足関節症候群治療機器市場の展望(2023~2033年)
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足関節症候群治療装置市場の世界収益は、2022年には約1億5,710万米ドルであり、世界市場は年平均成長率7.7%で 成長し、2033年末までに約3億5,520万米ドルの評価額に達すると予測されている。
Persistence Market Research社の分析によると、2022年の世界市場では、製品セグメントであるシンジスモーシスインプラントシステムが約53.2%の市場シェアを占めている。全体として、足首のシンデスモーシス治療市場の売上高は、2022年に約39億米ドルと評価された世界の 足と足首のデバイス市場における売上高シェアの約4.0%を占めている。
2014年から2022年までの市場売上高分析と2023年から2033年までの市場展望
世界市場は、2014年から2022年までの過去8年間に7.2 %のCAGRを記録した。
市場をリードする企業は、研究開発費を増やし、調査を実施することで、製品のイノベーションを優先している。製品ポートフォリオの拡大は、事業が収益を伸ばし市場シェアを獲得する上で極めて重要である。
メーカーは斬新な下肢インプラントを開発し、市場に投入することで競争力を得ることができる。これは研究開発努力を支援し、ビジネスを成長させる。
現在、企業は製品の創造に集中し、新しい製品開発方法を導入し、厳格な品質管理チェックを実施しており、技術的に改良された骨折修復ソリューションが台頭しつつある。買収は、企業が地理的な範囲を広げ、地域の患者集団の満たされていない医療ニーズに応え、製品提供を増やすのに役立つ。買収はまた、市場参入の障壁を低くすることにも役立つ。買収を通じて、事業はすでに確立された有名ブランドを持つ新しい市場や製品ラインにアクセスすることができる。
市場参加者が市場シェアの伸びを維持するために用いる主な戦術は、新製品の導入である。製品革新に向けた研究開発努力と投資の増加が、企業の新製品投入を刺激すると予想される。技術的に高度な手術を行う外科医の意欲、金属製や吸収性のインプラントに対する認識の高まり、個別化医療の時代における個別化治療へのアクセスの拡大などが、最近導入された整形外科用インプラントの採用増加につながっている。
外科医の主な目標は、患者の転帰を改善し、リハビリを早めることである。足と足首のインプラントの保険適用率が高まれば、インプラントの導入が促進され、外科医がインプラントを提案する可能性も高まるだろう。
世界市場は今後数年間、年平均成長率7.7% で高成長を示し、2033年には世界市場規模が3億5,520万米ドルに達すると見られている。
世界市場はどう成長するのか?
「スポーツ傷害と骨折の発生率と有病率の増加
予測期間において、足関節の痛み、関節の不安定性、骨損失、感染症などの事故や骨障害の増加により、足関節のシンジスモシス治療装置の需要が増加すると予想される。様々な理由、骨折、支持損傷に対する足関節インプラントの使用は、最近の技術的躍進と革新的なインプラント材料の使用によって革命的な変化を遂げている。
このようなインプラント素材の利点に対する外科医 の意識の高まりにより、骨折修復にチタンや生分解性インプラ ントを使用するケースが増加している。チタン製のインプラントは軽量で、鋼のような強度を維持します。生体吸収性インプラントの使用には、骨減少症のリスクが最小限であること、軟部組織への刺激がないこと、インプラントを除去するための再手術の必要がないことなど、多くの利点があります。
アスリートやスポーツ選手の間で最も頻度の高い怪我は、足首の骨折と関節包の損傷です。足首の捻挫や損傷は、早期診断と早期治療が治癒を早め、痛みを軽減するため、メリットがある。足首の怪我に対する最善の治療に専念する医療従事者が増えるにつれ、市場は成長すると予想される。
足関節の解剖学的縮小と遠位脛腓関節の確実な解剖学的固定という基本的な考え方が、関節包損傷に対するすべての手術療法の根底にある。患者の不快感を最小限に抑えるためには、適切な安定性を確保し、スポーツ外傷からの早期回復を促す必要がある。
足と足首の骨折は、患者の財政だけでなく医療制度の財政にも影響を与える。患者の足や足首の問題の治療には、多額の直接・間接費用がかかる。予測期間において、骨折の経済的負担の増加は、世界の足関節シンジスモシス市場に拍車をかけると予想される。
市場の成長に何らかの影響を与える可能性はあるのか?
「足・足首市場における製品リコール
足関節インプラントの売上は、製造上の欠陥、副作用、骨量減少、感染などが原因で製品がリコールされた場合に影響を受ける。いくつかの人工関節器具メーカーは、食品医薬品局などの規制機関により製品のリコールを受けている。さらに、自主回収を行った製品メーカーもある。
シンジスモーシスインプラントは、多くの問題を引き起こす可能性があり、患者はインプラントを除去するために別の手術を受ける必要があるかもしれません。その結果、経済的な負担が大きくなり、医療サービスが過剰に利用されることになります。
ローマ大学の研究者らが、外傷性足関節症候群安定化術の102症例を分析したところ、8人近くの患者が、インプラント周囲の無菌性骨溶解による疼痛、症候群安定化の無効、インプラント周囲の骨髄炎などの理由で、インプラントを除去しなければならなかったことがわかった。
国別インサイト
なぜアメリカ市場は活況なのか?
“政府のイニシアティブと新興市場における研究開発の強化”
米国は2022年の世界市場で約39.1%の 市場シェアを占めた。
足関節のシンジスモーシス治療器具市場は、世界的に米国が支配的である。足関節のシンジスモーシス治療器具市場において、より多くの新規参入企業がこれらのインプラントを商品化し始めるにつれて、骨折固定への応用が拡大している。米国のメーカーは、骨折内固定用金属インプラントに代わる様々な共重合体、生分解性ポリマー、複合材料を生み出している。
研究開発を行う国内企業の数、新製品や新薬の承認、米国内での今後の市場プレーヤーの増加、国内企業による研究開発の拡大、新技術開発のための資金調達額が、市場成長に大きな役割を果たしている。
ドイツは足関節包帯治療器具の有利な市場となるか?
“規制改正の必要性と強力な市場プレーヤーの存在”
ドイツ市場は、2022年には世界市場の約7.0 %の市場シェアを占めていた。
足関節外側捻挫(LAS)は、日常的なスポーツ活動における一般的な傷害の一つである。事故の増加や骨の障害が、市場の成長を促す主な要因となっている。また、スポーツプレーヤーをサポートするためのさまざまな政府規制がドイツで増加しており、これが世界市場における有力なプレーヤーとなっている。
中国はいかにして突出した市場として台頭しつつあるのか?
“革新的なソリューションとビジネスプランの開発に注力”
中国は2022年に世界市場の約5.6 %のシェアを占めた。
中国は長年にわたり細胞療法を開発しており、斬新な治療法を提供できる可能性がある。新興市場では下肢インプラントの需要が増加している。主要な成長セグメントにおけるインプラントの開発と商業化に同国が注力していることに加え、事業を継続するために必要な政府からの資金援助が増加し、医療保険政策が足関節包帯治療器具の世界市場の成長に寄与している。
カテゴリー別インサイト
世界市場で需要を牽引しているのはどの製品か?
“製品発売とポートフォリオの拡大”
シンジスモシスインプラントシステム製品セグメントは、2022年の世界市場で約53.2%の シェアを占めた。
世界市場では、チタンベースのインプラントに対する需要の増加や主要な市場参入企業による製品ポートフォリオの拡大により、足関節包帯インプラントシステムが最大のシェアを占めている。さらに、足関節の人工関節固定における生分解性インプラントの採用と進歩は、足関節の人工関節治療市場における主要市場プレーヤーの商業化とともに増加している。これらの生分解性インプラントは、内部骨折固定に使用される金属インプラントの優れた代替品です。
世界市場で多く採用されているアプリケーションは?
「多様なモノアミン作動性標的との相互作用
足関節骨折は2022年に市場全体の約54.8 %のシェアを占めた。
歩行者数の増加、交通事故、骨障害が足関節骨折の世界市場の成長を牽引している。足関節骨折の有病率の増加と外科的治療に対する意識の高まりにより、主要な応用分野の一つとなっている。
世界の売上を牽引するエンドユーザーとは?
“規制に則った安全・品質維持”
2022年の世界市場において、病院は約46.3 %のシェアを占めている。
このセグメントの大部分は、患者人口の多さ、病院に対する嗜好性、病院環境で行われる手術の量の増加、入院者数の増加、病院における正確かつ早期の疾病診断の重視の高まり、および様々な技術的に先進的な足部・足首器具製品の導入に病院が割り当てる予算の多さに起因している。低侵襲手術に対する需要の高まりも、病院セグメントの成長に寄与している。
競争環境
強力な市場ポジションを確立するためのM&A、強固で直接的な顧客関係の確立、プレミアム商品へのアクセスの増加、経済スペクトルの中間に位置する人々をターゲットとしたポートフォリオの作成などが、市場成長の理由である。買収により、両社は四肢用製品の提供を拡大することができる。
この買収により、同社は足と足首の手術に関する最先端技術へのアクセスを獲得した。同様の戦略的活動は、事業ポートフォリオの拡大など、他の企業でも行われている。
主な開発事例は以下の通り:
2019年11月、同社wright medical groupはStrykerに買収される最終契約を締結した。2018年10月、同社はまた、ライトのグローバルな四肢事業の成長機会を加速させるため、整形外科医療機器企業であるCartivaを買収した。
2017年10月、Exactech, Inc.はTPG Capitalと最終的な合併契約を締結し、TPG CapitalはExactech普通株式の発行済株式すべてを取得した。この買収後、Exactechは非公開企業となった。2018年2月、Exactech, Inc.は世界的なオルタナティブ資産会社であるTPG Capitalに買収された。2019年11月、Exactech, Inc.は独立した販売パートナーであるExactech Italia S.p.A.を買収した。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、足関節包帯治療装置市場の企業に関連する最近の動向を追跡調査しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。
足関節症候群治療装置産業調査の対象となる主要セグメント
製品
シンジスモシスインプラントシステム
チタン製プレートインプラント
ステンレススチールベースのプレートインプラント
生分解性材料ベースのインプラント
シンジスモシスプレートキット
伸筋クランプ
アプリケーション
足首の骨折
シンジスモシス縮小
術後管理
エンドユーザー:
病院
外来設定
整形外科専門クリニック
地域
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲/分類
2.2.市場の定義/範囲/制限
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.2.製品革新/開発動向
4.付加価値インサイト
4.1.製品採用/使用分析
4.2.規制のダイナミクス
4.3.償還シナリオ
4.4.技術評価
4.5.バリューチェーン分析
4.6.製品のUSP/特徴分析
4.7.PESTEL分析
4.8.ポーター分析
5.市場の背景
5.1.マクロ経済要因
5.1.1.世界のGDP成長率見通し
5.1.2.世界のヘルスケア展望
5.1.3.足部・足首用デバイスの世界市場概要
5.2.予測要因-関連性と影響
5.2.1.手術件数の増加
5.2.2.足関節を含む骨折の増加
5.2.3.フットサル人口の増加
5.2.4.技術の進歩
5.2.5.高まる手術部位感染への懸念
5.2.6.老年人口の増加
5.2.7.新興市場への製品浸透
5.3.市場ダイナミクス
5.3.1.ドライバー
5.3.2.制約事項
5.3.3.機会分析
6.COVID-19 危機分析
6.1.COVID-19と影響分析
6.1.1.製品別
6.1.2.アプリケーション別
6.1.3.エンドユーザー別
6.1.4.国別
6.2.2022年市場シナリオ
7.世界市場の需要(金額または規模、単位:百万米ドル)2014~2022年分析と2023~2033年予測
7.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2014-2022年
7.2.2023~2033年の現在と将来の市場価値(百万米ドル)予測
7.2.1.前年比成長トレンド分析
7.2.2.絶対価格機会分析
8.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年:製品別
8.1.はじめに/主な調査結果
8.2.過去の製品別市場規模(US$ Mn)分析、2014-2022年
8.3.製品別の現在および将来市場規模(US$ Mn)の分析と予測(2023~2033年
8.3.1.インプラントシステム
8.3.1.1.チタン製プレートインプラント
8.3.1.2.ステンレス・スチール・ベースのプレート・インプラント
8.3.1.3.生分解性材料ベースのインプラント
8.3.2.浸透圧プレートキット
8.3.3.伸筋クランプ
8.4.製品別市場魅力度分析
9.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年、用途別
9.1.はじめに/主な調査結果
9.2.過去の市場規模(US$ Mn)分析、用途別、2014~2022年
9.3.アプリケーション別市場規模(US$ Mn)の現状と将来分析・予測(2023~2033年
9.3.1.足関節の骨折
9.3.2.シンジスモシス縮小
9.3.3.術後管理
9.4.用途別市場魅力度分析
10.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年:エンドユーザー別
10.1.はじめに/主な調査結果
10.2.過去の市場規模(US$ Mn)分析、エンドユーザー別、2014~2022年
10.3.エンドユーザー別市場規模(US$ Mn)の現状と将来分析・予測(2023-2033年
10.3.1.病院
10.3.2.外来設定
10.3.3.整形外科専門クリニック
10.4.エンドユーザー別市場魅力度分析
11.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年、地域別
11.1.はじめに
11.2.地域別の過去市場規模(US$ Mn)分析、2014年~2022年
11.3.地域別の現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2023~2033年
11.3.1.北米
11.3.2.ラテンアメリカ
11.3.3.ヨーロッパ
11.3.4.東アジア
11.3.5.南アジア
11.3.6.オセアニア
11.3.7.中東・アフリカ(MEA)
11.4.地域別市場魅力度分析
12.北米市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年
12.1.はじめに
12.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析(2014~2022年
12.3.市場分類別現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2023-2033年
12.3.1.国別
12.3.1.1.米国
12.3.1.2.カナダ
12.3.2.製品別
12.3.3.アプリケーション別
12.3.4.エンドユーザー別
12.4.市場魅力度分析
12.4.1.国別
12.4.2.製品別
12.4.3.アプリケーション別
12.4.4.エンドユーザー別
12.5.市場動向
12.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析
12.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング
12.8.国別分析と予測
12.8.1.米国市場分析
12.8.1.1.はじめに
12.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測
12.8.1.2.1.製品別
12.8.1.2.2.アプリケーション別
12.8.1.2.3.エンドユーザー別
12.8.2.カナダ市場分析
12.8.2.1.はじめに
12.8.2.2.市場分類別分析と予測
12.8.2.2.1.製品別
12.8.2.2.2.アプリケーション別
12.8.2.2.3.エンドユーザー別
13.ラテンアメリカ市場分析2014-2022年と予測2023-2033年
13.1.はじめに
13.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)動向分析(2014~2022年
13.3.市場分類別現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2023~2033年
13.3.1.国別
13.3.1.1.メキシコ
13.3.1.2.ブラジル
13.3.1.3.アルゼンチン
13.3.1.4.その他のラテンアメリカ
13.3.2.製品別
13.3.3.申請方法
13.3.4.エンドユーザー別
13.4.市場魅力度分析
13.4.1.国別
13.4.2.製品別
13.4.3.申請方法
13.4.4.エンドユーザー別
13.5.市場動向
13.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析
13.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング
13.8.国別分析と予測
13.8.1.メキシコ市場分析
13.8.1.1.はじめに
13.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測
13.8.1.2.1.製品別
13.8.1.2.2.アプリケーション別
13.8.1.2.3. エンドユーザー別
13.8.2. ブラジル市場分析
13.8.2.1 はじめに
13.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測
13.8.2.2.1.製品別
13.8.2.2.2. 用途別
13.8.2.2.3. エンドユーザー別
13.8.3. アルゼンチン市場分析
13.8.3.1 はじめに
13.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測
13.8.3.2.1.製品別
13.8.3.2.2. 用途別
13.8.3.2.3. エンドユーザー別
14.欧州市場の分析 2014-2022年および予測 2023-2033年
14.1 はじめに
14.2 市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析(2014-2022年
14.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測
14.3.1. 国別
14.3.1.1. ドイツ
14.3.1.2. イタリア
14.3.1.3. フランス
14.3.1.4.
14.3.1.5. スペイン
14.3.1.6. ベネルクス
14.3.1.7. ロシア
14.3.1.8. その他の地域
14.3.2. 製品別
14.3.3. 用途別
14.3.4. エンドユーザー別
14.4 市場魅力度分析
14.4.1. 国別
14.4.2.製品別
14.4.3. 用途別
14.4.4. エンドユーザー別
14.5 市場動向
14.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析
14.7 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング
14.8 国別分析と予測
14.8.1. ドイツ市場分析
14.8.1.1 はじめに
14.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測
14.8.1.2.1.製品別
14.8.1.2.2. 用途別
14.8.1.2.3. エンドユーザー別
14.8.2. イタリア市場分析
14.8.2.1 はじめに
14.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測
14.8.2.2.1.製品別
14.8.2.2.2. 用途別
14.8.2.2.3. エンドユーザー別
14.8.3. フランス市場分析
14.8.3.1 はじめに
14.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測
14.8.3.2.1.製品別
14.8.3.2.2. 用途別
14.8.3.2.3. エンドユーザー別
14.8.4.市場分析
14.8.4.1 はじめに
14.8.4.2.市場分類別分析と予測
14.8.4.2.1.製品別
14.8.4.2.2. 用途別
14.8.4.2.3. エンドユーザー別
14.8.5. スペイン市場分析
14.8.5.1 はじめに
14.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測
14.8.5.2.1.製品別
14.8.5.2.2. 用途別
14.8.5.2.3. エンドユーザー別
14.8.6. ベネルクス市場分析
14.8.6.1 はじめに
14.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測
14.8.6.2.1.製品別
14.8.6.2.2. 用途別
14.8.6.2.3. エンドユーザー別
14.8.7. ロシア市場分析
14.8.7.1 はじめに
14.8.7.2. 市場分類別市場分析と予測
14.8.7.2.1.製品別
14.8.7.2.2.アプリケーション別
14.8.7.2.3.エンドユーザー別
15.東アジア市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年
15.1.はじめに
15.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析(2014-2022年
15.3.市場分類別現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2023-2033年
15.3.1.国別
15.3.1.1.中国
15.3.1.2.日本
15.3.1.3.韓国
15.3.2.製品別
15.3.3.アプリケーション別
15.3.4.エンドユーザー別
15.4.市場魅力度分析
15.4.1.国別
15.4.2.製品別
15.4.3.アプリケーション別
15.4.4.エンドユーザー別
15.5.市場動向
15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析
15.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング
15.8.国別分析と予測
15.8.1.中国市場分析
15.8.1.1.はじめに
15.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測
15.8.1.2.1.製品別
15.8.1.2.2.アプリケーション別
15.8.1.2.3.エンドユーザー別
15.8.2.日本市場の分析
15.8.2.1.はじめに
15.8.2.2.市場分類別分析と予測
15.8.2.2.1.製品別
15.8.2.2.2.アプリケーション別
15.8.2.2.3.エンドユーザー別
15.8.3.韓国市場分析
15.8.3.1.はじめに
15.8.3.2.市場分類別分析と予測
15.8.3.2.1.製品別
15.8.3.2.2.アプリケーション別
15.8.3.2.3.エンドユーザー別
16.南アジア市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年
16.1.はじめに
16.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)動向分析(2014~2022年
16.3.市場分類別現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2023-2033年
16.3.1. 国別
16.3.1.1. インド
16.3.1.2. インドネシア
16.3.1.3. マレーシア
16.3.1.4. タイ
16.3.1.5. その他の南アジア地域
16.3.2. 製品別
16.3.3. 用途別
16.3.4. エンドユーザー別
16.4 市場魅力度分析
16.4.1. 国別
16.4.2.製品別
16.4.3. 用途別
16.4.4. エンドユーザー別
16.5.市場動向
16.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析
16.7 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング
16.8 国別分析と予測
16.8.1. インド市場分析
16.8.1.1 はじめに
16.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測
16.8.1.2.1.製品別
16.8.1.2.2. 用途別
16.8.1.2.3. エンドユーザー別
16.8.2. インドネシア市場分析
16.8.2.1 はじめに
16.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測
16.8.2.2.1.製品別
16.8.2.2.2. 用途別
16.8.2.2.3. エンドユーザー別
16.8.3. マレーシア市場分析
16.8.3.1 はじめに
16.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測
16.8.3.2.1.製品別
16.8.3.2.2. 用途別
16.8.3.2.3. エンドユーザー別
16.8.4. タイ市場分析
16.8.4.1 はじめに
16.8.4.2.市場分類別分析と予測
16.8.4.2.1.製品別
16.8.4.2.2. 用途別
16.8.4.2.3. エンドユーザー別
17.オセアニア市場2014-2023年と2023-2033年予測
17.1 はじめに
17.2 市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析(2014-2022年
17.3.市場分類別現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2023-2033年
17.3.1.国別
17.3.1.1.オーストラリア
17.3.1.2.ニュージーランド
17.3.2.製品別
17.3.3.申請方法
17.3.4.エンドユーザー別
17.4.市場魅力度分析
17.4.1.国別
17.4.2.製品別
17.4.3.申請方法
17.4.4.エンドユーザー別
17.5.市場動向
17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析
17.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング
17.8.国別分析と予測
17.8.1.オーストラリア市場分析
17.8.1.1.はじめに
17.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測
17.8.1.2.1.製品別
17.8.1.2.2.申請方法
17.8.1.2.3.エンドユーザー別
17.8.2.ニュージーランド市場分析
17.8.2.1.はじめに
17.8.2.2.市場分類別分析と予測
17.8.2.2.1.製品別
17.8.2.2.2.アプリケーション別
17.8.2.2.3.エンドユーザー別
18.中東・アフリカ(MEA)市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年
18.1.はじめに
18.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析(2014~2022年
18.3.市場分類別現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2023-2033年
18.3.1.国別
18.3.1.1.GCC諸国
18.3.1.2.トルコ
18.3.1.3.北アフリカ
18.3.1.4.南アフリカ
18.3.1.5.その他の中東・アフリカ
18.3.2.製品別
18.3.3.申請方法
18.3.4.エンドユーザー別
18.4.市場魅力度分析
18.4.1.国別
18.4.2.製品別
18.4.3.申請方法
18.4.4.エンドユーザー別
18.5.市場動向
18.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析
18.7 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング
18.8 国別分析と予測
18.8.1 GCC諸国市場分析
18.8.1.1 はじめに
18.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測
18.8.1.2.1.製品別
18.8.1.2.2. 用途別
18.8.1.2.3. エンドユーザー別
18.8.2. トルコ市場分析
18.8.2.1 はじめに
18.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測
18.8.2.2.1.製品別
18.8.2.2.2. 用途別
18.8.2.2.3. エンドユーザー別
18.8.3. 南アフリカ市場分析
18.8.3.1 はじめに
市場分類別分析と予測
18.8.3.2.1.製品別
18.8.3.2.2. 用途別
18.8.3.2.3. エンドユーザー別
18.8.4. 北アフリカ市場分析
18.8.4.1 はじめに
18.8.4.2.市場分類別分析と予測
18.8.4.2.1.製品別
18.8.4.2.2. 用途別
18.8.4.2.3. エンドユーザー別
19.市場構造分析
19.1 企業階層別市場分析
19.2 トッププレーヤーの市場シェア分析
19.3. 市場プレゼンス分析
20.競合分析
20.1 コンペティション・ダッシュボード
20.2 コンペティション・ベンチマーク
20.3. コンペティションの深層
20.3.1 アーストレックス社
20.3.1.1 概要
20.3.1.2. 製品ポートフォリオ
20.3.1.3. セールス・フットプリント
20.3.1.4. 主要財務状況
20.3.1.5. SWOT分析
20.3.1.6 戦略の概要
20.3.2.ほぞ穴メディカル
20.3.2.1.概要
20.3.2.2. 製品ポートフォリオ
20.3.2.3. セールス・フットプリント
20.3.2.4.主要財務
20.3.2.5. SWOT分析
20.3.2.6 戦略の概要
20.3.3.スミス・アンド・ネフュー Plc.
20.3.3.1 概要
20.3.3.2. 製品ポートフォリオ
20.3.3.3. セールス・フットプリント
20.3.3.4 主要財務状況
20.3.3.5. SWOT分析
20.3.3.6 戦略の概要
20.3.4.ライト・メディカル・ホールディングスN.V.
20.3.4.1 概要
20.3.4.2. 製品ポートフォリオ
20.3.4.3. セールス・フットプリント
20.3.4.4. 主要財務状況
20.3.4.5. SWOT分析
20.3.4.6 戦略の概要
20.3.5Zimmer Biomet Holdings, Inc.
20.3.5.1 概要
20.3.5.2. 製品ポートフォリオ
20.3.5.3. セールス・フットプリント
20.3.5.4. 主要財務状況
20.3.5.5. SWOT分析
20.3.5.6 戦略の概要
20.3.6.イグザクテック社
20.3.6.1 概要
20.3.6.2. 製品ポートフォリオ
20.3.6.3. セールス・フットプリント
20.3.6.4. 主要財務状況
20.3.6.5. SWOT分析
20.3.6.6 戦略の概要
20.3.7アキュメドLLC
20.3.7.1 概要
20.3.7.2. 製品ポートフォリオ
20.3.7.3. セールス・フットプリント
20.3.7.4 主要財務状況
20.3.7.5. SWOT分析
20.3.7.6 戦略の概要
20.3.8.イニオン社
20.3.8.1 概要
20.3.8.2. 製品ポートフォリオ
20.3.8.3. セールス・フットプリント
20.3.8.4. 主要財務状況
20.3.8.5. SWOT分析
20.3.8.6 戦略の概要
20.3.9.パラゴン28社
20.3.9.1 概要
20.3.9.2. 製品ポートフォリオ
20.3.9.3. セールス・フットプリント
20.3.9.4 主要財務状況
20.3.9.5. SWOT分析
20.3.9.6 戦略の概要
21.前提条件と略語
22.研究方法
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