個人用緊急対応システムの市場展望（2023〜2033年）

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個人用緊急対応システム市場の世界売上高は、2022年には約53億米ドルであり、世界市場は年平均成長率6.4% で成長し、2033年末には約118億米ドルの評価額に達すると予想されている。

Persistence Market Researchの評価では、2022年の世界市場における固定電話デバイスの市場シェアは約57.9％であった。2022年に約94億米ドルと評価された医療アラートシステム市場では、個人用緊急対応市場の売上高が約55.7 ％を占めている。

2014年から2022年までの市場売上高分析と2023年から2033年までの市場展望
世界市場は、2014年から2022年までの過去8年間に6.5 ％のCAGRを記録した。

個人用緊急対応システムメーカーは、汎用性の高い個人用緊急対応システムの開発に注力している。

各事業者は、固定電話と携帯電話の両方に対応するさまざまなウェアラブル・モデルで、最先端の個人用緊急通報システムを製造し、売上を伸ばそうとしている。スマートフォンは、モバイルアプリケーションをインストールすることで、個人用緊急通報システム端末として利用できるため、モバイルアプリケーションを利用した個人用緊急通報システムサービスの人気が高まっている。

携帯電話の普及は、企業に革新的で最先端の安全ソリューションを開発するチャンスを与えている。近年、単体の医療用アラート・アプリケーションが普及し始めており、医療用アラート・サービス・プロバイダーの中には、独自のスマートフォン・アプリケーションを作成して、提供するサービスを充実させているところもある。スマートフォンアプリは、自律型であれブランド関連プログラムであれ、次世代の医療アラート・プロテクターの先駆けである。これが、個人用緊急対応システム市場の成長を後押ししている。

世界の個人用緊急対応システム市場の主要プレーヤーは、デジタル技術が世界中で広く採用されるようになるにつれて、スマートフォン・ベースのアプリケーションを導入し、市場での地位を高めている。スマートフォンは、モバイル・アプリケーションをインストールすると画面に緊急ボタンが表示され、個人用緊急対応システムとして機能するようになる。緊急ボタンが押されると、緊急医療支援のサービスセンターにリンクする。主要メーカーは、スマートフォンベースのアプリケーションを導入する革新的な製品に注力しており、これが市場の成長に付加価値を与えている。

大手企業は、個人用緊急対応システム市場におけるビジネスチャネルを拡大するために、市場から他の小規模メーカーを買収している。その結果、企業の収益、ひいては個人用緊急対応システム全体の市場価値が増加している。

個人向け緊急対応システムの分野では、技術や機器の種類が急速に変化している。モビリティ、無線通信、GPS追跡、アプリ接続、クラウドプラットフォーム統合などが追加されている。このような先進技術の採用は、世界的な売上増に貢献するだろう。

世界市場は今後数年間、年平均成長率6.4 ％で高成長を示し、2033年には118億米ドルの世界市場規模に達する見込みである。

世界市場はどう成長するのか？
“ハイエンド緊急対応システムの導入”

先進国の生活水準と可処分所得が上昇するにつれて、緊急事態における人命救助のためのハイエンド医療へのニーズは高まると予想される。

世界的に見て、一人当たりの医療費は増加している。例えば

メディケア＆メディケイド・サービスセンター（CMS）によると、米国の医療費は2020年に9.7％増の4.1兆ドル、1人当たり12,530ドルに達した。医療費はGDPの19.7％を占める。
一般の人々の間でフィットネスや健康に対する知識や欲求が高まっていることが、医療関連事業への支出の漸進的な変化をもたらしている。世界の多くの裕福な国や発展途上国で、この傾向が顕著になっている。健康志向の高まりを受けて、個人用緊急対応システムの市場は拡大している。

個人用緊急対応システムの使用は、患者の生活の質を向上させ、転倒に関連する医療費を劇的に削減することができる。これは、医療費が国に与える大きな財政負担を軽減することになる。個人用緊急対応システム業界では、主要企業が使いやすく互換性の高い最先端のソリューションを発表している。

個人向け緊急対応システム業界では、サービス面で複数の機能を備えたデバイスが企業から提供されている。双方向音声通信、自動転倒検知、投薬リマインダーなどの機能が1つのデバイスに搭載されることで、より良いサービスが提供され、市場の拡大に拍車がかかると予想される。

企業はまた、高齢者や障害者の需要を満たすために、個人的な緊急応答システム市場向けの様々なガジェットを生産している。その多くの機能により、個人用緊急対応システムは、あらゆるガジェットの中で人気の点で際立っている。

先進国の保険会社は、低所得者向けの払い戻しプランを提供し、医療ニーズを満たすためのアクセスを提供している。

全体的な可処分所得の増加は、市場の機会を高めると予想される。

市場の成長に何らかの影響を与える可能性はあるのか？
“装置の欠陥誤検出と高い製造コスト”

個人向け緊急対応システム・サービスの価格が高いことが、発展途上国での普及を妨げている。個人用緊急対応システムは、月額、四半期、年額などの契約に基づいている。加齢に伴う転倒リスクの増加は、一人暮らしの高齢女性で特に顕著である。

転倒による死亡事故の80％以上は中低所得国で発生しており、東南アジアと西太平洋諸国がその3分の2以上を占めている。
このシステムの利用料が高いことが、低開発国でこれらの機器を使用する際の重要な障壁となっている。個人用緊急対応システムはさまざまな用途で普及しつつあるが、各市場企業が提供する転倒検知器は完全な精度ではない。これが市場拡大の大きな障壁となっている。主要メーカーの転倒検知システムは転倒の発見において完全ではない。最も精度の高い転倒検知システムの精度は95％程度と報告されている。医療援助を迅速に提供するため、これらの装置は転倒の際に介助者に自動的にメッセージを送信する。しかし、自動転倒検知システムは、スライディング転倒を検知することはできない。

国別インサイト
なぜアメリカ市場は活況なのか？

“個人用緊急対応システム機器の普及拡大”

米国は2022年の世界市場で約34.1％の 市場シェアを占めた。

米国市場は予測期間において主要な収益貢献国になると予想されている。先端技術の増加、高齢者人口の増加、中枢神経系疾患の割合の増加が主な要因であり、市場全体を牽引すると予想される。

米国内における世界市場の成長につながる要因としては、研究開発を行う現地企業の増加、革新的な製品や医薬品の承認数の増加、新規技術開発のための資金調達の増加などが挙げられる。

英国は個人用緊急対応システムの有利な市場となるか？

“国内における個人用緊急対応システムの普及率上昇”

イギリス市場は、2022年には世界市場の約12.1 ％のシェアを占めていた。

手頃な価格設定により、発展途上地域で個人用緊急対応システムの採用が増加していることが、世界市場における英国の成長につながっている。

個人向け緊急対応システムの主な市場参加者は、請求のためのアカウント管理、文書の共有、個別の治療計画へのリアルタイム・アクセスといった最先端技術の組み合わせに注力している。企業は手頃な価格の製品を製造し、売上を伸ばすために割引を実施している。

カナダはどのように有望な市場として台頭してきているのか？

“ユーザーフレンドリーな技術入門”

カナダは2022年に世界市場の約14.1 ％のシェアを占めた。

高齢者の転倒事故の増加とともに、モバイル個人用緊急システム機器の採用が増加していることが、カナダの世界市場を押し上げる主な要因となっている。

ユーザーフレンドリーな技術の導入と機器の低価格化は、世界市場をターゲットにするのに役立っている。政府出資の保険制度は、低所得者や対象者に医療機器の払い戻しを提供している。また、アジア・太平洋地域では、新たなビジネスチャネルを創出し、効果的なマーケティングプロモーションを行うことで、企業の収益が期待されている。

カナダの個人向け緊急対応システム・プロバイダーも、ウェアラブル・テクノロジーの普及をターゲット市場獲得の機会として活用している。

カテゴリー別インサイト
世界市場で需要を牽引しているのはどの製品か？

臨床試験での有効性と低い生理的毒性 “固定電話デバイスの需要の高まり”

2022年には、固定電話機器部門が市場全体の約57.9 ％のシェアを占めた。

LAN技術を使用した固定電話の通信距離は、300フィートから1,500フィートである。これらのガジェットは、在宅勤務の人々や福祉施設などで、緊急事態や危険な状況を把握し、患者を救助隊や救急隊につないで治療を受けさせるために使用されることがほとんどである。

設置が簡単で、迅速な応答時間、大音量でクリアなハンズフリー会話を提供する家庭内医療アラートシステム。高度なガジェットやスマートフォンに関する知識が少ない高齢者層にも役立つ。

世界の売上を牽引するエンドユーザーとは？

“規制に沿った安全性と品質維持のため、在宅ユーザーを優先”

2022年の世界市場において、在宅ユーザーのシェアは約67.8％ であった。

自宅に留まり、緊急時やいかなる危険な状況でも迅速な医療処置のために個人用緊急応答システムサービスを利用する老年人口は、在宅PERS機器ユーザーの例である。個人用緊急応答システムは、在宅勤務のユーザーが、患者の世話をしている人が不在のときに、自分の居場所を追跡し、コンタクトセンターに接続するために使用されることがほとんどである。

競争環境
個人用緊急対応システム業界では、大手企業が使いやすく互換性の高い最先端のソリューションを発表している。個人用緊急対応システム業界の事業者は、エンドユーザーに手間のかからない使用を提供する独立したデバイスを製造している。その魅力的なバリエーションにより、ウェアラブル技術は最近、エンドユーザーの多くの支持を集めている。

主な開発事例は以下の通り：

2019年、PhilipsはPhilips Caresアプリを発表し、あなたの大切な人の健康状態を追跡し、日々のケアを把握できるようになりました。GoSafe 2は、Philips Lifelineモバイルアラートサービスファミリーの最新製品です。この一体型システムには、複数の高度な位置特定技術、転倒検知機能、双方向音声通信機能が搭載されており、そのすべてが軽くて快適、装着しやすいペンダントに収められています。
2019年1月、TunstallはTunstall AmericaのConnect Americaへの売却を完了し、この売却はTunstallの近年の戦略的変革の一部を形成し、技術対応のマネージドサービスビジネスモデルに移行している。また、Tunstall Healthcareは、Kanayo Software Inc.とEWII Telecareを買収し、コネクテッドヘルス・ソリューションのポートフォリオを拡大すると発表した。この買収により、ヘルスケア市場向けのソフトウェアとアプリ開発における中核的な専門知識が、統合医療と社会的ケアにおけるタンストール・ヘルスケアの確立されたグローバルな専門知識に加わることになる。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、個人用緊急対応システム市場の企業に関連する最近の動向を追跡調査しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。

個人用緊急対応システム産業調査の主要セグメント
製品

固定電話デバイス
モバイル機器
スタンドアロン・デバイス
モバイルアプリ
エンドユーザー：

在宅ユーザー
アシステッド・リビング施設
病院
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.付加価値インサイト

4.1.製品採用分析

4.2.サプライチェーン分析

4.3.規制のダイナミクス

4.4.技術評価

4.5.PESTEL分析

4.6.ポーター分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界の緊急システムの展望

5.1.3.医療用アラートシステムの世界市場概要

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.主要市場プレイヤーの戦略的展開

5.2.2.研究開発投資の増加

5.2.3.ウェアラブル・モデルの採用拡大

5.2.4.技術の進歩

5.2.5.老年人口の増加

5.2.6.新興市場への製品浸透

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別

6.1.2.エンドユーザー別

6.1.3.国別

6.2.2022年市場シナリオ

7.2014～2022年の世界市場数量（台）分析と2023～2033年の予測

7.1.過去の市場数量（単位）分析、2014-2022年

7.2.現在と将来の市場数量（単位）予測、2023～2033年

7.2.1.前年比成長トレンド分析

8.世界市場-価格分析

8.1.製品別地域価格分析

8.2.価格内訳

8.2.1.メーカーレベル

8.2.2.ディストリビューター・レベル

8.3.世界平均価格分析ベンチマーク

8.4.価格設定の前提

9.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2014～2022年分析と2023～2033年予測

9.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2014-2022年

9.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

9.2.1.前年比成長トレンド分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年：製品別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の製品別市場規模(US$ Mn)および数量(台数)分析、2014-2022年

10.3.2023～2033年の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

10.3.1.固定回線デバイス

10.3.2.モバイル機器

10.3.3.スタンドアロン・デバイス

10.3.4.モバイルアプリ

10.4.製品別市場魅力度分析

11.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、エンドユーザー別、2014～2022年

11.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

11.3.1.ホームベースのユーザー

11.3.2.生活支援施設

11.3.3.病院

11.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

12.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年、地域別

12.1.はじめに

12.2.地域別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2014～2022年

12.3.2023-2033年地域別現在および将来市場価値（US$ Mn）および数量（ユニット）分析と予測

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.東アジア

12.3.5.南アジア

12.3.6.オセアニア

12.3.7.中東・アフリカ（MEA）

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)推移と数量(台数)分析、2014～2022年

13.3.2023～2033年の市場分類別、現在および将来市場の金額（US$ Mn）と数量（ユニット）の分析と予測

13.3.1.国別

13.3.1.1.米国

13.3.1.2.カナダ

13.3.2.製品別

13.3.3.エンドユーザー別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品別

13.4.3.エンドユーザー別

13.5.市場動向

13.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

13.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

13.8.国別分析と予測

13.8.1.米国市場分析

13.8.1.1.はじめに

13.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.8.1.2.1.製品別

13.8.1.2.2.エンドユーザー別

13.8.2.カナダ市場分析

13.8.2.1.はじめに

13.8.2.2.市場分類別分析と予測

13.8.2.2.1.製品別

13.8.2.2.2.エンドユーザー別

14.ラテンアメリカ市場分析2014-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)推移と数量(台数)分析、2014-2022年

14.3.2023～2033年の市場分類別、現在および将来市場の金額（US$ Mn）と数量（ユニット）の分析と予測

14.3.1.国別

14.3.1.1.メキシコ

14.3.1.2.ブラジル

14.3.1.3.アルゼンチン

14.3.1.4.その他のラテンアメリカ

14.3.2.製品別

14.3.3.エンドユーザー別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品別

14.4.3.エンドユーザー別

14.5.市場動向

14.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

14.8.国別分析と予測

14.8.1.メキシコ市場分析

14.8.1.1.はじめに

14.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

14.8.1.2.1.製品別

14.8.1.2.2.エンドユーザー別

14.8.2.ブラジル市場分析

14.8.2.1.はじめに

14.8.2.2.市場分類別分析と予測

14.8.2.2.1.製品別

14.8.2.2.2.エンドユーザー別

14.8.3.アルゼンチン市場分析

14.8.3.1.はじめに

14.8.3.2.市場分類別分析と予測

14.8.3.2.1.製品別

14.8.3.2.2.エンドユーザー別

15.欧州市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)推移と数量(台数)分析、2014-2022年

15.3.2023-2033年市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）および数量（ユニット）分析と予測

15.3.1. 国別

15.3.1.1. ドイツ

15.3.1.2. イタリア

15.3.1.3. フランス

15.3.1.4.

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6. ベネルクス

15.3.1.7. ロシア

15.3.1.8. その他の地域

15.3.2. 製品別

15.3.3. エンドユーザー別

15.3.4. 販売チャネル別

15.4 市場魅力度分析

15.4.1. 国別

15.4.2.製品別

15.4.3. エンドユーザー別

15.5 市場動向

15.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.7 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

15.8 国レベルの分析と予測

15.8.1. ドイツ市場分析

15.8.1.1 はじめに

15.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.1.2.1.製品別

15.8.1.2.2. エンドユーザー別

15.8.2. イタリア市場分析

15.8.2.1 はじめに

15.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.2.2.1.製品別

15.8.2.2.2. エンドユーザー別

15.8.3. フランス市場分析

15.8.3.1 はじめに

15.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.3.2.1.製品別

15.8.3.2.2. エンドユーザー別

15.8.4.市場分析

15.8.4.1 はじめに

15.8.4.2.市場分類別分析と予測

15.8.4.2.1.製品別

15.8.4.2.2. エンドユーザー別

15.8.5. スペイン市場分析

15.8.5.1 はじめに

15.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.5.2.1.製品別

15.8.5.2.2. エンドユーザー別

15.8.6. ベネルクス市場分析

15.8.6.1 はじめに

15.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.6.2.1.製品別

15.8.6.2.2.エンドユーザー別

15.8.7.ロシア市場分析

15.8.7.1.はじめに

15.8.7.2.市場分類別分析と予測

15.8.7.2.1.製品別

15.8.7.2.2.エンドユーザー別

16.東アジア市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（台）分析（2014～2022年

16.3.2023～2033年の市場分類別、現在および将来市場の金額（US$ Mn）と数量（ユニット）の分析と予測

16.3.1.国別

16.3.1.1.中国

16.3.1.2.日本

16.3.1.3.韓国

16.3.2.製品別

16.3.3.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3.エンドユーザー別

16.5.市場動向

16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

16.8.国別分析と予測

16.8.1.中国市場分析

16.8.1.1.はじめに

16.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

16.8.1.2.1.製品別

16.8.1.2.2. エンドユーザー別

16.8.2. 日本市場分析

16.8.2.1 はじめに

16.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.2.2.1.製品別

16.8.2.2.2. エンドユーザー別

16.8.3. 韓国市場分析

16.8.3.1 はじめに

16.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.3.2.1.製品別

16.8.3.2.2. エンドユーザー別

17.南アジア市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年

17.1 はじめに

17.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）推移と数量（台）分析、2014年～2022年

17.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）および数量（ユニット）の分析と予測

17.3.1. 国別

17.3.1.1. インド

17.3.1.2. インドネシア

17.3.1.3. マレーシア

17.3.1.4. タイ

17.3.1.5. その他の南アジア地域

17.3.2. 製品別

17.3.3. エンドユーザー別

17.4 市場魅力度分析

17.4.1. 国別

17.4.2.製品別

17.4.3. エンドユーザー別

17.5 市場動向

17.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7. 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

17.8 国別分析と予測

17.8.1. インド市場分析

17.8.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.1.2.1.製品別

17.8.1.2.2. エンドユーザー別

17.8.2. インドネシア市場分析

17.8.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.製品別

17.8.2.2.2. エンドユーザー別

17.8.3. マレーシア市場分析

17.8.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.製品別

17.8.3.2.2. エンドユーザー別

17.8.4. タイ市場分析

17.8.4.1 はじめに

17.8.4.2.市場分類別分析と予測

17.8.4.2.1.製品別

17.8.4.2.2.エンドユーザー別

18.オセアニア市場 2014-2023年と2023-2033年予測

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（台）分析（2014～2022年

18.3.2023～2033年の市場分類別、現在および将来市場の金額（US$ Mn）と数量（ユニット）の分析と予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.オーストラリア

18.3.1.2.ニュージーランド

18.3.2.製品別

18.3.3.エンドユーザー別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.製品別

18.4.3.エンドユーザー別

18.5.市場動向

18.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

18.8.国別分析と予測

18.8.1.オーストラリア市場分析

18.8.1.1.はじめに

18.8.1.2.市場分類別分析と予測

18.8.1.2.1.製品別

18.8.1.2.2.エンドユーザー別

18.8.2.ニュージーランド市場分析

18.8.2.1.はじめに

18.8.2.2.市場分類別分析と予測

18.8.2.2.1.製品別

18.8.2.2.2.エンドユーザー別

19.中東・アフリカ（MEA）市場分析2014-2022年と予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（台）分析（2014～2022年

19.3.2023～2033年の市場分類別、現在および将来市場の金額（US$ Mn）および数量（ユニット）の分析と予測

19.3.1.国別

19.3.1.1.GCC諸国

19.3.1.2.トルコ

19.3.1.3.北アフリカ

19.3.1.4.南アフリカ

19.3.1.5.その他の中東・アフリカ

19.3.2.製品別

19.3.3.エンドユーザー別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品別

19.4.3. エンドユーザー別

19.5 市場動向

19.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.7. 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

19.8 国別分析と予測

19.8.1 GCC諸国市場分析

19.8.1.1 はじめに

19.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.1.2.1.製品別

19.8.1.2.2. エンドユーザー別

19.8.2. トルコ市場分析

19.8.2.1 はじめに

19.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.2.2.1.製品別

19.8.2.2.2. エンドユーザー別

19.8.3. 南アフリカ市場分析

19.8.3.1 はじめに

19.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.3.2.1.製品別

19.8.3.2.2. エンドユーザー別

19.8.4. 北アフリカ市場分析

19.8.4.1 はじめに

19.8.4.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.4.2.1.製品別

19.8.4.2.2. エンドユーザー別

20.市場構造分析

20.1 企業階層別市場分析

20.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

20.3. 市場プレゼンス分析

21.競合分析

21.1 コンペティション・ダッシュボード

21.2 コンペティション・ベンチマーク

21.3. コンペティションの深層

21.3.1.Koninklijke Philips N.V.

21.3.1.1 概要

21.3.1.2. 製品ポートフォリオ

21.3.1.3. セールス・フットプリント

21.3.1.4. 主要財務状況

21.3.1.5. SWOT分析

21.3.1.6 戦略の概要

21.3.1.6.1. マーケティング戦略

21.3.1.6.2. 製品戦略

21.3.1.6.3 チャネル戦略

21.3.2. ライフウォッチUSA

21.3.2.1.概要

21.3.2.2. 製品ポートフォリオ

21.3.2.3. セールス・フットプリント

21.3.2.4.主要財務

21.3.2.5. SWOT分析

21.3.2.6 戦略の概要

21.3.2.6.1. マーケティング戦略

21.3.2.6.2. 製品戦略

21.3.2.6.3 チャンネル戦略

21.3.3.トンストール

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

21.3.3.3. セールス・フットプリント

21.3.3.4. 主要財務状況

21.3.3.5. SWOT分析

21.3.3.6 戦略の概要

21.3.3.6.1. マーケティング戦略

21.3.3.6.2. 製品戦略

21.3.3.6.3 チャンネル戦略

21.3.4ADT Inc.

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

21.3.4.3. セールス・フットプリント

21.3.4.4. 主要財務状況

21.3.4.5. SWOT分析

21.3.4.6 戦略の概要

21.3.4.6.1. マーケティング戦略

21.3.4.6.2. 製品戦略

21.3.4.6.3 チャネル戦略

21.3.5メディカル・ガーディアンLLC

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

21.3.5.3. セールス・フットプリント

21.3.5.4. 主要財務状況

21.3.5.5. SWOT分析

21.3.5.6 戦略の概要

21.3.5.6.1. マーケティング戦略

21.3.5.6.2. 製品戦略

21.3.5.6.3 チャンネル戦略

21.3.6.モバイルヘルプ

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

21.3.6.3. セールス・フットプリント

21.3.6.4. 主要財務状況

21.3.6.5. SWOT分析

21.3.6.6 戦略の概要

21.3.6.6.1. マーケティング戦略

21.3.6.6.2. 製品戦略

21.3.6.6.3 チャンネル戦略

22.前提条件と略語

23.研究方法論

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