補助家具の市場規模予測2024-2034：種類別（ベッド、ライザーリクライニングチェア、手すり＆バー、ドアオープナー）、エンドユーザー別、地域別

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補助家具の世界市場規模は、2024年の49億3,000万米ドルから拡大し、2034年には100億4,000万米ドルに達すると予測されている。補助家具の世界売上高は、2034年まで年平均成長率7.4％で増加すると予測されている。

予測期間中（2024年から2034年）、病院はかなり高い割合で補助家具を導入すると予測されている。病院では、患者用の車椅子やその他の移動器具の需要が市場成長の原動力となっている。人々の日常作業を容易にすることが、補助家具の目的である。このコレクションは、安全に立ったり座ったりできるようにする装置や発明品で構成されている。平衡感覚に障害のある人々にとって、補助器具は安全に座ったり立ったりすることを可能にするために不可欠である。

器具の配置は、体圧が均等に分散され、移動の妨げにならないようにするために不可欠である。補助家具に含まれる補助器具や装置には、車椅子用スロープ、ドア開閉装置、手すりやバー、補助ベッド、椅子などがある。高齢者や身体障害者向けの家具やその他の補助器具のニーズは、高齢化、医療費の上昇、技術の進歩によって高まっている。

福祉用具の目的は、機能的な能力を向上させ、日常生活をより快適にすることである。支援技術の進歩は、患者のニーズに応える上で重要な役割を果たしています。神経筋障害が世界的に蔓延するにつれ、ハイテクで機能的な補助家具の需要は増加の一途をたどっている。中国、米国、その他数カ国がこの市場の主要プレーヤーである。

福祉用具の需要が世界的に増え続けているのはなぜか？
“障害につながる健康状態の有病率の上昇”

脳卒中患者の増加は、脊髄損傷、関節リウマチ、脳性麻痺、加齢性障害などの症状の増加と同様に、補助家具の需要を牽引している。このような身体障害の急増が、補助家具の需要を押し上げると予測されている。

支援技術は、障害者の機能的能力を維持または向上させることにより、障害者をサポートする。

世界保健機関（WHO）によると、2030年までに20億人以上の人々が、高齢化と非伝染性疾患の増加により、リフトチェアから補聴器に至るまで、少なくとも1種類の補助製品を必要とするようになるという。
市場は、医療費の増加と支援技術の重要性に対する意識の高まりによってさらに牽引されている。素材や設計の進歩により、より効果的で使い勝手の良い製品の開発が可能になり、補助家具市場の成長に寄与している。

福祉用具メーカーの利益に影響を与える課題とは？
“高額な補助家具と利点の認識不足”

低所得者層にとって、補助家具を購入することは大きな課題であり、さらに、隠れたコストや継続的なメンテナンス費用から生じる懸念もある。市場拡大の妨げとなっているのは、特定の製品が限定的にしか受け入れられないこと、一部の先端技術製品には法外な費用がかかること、健康保険が十分に適用されないことなど、いくつかの要因である。

補助器具はコストが高いため、普及が妨げられる可能性がある。発展途上国における補助器具の普及率が低いと、補助器具市場規模の拡大がさらに制限される可能性がある。支援技術へのアクセスは、高価格、入手困難、専門知識の不足、スタッフの教育不足、ガバナンスの問題、資金不足などの要因が重なることで阻害される。

不十分な法律、資金、物流、研究、高い輸入関税に起因する、部品や製品の安定供給の維持という課題のために、適応機器の全範囲を利用できるユーザーは限られている。

国別インサイト
市場調査および競合情報提供のFact.MRが新たに発表した分析によると、北米は2034年までに世界市場の35.7％のシェアを占めると予測されている。補助家具メーカーは、東南アジア、中南米、オーストラリアで事業を展開している。この地理的な広がりにより、市場参加者は特定の調達先への依存を減らしつつ、需要の増加に対応することができる。

米国市場成長の要因は何か？
“医療施設の充実と障害者人口の増加に対する政府の支援”

2024年の北米における補助家具市場シェアは、米国が87.4％を占めると推定されている。米国市場の成長軌道は、高齢化社会における障害の有病率の増加に影響されている。同国には研究開発に投資する有名メーカーが存在し、ハイエンドの福祉用具の生産に貢献していることが、市場の成長をさらに促進している。

この市場を支えているのは、特に病院などの医療現場における車椅子やその他の移動器具に対する需要の高まりである。この需要は、患者の安全性とモビリティの向上を目指す、より広範な補助家具市場のトレンドの一部であり、政府機関や医療提供者にとっても同様に優先事項となっている。

高度な支援技術の採用と医療施設の急速な統合が、市場の成長をさらに促進している。保険制度を通じて医療施設の充実を目指す政府の取り組みが、国内で収益性の高い成長機会を生み出すと予測されている。

公衆衛生意識の高まりは中国のメーカーにどのような利益をもたらしているか？
“在宅介護へのシフトがコネクテッド補助家具の需要を牽引”

中国は2024年に東アジア市場の42.3%のシェアを確保すると予測されている。市場成長の原動力となっているのは、ベッド、立ち上がり椅子、ドア開閉器などの補助家具の利点や利用可能性に関する一般市民の意識の高まりである。患者人口の多さと医療インフラの整備が市場拡大の原動力となっている。在宅介護へのシフトと接続型補助器具が、補助器具の採用をさらに後押ししている。

カテゴリー別インサイト
市場シェア上位を占める補助家具のタイプは？
“遠隔操作機能の統合による福祉用具ベッドの高い売上”

補助家具市場は、ベッド、立ち上がりリクライニングチェア、手すり＆バー、ドア開閉装置など様々なタイプに分類され、ベッドが世界市場で39.2％の大きなシェアを占めている。介助用ベッドは完全電動式と手動式があり、患者は足や頭、ベッド全体を楽に調節できる。病院用ベッドは医療用ベッドとも呼ばれ、サイドレール、スプリングサポート、調節可能なフットレストやヘッドレストを備えているため、長期間体を動かさないことが予想される患者にとって理想的な選択肢となる。

なぜ病院では補助家具が多用されるのか？
“多発性硬化症、麻痺、事故による高い入院率”

市場はエンドユーザー別に、在宅介護、福祉施設、病院、老人ホームに区分される。病院は、交通事故や多発性硬化症、脳性麻痺、麻痺、脳卒中などの疾患による入院の増加により、世界市場で主要なシェアを占めている。

病院は、特に高齢者や障害者にとって、支援技術を使用する重要な場である。これには、手術から回復した患者、移動補助具を必要とする患者、またはリハビリテーションを必要とする加齢に伴う障害を持つ患者が含まれる。車椅子、歩行器、便座、リフトなど、病院で利用可能な特定の器具は、移動、コミュニケーション、安全の補助となる。

競争環境
市場の成長は、消費者の嗜好の進化、技術の進歩、世界的な経済状況など、いくつかの要因によってもたらされている。補助家具市場の主要企業は、Permobil、Sunrise Medical LLC、Liberator Ltd、Exact Dynamics B.V.、Invacare Corporation、Siemens Ltd.、Blue Chip Medical Products、AI Squaredである。

補助家具市場調査の主要セグメント

種類別 ：
ベッド
ライザー・リクライニング・チェア
手すり＆バー
ドアオープナー

エンドユーザー別 ：
在宅医療
アシステッド・リビング施設
病院
高齢者施設

地域別 ：
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
2024年の福祉用具市場規模は？
世界の補助家具市場は、2024年には49億3,000万米ドルになると推定されている。

トップシェアを占めるエンドユーザーは？
2024年には、病院が42.5％の市場シェアを占めると推定される。

2034年の福祉用具販売の売上予測は？
福祉用具の販売市場は、2034年までに100億4,000万ドルに達すると予測されている。

補助家具市場の成長予測は？
市場は2034年まで年平均成長率7.4％で拡大すると予測されている。

北米における補助家具の販売予測は？
北米における補助家具の売上は、2034年までに年平均成長率9％で増加すると予測されている。

東アジアにおける市場拡大率の予測は？
東アジアの市場は、2024年から2034年にかけて年平均成長率7.6％で拡大すると予測されている。

韓国における補助家具販売の推定成長率は？
韓国における福祉機器の売上は、2034年まで年平均成長率8.2％で増加すると推定される。

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目次
1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

2.3. 包含／除外

3. 主な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主なトレンド

3.2. 製品タイプの変更／イノベーション

4. 主な成功要因

4.1. 戦略的展開

4.2. 主な規制

4.3. 製品タイプのUSP/技術

4.4. メーカーとプロバイダーのリスト

5. 市場背景

5.1. マクロ経済要因

5.1.1. 世界のGDP見通し

5.1.2. 研究開発費の増加

5.2. 予測要因-関連性と影響

5.2.1. 新製品タイプの上市

5.2.2. 製品タイプのコスト

5.3. 市場ダイナミクス

5.3.1. 促進要因

5.3.2. 阻害要因

5.3.3. 機会分析

6. COVID19の危機分析

6.1. COVID19の現在の統計と今後予想される影響

6.2. 現在のGDP予測と予想される影響

6.3. 2008年の経済分析と比較した現在の経済予測

6.4. COVID19と影響分析

6.4.1. タイプ別収入

6.4.2. エンドユーザー別売上高

6.4.3. 国別売上高

6.5. 2021年市場シナリオ

6.6. 四半期別予測

6.7. 回復予想四半期

7. 世界市場数量（台数）分析2018-2023年および予測、2024-2034年

7.1. 過去の市場数量（台）分析、2018年～2023年

7.2. 現在と将来の市場規模（単位）予測、2024年～2034年

7.2.1. 前年比成長トレンド分析

8. 世界市場-価格分析

8.1. タイプ別地域別価格分析

8.2. 価格ブレークアップ

8.2.1. メーカーレベル価格

8.2.2. 代理店価格

8.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

9. 世界市場価値分析 2018-2023年および予測、2024-2034年

9.1. 過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2023年

9.2. 現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

9.2.1. 前年比成長トレンド分析

9.2.2. 絶対額機会分析

10. タイプ別世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

10.1. 序論／主な調査結果

10.2. タイプ別・サービス別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2023年

10.3. タイプ別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

10.3.1. ベッド

10.3.2. リクライニングチェア

10.3.3. 手すり＆バー

10.3.4. ドアオープナー

10.4. タイプ別市場魅力度分析

11. エンドユーザー別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

11.1. イントロダクション／主な調査結果

11.2. エンドユーザー別の過去市場規模（US$ Mn）分析 、2018年～2023年

11.3. エンドユーザー別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測 , 2024-2034

11.3.1. ホームケア

11.3.2. 生活支援施設

11.3.3. 病院

11.3.4. 老人ホーム

11.4. エンドユーザー別市場魅力度分析

12. 地域別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

12.1. はじめに

12.2. 地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年〜2023年

12.3. 地域別の現在の市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

12.3.1. 北米

12.3.2. 中南米

12.3.3. ヨーロッパ

12.3.4. 東アジア

12.3.5. 南アジア

12.3.6. オセアニア

12.3.7. 中東・アフリカ（MEA）

12.4. 地域別市場魅力度分析

13. 北米市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

13.1. はじめに

13.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

13.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

13.3.1. 国別

13.3.1.1. 米国

13.3.1.2. カナダ

13.3.2. タイプ別

13.3.3. エンドユーザー別

13.4. 市場魅力度分析

13.5. 主要市場参加者-インテンシティマッピング

13.6. 促進要因と阻害要因-影響分析

14. 中南米市場の分析 2018年～2023年および予測 2024年～2034年

14.1. 序論

14.2. 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析、2018年～2023年

14.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ブラジル

14.3.1.2. メキシコ

14.3.1.3. アルゼンチン

14.3.1.4. その他のラテンアメリカ

14.3.2. タイプ別

14.3.3. エンドユーザー別

14.4. 市場魅力度分析

14.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

14.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

15. 欧州市場の分析 2018年～2023年および予測 2024年～2034年

15.1. はじめに

15.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

15.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. ドイツ

15.3.1.2. イタリア

15.3.1.3. フランス

15.3.1.4. イギリス

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6. ロシア

15.3.1.7. その他のヨーロッパ

15.3.2. タイプ別

15.3.3. エンドユーザー別

15.4. 市場魅力度分析

15.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

15.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

16. 南アジア市場の分析 2018年～2023年および予測 2024年～2034年

16.1. 序論

16.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

16.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. インド

16.3.1.2. タイ

16.3.1.3. インドネシア

16.3.1.4. マレーシア

16.3.1.5. その他の南アジア

16.3.2. タイプ別

16.3.3. エンドユーザー別

16.4. 市場魅力度分析

16.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

16.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

17. 東アジア市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

17.1. 序論

17.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

17.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年〜2034年

17.3.1. 国別

17.3.1.1. 中国

17.3.1.2. 日本

17.3.1.3. 韓国

17.3.1.4. その他の東アジア地域

17.3.2. タイプ別

17.3.3. エンドユーザー別

17.4. 市場魅力度分析

17.5. 主要市場参加者 – インテンシティマッピング

17.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

18. オセアニア市場の分析 2018年～2023年および予測 2024年～2034年

18.1. 序論

18.2. 2018～2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

18.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

18.3.1. 国別

18.3.1.1. オーストラリア

18.3.1.2. ニュージーランド

18.3.2. タイプ別

18.3.3. エンドユーザー別

18.4. 市場魅力度分析

18.5. 主要市場参加者 – インテンシティマッピング

18.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

19. 中東・アフリカ市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

19.1. 序論

19.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

19.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

19.3.1. 国別

19.3.1.1. GCC諸国

19.3.1.2. 南アフリカ

19.3.1.3. その他の中東・アフリカ諸国

19.3.2. タイプ別

19.3.3. エンドユーザー別

19.4. 市場魅力度分析

19.5. 促進要因と阻害要因 – 影響分析

20. 主要国・新興国市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

20.1. 序論

20.1.1. 主要国別市場金額構成比分析

20.1.2. 世界対. 各国の成長比較

20.2. 米国市場分析

20.2.1. タイプ別

20.2.2. エンドユーザー別

20.3. カナダ市場分析

20.3.1. タイプ別

20.3.2. エンドユーザー別

20.4. メキシコ市場分析

20.4.1. タイプ別

20.4.2. エンドユーザー別

20.5. ブラジル市場分析

20.5.1. タイプ別

20.5.2. エンドユーザー別

20.6. イギリス市場分析

20.6.1. タイプ別

20.6.2. エンドユーザー別

20.7. ドイツ市場分析

20.7.1. タイプ別

20.7.2. エンドユーザー別

20.8. フランス市場分析

20.8.1. タイプ別

20.8.2. エンドユーザー別

20.9. イタリアの市場分析

20.9.1. タイプ別

20.9.2. エンドユーザー別

20.10. スペイン市場分析

20.10.1. タイプ別

20.10.2. エンドユーザー別

20.11. ベネルクス市場分析

20.11.1. タイプ別

20.11.2. エンドユーザー別

20.12. ロシア市場の分析

20.12.1. タイプ別

20.12.2. エンドユーザー別

20.13. 中国市場の分析

20.13.1. タイプ別

20.13.2. エンドユーザー別

20.14. 日本市場の分析

20.14.1. タイプ別

20.14.2. エンドユーザー別

20.15. 韓国の市場分析

20.15.1. タイプ別

20.15.2. エンドユーザー別

20.16. インド市場の分析

20.16.1. タイプ別

20.16.2. エンドユーザー別

20.17. ASEAN市場分析

20.17.1. タイプ別

20.17.2. エンドユーザー別

20.18. オーストラリア市場分析

20.18.1. タイプ別

20.18.2. エンドユーザー別

20.19. ニュージーランド市場分析

20.19.1. タイプ別

20.19.2. エンドユーザー別

20.20. GCC諸国の市場分析

20.20.1. タイプ別

20.20.2. エンドユーザー別

20.21. トルコ市場の分析

20.21.1. タイプ別

20.21.2. エンドユーザー別

20.22. 南アフリカの市場分析

20.22.1. タイプ別

20.22.2. エンドユーザー別

21. 市場構造分析

21.1. 企業階層別市場分析

21.2. 市場集中度

21.3. 上位企業の市場シェア分析

21.4. 市場プレゼンス分析

21.4.1. プレイヤーの地域別フットプリント

21.4.2. プレイヤーの製品タイプ別フットプリント

21.4.3. プレーヤーのチャネル別フットプリント

22. 競争分析

22.1. 競争ダッシュボード

22.2. 競合ベンチマーキング

22.3. コンペティションのディープダイブ

22.3.1. GNリサウンドグループ

22.3.1.1. 概要

22.3.1.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.1.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.1.4. 販売拠点

22.3.1.5. 戦略の概要

22.3.2. リベレーター社

22.3.2.1. 概要

22.3.2.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.2.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.2.4. 販売拠点

22.3.2.5. 戦略の概要

22.3.3. シーメンス

22.3.3.1. 概要

22.3.3.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.3.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.3.4. 販売拠点

22.3.3.5. 戦略の概要

22.3.4. ブルーチップ・メディカル・プロダクツ

22.3.4.1. 概要

22.3.4.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.4.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.4.4. 販売拠点

22.3.4.5. 戦略の概要

22.3.5. インバカレ・コーポレーション

22.3.5.1. 概要

22.3.5.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.5.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.5.4. 販売拠点

22.3.5.5. 戦略の概要

22.3.6. デビルビス・ヘルスケアの推進

22.3.6.1. 概要

22.3.6.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.6.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.6.4. 販売拠点

22.3.6.5. 戦略の概要

22.3.7. インクルーシブテクノロジー

22.3.7.1. 概要

22.3.7.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.7.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.7.4. 販売拠点

22.3.7.5. 戦略の概要

22.3.8. メドライン・インダストリーズLP.

22.3.8.1. 概要

22.3.8.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.8.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.8.4. 販売拠点

22.3.8.5. 戦略の概要

22.3.9. ペルモビール

22.3.9.1. 概要

22.3.9.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.9.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.9.4. 販売拠点

22.3.9.5. 戦略の概要

22.3.10. プライド・モビリティ・プロダクツ

22.3.10.1. 概要

22.3.10.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.10.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.10.4. 販売拠点

22.3.10.5. 戦略の概要

22.3.11. サンライズメディカルLLC

22.3.11.1. 概要

22.3.11.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.11.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.11.4. 販売拠点

22.3.11.5. 戦略の概要

22.3.12. AIスクエアード

22.3.12.1. 概要

22.3.12.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.12.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.12.4. 販売拠点

22.3.12.5. 戦略の概要

22.3.13. ボシュロム社

22.3.13.1. 概要

22.3.13.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.13.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.13.4. 販売拠点

22.3.13.5. 戦略の概要

22.3.14. イグザクト・ダイナミクスB.V.

22.3.14.1. 概要

22.3.14.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.14.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.14.4. 販売拠点

22.3.14.5. 戦略の概要

23. 前提条件と略語

24. 調査方法

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