産業調査：抗体受託製造市場の展望（2024-2034年）～地域別、エンドユーザー別、事業規模別、企業規模別、発現系別、製品タイプ別

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世界の抗体受託製造市場規模は、2024年にUS$ 61 billionの規模で算出され、2034年末にはUS$ 208.5億に達すると予測され、CAGR 13.1%の2桁のCAGRで拡大する。

抗体受託製造はバイオ医薬品業界の最前線に位置し、治療介入において重要な構成要素であるモノクローナル抗体（mAbs）や抗体フラグメントの製造に不可欠な要素として機能している。

市場の中心は、高度なインフラ、知識、技術を持つ専門の医療用医薬品製造受託機関（CMO）への抗体製造のアウトソーシングです。 抗体製造は複雑であり、精密医療が重視されるようになっているため、こうした受託サービスへの需要が高まっている。

抗体受託製造は、受託製造機関（CMO）による抗体製造に焦点を当てたバイオ医薬品業界の重要な構成要素である。 これらの組織は、製薬会社やバイオテクノロジー企業のために抗体の作製と製造を専門に行い、生産を合理化している。

抗体は免疫グロブリンとしても知られ、細菌、ウイルス、その他の病原体などの外来分子を認識し中和する免疫系の必須成分である。 生物学的製剤の需要は、がん、自己免疫疾患、感染症などの慢性疾患の有病率の増加など、様々な変動要因によって徐々に増加している。

主な市場成長促進要因

慢性疾患の有病率の上昇と標的治療への需要が生物学的製剤注入器の必要性を煽り、抗体製造の必要性を高めている。
シングルユース技術や細胞培養システムなどのバイオプロセス技術の革新により、製造効率が向上し、製造コストと時間が削減されている。
個別化医療へのシフトと個々の患者に合わせたモノクローナル抗体の開発が、抗体受託製造市場の成長を後押ししている。
製薬企業やバイオテクノロジー企業は、コアコンピタンスに集中するためにCMOによる製造委託を好み、それによってインフラコストを削減し、専門的な専門知識を利用できるようになる。
厳しい規制により、品質基準や適正製造規範（GMP）の遵守が求められているため、企業は規制遵守を確実にするために経験豊富なCMOと協力することを奨励している。

なぜ抗体受託製造の需要が急増しているのか？

「個別化医療に対する需要の高まりとバイオテクノロジーおよび遺伝子配列決定の進歩」。

個別化医療の急増は、抗体受託製造市場規模の拡大を推進する極めて重要なドライバーとなっています。 患者の遺伝子構成、ライフスタイル、疾患の特徴を考慮した個別化治療アプローチが医療業界で採用されつつある。

特定の抗原を標的とする能力を持つモノクローナル抗体などの抗体は、この新しいパラダイムにおいて重要な役割を果たしている。 特定のバイオマーカーや分子標的を同定する能力により、研究者や臨床医は、高度に標的化された抗体ベースの治療法の開発に向けて大きく前進することができた。

個別化されたアプローチは、病気の原因物質を正確に標的とすることで、有害な副作用を最小限に抑えながら治療効果を向上させる。

製薬会社やバイオテクノロジー企業は、このような特殊な抗体の製造を受託製造機関（CMO）に依存するようになっており、個別化医療特有のニーズに対応できる効率的でスケーラブルな製造ソリューションへの需要が高まっています。

「抗体受託製造の技術的進歩と自動化の統合」

バイオプロセス技術と技術の絶え間ない進化は、効率性、拡張性、費用対効果を向上させ、製造の展望に革命をもたらしました。 細胞培養システム、精製方法、シングルユース技術における革新は、抗体製造プロセスを大幅に合理化した。 これらの進歩は、製造スケジュールを迅速化するだけでなく、製品の品質と収率を向上させている。

製造プロセスにおける自動化、データ分析、人工知能（AI）の統合により、生産が最適化され、一貫性が確保され、厳格な規制基準に準拠している。 製品の品質を維持しながら生産を拡大する能力は、抗体製造における成功の特徴となっている。 製薬会社やバイオテクノロジー企業は、こうした進歩を活用し、高品質な抗体治療薬への高まる需要に応えるため、最先端の技術や専門知識を備えたCMOとの提携を求めています。

抗体受託製造の収益成長に影響を与える要因とは？

最先端の製造施設を設立し、最先端技術を獲得し、厳しい規制基準を遵守するために必要な初期設備投資は、手ごわい障壁となる。 これらのコストには、インフラ整備だけでなく、特殊な設備、熟練した労働力、厳格な品質管理措置の遵守も含まれる。

市場の需要に合わせて生産規模を拡大することに伴う複雑さは、こうした費用を増幅させ、新興企業の資金力をしばしば圧迫する。 製造プロセス全体を通じて規制遵守を維持するための費用は、製造コスト全体に拍車をかける。

製造効率を向上させ、プロセスを最適化するための研究開発への継続的な投資も、経済的負担の一因となっている。 このようなコストの障壁を克服するには、戦略的な協力関係、革新的なコスト削減アプローチ、そして場合によっては抗体医薬品受託製造の現場において新興企業にとってより利用しやすい参入点を育成するための政府のインセンティブが必要となる。

新興企業が抗体生産を強化するために採用できる戦略とは？

「信頼性と顧客との関係の確立に注力する」

既存のCMOや大手バイオ医薬品企業と戦略的提携や協力関係を結ぶことは、新興企業にとって大きな変化をもたらす可能性がある。 このような提携は、製造に関する重要な専門知識、専門施設、規制に関する見識へのアクセスを可能にし、新興企業が既存のインフラや知識を活用することを可能にする。 特定の抗体タイプや革新的な製造技術に特化したり、製造プロセスで満たされていないニーズに対応したりすることで、他社との差別化を図ることができる。

変化する市場の需要や技術の進歩に素早く適応できるようにすることは、新興企業が競争力を獲得する上で助けになる。 新興企業は、イノベーションを推進するために研究開発投資を優先しなければならない。 バイオ医薬品業界はこうした厳しい規制に大きく依存しているため、品質基準と規制遵守をしっかりと守ることも同様に重要です。 新興企業は、高品質の製品とサービスを提供しながら、信頼性、効率性、費用対効果に対する評判を高めることで、信用を確立し、長期的な顧客関係を培うことができる。

国別の洞察

抗体医薬品受託製造市場は、地域ごとの動向が重要である。 北米が最前線にあるのは、バイオ製薬企業に重点を置いていることと、優れた規制の枠組みがあるからである。 欧州ではバイオテクノロジーの研究開発が重要な焦点となっている。 東アジアは、バイオ医薬品への多額の支出と技術革新の重視の高まりに後押しされ、プレーヤーにとって収益性の高い市場として成長を続けている。

米国における抗体製剤市場の動向は？
「バイオ医薬品製造企業への包括的かつ先進的なソリューションの提供に注力」

米国には、品質基準と適正製造基準（GMP）を重視する有利な規制環境がある。 このような規制環境は、厳格な監視を保証するだけでなく、企業が製造の必要性から経験豊富なCMOを求める動機にもなり、市場の成長を後押ししている。

米国は技術革新の最前線にあり、生産効率を高め、コストを削減し、製造プロセスを迅速化している。

この知識により、米国は高品質で効率的、かつ拡張性のある抗体作製サービスを国内外の顧客に提供するリーダーとしての地位を確立しています。 米国は、強固なインフラと、製薬科学、バイオテクノロジー、生物工学の高度に熟練した専門家へのアクセスにより、競争上の優位性を有している。 このため、最先端技術を備えた最先端の製造施設を開発することができる。

なぜ中国で抗体受託製造の需要が急増しているのか？

バイオテクノロジー産業の強化に向けた中国の積極的な施策は、政府の支援政策や資金提供のイニシアティブと相まって、世界の医薬品業界において中国を突出した地位へと押し上げた。 国内市場が拡大し、ヘルスケアのニーズに対応するための革新的な生物学的製剤への需要が高まる中、中国は高度な製造能力を通じてこの需要に応えるべく戦略的に自国を位置づけている。

費用対効果の高い労働力と製造インフラは競争力を提供し、効率的で経済的な製造ソリューションを求める多国籍製薬企業を惹きつけている。 研究開発に重点が置かれ、熟練した科学者のプールが増加していることも、抗体製造を含むバイオ医薬品の技術革新に資する環境を育んでいる。

中国における好ましい規制改革は、生物学的製剤と製造施設の承認プロセスを合理化し、国内外の企業がこの地域で抗体受託製造に投資することを奨励している。 知的財産権保護を強化する政府のコミットメントは、投資家の信頼をさらに高め、中国における抗体製造の拡大する専門知識を活用するための海外との協力やパートナーシップを誘致している。

カテゴリー別インサイト

モノクローナル抗体は、その多様な治療用途と優れた特異性から市場をリードしている。 抗体受託製造サービスの需要は、製薬会社、バイオテクノロジー企業、学術研究機関、受託研究機関など、さまざまなエンドユーザーによって牽引されています。

モノクローナル抗体はなぜ需要が高いのか？
「モノクローナル抗体の卓越した特異性と拡張性」

モノクローナル抗体（mAbs）は、その卓越した汎用性、特異性、広範な治療用途により、抗体受託製造業界の主要製品となっている。 単一の親細胞のクローンである同一の免疫細胞から開発された抗体は、特定の抗原を正確に標的とするため、様々な疾患の治療に非常に効果的である。

抗体の特異性により、がん、自己免疫疾患、感染症などの病態に合わせたアプローチが可能になる。 mAbsの成功は、高い親和性で特定のターゲットに結合する能力にあり、オフターゲット効果を低減し、健康な細胞への潜在的な害を最小限に抑える。

技術の絶え間ない進歩により、モノクローナル抗体を生産するための新しいプラットフォームや技術の開発が推進され、スケーラビリティの向上、生産収率の向上、コスト効率の改善につながっている。 このスケーラビリティは、生物学的製剤や個別化医療に対する需要の高まりに対応する上で特に有利である。 いくつかの主要なmAbsの特許失効は、バイオシミラー製造研究の道を開き、費用対効果の高い代替品を提供する受託製造サービスの需要を後押ししている。

競争環境

技術革新、生産能力拡大、戦略的提携を通じて抗体受託製造市場で大きなシェアを争う主要企業の存在が、市場の競争環境を特徴づけている。 抗体受託製造市場の上位企業には、Lonza Group、Catalent, Inc.、Samsung Biologics、Boehringer Ingelheim、Thermo Fisher Scientificなどがある。

熾烈な競争により、各社は、細胞株開発、プロセス最適化、規制遵守を含む抗体製造バリューチェーン全体にわたる包括的サービスの提供など、差別化戦略に注力せざるを得ない状況にある。

2023年7月、TVM Capital Life ScienceとTillotts Pharmaは、潰瘍性大腸炎に対する革新的な経口抗体療法を開発する目的で、2800万米ドルをMage Biologicsに投資した。

抗体受託製造市場調査のセグメンテーション

製品タイプ別 ：
モノクローナル抗体
抗体フラグメント
ポリクローナル抗体
その他

発現系別 ：
哺乳類
微生物

企業規模別 ：
小規模
中規模
大規模
超大規模

事業規模別：
前臨床
臨床
商業

エンドユーザー別 ：
バイオ製薬会社
研究所
その他

地域別 ：
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
2024年の抗体受託製造市場の推定値は？
世界の抗体受託製造市場は、2024年には61億米ドルになると推定されています。

抗体受託製造の需要予測は？
抗体受託製造の需要は、2034年末までに208.5億米ドルの市場規模に達すると予測されています。

市場シェアの上位を占めるセグメントは？
モノクローナル抗体は2034年までに世界市場の90.6%のシェアを占めると予測されています。

抗体受託製造の需要成長予測は？
抗体受託製造からの収入は2034年までCAGR13.1%で増加すると予測されている。

哺乳類発現システムセグメントはどのくらいの成長率で拡大すると予測されていますか？
哺乳類発現システム分野は、予測期間中にCAGR 13.3％で拡大すると予測されています。

東アジア市場の予測成長率は？
東アジアの市場は、2024年から2034年にかけて年平均成長率16.9％で拡大すると予測される。

北米市場の予想成長率は？
北米市場は今後10年間、年平均成長率11.3％で成長すると予測されている。

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目次
1. エグゼクティブサマリー

1.1. 世界市場の見通し

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場の対象範囲 / 分類

2.2. 市場の定義 / 範囲 / 制限

3. 主要な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主な傾向

3.2. 製品タイプ別イノベーション/開発動向

4. 市場背景

4.1. マクロ経済的要因

4.1.1. 支出の増加

4.1.2. 一人当たりの支出の増加

4.2. 予測要因 – 関連性と影響

4.2.1. パイプラインの製品タイプ

4.2.2. 規制シナリオ

4.2.3. 合併と買収

4.2.4. 共同契約

4.2.5. バリューチェーン

4.3. 市場力学

4.3.1. 推進要因

4.3.2. 抑制要因

4.3.3. 機会分析

4.4. COVID19 危機分析

4.4.1. 現在の新型コロナウイルス感染症の統計と今後の影響予測

4.4.2. 現在のGDP予測と今後の影響予測

4.4.3. 2008年と比較した現在の経済予測

4.4.4. 新型コロナウイルス感染症と影響分析

4.4.4.1. 製品タイプ別収益

4.4.4.2. 企業規模別売上

4.4.4.3. 表現システム別売上

4.4.4.4. 事業規模別売上

4.4.4.5. エンドユーザー別売上

4.4.4.6. 国別売上

4.4.5. 2020年の市場シナリオ

4.4.6. 四半期ごとの予測

4.4.7. 回復が予測される四半期

4.4.8. 回復シナリオ – 短期、中期、長期の影響

5. 市場背景

5.1. 採用と利用状況の分析

5.2. 市場の進化

5.3. 製品タイプと企業規模のマトリクス

5.4. 規制シナリオ

5.5. 親市場分析

5.6. 市場関係者による主なプロモーション戦略

6. 世界市場 – 価格分析

6.1. 製品タイプ別地域別価格分析

6.2. 価格内訳

6.2.1. メーカーレベルの価格

6.2.2. ディストリビューターレベルの価格

6.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

7. グローバル市場価値分析 2018年から2023年および予測、2024年から2034年

7.1. 市場価値(US$ Mn)分析、2018年から2023年

7.2. 現在および将来の市場価値(US$ Mn)予測、2024年から2034年

7.2.1. 前年比成長トレンド分析

7.2.2. 絶対$機会分析

8. 2018年から2023年までの世界市場分析と2024年から2034年までの予測(製品タイプ別

8.1. はじめに / 主な調査結果

8.2. 製品タイプ別、2018年から2023年の市場規模(US$ Mn)の分析

8.3. 製品タイプ別、2024年から2034年の市場規模(US$ Mn)の分析と予測

8.3.1. モノクローナル抗体

8.3.2. 抗体フラグメント

8.3.3. ポリクローナル抗体

8.3.4. その他

8.4. 製品タイプ別市場魅力度分析

9. 2018年から2023年までの世界市場分析と2024年から2034年までの予測(発現系別

9.1. はじめに / 主な調査結果 発現システム別 事業規模、2018年~2023年

9.2. 発現システム別 現状および将来の市場規模(米ドル百万)分析と予測、2024年~2034年

9.2.1. 哺乳類

9.2.2. 微生物

9.3. 発現システム別市場魅力度分析

10. 2018年から2023年までの世界市場分析と2024年から2034年までの予測、企業規模別

10.1. はじめに/主な調査結果 企業規模別 2018年から2023年の事業規模

10.2. 企業規模別 市場規模(US$ Mn)分析と予測 2024年から2034年

10.2.1. 小規模

10.2.2. 中規模

10.2.3. 大規模

10.2.4. 非常に大規模

10.3. 企業規模別の市場魅力度分析

11. グローバル市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年の予測、企業規模別

11.1. はじめに / 主な調査結果 企業規模別、2018年から2023年

11.2. 事業規模別の現状および将来の市場規模(US$ Mn)分析と予測 2024年から2034年

11.2.1. 前臨床

11.2.2. 臨床

11.2.3. 商業

11.3. 事業規模別の市場魅力度分析

12. 2018年から2023年までの世界市場分析と2024年から2034年までの予測、エンドユーザー別

12.1. はじめに / 主な調査結果

12.2. 2018年から2023年までのエンドユーザー別市場規模(US$ Mn)の推移分析

12.3. 現在の市場規模および将来の市場規模(US$ Mn)の分析と予測 エンドユーザー別、2024年から2034年

12.3.1. バイオ医薬品企業

12.3.2. 研究機関

12.3.3. その他

12.4. エンドユーザー別市場の魅力分析

13. 世界市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年の予測、地域別

13.1. はじめに

13.2. 地域別市場規模推移(百万米ドル)分析、2018年から2023年

13.3. 地域別 現在の市場規模(US$ Mn)分析および予測、2024年から2034年

13.3.1. 北米

13.3.2. ラテンアメリカ

13.3.3. ヨーロッパ

13.3.4. 東アジア

13.3.5. 南アジア

13.3.6. オセアニア

13.3.7. 中東およびアフリカ(MEA)

13.4. 地域別市場魅力度分析

14. 北米市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年の予測

14.1. はじめに

14.2. 市場分類別 市場規模推移(百万米ドル) 2018年~2023年

14.3. 市場分類別 市場規模予測(百万米ドル) 2024年~2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. 米国

14.3.1.2. カナダ

14.3.2. 製品タイプ別

14.3.3. 表現システム別

14.3.4. 企業規模別

14.3.5. 事業規模別

14.3.6. エンドユーザー別

14.4. 市場の魅力分析

14.5. 市場動向

14.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング

14.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

15. 欧州市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年までの予測

15.1. はじめに

15.2. 市場分類別 市場規模推移(百万米ドル) 2018年~2023年

15.3. 市場分類別 市場規模予測(百万米ドル) 2024年~2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. ドイツ

15.3.1.2. イタリア

15.3.1.3. フランス

15.3.1.4. 英国

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6. その他の欧州諸国

15.3.2. 製品タイプ別

15.3.3. 表現システム別

15.3.4. 企業規模別

15.3.5. 事業規模別

15.3.6. エンドユーザー別

15.4. 市場の魅力分析

15.5. 市場動向

15.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング

15.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16. 中東およびアフリカ市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年の予測

16.1. はじめに

16.2. 市場分類別 市場規模推移(米ドル百万) 2018年から2023年

16.3. 市場分類別 市場規模(US$ Mn)予測、2024年から2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. GCC諸国

16.3.1.2. 南アフリカ

16.3.1.3. 中東およびアフリカのその他

16.3.2. 製品タイプ別

16.3.3. 表現システム別

16.3.4. 企業規模別

16.3.5. 事業規模別

16.3.6. エンドユーザー別

16.4. 市場の魅力分析

16.5. 市場動向

16.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング

16.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17. 世界のその他の地域市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年までの予測

17.1. はじめに

17.2. 市場分類別 市場規模推移(百万米ドル) 2018年~2023年

17.3. 市場分類別 市場規模予測(百万米ドル) 2024年~2034年

17.3.1. 製品タイプ別

17.3.2. 発現システム別

17.3.3. 企業規模別

17.3.4. 事業規模別

17.3.5. エンドユーザー別

17.4. 市場の魅力分析

17.5. 市場動向

17.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング

17.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

18. 主要国および新興国の市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年の予測

18.1. はじめに

18.1.1. 主要国別の市場価値割合分析

18.1.2. 世界全体と各国の成長比較

18.2. 米国の市場分析

18.2.1. 製品タイプ別

18.2.2. 発現システム別

18.2.3. 企業規模別

18.2.4. 事業規模別

18.2.5. エンドユーザー別

18.3. カナダ市場分析

18.3.1. 製品タイプ別

18.3.2. 発現システム別

18.3.3. 企業規模別

18.3.4. 事業規模別

18.3.5. エンドユーザー別

18.4. 英国市場分析

18.4.1. 製品タイプ別

18.4.2. 発現システム別

18.4.3. 企業規模別

18.4.4. 事業規模別

18.4.5. エンドユーザー別

18.5. ドイツ市場分析

18.5.1. 製品タイプ別

18.5.2. 表現システム別

18.5.3. 企業規模別

18.5.4. 事業規模別

18.5.5. エンドユーザー別

18.6. フランス市場分析

18.6.1. 製品タイプ別

18.6.2. 発現システム別

18.6.3. 企業規模別

18.6.4. 事業規模別

18.6.5. エンドユーザー別

18.7. イタリア市場分析

18.7.1. 製品タイプ別

18.7.2. 表現システム別

18.7.3. 企業規模別

18.7.4. 事業規模別

18.7.5. エンドユーザー別

18.8. スペイン市場分析

18.8.1. 製品タイプ別

18.8.2. 発現システム別

18.8.3. 企業規模別

18.8.4. 事業規模別

18.8.5. エンドユーザー別

18.8.6. エンドユーザー別

18.9. GCC諸国の市場分析

18.9.1. 製品タイプ別

18.9.2. 発現システム別

18.9.3. 企業規模別

18.9.4. 事業規模別

18.9.5. エンドユーザー別

18.10. 南アフリカの市場分析

18.10.1. 製品タイプ別

18.10.2. 発現システム別

18.10.3. 企業規模別

18.10.4. 事業規模別

18.10.5. エンドユーザー別

19. 市場構造分析

19.1. 企業規模別市場分析

19.2. 市場集中

19.3. トップ企業の市場シェア分析

19.4. 市場プレゼンス分析

19.4.1. 企業の地域的足跡

19.4.2. 企業別の製品タイプ別足跡

19.4.3. 企業別のチャネル別足跡

20. 競合分析

20.1. 競合ダッシュボード

20.2. 競合他社ベンチマーキング

20.3. 競合他社の詳細分析

20.3.1. AMRI

20.3.1.1. 概要

20.3.1.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.1.3. アナリストによる論評

20.3.1.4. 主要財務データ

20.3.1.5. 最近の動向

20.3.1.6. 販売地域

20.3.1.7. 戦略の概要

20.3.1.7.1. マーケティング戦略

20.3.1.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.1.7.3. チャネル戦略

20.3.2. AGC Biologics

20.3.2.1. 概要

20.3.2.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.2.3. アナリストのコメント

20.3.2.4. 主要財務データ

20.3.2.5. 最近の動向

20.3.2.6. 販売地域

20.3.2.7. 戦略の概要

20.3.2.7.1. マーケティング戦略

20.3.2.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.2.7.3. チャネル戦略

20.3.3. Aldevron

20.3.3.1. 概要

20.3.3.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.3.3. アナリストによるコメント

20.3.3.4. 主要財務情報

20.3.3.5. 最近の動向

20.3.3.6. 販売地域

20.3.3.7. 戦略の概要

20.3.3.7.1. マーケティング戦略

20.3.3.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.3.7.3. チャネル戦略

20.3.4. Eurofins CDMO

20.3.4.1. 概要

20.3.4.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.4.3. アナリストによるコメント

20.3.4.4. 主要財務データ

20.3.4.5. 最近の動向

20.3.4.6. 販売地域

20.3.4.7. 戦略の概要

20.3.4.7.1. マーケティング戦略

20.3.4.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.4.7.3. チャネル戦略

20.3.5. ベーリンガーインゲルハイム BioXcellence

20.3.5.1. 概要

20.3.5.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.5.3. アナリストによるコメント

20.3.5.4. 主要財務情報

20.3.5.5. 最近の動向

20.3.5.6. 販売網

20.3.5.7. 戦略の概要

20.3.5.7.1. マーケティング戦略

20.3.5.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.5.7.3. チャネル戦略

20.3.6. Lonza

20.3.6.1. 概要

20.3.6.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.6.3. アナリストによるコメント

20.3.6.4. 主要財務データ

20.3.6.5. 最近の動向

20.3.6.6. 販売地域

20.3.6.7. 戦略の概要

20.3.6.7.1. マーケティング戦略

20.3.6.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.6.7.3. チャネル戦略

20.3.7. Samsung Biologics

20.3.7.1. 概要

20.3.7.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.7.3. アナリストによるコメント

20.3.7.4. 主要財務情報

20.3.7.5. 最近の動向

20.3.7.6. 販売地域

20.3.7.7. 戦略の概要

20.3.7.7.1. マーケティング戦略

20.3.7.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.7.7.3. チャネル戦略

20.3.8. WuXi Biologics.

20.3.8.1. 概要

20.3.8.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.8.3. アナリストによるコメント

20.3.8.4. 主要財務データ

20.3.8.5. 最近の動向

20.3.8.6. 販売地域

20.3.8.7. 戦略の概要

20.3.8.7.1. マーケティング戦略

20.3.8.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.8.7.3. チャネル戦略

20.3.9. チャールスリバー・ラボラトリーズ

20.3.9.1. 概要

20.3.9.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.9.3. アナリストのコメント

20.3.9.4. 主要財務データ

20.3.9.5. 最近の動向

20.3.9.6. 販売地域

20.3.9.7. 戦略の概要

20.3.9.7.1. マーケティング戦略

20.3.9.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.9.7.3. チャネル戦略

20.3.10. 富士フイルムホールディングス株式会社

20.3.10.1. 概要

20.3.10.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.10.3. アナリストによるコメント

20.3.10.4. 主要財務データ

20.3.10.5. 最近の動向

20.3.10.6. 販売地域

20.3.10.7. 戦略の概要

20.3.10.7.1. マーケティング戦略

20.3.10.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.10.7.3. チャネル戦略

20.3.11. Cytovance Biologics, Inc.

20.3.11.1. 概要

20.3.11.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.11.3. アナリストによるコメント

20.3.11.4. 主要財務データ

20.3.11.5. 最近の動向

20.3.11.6. 販売地域

20.3.11.7. 戦略の概要

20.3.11.7.1. マーケティング戦略

20.3.11.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.11.7.3. チャネル戦略

20.3.12. サーモフィッシャーサイエンティフィック

20.3.12.1. 概要

20.3.12.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.12.3. アナリストによるコメント

20.3.12.4. 主要財務情報

20.3.12.5. 最近の動向

20.3.12.6. 販売地域

20.3.12.7. 戦略の概要

20.3.12.7.1. マーケティング戦略

20.3.12.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.12.7.3. チャネル戦略

20.3.13. Labcorp 医薬品開発

20.3.13.1. 概要

20.3.13.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.13.3. アナリストによるコメント

20.3.13.4. 主要財務情報

20.3.13.5. 最近の動向

20.3.13.6. 販売地域

20.3.13.7. 戦略の概要

20.3.13.7.1. マーケティング戦略

20.3.13.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.13.7.3. チャネル戦略

20.3.14. カタレント社

20.3.14.1. 概要

20.3.14.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.14.3. アナリストによるコメント

20.3.14.4. 主要財務情報

20.3.14.5. 最近の動向

20.3.14.6. 販売地域

20.3.14.7. 戦略の概要

20.3.14.7.1. マーケティング戦略

20.3.14.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.14.7.3. チャネル戦略

20.3.15. Emergent BioSolutions

20.3.15.1. 概要

20.3.15.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.15.3. アナリストのコメント

20.3.15.4. 主要財務情報

20.3.15.5. 最近の動向

20.3.15.6. 販売実績

20.3.15.7. 戦略の概要

20.3.15.7.1. マーケティング戦略

20.3.15.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.15.7.3. チャネル戦略

20.3.16. •KBI Biopharma

20.3.16.1. 概要

20.3.16.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.16.3. アナリストによるコメント

20.3.16.4. 主要財務データ

20.3.16.5. 最近の動向

20.3.16.6. 販売地域

20.3.16.7. 戦略の概要

20.3.16.7.1. マーケティング戦略

20.3.16.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.16.7.3. チャネル戦略

20.3.17. Novasep

20.3.17.1. 概要

20.3.17.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.17.3. アナリストによるコメント

20.3.17.4. 主要財務データ

20.3.17.5. 最近の動向

20.3.17.6. 販売実績

20.3.17.7. 戦略の概要

20.3.17.7.1. マーケティング戦略

20.3.17.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.17.7.3. チャネル戦略

20.3.18. Nitto Avecia Pharma Services

20.3.18.1. 概要

20.3.18.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.18.3. アナリストによるコメント

20.3.18.4. 主要財務データ

20.3.18.5. 最近の動向

20.3.18.6. 販売地域

20.3.18.7. 戦略の概要

20.3.18.7.1. マーケティング戦略

20.3.18.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.18.7.3. チャネル戦略

20.3.19. ピエール・ファーブル

20.3.19.1. 概要

20.3.19.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.19.3. アナリストによるコメント

20.3.19.4. 主要財務データ

20.3.19.5. 最近の動向

20.3.19.6. 販売地域

20.3.19.7. 戦略の概要

20.3.19.7.1. マーケティング戦略

20.3.19.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.19.7.3. チャネル戦略

20.3.20. Samsung BioLogics

20.3.20.1. 概要

20.3.20.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.20.3. アナリストによるコメント

20.3.20.4. 主要財務情報

20.3.20.5. 最近の動向

20.3.20.6. 販売地域

20.3.20.7. 戦略の概要

20.3.20.7.1. マーケティング戦略

20.3.20.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.20.7.3. チャネル戦略

20.3.21. Synthon

20.3.21.1. 概要

20.3.21.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.21.3. アナリストによるコメント

20.3.21.4. 主要財務情報

20.3.21.5. 最近の動向

20.3.21.6. 販売地域

20.3.21.7. 戦略の概要

20.3.21.7.1. マーケティング戦略

20.3.21.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.21.7.3. チャネル戦略

20.3.22. AbbVie, Inc.

20.3.22.1. 概要

20.3.22.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.22.3. アナリストによるコメント

20.3.22.4. 主要財務データ

20.3.22.5. 最近の動向

20.3.22.6. 販売地域

20.3.22.7. 戦略の概要

20.3.22.7.1. マーケティング戦略

20.3.22.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.22.7.3. チャネル戦略

21. 使用した前提条件および略語

22. 調査方法

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