塞栓防止ストッキング市場の展望（2022〜2032年）

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塞栓防止ストッキング市場の展望（2022〜2032年）
世界の 抗塞栓症ストッキング市場は、2021年に6億8,220万米ドルとなり、2032年末には12億米ドルに達し、年平均成長率5.2％で堅調に拡大すると予測されている。

血栓や空気の泡などの物体が動脈を塞ぐと、塞栓症を引き起こすことがある。臓器や組織は血流を通じて供給される酸素を必要とするため、この閉塞は深刻な結果をもたらす可能性がある。塞栓防止ストッキングは、四肢の断面積を減少させ、静脈流の速度を増加させ、静脈壁の拡張を減少させ、弁機能を強化することが示されている。これにより、静脈の問題によって引き起こされる高血圧に効果的に対抗することができる。

Persistence Market Researchによると、ふくらはぎ丈ストッキングの市場シェアは64.3％とトップである。
抗エンボリズムストッキングを使用することで、深部静脈血栓症（DVT）のリスクを軽減することができます。圧迫ストッキングと同様、脚を徐々に圧迫します。このストッキングは寝たきりの患者を対象としており、外来患者として使用するための技術的要件を満たしていません。

2021年の世界圧迫療法市場において、塞栓防止ストッキングの売上は22.7％のシェアを占めている。

塞栓防止ストッキングの売上分析（2017年～2021年）対市場予測（2022年～2032年）
塞栓防止ストッキングの世界売上高は、高齢者人口の増加により2017年から2021年にかけて年平均成長率3.6％で増加した。

慢性疾患の増加や医療分野の技術進歩が、塞栓症予防ストッキングの売上を押し上げている。加齢は静脈血栓塞栓症のリスクを大幅に増加させる。医療施設の改善と平均寿命の延びが、高齢者人口の増加を引き起こす要因となっている。

世界保健機関（WHO）によると、2015年から2050年の間に、世界人口に占める60歳以上の割合は12％から22％に増加すると予測されており、世界的な高齢化の傾向が表れている。加えて、がん、心臓病、糖尿病などの慢性疾患の有病率も増加しており、これらの疾患を管理するためのさまざまな治療アプローチが開発されている。
その結果、医療技術の進歩が世界の抗塞栓症ストッキングの需要を促進すると予想される。

さらに、座りっぱなしのライフスタイルの増加傾向も、太りすぎや心臓疾患の発症につながり、塞栓防止ストッキングの販売に貢献している。肥満は、静脈内の血流の停滞や低下により、深部静脈血栓症（DVT）のリスクを高める。

このように血栓症や血栓形成のリスクが高まるのは、体重過多の結果である。かつては主に高所得国での問題と考えられていたが、肥満は現在、中低所得国、特に都市部でより多く見られるようになってきている。

塞栓防止ストッキングの需要は、2022年から2032年にかけて年平均成長率5.2％で増加すると予想されている。

塞栓防止ストッキングメーカーを待ち受けるビジネスチャンスとは？
主要な市場参入企業は、その有効性を高めるために、塞栓防止ストッキングにセンサーを組み込むことに注力している。市場プレーヤーはまた、透析内低血圧に対する効果的な介入として、非空圧式衝撃吸収圧迫衣の開発にも注力している。

さらに、がん患者には静脈血栓塞栓症の治療のために空気圧迫装置が提供される。がん患者への抗血栓症ストッキングの使用は、現在のシナリオでは定義された市場ではないが、手頃な価格と使いやすさから、成長という点では好機と思われる。

塞栓防止ストッキングの需要成長を抑制する要因は何か？
塞栓防止ストッキングの不適切な使用は、合併症や最適とは言えない医療結果につながる可能性があり、患者や顧客の不満につながります。これらのストッキングを着用するのは簡単なように思えるかもしれませんが、不適切な使用は、特に高齢者や栄養失調の患者、皮膚が薄かったり傷つきやすい患者において、重大な問題につながる可能性があります。皮膚のひび割れは、不適切なストッキングの着用から生じる一般的な問題であり、この市場の成長を妨げる可能性がある。

さらに、医療用塞栓防止ストッキングのメーカーは、最適な治療効果、製品の信頼性、患者の快適性を確保するため、厳格なガイドラインを遵守しなければならない。皮膚の弱い患者、静脈性潰瘍、その他の創傷を持つ患者は、衣服による摩擦や刺激を経験する可能性があり、これは可能なデザインのアイデアの幅を狭める可能性がある。患者の安全性は設計プロセスにおいて極めて重要な考慮事項です。ほとんどの圧迫着のサイズが限られているため、使用中に一貫した再現性のある圧迫を維持することは、塞栓防止ストッキングにとって重要な課題です。

そのため、製造工程における標準化の欠如、非医療用途の販促キャンペーンへの不十分な配慮、素材の製品特性への影響などが、抗エンボリズムストッキングの販売を制限する要因となっている。これらの要因は総体として、市場の発展的成長にマイナスの影響を与えている。

国別インサイト
米国で塞栓防止ストッキングの需要は増加するか？

2021年の北米の抗エンボリズムストッキング市場では、米国が87.8％のシェアを占めている。

高齢者人口の増加と血液関連疾患の有病率の上昇が、米国における抗エンボリズムストッキングの需要拡大に寄与している。

米国血液学会によると、米国では毎年1,000人に1～2人が静脈血栓塞栓症に罹患しており、同国の塞栓防止ストッキングメーカーにとっては大きなビジネスチャンスである。
さらに、抗エンボリズムストッキングのオンライン販売の増加は、米国における市場成長のさらなる機会をもたらす。

米国疾病予防管理センター（CDC）の最近の評価によると、2020年には、米国で約90万人が座りっぱなしのライフスタイルが原因で深部静脈血栓症に罹患する可能性があるという。さらに、深部静脈血栓症患者の10％から30％が診断から1ヵ月以内に死亡すると予想されている。この洞察が、塞栓防止ストッキングの需要の主な原動力となっている。
英国における塞栓防止ストッキングの需要見通しは？

英国における抗エンボリズムストッキングの需要は、2022年から2032年にかけて年平均成長率4.9％で増加すると予想されている。同国は2021年に欧州市場シェアの22%を占めた。

英国では、健康に対する意識の高まりと整形外科技術の進歩により、塞栓防止ストッキングの使用が増加している。さらに、抗エンボリズムストッキングの存在と利点に対する認識の高まりが需要の増加に寄与している。

また、これらのストッキングのオンライン広告や静脈疾患の治療効果も、消費者が自分のニーズに基づいて十分な情報を得た上で意思決定できるようにする上で重要な役割を果たしており、従来のストッキングや包帯から抗エンボリズムストッキングへのシフトにつながっている。医療業界におけるこうした進歩の結果、塞栓防止ストッキングの需要は伸びている。

インドが塞栓防止ストッキングメーカーにとって有利な市場である理由とは？

インドは2021年に南アジア市場で33.2％の シェアを獲得しており、同国のストッキング需要は2032年まで年平均成長率4.3％で増加すると予測されている。

インドでは、深部静脈血栓症（DVT）やその他の血液凝固障害の有病率の増加が、塞栓防止ストッキングの高い需要を生み出している。これらすべての要因が、インドを塞栓防止ストッキングメーカーにとって有利な市場にしている。

カテゴリー別インサイト
どのタイプの塞栓防止ストッキングが売上を伸ばすか？

ふくらはぎ丈ストッキングの需要は、2032年まで年平均成長率4.9％で拡大すると予想されている。このセグメントは2021年に64.3 %のトップシェアを占めた。

ふくらはぎ丈の抗エンボリズム・ストッキングは、太もも丈の抗エンボリズム・ストッキングと比較して、快適性、手頃な価格、安全性などの優れた特性により、非常に好まれる製品セグメントである。その結果、このセグメントは消費者の間でかなりの人気を得ている。

世界的に注目されている抗エンボリズムストッキングは、どのような層に人気があるのか？

男性用抗エンボリズムストッキングは市場の63.1%を占め、その売上高は2022年から2032年にかけて年平均成長率5.4%で推移すると予測されている。このセグメントの市場シェアが高いのは、男性が過体重または肥満である可能性が高いためである。特定の地域では、男性の過体重や肥満の有病率が女性よりも高いという調査結果が出ている。

競争環境
抗塞栓症ストッキング市場は複数の競合企業が存在するため、非常に断片化されている。市場での地位を維持するため、大手企業はさまざまな戦略を実施している。新興地域への事業拡大、新製品・改良品の開発、オンライン広告による販売チャネルの改善などである。こうした努力は、市場での存在感を強化することを目的としている。

さらに、主要市場プレーヤーは、市場での地位を固めるために、中小規模のプレーヤーを買収する戦略を採用している。

2019年5月、3M社は市場でのプレゼンスと製品ポートフォリオを拡大するため、Acelity Inc.とそのKCI子会社をグローバルに買収する決定的な契約を締結した。
ニット・ライト社とその傘下で着圧ソックスなどの着圧アイテムを専門に扱うセラファーム社は、2021年1月、ヨーロッパで有名な医療機器メーカーであるトゥアスネSAS社に買収された。

塞栓防止ストッキング産業調査セグメント化
製品別

ふくらはぎ丈
太もも丈
人口動態別：

男性
女性
エンドユーザー別

外来患者
術後の患者
妊婦
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア
オセアニア
中東・アフリカ（MEA）

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.メーカーによる主なプロモーション戦略

4.2.規制の状況

4.3.バリューチェーン分析

4.4.製品採用分析

4.5.PESTEL分析

4.6.ポーター分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界のヘルスケア展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.トップ企業の過去の成長

5.2.2.採用率

5.2.3.技術の進歩

5.2.4.深部静脈血栓症患者の増加

5.2.5.製品価格

5.2.6.有利な償還方針

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別

6.1.2.人口動態別

6.1.3.エンドユーザー別

6.1.4.地域別

6.2.2021年市場シナリオ

7.世界市場数量（台）分析2017-2021年および予測、2022-2032年

7.1.過去の市場数量（単位）分析、2017年～2021年

7.2.2022～2032年の市場数量（台）の現状と将来予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

8.世界市場-価格分析

8.1.製品別地域価格分析

8.2.価格内訳

8.2.1.メーカー・レベル価格

8.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

8.3.世界平均価格分析ベンチマーク

9.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2017-2021年分析と2022-2032年予測

9.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017年～2021年

9.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（百万米ドル）予測

9.2.1.前年比成長トレンド分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、製品別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の製品別市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2021年

10.3.2022～2032年の製品別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

10.3.1.子牛の長さ

10.3.2.腿の長さ

10.4.製品別市場魅力度分析

11.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、人口動態別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、人口動態別、2017～2021年

11.3.2022～2032年の人口動態別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

11.3.1.男性

11.3.2.女性

11.4.人口動態別市場魅力度分析

12.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：エンドユーザー別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、エンドユーザー別、2017年～2021年

12.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）分析の現状と将来予測（2022-2032年

12.3.1.外来患者

12.3.2.手術後の患者

12.3.3.妊婦

12.3.4.その他

12.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

13.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、地域別

13.1.はじめに

13.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2021年

13.3.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）の現状と将来予測

13.3.1.北米

13.3.2.ラテンアメリカ

13.3.3.ヨーロッパ

13.3.4.東アジア

13.3.5.南アジア

13.3.6.オセアニア

13.3.7.中東・アフリカ（MEA）

13.4.地域別市場魅力度分析

14.北米市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（単位）分析動向分析、2017年～2021年

14.3.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）と数量（単位）の現在と将来予測

14.3.1.国別

14.3.1.1.米国

14.3.1.2.カナダ

14.3.2.製品別

14.3.3.人口動態別

14.3.4.エンドユーザー別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品別

14.4.3.人口動態別

14.4.4.エンドユーザー別

14.5.市場動向

14.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.7.国別分析と予測

14.7.1.米国市場分析

14.7.1.1.はじめに

14.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

14.7.1.2.1.製品別

14.7.1.2.2.人口動態別

14.7.1.2.3.エンドユーザー別

14.7.2.カナダ市場分析

14.7.2.1.はじめに

14.7.2.2.市場分類別の市場分析と予測

14.7.2.2.1.製品別

14.7.2.2.2.人口動態別

14.7.2.2.3.エンドユーザー別

15.ラテンアメリカ市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（単位）分析動向分析（2017～2021年

15.3.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）と数量（単位）の現状と将来予測

15.3.1.国別

15.3.1.1.ブラジル

15.3.1.2.メキシコ

15.3.1.3.アルゼンチン

15.3.1.4.その他のラテンアメリカ

15.3.2.製品別

15.3.3. 人口動態別

15.3.4. エンドユーザー別

15.4 市場魅力度分析

15.4.1. 国別

15.4.2.製品別

15.4.3. 人口動態別

15.4.4. エンドユーザー別

15.5 市場動向

15.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.7 国レベルの分析と予測

15.7.1. ブラジル市場分析

15.7.1.1 はじめに

15.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測

15.7.1.2.1.製品別

15.7.1.2.2. 人口動態別

15.7.1.2.3. エンドユーザー別

15.7.2. メキシコ市場分析

15.7.2.1 はじめに

15.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

15.7.2.2.1.製品別

15.7.2.2.2. 人口動態別

15.7.2.2.3. エンドユーザー別

15.7.3. アルゼンチン市場分析

15.7.3.1 はじめに

15.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

15.7.3.2.1.製品別

15.7.3.2.2.人口動態別

15.7.3.2.3.エンドユーザー別

16.欧州市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（単位）分析動向分析、2017年～2021年

16.3.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）と数量（単位）の現状と将来予測

16.3.1.国別

16.3.1.1.英国

16.3.1.2.ドイツ

16.3.1.3.イタリア

16.3.1.4.フランス

16.3.1.5.スペイン

16.3.1.6.ロシア

16.3.1.7.ベネルクス

16.3.1.8.その他のヨーロッパ

16.3.2.製品別

16.3.3.人口動態別

16.3.4.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3.人口動態別

16.4.4.エンドユーザー別

16.5.市場動向

16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7.国別分析と予測

16.7.1.市場分析

16.7.1.1 はじめに

16.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.1.2.1.製品別

16.7.1.2.2. 人口動態別

16.7.1.2.3. エンドユーザー別

16.7.2. ドイツ市場分析

16.7.2.1 はじめに

16.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.2.2.1.製品別

16.7.2.2.2. 人口動態別

16.7.2.2.3. エンドユーザー別

16.7.3. イタリア市場分析

16.7.3.1 はじめに

16.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.3.2.1.製品別

16.7.3.2.2. 人口動態別

16.7.3.2.3. エンドユーザー別

16.7.4. フランス市場分析

16.7.4.1 はじめに

16.7.4.2.市場分類別分析と予測

16.7.4.2.1.製品別

16.7.4.2.2. 人口動態別

16.7.4.2.3. エンドユーザー別

16.7.5. スペイン市場分析

16.7.5.1 はじめに

16.7.5.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.5.2.1.製品別

16.7.5.2.2. 人口動態別

16.7.5.2.3. エンドユーザー別

16.7.6. ロシア市場分析

16.7.6.1 はじめに

16.7.6.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.6.2.1.製品別

16.7.6.2.2. 人口動態別

16.7.6.2.3. エンドユーザー別

16.7.7 ベネルクス市場分析

16.7.7.1 はじめに

16.7.7.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.7.2.1.製品別

16.7.7.2.2. 人口動態別

16.7.7.2.3. エンドユーザー別

17.東アジア市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

17.1 はじめに

17.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）および数量（ユニット）動向分析、2017年～2021年

17.3. 2022年～2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）および数量（ユニット）予測

17.3.1. 国別

17.3.1.1. 中国

17.3.1.2. 日本

17.3.1.3. 韓国

17.3.2. 製品別

17.3.3. 人口動態別

17.3.4. エンドユーザー別

17.4 市場魅力度分析

17.4.1. 国別

17.4.2.製品別

17.4.3. 人口動態別

17.4.4. エンドユーザー別

17.5 市場動向

17.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7 国別分析と予測

17.7.1 中国市場分析

17.7.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.7.1.2.1.製品別

17.7.1.2.2. 人口動態別

17.7.1.2.3. エンドユーザー別

17.7.2. 日本市場分析

17.7.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.7.2.2.1.製品別

17.7.2.2.2. 人口動態別

17.7.2.2.3. エンドユーザー別

17.7.3. 韓国市場分析

17.7.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.7.3.2.1.製品別

17.7.3.2.2. 人口動態別

17.7.3.2.3. エンドユーザー別

18.南アジア市場の分析2017-2021年と予測2022-2032年

18.1 はじめに

18.2 市場分類別過去市場規模(US$ Mn)および数量(Unit)動向分析、2017-2021年

18.3 2022年～2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）および数量（ユニット）予測

18.3.1. 国別

18.3.1.1. インド

18.3.1.2. インドネシア

18.3.1.3. マレーシア

18.3.1.4. タイ

18.3.1.5. その他の南アジア地域

18.3.2. 製品別

18.3.3. 人口動態別

18.3.4. エンドユーザー別

18.4 市場魅力度分析

18.4.1. 国別

18.4.2.製品別

18.4.3. 人口動態別

18.4.4. エンドユーザー別

18.5 市場動向

18.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

18.7 国別分析と予測

18.7.1 インド市場分析

18.7.1.1 はじめに

18.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測

18.7.1.2.1.製品別

18.7.1.2.2. 人口動態別

18.7.1.2.3. エンドユーザー別

18.7.2. インドネシア市場分析

18.7.2.1 はじめに

18.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

18.7.2.2.1.製品別

18.7.2.2.2. 人口動態別

18.7.2.2.3. エンドユーザー別

18.7.3. マレーシア市場分析

18.7.3.1 はじめに

18.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

18.7.3.2.1.製品別

18.7.3.2.2. 人口動態別

18.7.3.2.3. エンドユーザー別

18.7.4.タイ市場分析

18.7.4.1.はじめに

18.7.4.2.市場分類別分析と予測

18.7.4.2.1.製品別

18.7.4.2.2.人口動態別

18.7.4.2.3.エンドユーザー別

19.オセアニア市場2017-2021年と予測2022-2032年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（単位）分析動向分析、2017年～2021年

19.3.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）と数量（単位）の現在と将来予測

19.3.1.国別

19.3.1.1.オーストラリア

19.3.1.2.ニュージーランド

19.3.2.製品別

19.3.3.人口動態別

19.3.4.エンドユーザー別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品別

19.4.3.人口動態別

19.4.4.エンドユーザー別

19.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.7.国別分析と予測

19.7.1.オーストラリア市場分析

19.7.1.1.はじめに

19.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

19.7.1.2.1.製品別

19.7.1.2.2.人口動態別

19.7.1.2.3.エンドユーザー別

19.7.2.ニュージーランド市場分析

19.7.2.1.はじめに

19.7.2.2.市場分類別の市場分析と予測

19.7.2.2.1.製品別

19.7.2.2.2.人口動態別

19.7.2.2.3.エンドユーザー別

20.中東・アフリカ（MEA）市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

20.1.はじめに

20.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（単位）分析動向分析、2017年～2021年

20.3.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）と数量（単位）の現状と将来予測

20.3.1.国別

20.3.1.1.GCC諸国

20.3.1.2.トルコ

20.3.1.3.南アフリカ

20.3.1.4.その他の中東・アフリカ

20.3.2.製品別

20.3.3.人口動態別

20.3.4.エンドユーザー別

20.4.市場魅力度分析

20.4.1. 国別

20.4.2.製品別

20.4.3. 人口動態別

20.4.4. エンドユーザー別

20.5 市場動向

20.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.7 国別分析と予測

20.7.1 GCC諸国市場分析

20.7.1.1 はじめに

20.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測

20.7.1.2.1.製品別

20.7.1.2.2. 人口動態別

20.7.1.2.3. エンドユーザー別

20.7.2. トルコ市場分析

20.7.2.1 はじめに

20.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

20.7.2.2.1.製品別

20.7.2.2. 人口動態別

20.7.2.2.3. エンドユーザー別

20.7.3. 南アフリカ市場分析

20.7.3.1 はじめに

20.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

20.7.3.2.1.製品別

20.7.3.2.2. 人口動態別

20.7.3.2.3. エンドユーザー別

21.市場構造分析

21.1 企業階層別市場分析

21.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

21.3. 市場プレゼンス分析

22.競合分析

22.1 コンペティション・ダッシュボード

22.2 コンペティション・ベンチマーク

22.3. コンペティションの深層

22.3.1.

22.3.1.1 概要

22.3.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.1.4. セールス・フットプリント

22.3.1.5 主要財務状況

22.3.1.6. SWOT分析

22.3.1.7 戦略の概要

22.3.2.メドトロニック（コヴィディエン）

22.3.2.1.概要

22.3.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.2.4.セールスフットプリント

22.3.2.5 主要財務状況

22.3.2.6. SWOT分析

22.3.2.7 戦略の概要

22.3.3.シグバリス、メディ

22.3.3.1 概要

22.3.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.3.4. セールス・フットプリント

22.3.3.5 主要財務状況

22.3.3.6. SWOT分析

22.3.3.7 戦略の概要

22.3.4.BSNメディカル

22.3.4.1 概要

22.3.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.4.4. セールス・フットプリント

22.3.4.5 主要財務状況

22.3.4.6. SWOT分析

22.3.4.7 戦略の概要

22.3.5.

22.3.5.1 概要

22.3.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.5.4. セールス・フットプリント

22.3.5.5 主要財務状況

22.3.5.6. SWOT分析

22.3.5.7 戦略の概要

22.3.6.3M

22.3.6.1 概要

22.3.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.6.4. セールス・フットプリント

22.3.6.5 主要財務状況

22.3.6.6. SWOT分析

22.3.6.7 戦略の概要

22.3.7バウアーファインドAG

22.3.7.1 概要

22.3.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.7.4. セールス・フットプリント

22.3.7.5 主要財務状況

22.3.7.6. SWOT分析

22.3.7.7 戦略の概要

22.3.8.トゥアスン・コーポレート

22.3.8.1 概要

22.3.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.8.4. セールス・フットプリント

22.3.8.5 主要財務状況

22.3.8.6. SWOT分析

22.3.8.7 戦略の概要

22.3.9.プリティ・レッグス・ホシエリー

22.3.9.1 概要

22.3.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.9.4. セールス・フットプリント

22.3.9.5 主要財務状況

22.3.9.6. SWOT分析

22.3.9.7 戦略の概要

22.3.10.ザルツマングループ

22.3.10.1 概要

22.3.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.10.4. セールス・フットプリント

22.3.10.5 主要財務状況

22.3.10.6. SWOT分析

22.3.10.7 戦略の概要

22.3.11. ポール・ハートマン

22.3.11.1 概要

22.3.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.11.4. セールス・フットプリント

22.3.11.5 主要財務状況

22.3.11.6. SWOT分析

22.3.11.7 戦略の概要

22.3.12.チゼタ・メディカルイ

22.3.12.1 概要

22.3.12.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.12.4. セールス・フットプリント

22.3.12.5 主要財務状況

22.3.12.6. SWOT分析

22.3.12.7 戦略の概要

22.3.13. ベルサナメディカル

22.3.13.1 概要

22.3.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.13.4. セールス・フットプリント

22.3.13.5 主要財務状況

22.3.13.6. SWOT分析

22.3.13.7 戦略の概要

22.3.14.グロリア・メド

22.3.14.1 概要

22.3.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.14.4. セールス・フットプリント

22.3.14.5 主要財務状況

22.3.14.6. SWOT分析

22.3.14.7 戦略の概要

22.3.15.振徳医療グループ

22.3.15.1 概要

22.3.15.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.15.4. セールス・フットプリント

22.3.15.5 主要財務状況

22.3.15.6. SWOT分析

22.3.15.7 戦略の概要

22.3.16.マイジ

22.3.16.1 概要

22.3.16.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.16.4. セールス・フットプリント

22.3.16.5 主要財務状況

22.3.16.6. SWOT分析

22.3.16.7 戦略の概要

22.3.17.トーコー

22.3.17.1 概要

22.3.17.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.17.4. セールス・フットプリント

22.3.17.5 主要財務状況

22.3.17.6. SWOT分析

22.3.17.7 戦略の概要

22.3.18.株式会社オカモト

22.3.18.1 概要

22.3.18.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.18.4. セールス・フットプリント

22.3.18.5 主要財務状況

22.3.18.6. SWOT分析

22.3.18.7 戦略の概要

22.3.19. 浙江サマリ

22.3.19.1 概要

22.3.19.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.19.4. セールス・フットプリント

22.3.19.5 主要財務状況

22.3.19.6. SWOT分析

22.3.19.7 戦略の概要

23.前提条件と略語

24.研究方法論

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