世界のマルチング材市場（2024～2034年）：用途別、販売チャネル別、製品タイプ別、地域別

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Fact.MRは最新の調査において、世界のマルチング材市場規模が2024年の39.3億米ドルから2034年には84.2億米ドルに成長し、今後10年間の年平均成長率は7.9％に相当すると分析している。市場成長の主な原動力となっているのは、水、表土、裏庭の生態系保全に関する世界各国の政府によるいくつかの開発である。

マルチは、雑草を抑え、土の湿り気を保ち、冬に氷が張るのを防ぎ、土を冷やさず、庭を魅力的にするために使われる天然素材や無機素材でできている。有機マルチは分解するにつれて、土壌構造、養分保持能力、排水性を高めます。

北米のマルチング材市場規模は2024年に8億5,040万米ドルと算出されている。
東アジアは2034年までに世界のマルチング材市場シェアの24.6%を占めると予測されている。
有機マルチには樹皮、細断したもの、松葉、細断した葉、わらなどがあり、無機マルチや合成マルチには黒いプラスチック、造園用布、石や砂利などがある。マルチは、茶色、赤、黒など様々な色でご利用いただけます。

この市場は、ミレニアル世代によるガーデニングや芝生への参加意欲の向上を背景に拡大すると予想される。マルチング材は、一般家庭、公共施設、企業、ホテルの庭園、園芸農園などでも採用が進んでいる。

短期（2024年第2四半期から2027年まで）：農業におけるマルチング資材の利用率の上昇と園芸活動への支出の増加は、マルチング資材市場の成長にプラスの影響を与える。
中期（2027～2030年）：東アジアと南アジア・オセアニアは、農業技術の進歩と商業農場を背景に、マルチング資材の需要が増加すると予想される。
長期（2030～2034年）：生分解性マルチの開発、芝生やガーデニングへの政府支出の増加と相まって遊び場の普及は、長期的にはマルチング資材の需要成長を増幅させるだろう。

なぜマルチング資材の販売が勢いを増しているのか？
「ガーデニングと園芸活動の活発化でマルチング資材の消費が増加”

マルチング材が裏庭で人気を集めているのは、庭に優雅さを与えるからだ。芝生の見栄えを良くするだけでなく、雑草の繁殖を抑え、土壌の水分を保持する効果もある。

過去数年間、マルチング材は庭を美しくし、見栄えを良くするという唯一の目的に役立ってきた。しかし、繁殖力の増幅や保湿・保温などの利点もあり、住宅地での消費量が増えている。

特別な種類の植物を栽培するために特別に割り当てられた保育園、小規模農場、森林では、特別な発芽条件が必要とされる。そのため、保湿、雑草防止、土壌侵食防止に役立つマルチング資材が高度に装備されている。

有機質のマルチング材は、分解されると肥料となり、土壌に肥沃度を与える。松葉、刈り草、木くず、おがくずは、土壌中のミミズの成長を促す一般的なマルチ資材である。無機質のマルチングは、寿命が長く、調達コストが低いため、大規模な苗木園では主に好まれている。

“防草剤入りマルチの人気上昇 注目のマルチング材市場動向”

防草マルチは、雑草を最長6ヶ月間ブロックすることが保証されており、数種類の色が用意されている。マルチは雑草の生育を防ぐことはすでに認められていますが、適切に敷き詰めないと、雑草を完全に根絶できない場合もあります。

そのため、雑草防止マルチは、多年生植物を保護するために必要であると考えられるようになってきている。防草マルチは雑草バリアがあるため、2インチの深さまでしか敷き詰められませんが、通常のマルチは3インチの深さまで敷き詰めると効果的です。この新しいマルチング材は、マルチング材市場の新たなベンチマークとなることでしょう。

“生産者が売り込むカラーバリエーションがエンドユーザーの注目を集める”

雑草の抑制、土壌の湿気の保持、土の崩壊の減少など、マルチのさまざまな既存の利点とともに、メーカーはマルチの魅力的な使い方を突き止めた。

マルチは、庭や苗床の魅力を広げるために、はっきりとした色をつけることができる。マルチには、赤マルチ、土色マルチ、黒マルチなど、さまざまな色合いがあります。赤色マルチは一般的にロックガーデンで使用され、土色マルチは明るい植物とくすんだ植物の両方にスポットライトを当てることができるので、普遍的に好まれています。

マルチング資材の売上成長を妨げる側面とは？
「マルチング材の普及を阻む高い設置コスト

マルチング資材の調達や加工は比較的低コストで済むが、その設置や配送にかかる費用は、マルチング面積にもよるが、総経費の30％から45％を占める。マルチング資材の設置には手間がかかる。また、カラーマルチの場合、色落ちする時期があり、商品価値が低下することも大きな出費の背景にある。

マルチは、宅地や水系用地など広い範囲に導入されるため、施工に時間がかかり、施工コストを押し上げている。また、黒ビニールやプラスチックフィルムなどの無機マルチの使用規定があるため、無機マルチ資材の販売に一定の支障をきたす可能性がある。

新会社はどのような戦略的アプローチを取っているのか？
“足場固めのための製品革新と差別化に注力”

新しい企業は、製品の特徴や特性を革新することに集中すべきである。そのためには、研究開発に多額の投資をしたり、研究センターと協力したりすることができる。革新的なマルチング資材を提供することで、新規企業はより幅広い消費者層を惹きつけることができる。

テネシー州を拠点とする新興企業グロウ・バイオプラスチックスは、リグニンベースのマルチフィルムを含む生分解性ソリューションを導入することで、マルチング資材の分野で前進している。
国別分析
有機農業のトレンドは米国のマルチング材販売を促進するか？
“米国で有機マルチの需要が拡大”

なぜマルチング資材の販売が勢いを増しているのか？
「ガーデニングと園芸活動の活発化でマルチング資材の消費が増加”

マルチング材が裏庭で人気を集めているのは、庭に優雅さを与えるからだ。芝生の見栄えを良くするだけでなく、雑草の繁殖を抑え、土壌の水分を保持する効果もある。

過去数年間、マルチング材は庭を美しくし、見栄えを良くするという唯一の目的に役立ってきた。しかし、繁殖力の増幅や保湿・保温などの利点もあり、住宅地での消費量が増えている。

特別な種類の植物を栽培するために特別に割り当てられた保育園、小規模農場、森林では、特別な発芽条件が必要とされる。そのため、保湿、雑草防止、土壌侵食防止に役立つマルチング資材が高度に装備されている。

有機質のマルチング材は、分解されると肥料となり、土壌に肥沃度を与える。松葉、刈り草、木くず、おがくずは、土壌中のミミズの成長を促す一般的なマルチ資材である。無機質のマルチングは、寿命が長く、調達コストが低いため、大規模な苗木園では主に好まれている。

“防草剤入りマルチの人気上昇 注目のマルチング材市場動向”

防草マルチは、雑草を最長6ヶ月間ブロックすることが保証されており、数種類の色が用意されている。マルチは雑草の生育を防ぐことはすでに認められていますが、適切に敷き詰めないと、雑草を完全に根絶できない場合もあります。

そのため、雑草防止マルチは、多年生植物を保護するために必要であると考えられるようになってきている。防草マルチは雑草バリアがあるため、2インチの深さまでしか敷き詰められませんが、通常のマルチは3インチの深さまで敷き詰めると効果的です。この新しいマルチング材は、マルチング材市場の新たなベンチマークとなることでしょう。

“生産者が売り込むカラーバリエーションがエンドユーザーの注目を集める”

雑草の抑制、土壌の湿気の保持、土の崩壊の減少など、マルチのさまざまな既存の利点とともに、メーカーはマルチの魅力的な使い方を突き止めた。

マルチは、庭や苗床の魅力を広げるために、はっきりとした色をつけることができる。マルチには、赤マルチ、土色マルチ、黒マルチなど、さまざまな色合いがあります。赤色マルチは一般的にロックガーデンで使用され、土色マルチは明るい植物とくすんだ植物の両方にスポットライトを当てることができるので、普遍的に好まれています。

マルチング資材の売上成長を妨げる側面とは？
「マルチング材の普及を阻む高い設置コスト

マルチング資材の調達や加工は比較的低コストで済むが、その設置や配送にかかる費用は、マルチング面積にもよるが、総経費の30％から45％を占める。マルチング資材の設置には手間がかかる。また、カラーマルチの場合、色落ちする時期があり、商品価値が低下することも大きな出費の背景にある。

マルチは、宅地や水系用地など広い範囲に導入されるため、施工に時間がかかり、施工コストを押し上げている。また、黒ビニールやプラスチックフィルムなどの無機マルチの使用規定があるため、無機マルチ資材の販売に一定の支障をきたす可能性がある。

新会社はどのような戦略的アプローチを取っているのか？
“足場固めのための製品革新と差別化に注力”

新しい企業は、製品の特徴や特性を革新することに集中すべきである。そのためには、研究開発に多額の投資をしたり、研究センターと協力したりすることができる。革新的なマルチング資材を提供することで、新規企業はより幅広い消費者層を惹きつけることができる。

テネシー州を拠点とする新興企業グロウ・バイオプラスチックスは、リグニンベースのマルチフィルムを含む生分解性ソリューションを導入することで、マルチング資材の分野で前進している。
国別分析
有機農業のトレンドは米国のマルチング材販売を促進するか？
“米国で有機マルチの需要が拡大”

マルチの家庭への普及が進み、農業の収量も伸びている。家庭だけでなく、運動場での使用もマルチの販売を後押ししている。さらに、高い農業能力は、中国でのマルチング資材の需要を理解している。消費者の間で高まっている持続可能性への意識は、有機マルチング資材の販売を肯定的に形成している。

ドイツはマルチング資材メーカーにとって有益な市場となるか？
「高度なマルチング資材への需要の高まり

ドイツは技術革新の最前線ドイツのメーカーは、生分解性マルチングフィルムや多層マルチングフィルムの開発に力を入れている。ドイツの園芸セクターの拡大も、マルチング材メーカーに収益機会をもたらしている。ドイツ政府は温室での園芸活動を支援するいくつかの政策やイニシアチブを提供しており、有機マルチングフィルムの採用をさらに後押ししている。

カテゴリー別分析
なぜ有機マルチはエンドユーザーに好まれるのか？
「有機マルチフィルムの普及を促進する生分解性

有機マルチの使用は、土壌の肥沃度を高め、容易に分解され、雑草防止剤、温度、pH平衡におけるその贅沢な利点のために評価されている。雑草防止剤入りのマルチは、有機マルチが提供する利点を拡大する。また、有機マルチの下でのストローの利用は、その入手のしやすさから、時間の経過とともに著しく増加している。

有機マルチフィルムは生分解性があり、分解後に土壌の肥沃度と保水力を高める。無機マルチには植物に有害な熱を大量に保持するプラスチックが含まれているため、有機マルチは無機マルチよりも優れている。世界中の各政府はプラスチックフィルムの使用に関して厳しい規制を実施しており、有機マルチの販売を促進している。

マルチング資材の主要販売チャネルは？
“現代貿易、マルチング資材の販売をハンサムにリード”

市場調査および競合情報を提供するFact.MRは、現代貿易分野が2024年に世界市場シェアの24.5％を占めると推定している。

今日、先進国であれ発展途上国であれ、世界中の消費者は近代的な小売部門を通じて買い物をすることをよく知っている。スーパーマーケット、ハイパーマーケット、大型市場店などの近代的な小売店では、農産物を含む幅広い商品を扱っている。消費者は比較し、リーズナブルな価格で最高の商品を手に入れることができる。このように、スーパーで買い物をする傾向が強まっていることが、マルチング資材の売り上げを伸ばしている。

競争環境
マルチング材市場はもともと競争が激しく、複数のメーカーが存在し、世界中に新しい企業が参入しているため、全体的な競争が激化しています。マルチング材市場の主要プレーヤーは、強固な研究開発ユニットを活用し、革新的な製品を実現するために資金と人材を幅広く投入しています。

マルチの導入を増やすため、企業はより多くの顧客を魅了できるよう、少量だけでなく大量に取引している。また、社会的大義名分と製品の両方の認知度を高めるために、さまざまな募金活動も行っている。

2020年、マルチ・マニュファクチャリング社は、持続可能なグリーン・チームを創設するため、ナショナル・ストーム・リカバリー社に買収された。

マルチング材市場調査の主要セグメント

製品タイプ別 ：
有機マルチ
バーク、シュレッダー、チップ
松葉
草刈りくず
細断した葉
わら
無機マルチ
黒色プラスチック
造園用ファブリック
石/砂利
その他

用途別 ：
住宅
庭園
パブリック・ガーデン
コーポレート・ガーデン
ホテル・リゾートガーデン
園芸
その他

販売チャネル別 ：
現代貿易
ガーデン用品店
オンラインストア
その他

地域別 ：
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
マルチング材市場の現在の価値は？
世界のマルチング材市場は、2024年には39億3,000万米ドルになると計算されている。

2034年のマルチング材市場規模は？
マルチング資材の売上高は、2034年までに84億2,000万米ドルに達すると予測されている。

マルチング資材の未来は？
マルチング資材の需要は、2024年から2034年にかけて年平均成長率7.9％で増加すると予想される。

韓国におけるマルチング資材の販売予測は？
韓国市場は2034年までに2億8,800万米ドルに達すると予測されている。

どのタイプのマルチング材が広く求められているのか？
有機マルチの売上高は、2024年には21.9億米ドルになると評価されている。

マルチング資材の有名メーカーは？
マルチング材の主要メーカーは、ベイリー・バーク・マテリアルズ社、コワート・マルチ・プロダクツ社、オハイオ・マルチ社である。

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目次
1. 市場-要旨

2. 市場概要

2.1. 市場の定義と紹介

2.2. 市場の分類/調査範囲

3. 市場の背景と基礎データ

3.1. 世界のマルチング産業の現状

3.2. マルチング材の進化と変遷

3.3. マルチングの選択

3.3.1. 有機マルチ

3.3.2. 無機質マルチ

3.4. お客様の声

3.5. マルチング材市場の最新動向

3.6. マルチング材市場の成長・発展パターン

3.7. マルチングの影響

3.8. マルチング資材 見かけの生産と消費の分析

3.8.1. 生産能力（キロトン）

3.8.1.1. 主要地域別

3.8.1.2. 主要企業別

3.8.2. 消費統計

3.8.3. 見かけの貿易分析

3.9. 市場機会の評価

3.9.1. 利用可能な総市場（百万米ドル）

3.9.2. 対応可能市場（百万米ドル）

3.9.3. サービス利用可能市場（百万米ドル）

3.10. 市場ダイナミクス

3.10.1. 市場成長促進要因

3.10.2. 市場の抑制要因

3.10.3. 市場機会

3.10.4. 市場動向

3.11. マクロ経済要因

3.12. 予測と要因-関連性と影響

3.12.1. ガーデニング支出の増加

3.12.2. オーガニック表示」支出の増加

3.12.3. 水資源保護への政府投資

3.12.4. 成長する園芸料金

3.12.5. プラスチックマルチに対する政府の規制

3.12.6. 農業産業の成長

3.12.7. プレーヤー間の競争の激化

3.13. PESTLE分析

3.14. ポーターのファイブフォース分析

3.15. 投資実現可能性分析

3.16. 主な成功要因

3.17. 産業価値とサプライチェーン分析

3.17.1. サプライチェーンの各ノードにおける付加価値

3.17.2. 粗利益率（各レベルにおいて）

3.17.3. 主要参加企業のリスト

3.17.3.1. 営業利益率（バリューチェーンの各ノードにおいて）

3.17.3.2. ケイ原料サプライヤー

3.17.3.3. 主要メーカー

3.17.3.4. 主要ディストリビューター／小売業者

3.17.3.5. 主要バイヤー

4. 世界の需要（キロトン）分析と予測

4.1. 過去の市場量（キロトン）分析、2018年～2023年

4.2. 現在と将来の市場量（キロトン）予測、2024年〜2034年

4.3. 前年比数量成長トレンド分析

5. 世界市場-価格分析

5.1. 製品タイプと国別価格分析

5.2. 世界平均価格分析ベンチマーク

5.3. 価格決定要因

6. 世界市場価値（百万米ドル）の分析と予測

6.1. 過去の市場価値（百万米ドル）分析、2018年～2023年

6.2. 現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測、2024年～2034年

6.2.1. 前年比成長トレンド分析

6.2.2. 絶対額機会分析

7. 世界市場の分析と予測、製品タイプ別

7.1. 序論／主な調査結果

7.2. 製品タイプ別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）分析、2018年～2023年

7.3. 製品タイプ別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析および数量（キロトン）予測、2024年〜2034年

7.3.1. 有機マルチ

7.3.1.1. 樹皮付き、細断またはチップ状

7.3.1.2. 松葉

7.3.1.3. 草刈りくず

7.3.1.4. 細断された葉

7.3.1.5. わら

7.3.2. 無機質マルチ

7.3.2.1. 黒色プラスチック

7.3.2.2. 造園用ファブリック

7.3.2.3. 石/砂利

7.3.2.4. その他

7.4. 製品タイプ別市場魅力度分析

8. 世界市場の分析と予測、用途別

8.1. はじめに / 主要な調査結果

8.2. 2018〜2023年の用途別過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）分析

8.3. 現在および将来の市場規模（百万米ドル）分析および用途別数量（キロトン）予測、2024年～2034年

8.3.1. 住宅用途

8.3.2. 庭園

8.3.2.1. 公共庭園

8.3.2.2. 企業庭園

8.3.2.3. ホテル・リゾート庭園

8.3.3. 園芸

8.3.4. その他

8.4. 用途別市場魅力度分析

9. 世界市場の分析と予測、販売チャネル別

9.1. イントロダクション／主な調査結果

9.2. 販売チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）分析、2018年～2023年

9.3. 販売チャネル別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析および数量（キロトン）予測、2024年～2034年

9.3.1. 現代貿易

9.3.2. ガーデン用品店

9.3.3. オンラインショップ

9.3.4. その他のチャネル

9.4. 販売チャネル別市場魅力度分析

10. 世界市場の分析と予測、地域別

10.1. はじめに

10.2. 地域別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）分析、2018年～2023年

10.3. 地域別の現在の市場規模（百万米ドル）分析と数量（キロトン）予測、2024年〜2034年

10.3.1. 北米

10.3.2. 中南米

10.3.3. ヨーロッパ

10.3.4. 東アジア

10.3.5. 南アジア・オセアニア

10.3.6. 中東・アフリカ

10.4. 地域別市場魅力度分析

11. 北米市場の分析と予測

11.1. 序論／主な調査結果

11.2. 価格分析

11.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）動向分析、2018年～2023年

11.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（キロトン）予測、2024年～2034年

11.4.1. 国別

11.4.1.1. 米国

11.4.1.2. カナダ

11.4.2. 製品タイプ別

11.4.3. 用途別

11.4.4. 販売チャネル別

11.5. 市場魅力度分析

11.5.1. 国別

11.5.2. 製品タイプ別

11.5.3. 用途別

11.5.4. 販売チャネル別

12. 中南米市場の分析と予測

12.1. 序論／主な調査結果

12.2. 価格分析

12.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）動向分析、2018年～2023年

12.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（キロトン）予測、2024年～2034年

12.4.1. 国別

12.4.1.1. ブラジル

12.4.1.2. メキシコ

12.4.1.3. アルゼンチン

12.4.1.4. その他のラテンアメリカ

12.4.2. 製品タイプ別

12.4.3. 用途別

12.4.4. 販売チャネル別

12.5. 市場魅力度分析

12.5.1. 国別

12.5.2. 製品タイプ別

12.5.3. 用途別

12.5.4. 販売チャネル別

13. 欧州市場の分析と予測

13.1. 序論／主な調査結果

13.2. 価格分析

13.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）動向分析、2018年～2023年

13.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）予測、2024年～2034年

13.4.1. 国別

13.4.1.1. ドイツ

13.4.1.2. フランス

13.4.1.3. イタリア

13.4.1.4. スペイン

13.4.1.5. イギリス

13.4.1.6. ベネルクス

13.4.1.7. ロシア

13.4.1.8. その他のヨーロッパ

13.4.2. 製品タイプ別

13.4.3. 用途別

13.4.4. 販売チャネル別

13.5. 市場魅力度分析

13.5.1. 国別

13.5.2. 製品タイプ別

13.5.3. 用途別

13.5.4. 販売チャネル別

14. 東アジア市場の分析と予測

14.1. 序論／主な調査結果

14.2. 価格分析

14.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）動向分析、2018年～2023年

14.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（キロトン）予測、2024年～2034年

14.4.1. 国別

14.4.1.1. 中国

14.4.1.2. 日本

14.4.1.3. 韓国

14.4.2. 製品タイプ別

14.4.3. 用途別

14.4.4. 販売チャネル別

14.5. 市場魅力度分析

14.5.1. 国別

14.5.2. 製品タイプ別

14.5.3. 用途別

14.5.4. 販売チャネル別

15. 南アジア・オセアニア市場の分析と予測

15.1. 序論／主要調査結果

15.2. 価格分析

15.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）動向分析、2018年～2023年

15.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（キロトン）予測（2024年～2034年

15.4.1. 国別

15.4.1.1. インド

15.4.1.2. タイ

15.4.1.3. インドネシア

15.4.1.4. マレーシア

15.4.1.5. オーストラリア・ニュージーランド

15.4.1.6. その他の南アジア・オセアニア

15.4.2. 製品タイプ別

15.4.3. 用途別

15.4.4. 販売チャネル別

15.5. 市場魅力度分析

15.5.1. 国別

15.5.2. 製品タイプ別

15.5.3. 用途別

15.5.4. 販売チャネル別

16. 中東・アフリカ市場の分析と予測

16.1. 序論／主な調査結果

16.2. 価格分析

16.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）動向分析、2018年～2023年

16.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（キロトン）予測、2024年〜2034年

16.4.1. 国別

16.4.1.1. GCC諸国

16.4.1.2. 南アフリカ

16.4.1.3. 北アフリカ

16.4.1.4. トルコ

16.4.1.5. その他の中東・アフリカ

16.4.2. 製品タイプ別

16.4.3. 用途別

16.4.4. 販売チャネル別

16.5. 市場魅力度分析

16.5.1. 国別

16.5.2. 製品タイプ別

16.5.3. 用途別

16.5.4. 販売チャネル別

17. 国別市場分析と予測

17.1. 序論／主な調査結果

17.1.1. 主要国別市場規模比率分析

17.1.2. 世界対. 各国の成長比較

17.2. 米国市場分析

17.2.1. 市場分類別金額構成比分析

17.2.2. 市場分類別数量（キロトン）・金額（百万米ドル）分析・予測（2018〜2034年

17.2.2.1. 製品タイプ別

17.2.2.2. 用途別

17.2.2.3. 販売チャネル別

17.3. カナダ市場分析

17.3.1. 市場分類別金額構成比分析

17.3.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018〜2034年

17.3.2.1. 製品タイプ別

17.3.2.2. 用途別

17.3.2.3. 販売チャネル別

17.4. ブラジル市場分析

17.4.1. 市場分類別金額構成比分析

17.4.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測、2018年～2034年

17.4.2.1. 製品タイプ別

17.4.2.2. 用途別

17.4.2.3. 販売チャネル別

17.5. メキシコ市場分析

17.5.1. 市場分類別金額構成比分析

17.5.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018〜2034年

17.5.2.1. 製品タイプ別

17.5.2.2. 用途別

17.5.2.3. 販売チャネル別

17.6. アルゼンチン市場分析

17.6.1. 市場分類別金額構成比分析

17.6.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測、2018年～2034年

17.6.2.1. 製品タイプ別

17.6.2.2. 用途別

17.6.2.3. 販売チャネル別

17.7. ドイツ市場分析

17.7.1. 市場分類別金額構成比分析

17.7.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018〜2034年

17.7.2.1. 製品タイプ別

17.7.2.2. 用途別

17.7.2.3. 販売チャネル別

17.8. フランス市場分析

17.8.1. 市場分類別金額構成比分析

17.8.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018年～2034年

17.8.2.1. 製品タイプ別

17.8.2.2. 用途別

17.8.2.3. 販売チャネル別

17.9. イタリア市場分析

17.9.1. 市場分類別金額構成比分析

17.9.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018〜2034年

17.9.2.1. 製品タイプ別

17.9.2.2. 用途別

17.9.2.3. 販売チャネル別

17.10. スペイン市場分析

17.10.1. 市場分類別金額構成比分析

17.10.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測、2018年～2034年

17.10.2.1. 製品タイプ別

17.10.2.2. 用途別

17.10.2.3. 販売チャネル別

17.11. ベネルクス市場分析

17.11.1. 市場分類別金額構成比分析

17.11.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測、2018年～2034年

17.11.2.1. 製品タイプ別

17.11.2.2. 用途別

17.11.2.3. 販売チャネル別

17.12. ロシア市場分析

17.12.1. 市場分類別金額構成比分析

17.12.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018年～2034年

17.12.2.1. 製品タイプ別

17.12.2.2. 用途別

17.12.2.3. 販売チャネル別

17.13. イギリス市場分析

17.13.1. 市場分類別金額構成比分析

17.13.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018年～2034年

17.13.2.1. 製品タイプ別

17.13.2.2. 用途別

17.13.2.3. 販売チャネル別

17.14. 中国市場分析

17.14.1. 市場分類別金額構成比分析

17.14.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018〜2034年

17.14.2.1. 製品タイプ別

17.14.2.2. 用途別

17.14.2.3. 販売チャネル別

17.15. 日本市場分析

17.15.1. 市場分類別金額構成比分析

17.15.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018年〜2034年

17.15.2.1. 製品タイプ別

17.15.2.2. 用途別

17.15.2.3. 販売チャネル別

17.16. 韓国市場分析

17.16.1. 市場分類別金額構成比分析

17.16.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018〜2034年

17.16.2.1. 製品タイプ別

17.16.2.2. 用途別

17.16.2.3. 販売チャネル別

17.17. インド市場分析

17.17.1. 市場分類別金額構成比分析

17.17.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018年～2034年

17.17.2.1. 製品タイプ別

17.17.2.2. 用途別

17.17.2.3. 販売チャネル別

17.18. ASEAN諸国市場分析

17.18.1. 市場分類別金額構成比分析

17.18.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018年〜2034年

17.18.2.1. 製品タイプ別

17.18.2.2. 用途別

17.18.2.3. 販売チャネル別

17.19. オーストラリア市場分析

17.19.1. 市場分類別金額構成比分析

17.19.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018年〜2034年

17.19.2.1. 製品タイプ別

17.19.2.2. 用途別

17.19.2.3. 販売チャネル別

17.20. GCC諸国の市場分析

17.20.1. 市場分類別金額構成比分析

17.20.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018年～2034年

17.20.2.1. 製品タイプ別

17.20.2.2. 用途別

17.20.2.3. 販売チャネル別

17.21. トルコ市場分析

17.21.1. 市場分類別金額構成比分析

17.21.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測、2018年～2034年

17.21.2.1. 製品タイプ別

17.21.2.2. 用途別

17.21.2.3. 販売チャネル別

17.22. 南アフリカの市場分析

17.22.1. 市場分類別金額構成比分析

17.22.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018年〜2034年

17.22.2.1. 製品タイプ別

17.22.2.2. 用途別

17.22.2.3. 販売チャネル別

18. 市場構造分析

18.1. 企業階層別市場分析

18.2. プレイヤーの市場集中度

18.3. 上位企業の市場シェア分析

18.4. 市場プレゼンス分析

19. 競合分析

19.1. 競合ダッシュボード

19.2. 製品の競合ベンチマーキング

19.3. 競合のディープダイブ マルチング資材

19.3.1. ベイリーバークマテリアル社

19.3.1.1. 概要

19.3.1.2. 製品ポートフォリオ

19.3.1.3. 主要財務データ

19.3.1.4. 販売拠点

19.3.1.5. SWOT分析

19.3.1.6. 主な展開

19.3.1.7. 戦略の概要

19.3.2. コワート・マルチ・プロダクツ社

19.3.2.1. 概要

19.3.2.2. 製品ポートフォリオ

19.3.2.3. 主要財務

19.3.2.4. 販売拠点

19.3.2.5. SWOT分析

19.3.2.6. 主な展開

19.3.2.7. 戦略の概要

19.3.3. FKuR Kunststoff GmbH

19.3.3.1. 概要

19.3.3.2. 製品ポートフォリオ

19.3.3.3. 主要財務

19.3.3.4. 販売拠点

19.3.3.5. SWOT分析

19.3.3.6. 主な展開

19.3.3.7. 戦略の概要

19.3.4. ジョリーガーデナー

19.3.4.1. 概要

19.3.4.2. 製品ポートフォリオ

19.3.4.3. 主要財務データ

19.3.4.4. 販売拠点

19.3.4.5. SWOT分析

19.3.4.6. 主な展開

19.3.4.7. 戦略の概要

19.3.5. ノバモント社

19.3.5.1. 概要

19.3.5.2. 製品ポートフォリオ

19.3.5.3. 主要財務

19.3.5.4. 販売拠点

19.3.5.5. SWOT分析

19.3.5.6. 主な展開

19.3.5.7. 戦略の概要

19.3.6. オハイオマルチ

19.3.6.1. 概要

19.3.6.2. 製品ポートフォリオ

19.3.6.3. 主要財務

19.3.6.4. 販売拠点

19.3.6.5. SWOT分析

19.3.6.6. 主な展開

19.3.6.7. 戦略の概要

19.3.7. プリーン

19.3.7.1. 概要

19.3.7.2. 製品ポートフォリオ

19.3.7.3. 主要財務

19.3.7.4. 販売拠点

19.3.7.5. SWOT分析

19.3.7.6. 主な展開

19.3.7.7. 戦略の概要

19.3.8. リニューアブル・ファイバー社

19.3.8.1. 概要

19.3.8.2. 製品ポートフォリオ

19.3.8.3. 主要財務

19.3.8.4. 販売拠点

19.3.8.5. SWOT分析

19.3.8.6. 主な展開

19.3.8.7. 戦略の概要

19.3.9. ザ・スコッツ・カンパニーLLC

19.3.9.1. 概要

19.3.9.2. 製品ポートフォリオ

19.3.9.3. 主要財務

19.3.9.4. 販売拠点

19.3.9.5. SWOT分析

19.3.9.6. 主な展開

19.3.9.7. 戦略の概要

19.3.10. ウッドランドマルチ

19.3.10.1. 概要

19.3.10.2. 製品ポートフォリオ

19.3.10.3. 主要財務

19.3.10.4. 販売拠点

19.3.10.5. SWOT分析

19.3.10.6. 主な展開

19.3.10.7. 戦略の概要

19.3.11. その他の有力プレーヤー

19.3.11.1. 概要

19.3.11.2. 製品ポートフォリオ

19.3.11.3. 主要財務データ

19.3.11.4. 販売拠点

19.3.11.5. SWOT分析

19.3.11.6. 主な展開

19.3.11.7. 戦略の概要

20. 前提条件と略語

21. 調査方法

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