

22.4.9.6.2. 製品戦略

22.4.9.6.3 チャンネル戦略

22.4.10.ナル・フォン・ミンデン社

22.4.10.1 概要

22.4.10.2. 製品ポートフォリオ

22.4.10.3 主要財務状況

22.4.10.4. セールス・フットプリント

22.4.10.5. SWOT分析

22.4.10.6 戦略の概要

22.4.10.6.1. マーケティング戦略

22.4.10.6.2. 製品戦略

22.4.10.6.3 チャンネル戦略

22.4.11.常識

22.4.11.1 概要

22.4.11.2. 製品ポートフォリオ

22.4.11.3 主要財務状況

22.4.11.4. セールス・フットプリント

22.4.11.5. SWOT分析

22.4.11.6 戦略の概要

22.4.11.6.1. マーケティング戦略

22.4.11.6.2. 製品戦略

22.4.11.6.3 チャンネル戦略

22.4.12.Daniel Biotech Corp.

22.4.12.1 概要

22.4.12.2. 製品ポートフォリオ

22.4.12.3 主要財務状況

22.4.12.4. セールス・フットプリント

22.4.12.5. SWOT分析

22.4.12.6 戦略の概要

22.4.12.6.1. マーケティング戦略

22.4.12.6.2. 製品戦略

22.4.12.6.3 チャンネル戦略

22.4.13. 南京黎明生物製品有限公司

22.4.13.1 概要

22.4.13.2. 製品ポートフォリオ

22.4.13.3 主要財務状況

22.4.13.4. セールス・フットプリント

22.4.13.5. SWOT分析

22.4.13.6 戦略の概要

22.4.13.6.1. マーケティング戦略

22.4.13.6.2. 製品戦略

22.4.13.6.3 チャンネル戦略

23.前提条件と略語

24.研究方法論

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