抗VEGF薬市場の展望（2023～2033年）

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世界の 抗血管内皮増殖因子 市場は、2022年には227億米ドルと評価され、2033年末には年平均成長率3.9 %で349億米ドルに達すると予測されている。

市場は2012年から2022年まで年平均成長率8.3 ％で拡大した。
Persistence Market Researchによると、2022年の生物製剤の市場シェアは73.3％であった。
抗VEGF薬の売上は、2022年の世界のがん治療薬市場で11.4％の シェアを占めている。
血管内皮増殖因子（VEGF）阻害薬としても知られる抗VEGF薬は、がんの治療に用いられる標的療法の一種である。これらの阻害剤は、血管の成長を刺激するタンパク質であるVEGFの活性を阻害することによって作用する。VEGF阻害剤は新しい血管の成長を阻止することができるため、がん細胞への栄養と酸素の供給が制限され、最終的にがん細胞は死滅する。

VEGF阻害剤は、腎臓がん、大腸がん、卵巣がん、非小細胞肺がんなど、いくつかの種類のがんの治療に使用される。VEGF阻害剤は通常、化学療法や放射線療法などの他のがん治療と併用され、患者の予後を改善する。2012年から2022年にかけて、VEGF阻害剤の売上は、癌の有病率の上昇と癌治療における標的療法の広範な使用により、大幅に増加した。

米国はVEGF阻害剤の重要な市場であり、世界市場で大きなシェアを占めている。欧州、アジア太平洋、中南米など他の地域でもVEGF阻害剤の売上は急速に伸びている。この成長の背景には、がん治療へのアクセスの増加、標的治療の利点に関する意識の高まり、発展途上国における医療インフラの改善がある。

VEGF阻害剤の売上を牽引する要因は何か？
“VEGF阻害剤の使用を検証する規制承認の増加”

血管内皮増殖因子阻害剤を世界市場に導入するためのライセンスを取得するために、製造業者は規制当局の承認プロセスを遵守している。このような承認は臨床的に評価されたガイドラインに準拠しており、販売と臨床利用における安全性を保証している。

例えば、米国FDAは2022年4月、アバスチンのバイオシミラーであるベバシズマブ・マリーの生物製剤承認申請（BLA）を承認した。この医薬品はALYMSYSの商品名で販売され、米国で販売許可された3番目のベバシズマブ・バイオシミラーとなる。
新製品の承認は製品の売上を促進し、メーカーに多様で革新的な製品ポートフォリオを提示する展望をもたらすと予想される。併用薬の人気の高まりと、関連する問題に対処するための臨床試験の拡大は、今後数年間、VEGF阻害剤の売上に好影響を与えるだろう。

眼内ドラッグデリバリーの進歩は、予測期間中にこれらの阻害剤の需要を押し上げるだろう。 眼内腔での制御放出を可能にするデンドリマー・カプセル化薬剤分子のような最先端の開発が前臨床試験を開始している。

レーザー誘発脈絡膜新生血管（CNV）モデルを用いて、Maranoらはデンドリマー結合血管内皮増殖因子阻害薬を設計し、検討した。NIH 2021に掲載された研究 “Ocular Drug Delivery to the Retina: Current Innovations and Future Perspectives “によると、網膜層への浸透とCNVの減少は6ヵ月間達成された。
リポソームは、その物理化学的特性にもかかわらず、様々な種類の分子をカプセル化することができ、網膜疾患に対するリポソームの硝子体内注射が研究されている。以上のような要因が、予測期間中のVEGF阻害剤の需要に寄与すると考えられる。

VEGF阻害剤の需要拡大を阻むものは何か？
「VEGF阻害薬の使用に伴う副作用”

抗血管新生剤、特に血管内皮増殖因子（VEGF）を標的とする薬剤は、がんに対する臨床在庫に加えられているが、その使用には副作用が伴う。

これらの影響の発生と重症度は、研究によって大きく異なる。出血は最も重篤で治療が困難なものの一つである。鼻出血、喀血、消化管出血はベバシズマブの使用で最も頻繁に起こる問題である。これらの副作用は少なくとも部分的には治療効果に固有のものであり、動脈および静脈の両方で血栓症のリスクが増加するため、VEGF阻害薬を使用している患者における出血の管理は困難である。

血管内皮増殖因子阻害薬は、新生血管加齢黄斑変性（AMD）の主な治療薬である。現在、新生血管AMDの治療薬として承認されている生物学的製剤は、アフリベルセプト、ラニビズマブ、ブロルシズマブ-dbll、そして適応外で使用されているベバシズマブの4種類である。VEGF阻害剤は臨床的に大きな利点があるにもかかわらず、高価である。

米国国立衛生研究所（NIH）の2022年の報告書によると、VEGF阻害剤は最も高額な薬剤のひとつであり、2019年の診療報酬支出は52億1000万米ドルにのぼると報告されている。
アフリベルセプトとラニビズマブの平均販売価格（ASP）はそれぞれ1回投与あたり1877米ドルと1717米ドルと高額であるにもかかわらず、ベバシズマブの網膜障害に対する適応外使用は1回投与あたり約70米ドルとかなり安価である。
適応外ベバシズマブは、このような価格格差のために、米国や欧州数カ国の多くの病院で、適応内ベバシズマブに代わって主流となっており、これは市場に悪影響を及ぼすだろう。

国別インサイト
なぜ米国はVEGF阻害剤メーカーにとって有利な市場なのか？

「がん罹患率の上昇と患者の先進治療オプションへのアクセス

2022年の北米抗VEGF 市場の95.2 %を米国が占めている。米国におけるVEGF阻害剤の売上は、いくつかの要因によって増加している。

米国では癌の罹患率が増加傾向にあり、特に高齢化社会では依然として主要な死因の一つとなっている。VEGF阻害剤は癌治療において重要な役割を担っており、様々なタイプの癌に対するその有効性が、これらの薬剤の需要に拍車をかけている。

この国の医療制度は世界で最も進んでいる国のひとつであり、最新の診断ツールや治療オプションを利用することができる。このため患者は、高額になりがちなVEGF阻害剤を含め、利用可能な最善の治療を受けることができる。

国内における主要企業の存在が、抗VEGF薬市場の成長に寄与している。

バイエルは2022年6月、医薬品の研究開発において最も先進的な拠点のひとつである米国ケンダル・スクエアに、研究イノベーションセンターを新設すると発表した。
中国における抗VEGF薬の需要は？

“効率的な医療システムのための政府資金の増加が抗VEGF薬の需要を押し上げる”

中国は2022年に東アジアの抗VEGF市場の48.7 ％を占めた。

中国は、いくつかの要因からVEGF阻害剤の有力な市場として浮上している。中国では人口の高齢化が進んでおり、そのために癌の発生率が増加している。癌は中国における主要な死因であり、肺癌、肝臓癌、胃癌が最も多い。VEGF阻害剤を含む効果的な癌治療に対する需要が高まっている。

中国政府は、医療へのアクセスを改善し、がん治療を含む医療費を削減するための措置を講じている。

政府はVEGF阻害剤を国家償還医薬品リストに含めており、これはこれらの医薬品が国民健康保険制度の対象となることを意味し、患者にとってより手頃な価格となるため、抗VEGF剤の中国市場を牽引している。
オーストラリアにおける抗VEGF薬の需要見通しは？

「がん治療におけるVEGF阻害剤との併用療法の増加

オーストラリアは2022年、オセアニアの抗VEGF市場で72.1％の シェアを占めた。

オーストラリアは先進国で医療制度が充実しており、がんの罹患率も高いため、VEGF阻害剤の潜在的な市場となっている。同国の癌罹患率は世界で最も高い国の一つである。オーストラリアでは、VEGF阻害剤は腎臓がん、大腸がん、卵巣がん、非小細胞肺がんなど、いくつかの種類のがんの治療薬として承認されている。VEGF阻害剤を他の癌治療と併用することで、患者の転帰が改善することが示されている。

規制環境という点では、オーストラリアでは医薬品庁（TGA）が医薬品の承認と使用を規制している。TGAはオーストラリアで使用されるVEGF阻害剤をいくつか承認しており、現在も多くのパイプラインが進行中である。

カテゴリー別インサイト
なぜ生物製剤の需要が高いのか？

「高い特異性と長い半減期で人気の生物製剤

生物製剤は2022年に世界市場の73.3 ％のシェアを占めた。生物製剤の需要が伸びているのは、その有効性、特異性、半減期の長さなど様々な要因によるものである。

生物学的製剤のメーカーには特許が付与されることが多く、この特許によって一定期間、独占的な市場参入権が与えられるため、プレミアム価格を設定して研究開発費を回収することができる。生物学的製剤の承認プロセスは通常、低分子阻害剤に比べて複雑で時間がかかるため、競合他社の市場参入が困難であり、これが生物学的製剤の持続的な高い需要の一因となっている。

どのVEGF阻害剤が高い売上を占めるか？

「VEGF-A阻害剤は複数のがん種の治療に高い有効性があるため、需要が高まっている。

VEGF-A阻害剤は2022年に49.1 ％の市場シェアを占めた。VEGF-Aはよく知られ、よく研究されているVEGFの一種で、がんの増殖や転移に重要な新生血管の形成に重要な役割を果たしている。

ラニビズマブ、アフリベルセプト、広く使用されているベバシズマブ（アバスチン）など、さまざまなVEGF-A阻害剤が市販されており、いくつかの種類の癌の治療に承認されている。

ラニビズマブはルセンティスの商品名で販売されており、加齢黄斑変性、糖尿病黄斑浮腫、その他の眼疾患の治療に適応がある。Eyleaの商品名で販売されているアフリベルセプトは、加齢黄斑変性、黄斑浮腫、および一部の癌の治療薬として承認されている。

がん領域でVEGF阻害剤が広く使用されている理由とは？

「がんの高い発生率と有病率

抗VEGF薬の2022年の市場シェアは95.5% であった。

VEGFは新しい血管の形成を促進することにより、腫瘍の成長と転移に重要な役割を果たすことが知られている。VEGFを阻害することで、抗VEGF薬は癌の成長と転移を遅らせたり止めたりすることができる。

癌の罹患率の高さ、癌治療におけるVEGF阻害剤の確立された役割、規制当局の承認、確固たる臨床エビデンス、そして大きな市場機会、これら全てが癌を主要な疾患適応症とする要因となっている。

競争環境
この市場の競争環境は常に流動的であり、様々なカテゴリーの癌に対して新薬が処方され、承認されている。この分野の主要な競合企業は、現在の市場での地位を維持するために、ライセンス契約と規制当局からの承認取得を優先しており、同時に製品群の増強と多様化を図っている。

2020年5月、イーライリリー・アンド・カンパニーのサイラムザ®は、特定の変異を有する進行非小細胞肺がん（NSCLC）患者の治療薬として米国FDAの承認を取得した。
Persistence Market Research社は、抗VEGF市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、その全レポートをご覧いただけます。

抗VEGF産業調査の主要セグメント
薬によって：

低分子化合物
パゾパニブ
スニチニブ
ソラフェニブ
レゴラフェニブ
カボザンチニブ
レンバチニブ
ポナチニブ
カボザンチニブ
アキシチニブ
チボザニブ
バンデタニブ
アンロチニブ
アパチニブ
フルキンチニブ
スルファチニブ
生物製剤
ベバシズマブ
アフリベルセプト
ラムシルマブ
タイプ別

VEGF-A阻害剤
VEGF-B阻害剤
VEGF-C阻害剤
プラセンタ成長因子阻害剤
疾患別適応症：

腫瘍学
非小細胞肺がん
腎細胞癌
大腸がん
肝細胞がん
子宮頸がん
その他
血液疾患
眼科疾患
湿性加齢黄斑変性（AMD）
糖尿病網膜症
その他
流通チャネル別：

病院
専門クリニック
通販薬局
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

---

1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場カバレッジ/タクソノミー

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.規制の状況

4.2.パイプライン評価

4.3.製品の採用と使用分析

4.4.企業が採用した主なマーケティング＆プロモーション戦略

4.5.PESTLE分析

4.6.ポーターズ分析

4.7.バリューチェーン分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界の医療費の見通し

5.1.3.がん治療薬の世界市場展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.研究開発資金と助成金の増加

5.2.2.希少疾病を適応症とする研究活動の増加

5.2.3.生物製剤への高い需要

5.2.4.医薬品開発のための共同研究の急増

5.2.5.がんの高い有病率

5.2.6.新製品発表

5.2.7.規制当局の承認

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.薬剤別売上高

6.1.2.タイプ別収入

6.1.3.疾患別収益

6.1.4.流通チャネル別売上高

6.1.5.国別売上高

6.2.2022年市場シナリオ

7.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2012-2022年分析と2023-2033年予測

7.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2012-2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.薬剤タイプ別世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、薬物タイプ別、2012年～2022年

8.3.薬剤タイプ別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023-2033年

8.3.1.低分子

8.3.1.1.パゾパニブ

8.3.1.2.スニチニブ

8.3.1.3.レゴラフェニブ

8.3.1.4.カボザンチニブ

8.3.1.5.レンバチニブ

8.3.1.6.ポナチニブ

8.3.1.7.カボザンチニブ

8.3.1.8.アキシチニブ

8.3.1.9.チボザニブ

8.3.1.10. バンデタニブ

8.3.1.11. ソラフェニブ

8.3.1.12. アンロチニブ

8.3.1.13.アパチニブ

8.3.1.14. フルキンチニブ

8.3.1.15.スルファチニブ

8.3.2. 生物製剤

8.3.2.1.ベバシズマブ

8.3.2.2 ジブ・アフリベルセプト

8.3.2.3 ラムシルマブ

8.3.2.4 ラニビズマブ

8.4 薬剤タイプ別市場魅力度分析

9.タイプ別世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

9.1 はじめに／主な調査結果

9.2 過去の市場規模（US$ Mn）分析、タイプ別、2012年～2022年

9.3 2023-2033年 タイプ別市場規模（US$ Mn）分析と将来予測

9.3.1.VEGF A阻害剤

9.3.2.VEGF B阻害剤

9.3.3.VEGF C阻害剤

9.3.4.プラセンタ成長因子阻害剤

9.4.タイプ別市場魅力度分析

10.世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年：適応疾患別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、疾患適応症別、2012年～2022年

10.3.疾患適応症別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測（2023-2033年

10.3.1.腫瘍学

10.3.1.1.子宮頸がん

10.3.1.2.非小細胞肺がん

10.3.1.3.腎細胞癌

10.3.1.4.軟部肉腫

10.3.1.5.大腸がん

10.3.1.6.肝臓がん

10.3.1.7.その他

10.3.2.血液疾患

10.3.3.眼科疾患

10.3.3.1.湿性加齢黄斑変性症（AMD）

10.3.3.2.糖尿病網膜症

10.3.3.3.その他

10.4.適応疾患別市場魅力度分析

11.世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年：流通チャネル別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、流通チャネル別、2012～2022年

11.3.流通チャネル別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

11.3.1.病院

11.3.2.専門クリニック

11.3.3.がん研究センター

11.3.4.通信販売薬局

11.4.流通チャネル別市場魅力度分析

12.地域別世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2012年～2022年

12.3.地域別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2023～2033年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.東アジア

12.3.5.南アジア

12.3.6.オセアニア

12.3.7.中東・アフリカ（MEA）

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米市場の分析2012-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2012年～2022年

13.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

13.3.1.国別

13.3.1.1.米国

13.3.1.2.カナダ

13.3.2.医薬品の種類別

13.3.3.タイプ別

13.3.4.適応疾患別

13.3.5.流通チャネル別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.医薬品の種類別

13.4.3.タイプ別

13.4.4.適応疾患別

13.4.5.流通チャネル別

13.5.市場動向

13.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

13.8.国別分析と予測

13.8.1.米国市場分析

13.8.1.1.はじめに

13.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.8.1.2.1.医薬品の種類別

13.8.1.2.2.タイプ別

13.8.1.2.3.適応疾患別

13.8.1.2.4.流通チャネル別

13.8.2.カナダ市場分析

13.8.2.1.はじめに

13.8.2.2.市場分類別分析と予測

13.8.2.2.1.医薬品の種類別

13.8.2.2.2.タイプ別

13.8.2.2.3.適応疾患別

13.8.2.2.4.流通チャネル別

14.ラテンアメリカ市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）分析、2012年～2022年

14.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

14.3.1.国別

14.3.1.1.メキシコ

14.3.1.2.ブラジル

14.3.1.3.アルゼンチン

14.3.1.4.その他のラテンアメリカ

14.3.2.医薬品の種類別

14.3.3.タイプ別

14.3.4.適応疾患別

14.3.5.流通チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.医薬品の種類別

14.4.3.タイプ別

14.4.4.適応疾患別

14.4.5. 販売チャネル別

14.5 市場動向

14.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

14.8 国別分析と予測

14.8.1. メキシコ市場分析

14.8.1.1 はじめに

14.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.1.2.1.医薬品の種類別

14.8.1.2.2. タイプ別

14.8.1.2.3. 適応症別

14.8.1.2.4.流通チャネル別

14.8.2. ブラジル市場分析

14.8.2.1 はじめに

14.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.2.2.1.医薬品の種類別

14.8.2.2.2. タイプ別

14.8.2.2.3. 適応症別

14.8.2.2.4.流通チャネル別

14.8.3. アルゼンチン市場分析

14.8.3.1 はじめに

14.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.3.2.1.医薬品の種類別

14.8.3.2.2. タイプ別

14.8.3.2.3. 適応症別

14.8.3.2.4.流通チャネル別

15.欧州市場の分析2012-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）分析、2012～2022年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.ドイツ

15.3.1.2.イタリア

15.3.1.3.フランス

15.3.1.4.英国

15.3.1.5.スペイン

15.3.1.6.ベネルクス

15.3.1.7.北欧諸国

15.3.1.8.ロシア

15.3.1.9.その他のヨーロッパ

15.3.2.医薬品の種類別

15.3.3.タイプ別

15.3.4.適応疾患別

15.3.5.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.医薬品の種類別

15.4.3. タイプ別

15.4.4. 適応症別

15.4.5. 販売チャネル別

15.5 市場動向

15.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.8 国レベルの分析と予測

15.8.1. ドイツ市場分析

15.8.1.1 はじめに

15.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.1.2.1.医薬品の種類別

15.8.1.2.2. タイプ別

15.8.1.2.3. 適応症別

15.8.1.2.4.流通チャネル別

15.8.2. イタリア市場分析

15.8.2.1 はじめに

15.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.2.2.1.医薬品の種類別

15.8.2.2.2. タイプ別

15.8.2.2.3. 適応症別

15.8.2.2.4.流通チャネル別

15.8.3. フランス市場分析

15.8.3.1 はじめに

15.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.3.2.1.医薬品の種類別

15.8.3.2.2. タイプ別

15.8.3.2.3. 適応症別

15.8.3.2.4.流通チャネル別

15.8.4.市場分析

15.8.4.1 はじめに

15.8.4.2.市場分類別分析と予測

15.8.4.2.1.医薬品の種類別

15.8.4.2.2. タイプ別

15.8.4.2.3. 適応症別

15.8.4.2.4.流通チャネル別

15.8.5. スペイン市場分析

15.8.5.1 はじめに

15.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.5.2.1.医薬品の種類別

15.8.5.2.2. タイプ別

15.8.5.2.3. 適応症別

15.8.5.2.4.流通チャネル別

15.8.6. ベネルクス市場分析

15.8.6.1 はじめに

15.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.6.2.1.医薬品の種類別

15.8.6.2.2. タイプ別

15.8.6.2.3. 適応症別

15.8.6.2.4.流通チャネル別

15.8.7 北欧市場分析

15.8.7.1 はじめに

15.8.7.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.7.2.1.医薬品の種類別

15.8.7.2.2. タイプ別

15.8.7.2.3. 適応症別

15.8.7.2.4.流通チャネル別

15.8.8. ロシア市場分析

15.8.8.1 はじめに

15.8.8.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.8.2.1.医薬品の種類別

15.8.8.2.2. タイプ別

15.8.8.2.3. 適応症別

15.8.8.2.4.流通チャネル別

16.東アジア市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

16.1 はじめに

16.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2012年～2022年

16.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測

16.3.1. 国別

16.3.1.1. 中国

16.3.1.2. 日本

16.3.1.3. 韓国

16.3.2. 薬剤タイプ別

16.3.3.タイプ別

16.3.4.適応疾患別

16.3.5.流通チャネル別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.医薬品の種類別

16.4.3.タイプ別

16.4.4.適応疾患別

16.4.5.流通チャネル別

16.5.市場動向

16.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.8.国別分析と予測

16.8.1.中国市場分析

16.8.1.1.はじめに

16.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

16.8.1.2.1.医薬品の種類別

16.8.1.2.2.タイプ別

16.8.1.2.3.適応疾患別

16.8.1.2.4.流通チャネル別

16.8.2.日本市場の分析

16.8.2.1.はじめに

16.8.2.2.市場分類別分析と予測

16.8.2.2.1.医薬品の種類別

16.8.2.2.2. タイプ別

16.8.2.2.3. 適応症別

16.8.2.2.4.流通チャネル別

16.8.3. 韓国市場分析

16.8.3.1 はじめに

16.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.3.2.1.医薬品の種類別

16.8.3.2.2. タイプ別

16.8.3.2.3. 適応症別

16.8.3.2.4.流通チャネル別

17.南アジア市場の分析2012-2022年と予測2023-2033年

17.1 はじめに

17.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2012年～2022年

17.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測

17.3.1. 国別

17.3.1.1. インド

17.3.1.2. インドネシア

17.3.1.3. マレーシア

17.3.1.4. タイ

17.3.1.5. その他の南アジア地域

17.3.2. 薬剤タイプ別

17.3.3. タイプ別

17.3.4. 適応症別

17.3.5. 販売チャネル別

17.4 市場魅力度分析

17.4.1. 国別

17.4.2.医薬品の種類別

17.4.3. タイプ別

17.4.4. 適応症別

17.4.5. 販売チャネル別

17.5 市場動向

17.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.8 国別分析と予測

17.8.1. インド市場分析

17.8.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.1.2.1.医薬品の種類別

17.8.1.2.2. タイプ別

17.8.1.2.3. 適応症別

17.8.1.2.4.流通チャネル別

17.8.2. インドネシア市場分析

17.8.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.医薬品の種類別

17.8.2.2.2. タイプ別

17.8.2.2.3. 適応症別

17.8.2.2.4.流通チャネル別

17.8.3. マレーシア市場分析

17.8.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.医薬品の種類別

17.8.3.2.2. タイプ別

17.8.3.2.3. 適応症別

17.8.3.2.4.流通チャネル別

17.8.4. タイ市場分析

17.8.4.1 はじめに

17.8.4.2.市場分類別分析と予測

17.8.4.2.1.医薬品の種類別

17.8.4.2.2. タイプ別

17.8.4.2.3. 適応症別

17.8.4.2.4.流通チャネル別

18.オセアニア市場 2012-2022年と2023-2033年予測

18.1 はじめに

18.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2012年～2022年

18.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測

18.3.1. 国別

18.3.1.1. オーストラリア

18.3.1.2. ニュージーランド

18.3.2. 薬剤タイプ別

18.3.3. タイプ別

18.3.4. 適応症別

18.3.5. 販売チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.医薬品の種類別

18.4.3.タイプ別

18.4.4.適応疾患別

18.4.5.流通チャネル別

18.5.市場動向

18.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.8.国別分析と予測

18.8.1.オーストラリア市場分析

18.8.1.1.はじめに

18.8.1.2.市場分類別分析と予測

18.8.1.2.1.医薬品の種類別

18.8.1.2.2.タイプ別

18.8.1.2.3.適応疾患別

18.8.1.2.4.流通チャネル別

18.8.2.ニュージーランド市場分析

18.8.2.1.はじめに

18.8.2.2.市場分類別分析と予測

18.8.2.2.1.医薬品の種類別

18.8.2.2.2.タイプ別

18.8.2.2.3.適応疾患別

18.8.2.2.4.流通チャネル別

19.中東・アフリカ（MEA）市場分析2012-2022年と予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2012年～2022年

19.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

19.3.1.国別

19.3.1.1.GCC諸国

19.3.1.2.トルコ

19.3.1.3.南アフリカ

19.3.1.4.北アフリカ

19.3.1.5.その他の中東・アフリカ

19.3.2.医薬品の種類別

19.3.3.タイプ別

19.3.4.適応疾患別

19.3.5.流通チャネル別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.医薬品の種類別

19.4.3.タイプ別

19.4.4.適応疾患別

19.4.5.流通チャネル別

19.5.市場動向

19.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.8.国別分析と予測

19.8.1 GCC諸国市場分析

19.8.1.1 はじめに

19.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.1.2.1.医薬品の種類別

19.8.1.2.2. タイプ別

19.8.1.2.3. 適応症別

19.8.1.2.4.流通チャネル別

19.8.2 トルコ 抗VEGF市場の分析

19.8.2.1 はじめに

19.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.2.2.1.医薬品の種類別

19.8.2.2.2. タイプ別

19.8.2.2.3. 適応症別

19.8.2.2.4.流通チャネル別

19.8.3. 南アフリカ市場分析

19.8.3.1 はじめに

19.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.3.2.1.医薬品の種類別

19.8.3.2.2. タイプ別

19.8.3.2.3. 適応症別

19.8.3.2.4.流通チャネル別

19.8.4. 北アフリカ市場分析

19.8.4.1 はじめに

19.8.4.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.4.2.1.医薬品の種類別

19.8.4.2.2. タイプ別

19.8.4.2.3. 適応症別

19.8.4.2.4.流通チャネル別

20.市場構造分析

20.1 企業階層別市場分析

20.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

20.3. 市場集中度

20.4. 市場プレゼンス分析

20.4.1. 地域別フットプリント分析

20.4.2. チャンネルフットプリント分析

21.競合分析

21.1 コンペティション・ダッシュボード

21.2 コンペティション・ベンチマーク

21.3. コンペティションの深層

21.3.1.ファイザー社

21.3.1.1 概要

21.3.1.2. 製品ポートフォリオ

21.3.1.3. セールス・フットプリント

21.3.1.4. 主要財務指標

21.3.1.5. 主要な進展

21.3.1.6. SWOT分析

21.3.1.7 戦略の概要

21.3.1.7.1. マーケティング戦略

21.3.1.7.2. チャンネル戦略

21.3.2.バイエル

21.3.2.1.概要

21.3.2.2. 製品ポートフォリオ

21.3.2.3. セールス・フットプリント

21.3.2.4.主要財務

21.3.2.5. 主要な進展

21.3.2.6. SWOT分析

21.3.2.7 戦略の概要

21.3.2.7.1. マーケティング戦略

チャネル戦略

21.3.3.ノバルティスAG

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

21.3.3.3. セールス・フットプリント

21.3.3.4. 主要財務指標

21.3.3.5 主要な展開

21.3.3.6. SWOT分析

21.3.3.7 戦略の概要

21.3.3.7.1. マーケティング戦略

21.3.3.7.2. チャンネル戦略

21.3.4. サノフィSA

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

21.3.4.3. セールス・フットプリント

21.3.4.4. 主要財務指標

21.3.4.5. 主要な進展

21.3.4.6. SWOT分析

21.3.4.7 戦略の概要

21.3.4.7.1. マーケティング戦略

21.3.4.7.2. チャンネル戦略

21.3.5.エクセリクシス社

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

21.3.5.3. セールス・フットプリント

21.3.5.4. 主要財務指標

21.3.5.5. 主要な進展

21.3.5.6. SWOT分析

21.3.5.7 戦略の概要

21.3.5.7.1. マーケティング戦略

21.3.5.7.2. チャンネル戦略

21.3.6.エーザイ株式会社エーザイ

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

21.3.6.3. セールス・フットプリント

21.3.6.4. 主要財務指標

21.3.6.5. 主要な進展

21.3.6.6. SWOT分析

21.3.6.7 戦略の概要

21.3.6.7.1. マーケティング戦略

21.3.6.7.2. チャンネル戦略

21.3.7.アムジェン社

21.3.7.1 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

21.3.7.3. セールス・フットプリント

21.3.7.4. 主要財務指標

21.3.7.5. 主要な動向

21.3.7.6. SWOT分析

21.3.7.7 戦略の概要

21.3.7.7.1. マーケティング戦略

21.3.7.7.2. チャンネル戦略

21.3.8.F. ホフマン・ラ・ロシュ社

21.3.8.1 概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

21.3.8.3. セールス・フットプリント

21.3.8.4. 主要財務指標

21.3.8.5. 主要な進展

21.3.8.6. SWOT分析

21.3.8.7 戦略の概要

21.3.8.7.1. マーケティング戦略

21.3.8.7.2. チャンネル戦略

21.3.9.イーライリリー・アンド・カンパニー

21.3.9.1 概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ

21.3.9.3. セールス・フットプリント

21.3.9.4. 主要財務指標

21.3.9.5. 主要な進展

21.3.9.6. SWOT分析

21.3.9.7 戦略の概要

21.3.9.7.1. マーケティング戦略

21.3.9.7.2. チャンネル戦略

21.3.10.アムニール・ファーマシューティカルズ社

21.3.10.1 概要

21.3.10.2. 製品ポートフォリオ

21.3.10.3. セールス・フットプリント

21.3.10.4. 主要財務指標

21.3.10.5. 主要な展開

21.3.10.6. SWOT分析

21.3.10.7 戦略の概要

21.3.10.7.1. マーケティング戦略

21.3.10.7.2. チャンネル戦略

21.3.11.江蘇恒瑞医薬有限公司Ltd.

21.3.11.1 概要

21.3.11.2. 製品ポートフォリオ

21.3.11.3. セールス・フットプリント

21.3.11.4. 主要財務指標

21.3.11.5. 主要な進展

21.3.11.6. SWOT分析

21.3.11.7 戦略の概要

21.3.11.7.1. マーケティング戦略

21.3.11.7.2. チャンネル戦略

21.3.12.武田薬品工業株式会社武田薬品工業

21.3.12.1 概要

21.3.12.2. 製品ポートフォリオ

21.3.12.3. セールス・フットプリント

21.3.12.4. 主要財務指標

21.3.12.5. 主要な進展

21.3.12.6. SWOT分析

21.3.12.7 戦略の概要

21.3.12.7.1. マーケティング戦略

21.3.12.7.2. チャンネル戦略

21.3.13.サイノ・バイオファーマ

21.3.13.1 概要

21.3.13.2. 製品ポートフォリオ

21.3.13.3. セールス・フットプリント

21.3.13.4 主要財務

21.3.13.5. 主要な進展

21.3.13.6. SWOT分析

21.3.13.7 戦略の概要

21.3.13.7.1. マーケティング戦略

21.3.13.7.2. チャンネル戦略

21.3.14.ハッチメッド

21.3.14.1 概要

21.3.14.2.製品ポートフォリオ

21.3.14.3.セールスフットプリント

21.3.14.4.主要財務

21.3.14.5.主要開発

21.3.14.6.SWOT分析

21.3.14.7.戦略の概要

21.3.14.7.1.マーケティング戦略

21.3.14.7.2.チャンネル戦略

22.前提条件と略語

23.研究方法

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