アクアポニックス市場の展望（2023年～2033年）

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世界のアクアポニックス市場は2018年から2022年の間にCAGR 7.2％で拡大し、2023年には5480万米ドルの 評価額で終わった。Persistence Market Research社のこの調査によると、世界のアクアポニックスの売上高は、2033年末までに7.4％の CAGRで増加し、1億1190万米ド ルの市場規模に達すると予測されている。

アクアポニックスとは、養殖と水耕栽培を相互に有益な水ベースのシステムで統合したものである。金魚、鯉、クラッピー、ティラピア、ブリム、鯉、バスなどの様々な魚や、ニラやレタスなどの植物を育てる。魚の排泄物は硝酸塩やアンモニアに変わり、魚にとっては有害だが、植物の成長にとっては必要な栄養素を補うのに役立つ。これにより、養殖や植物が成長し生産性を高めるための自然の餌が利用できるため、非常に維持しやすい自然システムが構築される。

アクアポニックス市場の需要を牽引する主要トレンドとは？
“ローカルフーズ-サプライチェーンの分散化と店舗内ロスの削減”

地元産または地域産の野菜に対する消費者需要の増加は、世界のアクアポニックス野菜市場の成長の主な促進要因である。

地元産の食品は新鮮さを感じさせ、地域社会の努力のように感じさせ、消費者間の透明性を可能にするため、地元産の食品に対する消費者の需要は、有機食品や自然食品と同程度に伸びている。国内市場や地域市場における食品メーカーと消費者の信頼関係の構築は、クリーンラベル製品や原材料のトレーサビリティに関する顕著な傾向であり、これがアクアポニックス野菜の需要を大きく牽引している。

ファーマーズ・マーケットの成長、地域主催の農業イニシアチブの増加、その他の消費者直接流通チャネルの採用は、地元産の野菜に対する人気と需要の高まりに起因している。このような流通チャネルは、流通業者や供給業者への適切なアクセスがない小規模農家や新規就農者にもメリットがある。

小売業者も、より美味しく、保存期間が長く、輸送コストがごくわずかであることから、地元産の野菜を調達するようになってきており、その結果、消費者はこれらの製品をより低コストで調達することができる。また、長距離輸送された野菜は腐敗し、縮みなどの損傷が生じるため、商品の魅力が低下する。

米国農務省の推計によると、小売レベルでの食品供給全体の10％以上が店舗内の問題によって失われており、スーパーマーケットでは売れ残った果物や野菜によって年間150億ドル以上の損失が出ている。
“食料安全保障への挑戦-農業技術の多様化を可能にする”

世界的な人口増加と都市化の進展は、従来の食料栽培・流通モデルに大きな課題を突きつけている。これらの要因は、将来的に食料安全保障と安全性に関して複雑な問題を引き起こすと予想される。

例えば、2050年までに世界人口の80％以上が都市部に居住するようになると推定されている。この間、世界人口は少なくとも30億人増加すると推定され、そのために約109ヘクタールの耕地が必要となる。

こうした課題に対抗するため、現在いくつかの国が資金を供与し、アクアポニックス栽培を積極的に推進しており、垂直型アクアポニックス農場と費用対効果の高い建築資材の使用が主要な重点分野となっている。これらは、発展途上国における世界のアクアポニックス野菜市場の成長を促す主な要因となっている。

「病原体への曝露を減らし、食品の安全性とトレーサビリティを確保する”

土壌伝染性病害は、土壌基質中や地表面に生存する微生物によって引き起こされる病害である。これらの病原菌は土壌全体に広く分布していることが多いが、ある特定の場所に局在化し、植物の根や樹冠組織にダメージを与えることもある。これらの病害は、植物の地上部が影響を受けるまで気づかれないことが多く、また、植物のしおれ、発育不良、枯死を引き起こす。

病気にかかったり汚染された植物を消費すると、大腸菌やサルモネラ菌による中毒などを引き起こす可能性がある。こうしたリスクに対する意識の高まりが、安全で管理された環境で栽培される作物や野菜に対する需要を促進している。アクアポニックス・システムには土壌がないため、病原菌が潜伏する土壌を必要としない。

2015年に発表されたWHOの報告書によると、6億人以上の人々が食品を媒介とする病気や食品汚染によって倒れ、その結果、年間約42万人が命を落としている。
アクアポニックス施設には、食品汚染の際に完全なトレーサビリティを確保できるという利点もあり、汚染の原因となった個々の植物を迅速に特定し、隔離することができる。これは、植物の成長サイクルがマッピングされておらず、影響を受けた植物を隔離することがほぼ不可能であるため、従来の土壌栽培法では不可能である。

“通年供給 – 伝統的な市場構造を破壊する”

アクアポニックスの技術は、季節に関係なく、いつでもどんな種類の作物でも生産できる明確な能力を可能にする。近年の不規則な気象条件は、世界の食料サプライチェーンに大きな負担をかけている。通年生産を確保し、地域レベルでの食糧不足を緩和するために、世界各地の一部の農家の間でアクアポニックスの採用が増加しており、予測期間にわたって市場全体の成長を促進すると予想される。さらに、アクアポニックス野菜の一貫した年間供給は、不規則な気候条件に関係なく、食品価格の安定性を保証します。

アクアポニックス市場導入の阻害要因とは？
“高い資本コスト – 発展途上市場に悪影響”

屋内または屋外のアクアポニックス栽培システムを確立するための高コストは、市場への新規参入者にとって大きな障壁となっている。使用する技術のレベルにもよるが、温室は従来の土壌ベースの栽培システムに必要なコストの約2倍から20倍のコストがかかる。アクアポニックス栽培の追加コストは、専門家のアドバイスやコンサルティングの必要性とともに、制御および自動化システムの要件によるものである。

例えばインドでは、中規模温室の設置・維持にかかる総費用は現在376,500米ドル程度であり、これは従来の農業に必要な投資額よりも大幅に高い。

国別インサイト
インドがアクアポニックス市場にとって有利なのはなぜか？

「野菜栽培におけるアクアポニックスの重要性

インドは、南アジア・太平洋地域におけるアクアポニックスの消費量の30％以上を占めており、主要シェアは野菜製品の栽培者が占めている。しかし、推定値CAGR7.6%に基づくと、最も速い成長はトマトによって期待されている。

米国におけるアクアポニックスの需要見通しは？

「国内におけるアクアポニックス製品の高い需要

北米は世界市場のほぼ40％のシェアを占めているが、北米市場の約95％は米国が占めている。

このうち、ティラピアの消費量は最大で、2022年には約300万米ドルになると予想され、年平均成長率は約9.2％で成長し続けるだろう。

カテゴリー別インサイト
アクアポニックスはどのような農産物を生産しているのか？

“市場成長に貢献する野菜製品タイプ”

製品タイプ別では、野菜が市場の約67％のシェアを占め、CAGR7.3％で成長すると予想されている。野菜のうち、キュウリは2022年に180万米ドルと評価され、CAGR7.7%で最も速い速度で成長すると予想されている。

競合ダッシュボード
アクアポニックスの供給に携わる企業は、システムを改善し、個人や企業がアクアポニックスを始めるためのツールや教育を提供している。企業は、資源の最適利用とコストの最適化に焦点を当てています。いくつかの企業は、アクアポニックスシステムに以前は家庭やオフィスなどの設定にインストールされている水槽、または水槽を変換するデバイスを開発し、アクアポニックスシステムの実現に設置コストを削減することができます。

2018年2月、ペンテェア・アクアティック・エコシステムズ社は、ノースカロライナ州エイペックスに最新鋭のイノベーションセンターを新設する計画を発表した。ピナクル・センター・ドライブにある5万平方フィートの研究開発用地に入居する予定である。
2015年12月、ニュートラポニックス・カナダ社は、アティックコミュニティにアクアポニック農業施設を導入すると発表した。
2015年、ラッキークレイズ・フレッシュは商業拡張の第一段階の計画、建設、スタートアップを完了した。年間40,000ポンドの魚、480,000ユニットの青果、10,000ポンドのエビを生産する可能性がある。
2017年、AquaCal AutoPilot, Inc.は、洗練されたモダンな外観を新たにし、新機能を強化したヒートポンプ製品群を発売した。

アクアポニックス産業の調査区分
製品タイプ別：

フィッシュ
ティラピア
鯉
ナマズ
ブルーギル
コイ
トラウト
野菜
トマト
ピーマン
キュウリ
レタス
ハーブ
ケール
青梗菜
テクニックで

海洋深層水文化
栄養フィルム技術
メディア充填栽培ベッド
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

4.3.戦略的プロモーション戦略

5.世界市場-価格分析

5.1.地域別価格分析

5.2.世界平均価格分析ベンチマーク

6.世界市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析2018-2022年および予測、2023-2033年

6.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

6.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.1.1.世界のGDP成長率見通し

7.1.2.世界のGDPとインフラ投資

7.1.3.国際貿易

7.1.4.世界の産業展望

7.2.予測要因-関連性と影響

7.2.1.上位企業の過去の成長率

7.2.2.GDP成長率予測

7.2.3.製造業予測

7.2.4.世界の都市化の成長見通し

7.2.5.ビジネス環境

7.3.バリューチェーン分析

7.3.1.原材料サプライヤー

7.3.2.製品メーカー

7.3.3.エンドユーザー

7.4.農業対アクアポニックス

7.5.アクアポニックス技術の概要

7.6.アクアポニックス・リスク分析

7.7.市場ダイナミクス

7.7.1.ドライバー

7.7.2.制約事項

7.7.3.機会分析

7.8.世界の需給分析

8.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：製品タイプ別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.製品タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析（2018-2022年

8.3.製品タイプ別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

8.3.1.魚

8.3.1.1.ティラピア

8.3.1.2.鯉

8.3.1.3.ナマズ

8.3.1.4.ブルーギル

8.3.1.5.鯉

8.3.1.6.トラウト

8.3.2.野菜

8.3.2.1.トマト

8.3.2.2.ピーマン

8.3.2.3.キュウリ

8.3.2.4.レタス

8.3.2.5.ハーブ

8.3.2.6.ケール

8.3.2.7.青梗菜

8.4.製品タイプ別市場魅力度分析

9.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、技術別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.技術別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

9.3.2023～2033年の技術別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測

9.3.1.深層水培養

9.3.2.栄養フィルム技術

9.3.3.メディア充填栽培ベッド

9.4.技術別市場魅力度分析

10.地域別の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

10.1.はじめに

10.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

10.3.地域別の現在の市場規模（US$ Mn）分析と予測、2023～2033年

10.3.1.北米

10.3.2.ラテンアメリカ

10.3.3.ヨーロッパ

10.3.4.中東・アフリカ（MEA）

10.3.5.東アジア

10.3.6.南アジア・太平洋

10.4.地域別市場魅力度分析

11.北米市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

11.1.はじめに

11.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018～2022年

11.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

11.3.1.国別

11.3.1.1.米国

11.3.1.2.カナダ

11.3.2.製品タイプ別

11.3.3.テクニック別

11.4.市場魅力度分析

11.4.1.国別

11.4.2.製品タイプ別

11.4.3.テクニック別

11.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

12.ラテンアメリカ市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

12.1.はじめに

12.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018-2022年

12.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

12.3.1.国別

12.3.1.1.ブラジル

12.3.1.2.メキシコ

12.3.1.3.その他のラテンアメリカ

12.3.2.製品タイプ別

12.3.3.テクニック別

12.4.市場魅力度分析

12.4.1.国別

12.4.2.製品タイプ別

12.4.3.テクニック別

12.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

13.欧州市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018～2022年

13.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

13.3.1.国別

13.3.1.1.ドイツ

13.3.1.2.イタリア

13.3.1.3.フランス

13.3.1.4.

13.3.1.5. スペイン

13.3.1.6. ベネルクス

13.3.1.7 ノルディック

13.3.1.8. ロシア

13.3.1.9.ポーランド

13.3.1.10. その他のヨーロッパ

13.3.2. 製品タイプ別

13.3.3. テクニック別

13.4 市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品タイプ別

13.4.3.テクニック別

13.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.南アジア・太平洋地域の市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018-2022年

14.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

14.3.1.国別

14.3.1.1.インド

14.3.1.2.アセアン

14.3.1.3.オセアニア

14.3.1.4.その他の南アジア・太平洋地域

14.3.2.製品タイプ別

14.3.3.テクニック別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品タイプ別

14.4.3.テクニック別

14.5.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.東アジア市場の分析 2018-2022 と予測 2023-2033

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018-2022年

15.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.中国

15.3.1.2.日本

15.3.1.3.韓国

15.3.2.製品タイプ別

15.3.3.テクニック別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品タイプ別

15.4.3.テクニック別

15.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.中東・アフリカ市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018～2022年

16.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1. GCC諸国

16.3.1.2. トルコ

16.3.1.3. 南アフリカ

16.3.1.4. その他の中東・アフリカ地域

16.3.2. 製品タイプ別

16.3.3. テクニック別

16.4 市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3.テクニック別

16.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.国別市場分析 2022

17.1.はじめに

17.1.1.主要国別市場価値比率分析

17.1.2.世界対各国各国の成長比較

17.2.米国市場分析

17.2.1.製品タイプ別

17.2.2.テクニック別

17.3 カナダ市場分析

17.3.1. 製品タイプ別

17.3.2. テクニック別

17.4 メキシコ市場分析

17.4.1. 製品タイプ別

17.4.2.テクニック別

17.5 ブラジル市場分析

17.5.1. 製品タイプ別

17.5.2. テクニック別

17.6 ドイツ市場分析

17.6.1. 製品タイプ別

17.6.2. テクニック別

17.7 イタリア市場分析

17.7.1. 製品タイプ別

17.7.2. テクニック別

17.8 フランス市場分析

17.8.1. 製品タイプ別

17.8.2. テクニック別

17.9. 英国市場分析

17.9.1. 製品タイプ別

17.9.2. テクニック別

17.10. スペイン市場分析

17.10.1. 製品タイプ別

17.10.2. テクニック別

17.11. ロシア市場分析

17.11.1. 製品タイプ別

17.11.2. テクニック別

17.12. 中国市場分析

17.12.1. 製品タイプ別

17.12.2. テクニック別

17.13.日本市場の分析

17.13.1. 製品タイプ別

17.13.2. テクニック別

17.14.韓国市場分析

17.14.1. 製品タイプ別

17.14.2. テクニック別

17.15. インド市場分析

17.15.1. 製品タイプ別

17.15.2. テクニック別

17.16.トルコ市場分析

17.16.1. 製品タイプ別

17.16.2.テクニック別

17.17.南アフリカ市場分析

17.17.1.製品タイプ別

17.17.2.テクニック別

18.市場構造分析

18.1.階層別市場分析

18.2.トッププレーヤーの市場シェア分析

18.3.市場プレゼンス分析

19.競争分析

19.1.競技ダッシュボード

19.2.コンペティション・ベンチマーキング

19.3.コンペティションの深層

19.3.1.ネルソン・アンド・ペイド社

19.3.1.1.概要

19.3.1.2.製品ポートフォリオ

19.3.1.3.セールスフットプリント

19.3.1.4.戦略の概要

19.3.2.ペンテェア・アクアティック・エコシステムズ社

19.3.2.1.概要

19.3.2.2.製品ポートフォリオ

19.3.2.3.セールスフットプリント

19.3.2.4.戦略の概要

19.3.3.ECF Farmsystems GmbH

19.3.3.1 概要

19.3.3.2. 製品ポートフォリオ

19.3.3.3. セールス・フットプリント

19.3.3.4 戦略の概要

19.3.4アクアカル・オートパイロット社

19.3.4.1 概要

19.3.4.2. 製品ポートフォリオ

19.3.4.3. セールス・フットプリント

19.3.4.4. 戦略の概要

19.3.5.日本アクアポニックス

19.3.5.1 概要

19.3.5.2. 製品ポートフォリオ

19.3.5.3. セールス・フットプリント

19.3.5.4. 戦略の概要

19.3.6グリーンライフ・アクアポニックス

19.3.6.1 概要

19.3.6.2. 製品ポートフォリオ

19.3.6.3. セールス・フットプリント

19.3.6.4. 戦略の概要

19.3.7バックヤード・アクアポニックス社

19.3.7.1 概要

19.3.7.2. 製品ポートフォリオ

19.3.7.3. セールス・フットプリント

19.3.7.4 戦略の概要

19.3.8.ハパ・ファームズ

19.3.8.1 概要

19.3.8.2. 製品ポートフォリオ

19.3.8.3. セールス・フットプリント

19.3.8.4. 戦略の概要

19.3.9.ラッキークレイ・フレッシュ

19.3.9.1 概要

19.3.9.2. 製品ポートフォリオ

19.3.9.3. セールス・フットプリント

19.3.9.4 戦略の概要

19.3.10.ブループラネット・アーバン・アグロ・サービス社Ltd.

19.3.10.1 概要

19.3.10.2. 製品ポートフォリオ

19.3.10.3. セールス・フットプリント

19.3.10.4. 戦略の概要

19.3.11.グローバル・アクアポニック・システムズ・コーポレーション

19.3.11.1 概要

19.3.11.2. 製品ポートフォリオ

19.3.11.3. セールス・フットプリント

19.3.11.4. 戦略の概要

19.3.12.イクシス・アクアポニックス

19.3.12.1 概要

19.3.12.2. 製品ポートフォリオ

19.3.12.3. セールス・フットプリント

19.3.12.4. 戦略の概要

19.3.13.アポニック社

19.3.13.1.概要

19.3.13.2.製品ポートフォリオ

19.3.13.3.セールスフットプリント

19.3.13.4.戦略の概要

19.3.14.レッド・エバルト社

19.3.14.1.概要

19.3.14.2.製品ポートフォリオ

19.3.14.3.セールスフットプリント

19.3.14.4.戦略の概要

20.前提条件と略語

21.研究方法

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