膀胱がん治療薬の市場展望（2023〜2033年）

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世界の 膀胱癌治療薬市場は 、2022年に30億4,000万米ドルの評価額を記録し、2033年末までに148億米ドルに急増し、今後10年間でCAGR15.6％で急速に拡大すると予測されている。Persistence Market Research社のこの新しい調査によると、北米（ ）が主要地域市場で、2022年には46.7％の市場シェアを占めている。

膀胱がんには2つのタイプがあります。1つは、膀胱の内壁のみが侵される非筋肉浸潤性膀胱がんです。膀胱の最も内側の層や膀胱の筋肉の深い層には浸潤しません。この病気は「表在性膀胱がん」として知られている。筋層浸潤性膀胱がんは2番目のタイプで、がん細胞が膀胱壁の筋層内または筋層内に浸潤しています。化学療法、手術、放射線療法など、数多くの治療法があります。

膀胱がん治療薬の売上は、2022年の世界のがん治療薬市場で1.4％のシェアを占めた。
がん細胞は、化学療法（細胞毒性）薬に曝されると繁殖や発育を停止することがあり、その結果、腫瘍が小さくなることもある。がん細胞を死滅させるために使用される薬剤は、細胞毒性薬または細胞静注薬（細胞毒性化学療法とも呼ばれる）として知られている。薬物療法の進歩により、がん治療における細胞毒性薬の重要性はわずかに減少している。

一般に免疫腫瘍学と呼ばれる癌免疫療法は、癌を阻止、管理、根絶する免疫系の能力を利用する癌治療の一種である。標的抗体、がんワクチン、養子細胞移植、腫瘍感染ウイルス、チェックポイント阻害剤、サイトカイン、アジュバントなどは、免疫療法のさまざまな形態の一部である。生きている生物の成分を治療に用いる場合、生物学的治療と呼ばれる。

標的療法とは、健康な細胞へのダメージを最小限に抑えながら、薬やその他の物質で特定のがん細胞を標的にする一種の治療法である。がん細胞の増殖や転移に関与するタンパク質、酵素、その他の物質の一部は、いくつかの標的療法によって阻害される。

膀胱癌治療薬の売上分析（2012年～2022年）対市場展望（2023年～2033年）
“がん研究への資金援助と臨床研究の拡大”

世界市場は2012年から2022年にかけて年平均成長率16.6％で拡大したが、これは主にがん研究助成金の増加によるものである。

がん研究への資金が増加した結果、がん患者の生活の質は著しく向上し、患者の生存率は大幅に上昇した。

国立がん研究所（NCI）は、画期的な基礎研究や、がん検診、予防、希少悪性腫瘍に関するプロジェクトなど、商業部門が関心を示さない分野の研究プロジェクトに資金を提供している。

米国の国立衛生研究所（NIH）は、生物医学研究を支援する世界最大の公的機関である。米国は現在、がん治療薬や診断技術の開発において世界的なリーダーとなっているが、これはNIHが資金を提供する研究が、企業が新規のがん治療薬を市場に送り出すための発見に拍車をかけたからである。

2022年連結歳出法は、国立がん研究所（NCI）に2021年度より3億5300万米ドル増の69億米ドルを支給した。2016年4月、米国政府は国立がん研究所（NCI）に前年度比5.3％増の52億米ドルを支給した。
臨床研究はNCIによって、予後にいくつかの診断が必要ながん患者を対象に実施される。癌の診断と治療に関する研究により多くの資金が提供されれば、企業はより多くの研究を行うことが奨励される。

CDCの2020年報告書によると、がんは2020年の米国における死亡原因として、心臓病に次いで2番目に高いものであった。2020年には、女性284,619人、男性317,731人を含む602,350人ががんで死亡する。人口10万人当たりのがん死亡者数は、2001年の196.5人から2020年には144.1人へと27％減少する。がんに関連した死亡者の大半は、低・中所得国で発生している。
全死亡者の3分の1は、死亡の主な行動・食事危険因子である高体重指数、野菜・果物の摂取不足、運動不足、タバコやアルコールの過剰摂取に起因している。

がん死亡率は、乳がん、子宮頸がん、結腸がん、前立腺がん、直腸がん、最近では肺がんなどの検診や、多くのがんに対する併用療法、乳がんや結腸がんに対する手術後の化学療法の利用が可能になった結果、低下し続けている。

上記の要因から、世界の膀胱がん治療薬市場は予測期間中（2023年～2033年）にCAGR15.6%で躍進すると予測されている。

膀胱がん治療薬メーカーにとっての主なビジネスチャンスとは？
“分子標的薬または免疫療法への切り替え”

歴史的に進行した悪性腫瘍の第一選択治療の基本であった従来の化学療法に代えて、分子標的薬や免疫療法に切り替えるという考えは、有効性の向上とQOLの改善が期待できるため、多くの魅力がある。

初期のリーダーであるブリストル・マイヤーズ スクイブ、メルク、ロシュは、最も確立された免疫療法薬のポートフォリオを有しているが、アストラゼネカとフェリングB.V.は、初期のチェックポイントに基づく免疫療法アプローチの顕著なポートフォリオを有している。これらの医薬品の大半は、数年後におよそ10億米ドルのセルサイド収入を生み出すと予想されている。
今後10年間で、免疫療法市場全体ががん治療薬市場の30％から 40 ％を占めるようになるとの予測もある。この予測は、この分野の主要企業が薬事許可を取得するたびに現実味を帯びてくる。

市場の成長はどのような影響を受けているのか？
「低開発国や新興国における医薬品開発の高コストとがん治療薬の入手難”

長い時間と多額の費用がかかるため、医薬品開発は容易ではない。合成から承認まで通常10年かかり、88％の薬が承認されないため、薬の有効性と安全性を確認するための研究には多大なコストがかかる。薬の重複も市場参入の障害となっている。

2014年、新しいがん治療薬のイノベーションが乏しかったため、上位10社のうち9社の製薬会社が創製した新薬の74％が、ライバル企業が創製したものと同一であった。
2019年のPharmacoEconomicsの研究論文によると、平均的な資産化された市販前の研究開発費総額の予測は、1億6,100万米ドルから45億4,000万米ドル（2019年）と幅広いものであった。治療領域別の予測では抗がん剤が最も高かった（9億4400万ドル～45億4000万ドル）。
重要ながん治療薬の大半が低開発国や新興国では入手できないという事実は、膀胱がん治療薬の世界市場の成長を制限する主な問題のひとつである。

NIHが2020年に発表した「Unequal Access to Newly Registered Cancer Drugs Leads to Potential Loss of Life-Years in Europe」によると、2012年から2016年の間に当初承認された55種類の抗がん剤のうち、40種類以上が使用可能な国は米国、ドイツ、英国のみである。
世界の大半の国で医薬品が入手できないのは、医薬品メーカーが規制当局の許可を得られなかったか、承認が遅れたか拒否されたか、あるいは保険償還交渉の結果を待ってから発売されるためである。ほとんどの新しい医薬品市場では、利用可能な抗がん剤は20％に満たないと言われている。

NIHが2021年に発表した「低・中所得国における抗がん剤の入手可能性、入手しやすさ、アクセス、価格設定」に関するデータによると、低・中所得国では、EML薬の32％が正規価格でしか入手できず、5.2％はまったく入手できない。それぞれ57.7％と8.3％で、低所得国（LICs）の同様の数字ははるかに悪い。
欠陥のある医療制度、不十分なインフラ、さらに断片化された診断環境、医療従事者の不足や不均等な分布、高コスト、品質保証の欠如、頻繁な在庫切れ、困難な規制経路など、物流面や財政面での数々の障害など、いくつかの要因がこのような事態を引き起こしている。

NIHが2022年11月に発表した「Access to and Affordability of World Health Organization Essential Medicines for Cancer in Sub-Saharan Africa（サハラ以南のアフリカにおけるWHO必須医薬品へのアクセスと手頃な価格）」のデータによると、世界人口の45％以上を占めるLMICsでは、WHO EMLに記載されているがん治療薬の50％未満しか入手できない。

国別インサイト
なぜ米国は膀胱がん治療薬の大市場なのか？

“がん関連医療への高額支出”

2022年には米国が世界市場の43％のシェアを占める。がん治療費の増加がこの市場の主な促進要因である。

米国におけるがん関連医療への支出は、2015年には1830億米ドルであったが、2030年には2460億米ドルに増加すると予測されており、これは34％の増加である。
CDC、国立がん研究所、米国がん協会、北米中央がん登録協会の研究者による年次報告書によると、2019年、米国の患者はがん治療のために推定162億米ドルを自己負担し、50億米ドル近い生産性を失った。
膀胱がん治療薬のイギリス市場はどのように進化しているか？

“がん治療の選択肢の拡大”

イギリスは2022年、膀胱がん治療薬の世界市場で4.4％のシェアを占めた。

市場の成長は、がん治療の選択肢の拡大に起因している。世界中で最先端のがん治療が数多く提供されている。さらに、がん治療における技術革新の推進は、学術機関、バイオ製薬企業、医療システムの利害関係者によって監視されている。

EMA（欧州医薬品庁）は2019年、2020年の2倍の新規膀胱がん治療薬（NAS）を承認した。膀胱がん治療用の新薬は、過去5年間に世界で64品目導入され、20年間の累計は161品目となった。英国だけでも37の新しいがん治療薬が導入された。
カテゴリー別インサイト
これらの医薬品の需要が高いのはどの癌のタイプか？

“非筋肉浸潤性膀胱がんが巨大な市場シェアを占める”

筋層非浸潤性膀胱癌に使用される薬剤は、2022年に21.5億米ドルの収益を生み出し、再発率と進行リスクの高さから、予測期間中にCAGR14.8％で拡大すると予測されている。

World Journal of Oncology誌の2019年の記事によると、全がんの70％から75％は非筋肉浸潤性である。これは筋肉浸潤に進行する前の初期型である。医療従事者は、がんが筋肉に浸潤する前に破壊することに重点を置いている。

低悪性度膀胱がんは薬物治療の高い需要を占め続けるか？

「薬物治療後の再発リスクの低下

低悪性度膀胱がんは、2022年の市場収益シェア69.8％を占めた。低悪性度膀胱がんは、そのほとんどが膀胱表面に存在し、転移することはほとんどなく、治療後の再発リスクも低い。腫瘍が外科手術で摘出された場合、膀胱の薬物洗浄によってがんが再発する可能性が低くなる可能性がある。

競争環境
世界市場は、限られた数の主要プレーヤーで固められている。ローカルプレイヤーとの競争を考慮すると、業界の主要な市場プレイヤーは、新しい市場への進出とともに、大規模な顧客基盤に到達するために、そのような競合他社の買収に重点を置いている。メーカー各社も革新的な製品を開発しており、そのほとんどは現在開発中である。

2021年1月26日、ヒクマ社は、エジプトにおけるGSKの医薬品・消費者向け商品化・製造事業およびチュニジアにおけるGSKの医薬品部門を構成する事業体および資産に対するGSKの持分の取得を確定した。
2022年7月5日、アストラゼネカはTeneoTwo社とその臨床段階にあるT細胞エンゲージャーの買収契約を発表し、血液がんパイプラインを強化した。

膀胱がん治療薬産業調査セグメント化
癌の種類別：

非筋肉浸潤性膀胱癌
筋層浸潤性膀胱がん
がんのグレード別：

低悪性度膀胱がん
高悪性度膀胱がん
薬剤の種類別

免疫療法
カルメット菌療法
アベルマブ
ニボルマブ
ペムブロリズマブ
その他
化学療法
マイトマイシンC
ドセタキセル
パクリタキセル
シスプラチン
その他
標的治療
エルダフィチニブ
エンホルマブ・ベドチン-ejfv
サシツズマブ・ゴビテカン
その他
流通チャネル別：

病院薬局
小売薬局
専門薬局
オンライン薬局
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア
オセアニア
中東・アフリカ（MEA）

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

4.主な成功要因

4.1.製品採用分析

4.2.主要戦略（メーカー別

4.3.規制シナリオ

4.4.ポーターズ分析

4.5.PESTLE分析

4.6.サプライチェーン分析

4.7.研究開発における資金調達

4.8.臨床試験分析

4.9.パイプライン分析

4.10.地域別疾病疫学

4.11.償還シナリオ

4.12.親市場分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界の製薬業界の概要

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.医療費の増加

5.2.2.がんの有病率の増加

5.2.3.意識の向上と政府の支援策

5.2.4.資金調達の増加

5.2.5.がん研究

5.2.6.製品上市の増加

5.2.7.強力な製品パイプライン

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機-影響評価

6.1.1.COVID-19の影響 – 2021年市場シナリオ

6.1.2.COVID-19 影響の概要

7.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2012-2022年分析と2023-2033年予測

7.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2012-2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.膀胱がんタイプ別世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.膀胱がんタイプ別過去市場規模（US$ Mn）分析（2012-2022年

8.3.膀胱癌タイプ別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測（2023-2033年

8.3.1.非筋肉浸潤性膀胱癌

8.3.2.筋層浸潤性膀胱がん

8.4.膀胱がんタイプ別市場魅力度分析

9.2012-2022年の世界市場分析および2023-2033年の予測：がんグレード別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.2012～2022年のがんグレード別市場規模（百万米ドル）分析

9.3.がんグレード別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測（2023-2033年

9.3.1.低悪性度膀胱がん

9.3.2.高悪性度膀胱がん

9.4.がん悪性度別の市場魅力度分析

10.薬剤タイプ別世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.薬剤タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2012～2022年

10.3.薬剤タイプ別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

10.3.1.免疫療法

10.3.1.1.カルメット菌

10.3.1.2.アベルマブ

10.3.1.3 ニボルマブ

10.3.1.4 ペムブロリズマブ

10.3.1.5. その他

10.3.2 化学療法

10.3.2.1.マイトマイシンC

10.3.2.2. ドセタキセル

10.3.2.3.パクリタキセル

10.3.2.4.シスプラチン

10.3.2.5.その他

10.3.3.標的療法

10.3.3.1.エルダフィチニブ

10.3.3.2.エンホルマブ・ベドチン-ejfv

10.3.3.3.サシツズマブ・ゴビテカン

10.3.3.4.その他

10.4.薬剤タイプ別市場魅力度分析

11.流通チャネル別世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.流通チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）分析（2012～2022年

11.3.流通チャネル別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

11.3.1.病院薬局

11.3.2.小売薬局

11.3.3.専門薬局

11.3.4.オンライン薬局

11.4.流通チャネル別市場魅力度分析

12.地域別世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2012年～2022年

12.3.地域別の現在の市場規模（US$ Mn）分析と予測、2023～2033年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.東アジア

12.3.5.南アジア

12.3.6.オセアニア

12.3.7.中東・アフリカ（MEA）

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米市場の分析2012-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、市場分類別、2012年～2022年

13.3.現在および将来の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2023-2033年

13.3.1.国別

13.3.1.1.米国

13.3.1.2.カナダ

13.3.2.膀胱がんタイプ別

13.3.3.癌の悪性度別

13.3.4.薬剤タイプ別

13.3.5.流通チャネル別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.膀胱がんタイプ別

13.4.3.癌の悪性度別

13.4.4.薬剤タイプ別

13.4.5.流通チャネル別

13.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

13.7.国別分析と予測

13.7.1.米国市場分析

13.7.1.1.はじめに

13.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.7.1.2.1.膀胱がんタイプ別

13.7.1.2.2.がん悪性度別

13.7.1.2.3.薬剤タイプ別

13.7.1.2.4.流通チャネル別

13.7.2.カナダ市場分析

13.7.2.1.はじめに

13.7.2.2.市場分類別分析と予測

13.7.2.2.1.膀胱がんタイプ別

13.7.2.2.2.がん悪性度別

13.7.2.2.3.薬剤タイプ別

13.7.2.2.4.流通チャネル別

14.ラテンアメリカ市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）とトレンド分析（2012～2022年

14.3.現在および将来の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2023～2033年

14.3.1.国別

14.3.1.1.メキシコ

14.3.1.2.ブラジル

14.3.1.3.アルゼンチン

14.3.1.4.その他のラテンアメリカ

14.3.2.膀胱がんタイプ別

14.3.3.癌の悪性度別

14.3.4.薬剤タイプ別

14.3.5.流通チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.膀胱がんタイプ別

14.4.3.癌の悪性度別

14.4.4.薬剤タイプ別

14.4.5.流通チャネル別

14.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

14.7 国別分析と予測

14.7.1. メキシコ市場分析

14.7.1.1 はじめに

14.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測

14.7.1.2.1.膀胱がんタイプ別

14.7.1.2.2. がん悪性度別

14.7.1.2.3. 薬剤タイプ別

14.7.1.2.4.流通チャネル別

14.7.2. ブラジル市場分析

14.7.2.1 はじめに

14.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

14.7.2.2.1.膀胱がんタイプ別

14.7.2.2.2. がん悪性度別

14.7.2.2.3. 薬剤タイプ別

14.7.2.2.4.流通チャネル別

14.7.3. アルゼンチン市場分析

14.7.3.1 はじめに

14.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

14.7.3.2.1.膀胱がんタイプ別

14.7.3.2.2. がん悪性度別

14.7.3.2.3. 薬剤タイプ別

14.7.3.2.4.流通チャネル別

15.欧州市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2012～2022年

15.3.現在および将来の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.ドイツ

15.3.1.2.イタリア

15.3.1.3.フランス

15.3.1.4.英国

15.3.1.5.スペイン

15.3.1.6.ポーランド

15.3.1.7.ロシア

15.3.1.8.その他のヨーロッパ

15.3.2.膀胱がんタイプ別

15.3.3.がんグレード別

15.3.4.薬剤タイプ別

15.3.5.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.膀胱がんタイプ別

15.4.3.癌の悪性度別

15.4.4.薬剤タイプ別

15.4.5.流通チャネル別

15.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.7 国別分析と予測

15.7.1. ドイツ市場分析

15.7.1.1 はじめに

15.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測

15.7.1.2.1.膀胱がんタイプ別

15.7.1.2.2.がんの悪性度別

15.7.1.2.3. 薬剤タイプ別

15.7.1.2.4.流通チャネル別

15.7.2. イタリア市場分析

15.7.2.1 はじめに

15.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

15.7.2.2.1.膀胱がんタイプ別

15.7.2.2.2.がんの悪性度別

15.7.2.2.3. 薬剤タイプ別

15.7.2.2.4.流通チャネル別

15.7.3. フランス市場分析

15.7.3.1 はじめに

15.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

15.7.3.2.1.膀胱がんタイプ別

15.7.3.2.2.がんの悪性度別

15.7.3.2.3. 薬剤タイプ別

15.7.3.2.4.流通チャネル別

15.7.4.市場分析

15.7.4.1 はじめに

15.7.4.2.市場分類別分析と予測

15.7.4.2.1.膀胱がんタイプ別

15.7.4.2.2.がんの悪性度別

15.7.4.2.3. 薬剤タイプ別

15.7.4.2.4.流通チャネル別

15.7.5. スペイン市場分析

15.7.5.1 はじめに

15.7.5.2. 市場分類別市場分析と予測

15.7.5.2.1.膀胱がんタイプ別

15.7.5.2.2. がん悪性度別

15.7.5.2.3. 薬剤タイプ別

15.7.5.2.4.流通チャネル別

15.7.6. ポーランド市場分析

15.7.6.1 はじめに

15.7.6.2. 市場分類別市場分析と予測

15.7.6.2.1.膀胱がんタイプ別

15.7.6.2.2.がんのグレード別

15.7.6.2.3. 薬剤タイプ別

15.7.6.2.4.流通チャネル別

15.7.7. ロシア市場分析

15.7.7.1 はじめに

15.7.7.2. 市場分類別市場分析と予測

15.7.7.2.1.膀胱がんタイプ別

15.7.7.2.2.がんのグレード別

15.7.7.2.3. 薬剤タイプ別

15.7.7.2.4.流通チャネル別

16.南アジア市場の分析2012-2022年と予測2023-2033年

16.1 はじめに

16.2 2012年～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）とトレンド分析

16.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析

16.3.1. 国別

16.3.1.1. インド

16.3.1.2. インドネシア

16.3.1.3. マレーシア

16.3.1.4. タイ

16.3.1.5.その他の南アジア

16.3.2.膀胱がんタイプ別

16.3.3.がんグレード別

16.3.4.薬剤タイプ別

16.3.5.流通チャネル別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.膀胱がんタイプ別

16.4.3.癌の悪性度別

16.4.4.薬剤タイプ別

16.4.5.流通チャネル別

16.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7.国別分析と予測

16.7.1.インド市場分析

16.7.1.1.はじめに

16.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

16.7.1.2.1.膀胱がんタイプ別

16.7.1.2.2. がん悪性度別

16.7.1.2.3. 薬剤タイプ別

16.7.1.2.4.流通チャネル別

16.7.2. インドネシア市場分析

16.7.2.1 はじめに

16.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.2.2.1.膀胱がんタイプ別

16.7.2.2.2. がん悪性度別

16.7.2.2.3. 薬剤タイプ別

16.7.2.2.4.流通チャネル別

16.7.3. マレーシア市場分析

16.7.3.1 はじめに

16.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.3.2.1.膀胱がんタイプ別

16.7.3.2.2. がん悪性度別

16.7.3.2.3. 薬剤タイプ別

16.7.3.2.4.流通チャネル別

16.7.4. タイ市場分析

16.7.4.1 はじめに

16.7.4.2.市場分類別分析と予測

16.7.4.2.1.膀胱がんタイプ別

16.7.4.2.2.がん悪性度別

16.7.4.2.3.薬剤タイプ別

16.7.4.2.4.流通チャネル別

17.東アジア市場の分析2012-2022年および予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.過去の市場規模（百万米ドル）と市場分類別動向分析（2012～2022年

17.3.現在および将来の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.中国

17.3.1.2.日本

17.3.1.3.韓国

17.3.2.膀胱がんタイプ別

17.3.3.がんグレード別

17.3.4.薬剤タイプ別

17.3.5.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.膀胱がんタイプ別

17.4.3.癌の悪性度別

17.4.4.薬剤タイプ別

17.4.5. 販売チャネル別

17.5 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7 国別分析と予測

17.7.1 中国市場分析

17.7.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.7.1.2.1.膀胱がんタイプ別

17.7.1.2.2. がん悪性度別

17.7.1.2.3. 薬剤タイプ別

17.7.1.2.4.流通チャネル別

17.7.2. 日本市場分析

17.7.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.7.2.2.1.膀胱がんタイプ別

17.7.2.2.2. がん悪性度別

17.7.2.2.3. 薬剤タイプ別

17.7.2.2.4.流通チャネル別

17.7.3.韓国の医薬品市場分析

17.7.3.1.はじめに

17.7.3.2.市場分類別分析と予測

17.7.3.2.1.膀胱がんタイプ別

17.7.3.2.2.がん悪性度別

17.7.3.2.3.薬剤タイプ別

17.7.3.2.4.流通チャネル別

18.オセアニア市場 2012-2022年と2022-2033年予測

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2012～2022年

18.3.現在および将来の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2023～2033年

18.3.1.国別

18.3.1.1.オーストラリア

18.3.1.2.ニュージーランド

18.3.2.膀胱がんタイプ別

18.3.3.がんグレード別

18.3.4.薬剤タイプ別

18.3.5.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.膀胱がんタイプ別

18.4.3.癌の悪性度別

18.4.4.薬剤タイプ別

18.4.5.流通チャネル別

18.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.7.国別分析と予測

18.7.1.オーストラリア市場分析

18.7.1.1.はじめに

18.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

18.7.1.2.1.膀胱がんタイプ別

18.7.1.2.2.がん悪性度別

18.7.1.2.3.薬剤タイプ別

18.7.1.2.4.流通チャネル別

18.7.2.ニュージーランド市場分析

18.7.2.1.はじめに

18.7.2.2.市場分類別分析と予測

18.7.2.2.1.膀胱がんタイプ別

18.7.2.2.2.癌の悪性度別

18.7.2.2.3.薬剤タイプ別

18.7.2.2.4.流通チャネル別

19.中東・アフリカ（MEA）市場分析2012-2022年と予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）とトレンド分析（2012～2022年

19.3.現在と将来の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2023～2033年

19.3.1.国別

19.3.1.1.GCC諸国

19.3.1.2.南アフリカ

19.3.1.3.北アフリカ

19.3.1.4.トルコ

19.3.1.5.その他の中東・アフリカ

19.3.2.膀胱がんタイプ別

19.3.3.がんグレード別

19.3.4.薬剤タイプ別

19.3.5.流通チャネル別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.膀胱がんタイプ別

19.4.3.癌の悪性度別

19.4.4.薬剤タイプ別

19.4.5.流通チャネル別

19.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.7.国別分析と予測

19.7.1.GCC諸国の市場分析

19.7.1.1.はじめに

19.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

19.7.1.2.1.膀胱がんタイプ別

19.7.1.2.2.癌の悪性度別

19.7.1.2.3. 薬剤タイプ別

19.7.1.2.4.流通チャネル別

19.7.2. 南アフリカ市場分析

19.7.2.1 はじめに

19.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

19.7.2.2.1.膀胱がんタイプ別

19.7.2.2.2.がんの悪性度別

19.7.2.2.3. 薬剤タイプ別

19.7.2.2.4.流通チャネル別

19.7.3. 北アフリカ市場分析

19.7.3.1 はじめに

19.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

19.7.3.2.1.膀胱がんタイプ別

19.7.3.2.2. がん悪性度別

19.7.3.2.3. 薬剤タイプ別

19.7.3.2.4.流通チャネル別

19.7.4. トルコ市場分析

19.7.4.1 はじめに

19.7.4.2.市場分類別の市場分析と予測

19.7.4.2.1.膀胱がんタイプ別

19.7.4.2.2. がん悪性度別

19.7.4.2.3. 薬剤タイプ別

19.7.4.2.4.流通チャネル別

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析

20.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

20.3.市場プレゼンス分析

20.3.1.プレーヤーの地域別フットプリント

20.3.2.プレーヤー別製品フットプリント

20.3.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.コンペティション・ベンチマーキング

21.3.コンペティション・ディープ・ダイブ【暫定リスト

21.3.1.ファイザー

21.3.1.1.概要

21.3.1.2.製品ポートフォリオ

21.3.1.3.事業セグメントの概要

21.3.1.4.セールスフットプリント

21.3.1.5.SWOT分析

21.3.1.6.主要財務

21.3.1.7.戦略の概要

21.3.2.メルクKGaA

21.3.2.1.概要

21.3.2.2.製品ポートフォリオ

21.3.2.3. 事業セグメントの概要

21.3.2.4.セールスフットプリント

21.3.2.5. SWOT分析

21.3.2.6 主要財務状況

21.3.2.7 戦略の概要

21.3.3.Merck & Co.

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

21.3.3.3. 事業セグメントの概要

21.3.3.4. セールス・フットプリント

21.3.3.5. SWOT分析

21.3.3.6 主要財務状況

21.3.3.7 戦略の概要

21.3.4 アストラゼネカPLC

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

21.3.4.3. 事業セグメント概要

21.3.4.4. セールス・フットプリント

21.3.4.5. SWOT分析

21.3.4.6 主要財務状況

21.3.4.7 戦略の概要

21.3.5.ロシュ・ホールディングAG（ジェネンテック）

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

21.3.5.3. 事業セグメントの概要

21.3.5.4. セールス・フットプリント

21.3.5.5. SWOT分析

21.3.5.6 主要財務状況

21.3.5.7 戦略の概要

21.3.6.アステラス製薬株式会社

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

21.3.6.3. 事業セグメント概要

21.3.6.4. セールス・フットプリント

21.3.6.5. SWOT分析

21.3.6.6 主要財務状況

21.3.6.7 戦略の概要

21.3.7.J&J（ヤンセン・バイオテック）

21.3.7.1 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

21.3.7.3. 事業セグメントの概要

21.3.7.4. セールス・フットプリント

21.3.7.5. SWOT分析

21.3.7.6 主要財務状況

21.3.7.7 戦略の概要

21.3.8.シプラ社

21.3.8.1 概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

21.3.8.3. 事業セグメントの概要

21.3.8.4. セールス・フットプリント

21.3.8.5. SWOT分析

21.3.8.6 主要財務状況

21.3.8.7 戦略の概要

21.3.9.アムニールファーマ

21.3.9.1 概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ

21.3.9.3. 事業セグメントの概要

21.3.9.4. セールス・フットプリント

21.3.9.5. SWOT分析

21.3.9.6 主要財務状況

21.3.9.7 戦略の概要

21.3.10.ブリストル・マイヤーズ スクイブ社

21.3.10.1 概要

21.3.10.2. 製品ポートフォリオ

21.3.10.3. 事業セグメントの概要

21.3.10.4. セールス・フットプリント

21.3.10.5. SWOT分析

21.3.10.6 主要財務状況

21.3.10.7 戦略の概要

21.3.11ドクター・レディーズ・ラボラトリーズ社

21.3.11.1 概要

21.3.11.2. 製品ポートフォリオ

21.3.11.3. 事業セグメントの概要

21.3.11.4. セールス・フットプリント

21.3.11.5. SWOT分析

21.3.11.6 主要財務状況

21.3.11.7 戦略の概要

21.3.12.ギリアド・サイエンシズ社

21.3.12.1 概要

21.3.12.2. 製品ポートフォリオ

21.3.12.3. 事業セグメントの概要

21.3.12.4. セールス・フットプリント

21.3.12.5. SWOT分析

21.3.12.6 主要財務状況

21.3.12.7 戦略の概要

21.3.13.エンドーファーマ

21.3.13.1 概要

21.3.13.2. 製品ポートフォリオ

21.3.13.3. 事業セグメントの概要

21.3.13.4. セールス・フットプリント

21.3.13.5. SWOT分析

21.3.13.6 主要財務状況

21.3.13.7 戦略の概要

21.3.14.ウロジェンファーマ

21.3.14.1 概要

21.3.14.2. 製品ポートフォリオ

21.3.14.3. 事業セグメントの概要

21.3.14.4. セールス・フットプリント

21.3.14.5. SWOT分析

21.3.14.6 主要財務状況

21.3.14.7 戦略の概要

21.3.15.テバ・ファーマシューティカルズ（アクタビス）

21.3.15.1 概要

21.3.15.2. 製品ポートフォリオ

21.3.15.3. 事業セグメントの概要

21.3.15.4. セールス・フットプリント

21.3.15.5. SWOT分析

21.3.15.6 主要財務状況

21.3.15.7 戦略の概要

21.3.16.ヒグマ医薬品

21.3.16.1 概要

21.3.16.2. 製品ポートフォリオ

21.3.16.3. 事業セグメントの概要

21.3.16.4. セールス・フットプリント

21.3.16.5. SWOT分析

21.3.16.6 主要財務状況

21.3.16.7 戦略の概要

21.3.17.インサイト

21.3.17.1 概要

21.3.17.2. 製品ポートフォリオ

21.3.17.3. 事業セグメントの概要

21.3.17.4. セールス・フットプリント

21.3.17.5. SWOT分析

21.3.17.6 主要財務状況

21.3.17.7 戦略の概要

22.前提条件と略語

23.研究方法

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