アジア太平洋地域の放送機器市場の展望（2023〜2033年）

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2022年時点のアジア太平洋放送機器市場の需要は1,323.5百万米ドルの評価額であり、2033年末には3,472.1百万米ドルの売上高になると予測され、2023年時点のアジア太平洋放送機器市場は1,416.2百万米ドルになると推定される。この大きなジャンプは、今後10年間で、アジア太平洋放送機器市場 、CAGR8.1％で進展すると予測されているためである。

放送局やメディア・ハウスは、電子的なマスコミュニケーション媒体を通じて多くの視聴者に映像や音声を配信するために放送機器を使用する。放送機器といえば、ラジオやテレビが一般的だ。カメラ、モニター、ルーター、スイッチ、ケーブル、トランスミッター、レシーバー、その他のアクセサリーはすべて、伝統的なテレビ放送セグメントに含まれる。

アジア太平洋地域のプロダクションやメディア企業は、放送機器への設備投資を再構築している。最新の機器は最先端のソフトウェアで構築され、オープン・アーキテクチャをサポートしている。これらのソリューションは複数の規格との互換性が高く、メディアや制作会社に柔軟性を与えている。さらに、メディアや制作会社が放送機器の初期導入コストを回避できるペイ・パー・ユースの需要も高い。

中国の放送機器市場は2022年に28.3 %の最大市場シェアを占め、予測期間を通じて支配的な地位を維持すると予想され、日本の放送機器市場の需要は2022年に27.3 %の金額シェアを占めた。

放送市場を牽引する主な要因は何か？
“クラウドコンピューティング技術の登場がアジア太平洋地域の放送機器市場を牽引”

クラウドサービスは、様々な業界で急速に盛り上がりを見せている。放送局は、放送機器の購入や設置に多額の投資をすることが多い。しかし、放送するコンテンツがない場合、機器は遊休状態に置かれ、放送局に何の付加価値ももたらさない。クラウド・コンピューティング技術の登場により、放送機器メーカーはクラウド経由で放送局にサービスを提供できるようになった。実際、放送局はこれらのサービスを有料で利用することができ、大幅なコスト削減が可能だ。

その結果、クラウドサービスの開発が進み、市場の成長に寄与している。

2022年12月、OTEGLOBEはシスコと協力し、将来の800Gに対応するため、ネットワークの再設計と完全なプロビジョニングを6ヶ月以内に完了した。
2021年2月、グラスバレーとグラビティ・メディアは、大規模スポーツイベント向けの制作ソリューションと高度なワークフローを提供するための協業を発表した。グラスバレーはこの協業により、放送サービスのための未来に対応した制作環境を活用することができる。

なぜOTTサービスの登場が中国市場の成長を促進するのか？
「放送機器市場を煽るOTTプラットフォームとそのサービスの導入”

中国のオンライン・ビデオおよびオーディオ・コンテンツ消費者の大半は、さまざまなオンライン・シリーズ、映画、ポッドキャストを見たり、歌やポッドキャストを聴いたりするために、インターネットベースのOTTプラットフォームに重点を移している。トップクラスの動画・音声プラットフォームは、視聴者の日常生活の一部となっている。中国のような人口密度の高い国では、OTTサービスを採用する視聴者が増えている。

このような理由から、2022年には、中国の放送機器市場は28.3%という 圧倒的なシェアを占めるようになった。

カスタマイズされた放送機器の登場が、なぜ日本に大きなビジネスチャンスをもたらすのか？
「視聴者は、自分用にカスタマイズされた番組を好むようになっている。

現在、視聴者はノートパソコンやスマートフォンなど、テレビ以外のデバイスで動画コンテンツを視聴している。放送局やメディアは、マス向けの番組を放送する代わりに、ニッチで特定の視聴者向けの番組を放送している。視聴者は、自分に合った番組を見ることを好むようになっている。変化する視聴者の需要に対応するため、メディア企業はカスタマイズされた放送機器をOEMメーカーに求めており、放送機器メーカーには多くのビジネスチャンスが生まれている。

日本の放送機器市場における2022年の金額シェアは約27.3%と予測される。

マルチスクリーンの自由を求めるインドの消費者需要の高まりが放送機器市場を牽引？
「YouTubeやNetflixのようなOTTプレーヤーは、マルチスクリーンの自由に対する消費者の需要を促進する上で重要な役割を果たしている。

画質の向上もさることながら、消費者は、いつでも、どこからでも、どんな機器からでもオーディオビジュアル・コンテンツにアクセスすることをますます好むようになっている。リニアテレビが家庭のスクリーンを支配し続けている一方で、パソコン、ノートパソコン、スマートフォン、タブレット端末などのデバイスを通じたコンテンツ消費も続いている。消費者のコンテンツに対する需要の増加により、放送業界は予想される需要に対応できるようインフラ設備を維持する必要がある。

NetflixやAmazon PrimeのようなOTTプレーヤーは、マルチスクリーンの自由を求める消費者の需要を促進する上で重要な役割を果たしている。OTTプラットフォームが成熟するにつれ、放送局は視聴者をより惹きつける方法を模索している。

このため、2022年のアジア太平洋放送機器市場におけるインドの市場シェアは24.5 ％である。

カテゴリー別インサイト
従来のテレビ放送技術はデジタル放送技術に移行しなければならないのか？

“新しいプロトコルを作り、より信頼でき、魅力的で、カスタマイズされたメディアを可能にする”

いつでもどこでもアクセスできる幅広いコンテンツやエンターテインメントを求めるラジオ局やテレビ局の需要や消費者の嗜好に応えるためには、放送技術は変革しなければならない。そのためには、より信頼性が高く、魅力的で、カスタマイズされたメディアを可能にする新しいプロトコルの構築が必要である。多様な専門家グループが、幅広いスマート機器やモバイル機器への伝送を可能にする強力なデジタル放送標準の導入に取り組んでいる。

2022年には、従来型テレビ放送の市場シェアが市場全体の28.7%を占めると推定される。

競争環境
市場の各社はまた、製品ポートフォリオを多様化し、増加する顧客ベースのニーズに応えるため、製品開発や他のさまざまなベンダーとの戦略的提携に力を注いでいる。このような環境では、新たなサービスやパートナーシップの構築が重要である。

2023年1月、インド政府は中央部門放送インフラ・ネットワーク開発（BIND）計画を承認した。
2022年12月、EVSがBlackbirdと提携して開発したIPD-VIA Createは、EVSのエコシステムに完全に統合され、ブラウザベースのインターフェースを通じてコンテンツに即座にアクセスできる。
Persistence Market Research社のアナリストは、アジア太平洋地域の放送機器市場を提供する主要企業に関する最近の動向を追跡調査しており、この調査レポートは完全なレポートとして公開される予定です。

アジア太平洋地域の放送機器市場調査の主要セグメント
機器タイプ別：

従来のテレビ放送
従来のラジオ放送
IPコンバージド・ブロードキャスト
資産管理システム
国別

中国
インド
日本
アセアン
オーストラリア＆ニュージーランド
その他のアジア太平洋地域

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1.要旨

1.1.市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.価格分析

4.1.価格分析（放送機器別

4.2.平均価格分析ベンチマーク

5.アジア太平洋地域の放送機器市場の需要（金額：US$ Mn）分析2018-2022年と予測、2023-2033年

5.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

5.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

5.2.1.前年比成長トレンド分析

5.2.2.絶対価格機会分析

6.市場の背景

6.1.マクロ経済要因

6.2.予測要因-関連性と影響

6.3.バリューチェーン

6.4.COVID-19 危機-影響評価

6.4.1.現在の統計

6.4.2.短期・中長期の見通し

6.4.3.リバウンドの可能性

6.5.市場ダイナミクス

6.5.1.ドライバー

6.5.2.制約事項

6.5.3.機会

7.アジア太平洋地域の放送機器市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年：機器タイプ別

7.1.はじめに／主な調査結果

7.2.機器タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

7.3.2022～2033年の機器タイプ別市場規模（US$ Mn）分析と将来予測

7.3.1.従来のテレビ放送

7.3.2.従来のラジオ放送

7.3.3.IPコンバージド・ブロードキャスト

7.3.4.資産管理システム

7.4.機器タイプ別市場魅力度分析

8.アジア太平洋地域の放送機器市場分析2018-2022年および予測2023-2033年（国別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.国別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

8.3.国別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2023～2033年

8.3.1.中国

8.3.2.インド

8.3.3.日本

8.3.4.アセアン

8.3.5.オーストラリア＆ニュージーランド

8.3.6.その他のアジア太平洋地域

8.4.国別市場魅力度分析

9.アジア太平洋地域の放送機器市場の分析2018-2022年と予測2023-2033年

9.1.はじめに

9.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2022年

9.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

9.3.1.機器タイプ別

9.3.2.国別

9.3.2.1.中国

9.3.2.2.インド

9.3.2.3.日本

9.3.2.4.アセアン

9.3.2.5.オーストラリア＆ニュージーランド

9.3.2.6.その他のアジア太平洋地域

9.4.市場魅力度分析

9.4.1.機器タイプ別

9.4.2.国別

9.5.市場動向

9.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

10.主要国分析-アジア太平洋地域の放送機器市場

10.1.中国の放送機器市場の分析

10.1.1.機器タイプ別

10.2.インドの放送機器市場の分析

10.2.1.機器タイプ別

10.3.日本の放送機器市場の分析

10.3.1.機器タイプ別

10.4.ASEAN 放送機器市場の分析

10.4.1.機器タイプ別

10.5.オーストラリアとニュージーランドの放送機器市場の分析

10.5.1.機器タイプ別

10.6.その他のアジア太平洋地域の放送機器市場の分析

10.6.1.機器タイプ別

11.市場構造分析

11.1.階層別市場分析

11.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

11.3.市場プレゼンス分析

12.競合分析

12.1.コンペティション・ダッシュボード

12.2.競合ベンチマーキング

12.3.コンペティションの深層

12.3.1.メディア・エクセル

12.3.1.1.事業概要

12.3.1.2.製品ポートフォリオ

12.3.1.3.市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

12.3.1.4.主要戦略と展開

12.3.2.キロンヘゴ株式会社

12.3.2.1.事業概要

12.3.2.2.製品ポートフォリオ

12.3.2.3.市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

12.3.2.4.主要戦略と展開

12.3.3.TVUネットワークス株式会社

12.3.3.1.事業概要

12.3.3.2.製品ポートフォリオ

12.3.3.3.市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

12.3.3.4.主要戦略と展開

12.3.4. XORメディア

12.3.4.1.事業概要

12.3.4.2.製品ポートフォリオ

12.3.4.3.市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

12.3.4.4.主要戦略と展開

12.3.5.フォーエー・カンパニー・リミテッド

12.3.5.1.事業概要

12.3.5.2.製品ポートフォリオ

12.3.5.3.市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

12.3.5.4.主要戦略と展開

12.3.6.オラクル株式会社

12.3.6.1.事業概要

12.3.6.2.製品ポートフォリオ

12.3.6.3.市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

12.3.6.4.主要戦略と展開

12.3.7. アンリミテック・ソフトウェア

12.3.7.1.事業概要

12.3.7.2.製品ポートフォリオ

12.3.7.3.市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

12.3.7.4.主要戦略と展開

12.3.8.グラスバレーカナダ

12.3.8.1.事業概要

12.3.8.2.製品ポートフォリオ

12.3.8.3.市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

12.3.8.4.主要戦略と展開

12.3.9. テディアルS.L.

12.3.9.1.事業概要

12.3.9.2.製品ポートフォリオ

12.3.9.3.市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

12.3.9.4.主要戦略と展開

12.3.10.ジェネラル・ダイナミクス・メディアウェア

12.3.10.1.事業概要

12.3.10.2.製品ポートフォリオ

12.3.10.3.市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

12.3.10.4.主要戦略と展開

12.3.11.ブロードストリーム・ソリューション

12.3.11.1.事業概要

12.3.11.2.製品ポートフォリオ

12.3.11.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

12.3.11.4.主要戦略と展開

12.3.12.ペブルビーチ・システムズ・リミテッド

12.3.12.1.事業概要

12.3.12.2.製品ポートフォリオ

12.3.12.3.市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

12.3.12.4.主要戦略と展開

12.3.13.エネシス・テクノロジーズ

12.3.13.1.事業概要

12.3.13.2.製品ポートフォリオ

12.3.13.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

12.3.13.4.主要戦略と展開

12.3.14.ネビオン・ヨーロッパAS

12.3.14.1.事業概要

12.3.14.2.製品ポートフォリオ

12.3.14.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

12.3.14.4.主要戦略と展開

12.3.15.ブリッジテクノロジーズ

12.3.15.1.事業概要

12.3.15.2.製品ポートフォリオ

12.3.15.3.市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

12.3.15.4.主要戦略と展開

12.3.16.その他

12.3.16.1.事業概要

12.3.16.2.製品ポートフォリオ

12.3.16.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

12.3.16.4.主要戦略と展開

13.前提条件と略語

14.研究方法

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