無水カフェイン市場の展望(2022-2030年)
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世界の無水カフェイン市場は現在19億米ドルで、2030年末までに年平均成長率4.9%を示し、27.7億米ドルの市場規模に達すると予測されている。
無水カフェインの販売による収益は、2021年の世界カフェイン市場の5%から 10%の金額シェアを占めている。
無水カフェイン消費分析(2017-2021年)対市場予測(2022-2030年)
2017年から2021年の歴史的期間に、無水カフェインの世界市場は年間成長率4.4%で増加した。
カフェインは茶葉やコーヒー豆の主成分であり、最も広く消費されている刺激物の1つと考えられている。無水カフェイン市場は、エネルギーを高めるサプリメントの消費者の増加、機能性飲料やエナジードリンクの消費急増による飲料メーカーの需要増加、消費者の健康意識の高まりなど、いくつかの要因により、近い将来楽観的な成長トレンドになると予測されている。
無水カフェイン市場の初期段階では、主に食品・飲料産業で使用されていたが、医薬品、化粧品・パーソナルケア、化学品、その他の最終用途産業など、他の産業でも着実に普及するようになった。
そのため、無水カフェインの世界市場は前年比ベースで発展・拡大し、2022~2030年の予測期間には年平均成長率4.9 %で拡大すると予想される。
無水カフェイン市場はどのように成長するのか?
“アジア諸国におけるカフェイン摂取量の増加が無水カフェインの需要成長を牽引”
ここ数年、アジア諸国ではカフェインの消費量が増加している。アジア諸国ではコーヒー文化が発達しており、無水カフェインと通常のカフェインの両方を提供するカフェ、レストラン、薬局、化粧品店がいくつかある。
南アジアと東アジアのカフェイン消費量は、消費者のカフェインに対する嗜好が強くなっているために増加している。中国、インド、インドネシア、フィリピンなどのアジア諸国では、伝統的な飲料として茶が好まれるため、茶の消費量が多い。
西洋食品とカフェイン入り飲料の消費量の増加が目撃されている。その上、アジアでは労働人口が高い割合で増加しており、彼らは覚醒度を高めるためにカフェインに関心を移している。
無水カフェインはカフェインを多く含み、様々な食品や飲料製品に利用されている。アジアの消費者がより多くのカフェインを摂取する傾向にあるため、無水カフェインの需要は今後数年間で増加すると予想される。
「エナジードリンクの消費増が無水カフェインメーカーに恩恵”
エナジードリンクの人気は、心理的・肉体的な持久力を高めるその能力のおかげで高まっている。無水カフェインは、エナジードリンクに欠かせない成分のひとつとされている。カフェインには、集中力と覚醒度を高め、身体的・精神的パフォーマンスを向上させる効果があります。
さらに、カフェインには仕事中の疲労や眠気を軽減する効果もある。また、無水カフェインは、プレワークアウト製品として便利な選択肢であり、症状のない代替品であるため、人々に好まれている。これらは、カフェインをエナジードリンクに使用するのに理想的な選択肢にしている特徴の一部である。
2022年1月、スターバックスは、コーヒー果実に含まれる天然由来のカフェインと、免疫力をサポートする抗酸化物質ビタミンCを配合した初のRTD(レディ・トゥ・ドリンク)飲料の発売を発表した。
“サプリメントストアで人気を集める無水カフェイン製品”
無水カフェインは、カフェインを加工・脱水したもので、主に粉末や粒状になっている。無水カフェインは、プレワークアウトパウダーや錠剤など、いくつかのサプリメントの成分としても利用されています。
無水カフェインは、減量や運動能力向上のためのサプリメントとして長年人気を博している。無水カフェインなら、大量のお茶やコーヒーを飲まなくても、より多くのカフェインを摂取することが可能だ。
無水カフェインはまた、健康補助食品の製造のために他の化学物質と組み合わせて使用される。その組み合わせには、クエン酸カフェイン、リンゴ酸ジカフェイン、カフェイン・プテロスチルベンなどがあり、薬用やサプリメントに利用されている。
エナジーバーやカフェイン入りチューインガムなど、特定の製品にも無水カフェインが含まれている。そのため、サプリメントとしての無水カフェインの人気の高まりが、今後この製品の市場成長を促進することになるだろう。
「カフェイン入り食品の消費拡大が顕著な成長機会をもたらす
カフェインを含む食品は、消費者の間でますます人気が高まっている。カフェインは、肉体的、精神的健康の両方に有益な効果をもたらすため、食品メーカーがさまざまな食品に使用している。
カフェインは消費者の間で広く消費され、人気があるため、食品メーカーはベーカリー、乳製品、菓子類にカフェインを添加することをよく選択する。カフェインは、カフェイン入りエネルギー・バー、フローズン・ヨーグルト、アイスクリーム、マフィンなど、さまざまな食品の主要成分として徐々に定着しつつある。
何が無水カフェインの市場成長をある程度抑制するか?
“カフェイン不耐症の増加 – 懸念事項”
消費者のカフェイン不耐性は、無水カフェインの摂取を躊躇させるため、主要な懸念事項のひとつとみなされている。専門家は、無水カフェインパウダーの摂取中にちょっとしたミスが危険な副作用につながる可能性があるため、消費者は濃縮カフェインの摂取に注意すべきであるという事実を常に強調している。
さらに、カフェインの摂取は、不安、不眠、消化器系の問題、筋肉の分解、中毒、高血圧など、さまざまな副作用とも関連している。さらに、コーヒーの摂取量や身体への悪影響に関して、消費者の間で誤った認識が広がっている。
世界中の規制機関が、無水カフェインを含むカフェインパウダーに対して強い規制を課している。それによると、カフェインパウダーの過剰摂取は健康に好ましくないと推定されている。無水カフェインは含水カフェインに比べてカフェイン量が多いため、消費量は決まっていない。
国別インサイト
カナダの無水カフェイン市場はどのように進展しているか?
カナダの無水カフェイン市場は予測期間中(2022~2030年)に4.1 %の成長率を記録し、2030年には7,140万米ドルの 市場規模に達すると予測されている。
使い勝手の良さから無水カフェインの利用が増加しており、無水カフェインの消費を促進し、北米諸国の市場シェアを拡大することは確実である。
ヨーロッパで高いシェアを占める国は?
欧州の無水カフェイン市場では、英国が14.2%と最も高い市場シェアを占めており、予測期間中の年平均成長率は2.8%で拡大すると予想されている。
英国の無水カフェイン市場は現在7,396万米ドルで 、2030年末には9,190万米ドルに達すると予測されている。英国の無水カフェイン市場シェアは他の欧州諸国に比べて相対的に高いが、これは同国が食品・飲料および医薬品セクター、特にベーカリー、外食産業、小売業からの無水カフェイン需要が多いためである。
カテゴリー別インサイト
どの無水カフェインソースが市場プレーヤーに好まれるか?
無水カフェインコーヒー豆、茶葉、カカオ豆、ガラナ、合成カフェインの5つの供給源から構成される。
これらの供給源の中で、カカオ豆セグメントは5.8%の最も高い市場成長率を経験し、2030年末までに83.2百万米ドルの市場価値に達すると予測されている。
カカオ豆からの無水カフェインは、様々な最終用途産業からの需要が増加すると予想され、カカオ豆の成長率に影響を与えるだろう。
市場参加者に高収益をもたらす無水カフェインの最終用途は?
最終用途別では、食品・飲料カテゴリーが55.0%と最も高い市場シェアを占めている。しかし、医薬品分野では、多機能の利点を持つ天然医薬品やクリーンラベル医薬品のトレンドが進行しているため、無水カフェインの売上が増加すると予想されています。
食品と飲料の最終用途セグメントは、現在 10億米ドル以上の市場価値を占めている。
競合分析
無水カフェインのサプライヤーは、製品開発とイノベーションに重点を置き、高品質の製品を提供することにますます注力している。各社はまた、製品のトレーサビリティと透明性を高めるため、共同研究やサプライチェーンの改善にも力を入れている。
クドー・ケミー株式会社は、飲料および医薬品用途の新しい原料を生産するための研究開発を通じて、製品の革新と開発に重点を置いています。
杭州フォーカス株式会社は、可能な限り最高の品質の原料を提供することにより、顧客のニーズをターゲットとした品質重視の組織です。同社は厳格な品質管理システムを持っており、国際基準に従った製品品質を保証することができます。
ジャヤンティは、ファーム・トゥ・フォークの品質管理システムに従っており、生産と配送の各段階において、原材料と素材の品質と扱いやすさを保証している。
無水カフェイン産業調査のセグメント化
無水カフェインの形態別市場:
粉末無水カフェイン
顆粒状無水カフェイン
タイプ別無水カフェイン市場:
天然無水カフェイン
合成無水カフェイン
無水カフェインの供給源別市場:
コーヒー豆
茶葉
カカオ豆
ガラナ
合成ソース
無水カフェイン市場:最終用途別:
フード&ドリンク
医薬品
化粧品&パーソナルケア
サプリメントと機能性食品
地域別無水カフェイン市場:
北米の無水カフェイン市場
ラテンアメリカの無水カフェイン市場
欧州無水カフェイン市場
南アジア・太平洋地域の無水カフェイン市場
東アジアの無水カフェイン市場
中東・アフリカの無水カフェイン市場
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場分類
2.2.市場範囲
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.1.1.マーケターはミレニアル世代にアプローチする
3.1.2.メーカーとブランド所有者による望ましい健康強調表示
3.1.3.M&A活動の短期化
3.1.4.製品上市頻度の増加
3.2.製品革新/開発動向
3.2.1.特定の人口や民族をターゲットにした文化的カスタマイズ
3.2.2.新しいデリバリー・メカニズムの創造
3.2.3.適応症別製品
3.2.4.天然素材へのシフト
4.市場ダイナミクス
4.1.マクロ経済要因
4.1.1.世界全体での食品消費量の増加
4.1.2.食品・飲料業界の概要
4.1.3.世界の小売業の動向
4.1.4.小売業のGVAと成長率
4.1.5.一人当たり可処分所得
4.1.6.組織小売の浸透
4.1.7.中間所得層
4.1.8.世界のGDP成長率見通し
4.2.ドライバー
4.3.市場の阻害要因
4.4.市場動向
4.5.トレンド分析-時間軸(2022-2030年)への影響
5.世界の無水カフェイン概要
5.1.カフェイン貿易データ分析
5.1.1.世界への輸出
5.1.1.1.主要輸出企業のリスト
5.1.1.2.主要輸出国/地域-市場シェア分析(2018年)
5.1.2.世界への輸入
5.1.2.1.主要輸入業者のリスト
5.1.2.2.主要輸入国/地域-市場シェア分析(2018年)
5.2.無水カフェイン:展望、成長機会、阻害要因
6.業界シナリオ
6.1.カフェイン製造技術
6.2.カフェイン製造に使用される原材料
6.3.原材料の入手可能性(原材料クラスター)
6.4.価格変動。
7.バリューチェーン分析と営業利益率
7.1.主要メーカー一覧
7.2.主要ブランドオーナー一覧
7.3.主要サプライヤー一覧
7.4.営業利益率分析
7.5.バリューチェーンの各ノードにおける付加価値に関する注記
8.世界の無水カフェイン需要分析2017-2021年および予測、2022-2030年
8.1.過去の市場数量(トン)分析、2017年~2021年
8.2.2022~2030年の市場規模(トン)の現状と将来予測
8.3.前年比成長トレンド分析
9.無水カフェインの世界市場-価格分析
9.1.性質別価格分析
9.2.価格内訳
9.3.世界平均価格分析ベンチマーク
10.無水カフェインの世界市場需要(金額または規模:US$ Mn)分析2017-2021年および予測、2022-2030年
10.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2017年~2021年
10.2.2022~2030年の市場規模(百万米ドル)の現状と将来予測
10.2.1.前年比成長トレンド分析
10.2.2.絶対価格機会分析
11.無水カフェインの世界市場タイプ別分析2017-2021年および予測2022-2030年
11.1.はじめに/主な調査結果
11.2.過去の市場規模(百万米ドル)とタイプ別数量分析、2017~2021年
11.3.2022~2030年のタイプ別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
11.3.1.ナチュラル
11.3.2.合成
11.4.タイプ別市場魅力度分析
12.無水カフェインの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2030年、形態別
12.1.はじめに/主な調査結果
12.2.形態別の過去市場規模(百万米ドル)と数量分析、2017~2021年
12.3.2022年~2030年の形態別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
12.3.1.パウダー
12.3.2.粒状
12.4.形態別市場魅力度分析
13.世界の無水カフェイン分析2017-2021年および予測2022-2030年、供給源別
13.1.はじめに/主な調査結果
13.2.過去の市場規模(百万米ドル)と供給源別数量分析(2017~2021年
13.3.2022~2030年の供給源別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
13.3.1.コーヒー豆
13.3.2.茶葉
13.3.3.カカオ豆
13.3.4.ガラナ豆
13.3.5.合成ソース
13.4.ソース別市場魅力度分析
14.無水カフェインの世界分析2017-2021年および予測2022-2030年、最終用途別
14.1.はじめに/主な調査結果
14.2.最終用途別の過去市場規模(百万米ドル)と数量分析(2017~2021年
14.3.2022~2030年の最終用途別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
14.3.1.食品・飲料
14.3.2.医薬品
14.3.3.化粧品・パーソナルケア
14.3.4.サプリメントと機能性食品
14.4.最終用途別市場魅力度分析
15.無水カフェインの世界地域別分析2017-2021年および予測2022-2030年
15.1.はじめに/主な調査結果
15.2.地域別の過去市場規模(US$ Mn)と数量分析、2017-2021年
15.3.2022~2030年の地域別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
15.3.1.北米
15.3.2.ラテンアメリカ
15.3.3.ヨーロッパ
15.3.4.南アジア・太平洋
15.3.5.東アジア
15.3.6.中東・アフリカ(MEA)
15.4.地域別市場魅力度分析
16.北米の無水カフェイン分析 2017-2021年および予測 2022-2030年
16.1.はじめに
16.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2021年
16.3.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測、2022~2030年
16.3.1.国別
16.3.1.1.米国
16.3.1.2.カナダ
16.3.2.タイプ別
16.3.3.フォーム別
16.3.4.ソース別
16.3.5.最終用途別
16.4.市場魅力度分析
16.4.1.国別
16.4.2.タイプ別
16.4.3.フォーム別
16.4.4.ソース別
16.4.5.最終用途別
16.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析
17.ラテンアメリカの無水カフェイン分析 2017-2021年および予測 2022-2030年
17.1.はじめに
17.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2021年
17.3.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測、2022-2030年
17.3.1.国別
17.3.1.1.ブラジル
17.3.1.2.その他のラテンアメリカ
17.3.2.タイプ別
17.3.3.フォーム別
17.3.4.ソース別
17.3.5.最終用途別
17.4.市場魅力度分析
17.4.1.国別
17.4.2.タイプ別
17.4.3.フォーム別
17.4.4.ソース別
17.4.5.最終用途別
17.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析
18.欧州の無水カフェイン分析 2017-2021年と予測 2022-2030年
18.1.はじめに
18.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2021年
18.3.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測、2022-2030年
18.3.1.国別
18.3.1.1.ドイツ
18.3.1.2.イタリア
18.3.1.3.フランス
18.3.1.4.英国
18.3.1.5.スペイン
18.3.1.6.ベネルクス
18.3.1.7.ロシア
18.3.1.8.その他のヨーロッパ
18.3.2.タイプ別
18.3.3.フォーム別
18.3.4.ソース別
18.3.5.最終用途別
18.4.市場魅力度分析
18.4.1.国別
18.4.2.タイプ別
18.4.3.フォーム別
18.4.4.ソース別
18.4.5.最終用途別
18.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析
19.南アジア・太平洋地域の無水カフェイン分析 2017-2021年および予測 2022-2030年
19.1.はじめに
19.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2021年
19.3.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測、2022~2030年
19.3.1.国別
19.3.1.1.インド
19.3.1.2.アセアン
19.3.1.3.オセアニア(オーストラリア、ニュージーランド)
19.3.1.4.その他の南アジア・太平洋地域
19.3.2.タイプ別
19.3.3.フォーム別
19.3.4.ソース別
19.3.5.最終用途別
19.4.市場魅力度分析
19.4.1.国別
19.4.2.タイプ別
19.4.3.フォーム別
19.4.4.ソース別
19.4.5.最終用途別
19.5.推進要因と阻害要因 – 影響分析
20.東アジアの無水カフェイン分析 2017-2021年および予測 2022-2030年
20.1.はじめに
20.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2021年
20.3.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測、2022~2030年
20.3.1.国別
20.3.1.1.日本
20.3.1.2.韓国
20.3.2.タイプ別
20.3.3.フォーム別
20.3.4.ソース別
20.3.5.最終用途別
20.4.市場魅力度分析
20.4.1.国別
20.4.2.タイプ別
20.4.3.フォーム別
20.4.4.ソース別
20.4.5.最終用途別
20.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析
21.中東・アフリカの無水カフェイン分析 2017-2021年および予測 2022-2030年
21.1.はじめに
21.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2021年
21.3.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測、2022-2030年
21.3.1.国別
21.3.1.1.GCC諸国
21.3.1.2.トルコ
21.3.1.3.アフリカ北部
21.3.1.4.南アフリカ
21.3.1.5.その他の中東・アフリカ
21.3.2.タイプ別
21.3.3.フォーム別
21.3.4.ソース別
21.3.5.最終用途別
21.4.市場魅力度分析
21.4.1.国別
21.4.2.フォーム別
21.4.3.ネイチャー
21.4.4.ソース別
21.4.5.最終用途別
21.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析
22.市場構造分析
22.1.企業階層別市場分析(無水カフェイン)
22.2.市場集中度
22.3. 市場プレゼンス分析
22.3.1. プレーヤーの地域別フットプリント
22.3.2. プレーヤー別プロダクトフットプリント
22.3.3. プレーヤー別チャネルフットプリント
23.競合分析
23.1 コンペティション・ダッシュボード
23.2 コンペティション・ベンチマーク
23.3. コンペティションの深層
23.3.1CSPCファーマシューティカル・グループ・リミテッド
23.3.1.1 概要
23.3.1.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/ターゲット人口)
23.3.1.4. セールス・フットプリント
23.3.1.5. 戦略の概要
23.3.1.5.1. マーケティング戦略
23.3.1.5.2. 製品戦略
23.3.1.5.3. チャンネル戦略
23.3.2.
23.3.2.1.概要
23.3.2.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/ターゲット人口)
23.3.2.4.セールスフットプリント
23.3.2.5. 戦略の概要
23.3.2.5.1. マーケティング戦略
23.3.2.5.2. 製品戦略
23.3.2.5.3. チャンネル戦略
23.3.3.アールティ・インダストリーズ・リミテッド
23.3.3.1 概要
23.3.3.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/ターゲット人口)
23.3.3.4. セールス・フットプリント
23.3.3.5 戦略の概要
23.3.3.5.1. マーケティング戦略
23.3.3.5.2. 製品戦略
23.3.3.5.3 チャンネル戦略
23.3.4.ケンブリッジ・コモディティーズ・リミテッド
23.3.4.1 概要
23.3.4.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/ターゲット人口)
23.3.4.4. セールス・フットプリント
23.3.4.5. 戦略の概要
23.3.4.5.1. マーケティング戦略
23.3.4.5.2. 製品戦略
23.3.4.5.3 チャンネル戦略
23.3.5.セントラルドラッグハウス(P)社
23.3.5.1 概要
23.3.5.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/ターゲット人口)
23.3.5.4. セールス・フットプリント
23.3.5.5. 戦略の概要
23.3.5.5.1. マーケティング戦略
23.3.5.5.2. 製品戦略
23.3.5.5.3. チャンネル戦略
23.3.6LobaChemie Pvt.Ltd.
23.3.6.1 概要
23.3.6.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/ターゲット人口)
23.3.6.4. セールス・フットプリント
23.3.6.5. 戦略の概要
23.3.6.5.1. マーケティング戦略
23.3.6.5.2. 製品戦略
23.3.6.5.3 チャンネル戦略
23.3.7スペクトラム・ラボラトリー・プロダクツ社
23.3.7.1 概要
23.3.7.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/ターゲット人口)
23.3.7.4. セールス・フットプリント
23.3.7.5 戦略の概要
23.3.7.5.1. マーケティング戦略
23.3.7.5.2. 製品戦略
23.3.7.5.3 チャンネル戦略
23.3.8.フードケム
23.3.8.1 概要
23.3.8.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/ターゲット人口)
23.3.8.4. セールス・フットプリント
23.3.8.5. 戦略の概要
23.3.8.5.1. マーケティング戦略
23.3.8.5.2. 製品戦略
23.3.8.5.3. チャンネル戦略
23.3.9.クドー・ケミー・リミテッド
23.3.9.1 概要
23.3.9.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/ターゲット人口)
23.3.9.4. セールス・フットプリント
23.3.9.5 戦略の概要
23.3.9.5.1. マーケティング戦略
23.3.9.5.2. 製品戦略
23.3.9.5.3 チャンネル戦略
23.3.10. Stabilimento Farmaceutico Cav. G.Testa Srl
23.3.10.1 概要
23.3.10.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/ターゲット人口)
23.3.10.4. セールス・フットプリント
23.3.10.5. 戦略の概要
23.3.10.5.1. マーケティング戦略
23.3.10.5.2. 製品戦略
23.3.10.5.3. チャンネル戦略
23.3.11.フーディング・グループ・リミテッド
23.3.11.1 概要
23.3.11.2. 製品ポートフォリオ
23.3.11.3.市場セグメント(製品/チャネル/ターゲット人口)別の収益性
23.3.11.4. セールス・フットプリント
23.3.11.5. 戦略の概要
23.3.11.5.1. マーケティング戦略
23.3.11.5.2. 製品戦略
23.3.11.5.3. チャンネル戦略
23.3.12.ジャヤンティ
23.3.12.1 概要
23.3.12.2. 製品ポートフォリオ
23.3.12.3.市場セグメント(製品/チャネル/ターゲット人口)別の収益性
23.3.12.4. セールス・フットプリント
23.3.12.5. 戦略の概要
23.3.12.5.1. マーケティング戦略
23.3.12.5.2. 製品戦略
23.3.12.5.3 チャンネル戦略
23.3.13. バクル・グループ・オブ・カンパニーズ
23.3.13.1 概要
23.3.13.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/ターゲット人口)
23.3.13.4. セールス・フットプリント
23.3.13.5. 戦略の概要
23.3.13.5.1. マーケティング戦略
23.3.13.5.2. 製品戦略
23.3.13.5.3. チャンネル戦略
23.3.14.ピュアバルク
23.3.14.1 概要
23.3.14.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/ターゲット人口)
23.3.14.4. セールス・フットプリント
23.3.14.5 戦略の概要
23.3.14.5.1.マーケティング戦略
23.3.14.5.2.製品戦略
23.3.14.5.3.チャンネル戦略
23.3.15.杭州フォーカス株式会社
23.3.15.1.概要
23.3.15.2.製品ポートフォリオ
23.3.15.3.市場セグメント別の収益性(製品/チャネル/ターゲット人口)
23.3.15.4.セールスフットプリント
23.3.15.5.戦略の概要
23.3.15.5.1.マーケティング戦略
23.3.15.5.2.製品戦略
23.3.15.5.3.チャンネル戦略
24.前提条件と略語
25.研究方法
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