マーケット・スナップショット

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2023年、世界市場における自動イントラロジスティクス・マテリアルハンドリング・ソリューションの売上高は559億米ドルに達すると予想され、CAGR14.8%で順調に拡大し、2033年には2,193億米ドル近くの市場評価に達すると予測されている。

都市型倉庫からの需要が高まる中、自動化はイントラロジスティクスのマテリアルハンドリングにおいて重要な役割を果たしている。自動マテリアルハンドリング機器は、ダウンタイムと人件費を削減し、製造、輸送、流通を効率的に組み合わせ、迅速かつ高い投資対効果を生み出すことを目的として、製造および倉庫ユニットで広く使用されています。

さらに、マテリアルハンドリング業界は、人工知能やモノのインターネットといった新たな技術の融合によって革命を起こし、業界の最新トレンドと進歩を生み出している。複雑化、アプリケーションの多様化、生産システムのダイナミクス、注文量の減少、それに伴う小ロット生産は、イントラロジスティクス・システムが対処できない多くの課題の一部であり、市場の成長を抑制する結果となっている。

しかし、工業化と研究開発への支出の増加は、評価期間中に世界中で自動化された物流内マテリアルハンドリングソリューションの市場成長を促進すると予想される要因であり、自動化された物流内マテリアルハンドリングソリューション市場は、予測期間中にCAGR14.8％の需要成長を経験すると予想される。

欧州の自動イントラロジスティクス物流ソリューションの需要分析（2018～2022年）対市場予測（2023～2033年）
2018年から2022年にかけて、世界の自動化イントラロジスティクス・マテリアルハンドリング・ソリューション市場は約6.8%のCAGRで拡大した。データマイニング手法やディープラーニングアルゴリズムなどの技術開発は、データ収集の自動化を促進し、各物流タスクに関連する情報を決定するために使用できる。例えば、ロボットアームはその性能を評価し、将来の動きを調整することができ、データマイニングツールはマーカー評価から傾向を検出することができる。

自動搬送車（AGV）のステアリング角度は、仮想経路ナビゲーションと人間の安全のためにディープラーニング・アルゴリズムを用いて調整することができる。全体的な目標は、研究成果を実用化し、収益性の高い売上を生み出すインテリジェントな物流システムを実現することである。先進国だけでなく発展途上国全体の産業セクターの急速な発展に伴い、自動化されたイントラロジスティクスのマテリアルハンドリングソリューションの需要も拡大することが予想され、Persistence Market Research社は、2033年までの年平均成長率14.8％で市場が拡大すると予測している。

欧州における自動化物流ソリューション企業の主なビジネスチャンスは？
「電子商取引市場の成長による需要の急増

COVID-19の流行後、オンライン顧客の数が例外的に増加した結果、電子商取引ビジネスが活況を呈している。電子商取引企業は、その施設において、注文を処理するための最も効率的な方法である、ある地点から商品対オペレーター・ステーションまで材料を輸送する自動化コンベヤ・システムまたはAGVを導入している。オンライン顧客の数は急増し、Eコマース業界は活況を呈している。オートメーションはeコマース施設で広く利用され、市場の成長に貢献している。

オーダーを処理する最も効率的な方法は、コンベアシステムを使用することである。パレタイジングロボットやAMRロボットを使用すれば、オペレーターの作業効率は25％向上し、大きな物流センターで長距離の単一オーダーピッキングを行う場合、オペレーターの作業効率は最大75％向上する。

自動イントラロジスティクス物流ソリューション市場の成長を妨げる要因は？
“対照的なアプリケーションで使用する場合の課題”

倉庫やその他の施設におけるイントラロジスティクスのマテリアルハンドリングは、輸送システムの効率を高める重要な要素です。生産現場、流通現場、クロスドッキング現場では、施設の必要性に応じて自律システムのさまざまな要件を満たす必要があります。主な目的は、高いサービスレベルと最小限のメンテナンスで、実現可能かつ経済的な社内マテリアルハンドリング媒体を確保することです。

ほとんどのエンドユーザーにとって、イントラロジスティクスへの投資は一度きりであるため、高い投資収益率を実現しなければならない。複雑化するアプリケーション、多様化するアプリケーション、生産システムのダイナミクス、少ない注文量とそれに伴う小ロット生産は、イントラロジスティクス・システムが対処できない多くの課題の一部であり、市場の成長を抑制する結果となっている。

自動イントラロジスティクス物流ソリューション販売の主な機会はどの地域にあるか？
北米は約165億米ドルの絶対的な市場機会で、自動化物流内マテリアルハンドリング・ソリューションのプロバイダーにとって最も有利な市場になると予想される。米国は北米市場をリードしており、2023～2033年の間に高い成長が見込まれる。

世界市場の力学に影響を及ぼす主要企業の存在により、この地域は対象市場の重要な地域となっており、自動化された物流内マテリアルハンドリング・ソリューションの販売に大きな機会を提供している。

国別インサイト
欧州の自動物流システム市場は？

ドイツ市場の需要は、予測期間中に15.9％近いCAGRで成長すると予想されている。ドイツは他のヨーロッパ諸国に近く、また技術革新の本場とされ、世界でもトップクラスの機械メーカーである。主要市場として位置づけられており、予測期間中も高い需要を維持すると予想される。

インダストリー4.0に必要なソフトウェアとハードウェアを提供する専門知識と製品ポートフォリオを持つ専門家は、省エネルギーの傾向に乗じている。エネルギーコストの上昇は、エネルギー効率と自動化されたイントラロジスティクス・ソリューションへの投資拡大につながります。

なぜGCC市場では自動イントラロジスティクス物流ソリューションの需要が急増しているのか？

CAGRは9.8％で、GCCは評価期間を通じて中東・アフリカ市場全体のほぼ半分を占め、大幅な拡大が見込まれる。同地域の複数の企業がロジスティクス自動化のメリットを享受しており、小売FMCGから医薬品まで幅広い業界で自動化ロジスティクス・ソリューションの需要が拡大している。在庫管理やリアルタイムのデータモニタリングといった新たなデジタル変革のトレンドは、業界の流れを大きく破壊している。

カテゴリー別インサイト
自動化 タイプ別セグメントでは、エンドユーザーの間でどのタイプのイントラロジスティクス物流自動化ソリューションの人気が高いか？

評価期間の終わりまでに、遠隔操作による自動マテリアルハンドリングシステムは世界市場の約60％を占めるようになる。世界中のより多くの倉庫を近代化するために、遠隔操作技術はこれまで以上に展開されている。

これにより、作業場の安全性が向上し、マテリアルハンドリング作業が容易になります。ガントリークレーン、天井クレーン、コンテナハンドリング機器、そしてコイルハンドリング機器でさえも、遠隔操作技術の恩恵を受けることができます。このようなマテリアルハンドリングにより、オペレーターは荷に集中することができ、機器自体にはあまり集中しなくなるため、全員の安全が保たれます。

自動イントラロジスティクス・マテハン・ソリューションの中で需要の高い機器は？

10年以上前から、自律移動ロボット（AMR）は倉庫、配送センター、製造施設で使用されてきた。時が経つにつれ、より経験豊富なマテリアルハンドリング企業が、より広範なソリューションにAMRを取り入れ始めている。AMRは、一般的なベルトコンベアやモノレールのような他の技術よりも柔軟なアプリケーションを提供します。

特にパレタイズされた出荷に関しては、フルフィルメント速度を向上させる大きな可能性を示している。2023年から2033年にかけて、このセグメントには178億米ドルを超える絶対額のビジネスチャンスが生まれると予想されている。AMRは、産業現場全体のオペレーションの合理化に役立っている。

自動イントラロジスティクス・マテハン・ソリューションの導入が著しいのはどの分野か？

2023年から2033年にかけて、ストレージ業界は762億ドル以上の絶対額のビジネスチャンスを創出すると予測されている。ストレージシステムで使用される自動イントラロジスティクス・マテリアルハンドリング・ソリューションには、移動式ラッキングシステム、フローラッキング、コンパクトストレージ、カンチレバーラッキング、FIFOラッキング、マルチレベルラッキングなどがある。

倉庫インフラの発達により、ストレージシステムは需要の増加に対応するため、より効率的に活用されている。

エンドユーズ部門別、自動イントラロジスティクス物流ソリューションの中で需要の高い機器は？

2023年から2033年にかけて、製造業は596億ドル以上の絶対額のビジネスチャンスを生み出すと予想されている。高度製造アプリケーション向けの自動イントラロジスティクス・マテリアルハンドリング・ソリューションは、自動車産業、タイヤ産業、化学、製薬、繊維、食品・飲料、消費財など、数多くの産業で使用されている。マテリアルハンドリングは製造業において極めて重要な役割を果たしている。

競争環境
本レポートで紹介されている企業の大半は、製品の発売よりもM&Aを重視している。イノベーション、パートナーシップ、戦略的提携、コラボレーション、国内外の流通網の強化などは、すべて戦略の一例である。

例えば、こうだ、

2020年、Conveycoは、高度なロボット工学と人工知能技術を取り入れたスマート物流ソリューションの世界的プロバイダーであるGeek+との戦略的パートナーシップを発表した。
2021年、トヨタ・マテリアルハンドリング・ヨーロッパは、欧州事業において100％再生可能な電力を使用すると発表した。この切り替えはトヨタ・マテリアルハンドリング・ヨーロッパの全欧州法人に適用され、トヨタ・マテリアルハンドリング・ヨーロッパの高い環境目標に向けた重要な一歩となる。

自動イントラロジスティクス物流ソリューションの世界市場：カテゴリー別
自動化タイプ別では、世界の自動化イントラロジスティクス物流ソリューション市場は以下のように区分される：

内蔵機械
遠隔操作
機器タイプ別では、世界の自動イントラロジスティクス物流ソリューション市場は以下のように区分される：

コンベアシステム
AGV
AMRロボット
ロボットステーション
ピッキング＆ソーティングシステム
スタッカークレーン
ラッキングシステム
パレタイジングロボット
用途別では、世界の自動イントラロジスティクス物流ソリューション市場は以下のように区分される：

ストレージ
移動式ラッキングシステム
フローラックシステム
コンパクトストレージシステム
カンチレバーラックシステム
FIFOラッキングシステム
多段ストレージシステム
スロットアングルラックシステム
超狭通路ラッキングシステム
パレタイジングラッキングシステム
派遣
選別と搬送
エンドユース分野別では、世界の自動イントラロジスティクス物流ソリューション市場は以下のように区分される：

製造業
自動車
タイヤ
化学
医薬品
繊維
食品・飲料
消費財
その他
電子商取引
小売FMCG保管・流通
3PL
コールドチェーン・ストレージ
クーリエ＆小包
地域別では、世界の自動イントラロジスティクス物流ソリューション市場は以下のように区分される：

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・太平洋
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.機器タイプ対アプリケーションアプリケーションマトリックス

3.主な市場動向

4.主な成功要因

4.1.アプリケーション・ハンドリングにおける「グリーン」プロセスの目的

4.2.リードタイムの短縮とスペースの最適化

4.3.RPA（ロボティクス・プロセス・オートメーション）市場の成長

4.4.スマート倉庫の選好

4.5.設計およびコンサルティング・サービスにおける収益性

5.世界市場-価格分析

5.1.機器タイプ別地域価格分析

5.2.価格内訳

5.2.1.メーカー・レベル価格

5.2.2.最終市場価格

5.3.グローバル加重平均価格分析ベンチマーク

6.世界市場の需要（単位：10億米ドル）2017-2021年分析と2023-2033年予測

6.1.過去の市場価値（10億米ドル）分析、2017-2021年

6.2.現在と将来の市場価値（10億米ドル）予測、2023～2033年

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.1.1.インダストリー4.0の概要

7.1.2.エンドユーズ部門別イントラロジスティクスの概要

7.1.3.製造業IVAの主要国別成長見通し

7.1.4.小売倉庫業

7.1.5.Eコマース業界の業務概要

7.1.6.世界のロボット産業の概要

7.1.7.産業用ラッキングシステムの世界市場概観と成長展望

7.1.8.自動仕分けシステムの世界市場概要と成長展望

7.1.9.その他の主要マクロ経済要因

7.2.予測要因-関連性と影響

7.2.1.上位企業の過去の成長率

7.2.2.今後の新設率

7.2.3.インダストリアル4.0 のエンドユース分野別普及率

7.2.4.ビッグデータ分析サービスの成長

7.2.5.ステークホルダーによる投資計画

7.2.6.製造業生産率

7.2.7.電子商取引と宅配便産業の成長

7.2.8.熟練労働者の確保

7.2.9.政府のビジネス支援政策

7.2.10.アフターサービス市場の発展

7.3.COVIDの影響 – 19 危機

7.4.バリューチェーン分析

7.4.1.ハードウェア＆コンポーネントプロバイダー一覧

7.4.2.オートメーション・サービス・プロバイダー一覧

7.4.3.認定チャネルサービスパートナーのリスト

7.5.市場ダイナミクス

7.5.1.ドライバー

7.5.2.制約事項

7.5.3.機会分析

8.オートメーションタイプ別の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.オートメーションタイプ別の過去市場規模（10億米ドル）と分析、2018～2022年

8.3.オートメーションタイプ別の現在と将来の市場規模（10億ドル）と分析・予測、2023～2033年

8.3.1.内蔵機械

8.3.2.遠隔操作

8.4.オートメーションタイプ別市場魅力度分析

9.機器タイプ別世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（10億米ドル）と機器タイプ別分析（2018～2022年

9.3.機器タイプ別の現在および将来市場規模（億米ドル）および分析・予測（2023～2033年

9.3.1.コンベアシステム

9.3.2.AGV

9.3.3.AMRロボット

9.3.4.ロボットステーション

9.3.5.ピッキング＆ソーティングシステム

9.3.6.スタッカークレーン

9.3.7.ラッキングシステム

9.3.8.パレタイジングロボット

9.4.機器タイプ別市場魅力度分析

10.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、用途別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（10億米ドル）と用途別分析（2018～2022年

10.3.アプリケーション別市場規模（億米ドル）と分析・予測（2023～2033年

10.3.1.貯蔵

10.3.1.1.移動式ラッキングシステム

10.3.1.2.フローラッキングシステム

10.3.1.3.コンパクト・ストレージ・システム

10.3.1.4.カンチレバー・ラックシステム

10.3.1.5.FIFOラッキングシステム

10.3.1.6.多層ストレージシステム

10.3.1.7.溝付きアングル・ラッキング・システム

10.3.1.8.極狭通路ラッキングシステム

10.3.1.9.パレタイジング・ラックシステム

10.3.2.派遣

10.3.3.選別と搬送

10.4.用途別市場魅力度分析

11.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：最終用途分野別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（10億米ドル）と最終用途分野別分析（2018～2022年

11.3.現在および将来の市場規模（億米ドル）および分析・予測（最終用途セクター別、2023～2033年

11.3.1.製造

11.3.1.1.自動車

11.3.1.2. タイヤ

11.3.1.3 化学製品

11.3.1.4 医薬品

11.3.1.5 テキスタイル

11.3.1.6 食品・飲料

11.3.1.7 消費財

11.3.1.8. その他

11.3.2. Eコマース

11.3.3. 小売FMCGの保管と流通

11.3.4. 3PL

11.3.5 コールドチェーン・ストレージ

11.3.6 宅配便・小包

11.4.最終用途分野別市場魅力度分析

12.地域別世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.過去の市場規模（10億米ドル）と地域別分析（2018～2022年

12.3.地域別の現在の市場規模（億米ドル）と分析・予測、2023～2033年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.南アジア・太平洋

12.3.5.東アジア

12.3.6.中東・アフリカ

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.SWOT分析

13.3.価格分析

13.4.過去の市場規模（百万米ドル）と市場分類別動向分析（2018～2022年

13.5.市場分類別市場規模（百万米ドル）と予測（2023～2033年

13.5.1.国別

13.5.1.1.米国

13.5.1.2.カナダ

13.5.2.オートメーション・タイプ別

13.5.3.機器タイプ別

13.5.4.申請方法

13.5.5.最終用途分野別

13.6.市場魅力度分析

13.6.1.国別

13.6.2.オートメーション・タイプ別

13.6.3.機器タイプ別

13.6.4.申請方法

13.6.5.最終用途分野別

13.7.市場動向

13.8.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.9.促進要因と阻害要因 – 影響分析

14.ラテンアメリカ市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

14.1.はじめに

14.2.SWOT分析

14.3.価格分析

14.4.過去の市場規模（百万米ドル）と市場分類別動向分析（2018～2022年

14.5.市場分類別市場規模（百万米ドル）と予測（2023～2033年

14.5.1.国別

14.5.1.1.米国

14.5.1.2.カナダ

14.5.2.オートメーション・タイプ別

14.5.3.機器タイプ別

14.5.4.申請方法

14.5.5.最終用途部門別

14.6.市場魅力度分析

14.6.1.国別

14.6.2.オートメーション・タイプ別

14.6.3.機器タイプ別

14.6.4.申請方法

14.6.5.最終用途部門別

14.7.市場動向

14.8.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.9.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.欧州市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

15.1.はじめに

15.2.SWOT分析

15.3.価格分析

15.4.過去の市場規模（百万米ドル）と市場分類別動向分析（2018～2022年

15.5.市場分類別市場規模（百万米ドル）と予測（2023～2033年

15.5.1.国別

15.5.1.1.米国

15.5.1.2.カナダ

15.5.2.オートメーション・タイプ別

15.5.3.機器タイプ別

15.5.4.アプリケーション別

15.5.5.最終用途部門別

15.6.市場魅力度分析

15.6.1.国別

15.6.2.オートメーション・タイプ別

15.6.3.機器タイプ別

15.6.4.申請方法

15.6.5.最終用途部門別

15.7.市場動向

15.8.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.9.促進要因と阻害要因 – 影響分析

16.南アジア・太平洋市場の分析2018-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.SWOT分析

16.3.価格分析

16.4.過去の市場規模（百万米ドル）と市場分類別動向分析（2018～2022年

16.5.市場分類別市場規模（百万米ドル）と予測（2023～2033年

16.5.1.国別

16.5.1.1.米国

16.5.1.2.カナダ

16.5.2.オートメーション・タイプ別

16.5.3.機器タイプ別

16.5.4.アプリケーション別

16.5.5.最終用途部門別

16.6.市場魅力度分析

16.6.1.国別

16.6.2.オートメーションタイプ別

16.6.3.機器タイプ別

16.6.4.申請方法

16.6.5.最終用途部門別

16.7.市場動向

16.8.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.9.促進要因と阻害要因 – 影響分析

17.東アジア市場の分析 2018-2022 と予測 2023-2033

17.1.はじめに

17.2.SWOT分析

17.3.価格分析

17.4.過去の市場規模（百万米ドル）と市場分類別動向分析（2018～2022年

17.5.市場分類別市場規模（百万米ドル）と予測（2023～2033年

17.5.1.国別

17.5.1.1.米国

17.5.1.2.カナダ

17.5.2.オートメーション・タイプ別

17.5.3.機器タイプ別

17.5.4.申請方法

17.5.5.最終用途部門別

17.6.市場魅力度分析

17.6.1.国別

17.6.2.オートメーション・タイプ別

17.6.3.機器タイプ別

17.6.4.申請方法

17.6.5.最終用途部門別

17.7.市場動向

17.8.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.9.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.中東・アフリカ市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.SWOT分析

18.3.価格分析

18.4.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と動向分析

18.5.市場分類別市場規模（百万米ドル）と予測（2023～2033年

18.5.1.国別

18.5.1.1.米国

18.5.1.2.カナダ

18.5.2.オートメーション・タイプ別

18.5.3.機器タイプ別

18.5.4.申請方法

18.5.5.最終用途部門別

18.6.市場魅力度分析

18.6.1.国別

18.6.2.オートメーション・タイプ別

18.6.3.機器タイプ別

18.6.4.申請方法

18.6.5.最終用途部門別

18.7.市場動向

18.8.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.9.促進要因と阻害要因 – 影響分析

19.インド市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

19.1.はじめに

19.2.SWOT分析

19.3.価格分析

19.4.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と動向分析（2018～2022年

19.5.市場分類別市場規模（百万米ドル）と予測（2023～2033年

19.5.1.国別

19.5.1.1.米国

19.5.1.2.カナダ

19.5.2.オートメーション・タイプ別

19.5.3.機器タイプ別

19.5.4.申請方法

19.5.5.最終用途部門別

19.6.市場魅力度分析

19.6.1.国別

19.6.2.オートメーション・タイプ別

19.6.3.機器タイプ別

19.6.4.申請方法

19.6.5.最終用途部門別

20.国別市場分析

20.1.はじめに

20.1.1.主要国別市場価値割合分析

20.1.2.世界対各国各国の成長比較

20.2.米国市場分析

20.2.1.オートメーション・タイプ別

20.2.2.機器タイプ別

20.2.3.申請方法

20.2.4.最終用途部門別

20.3.カナダ市場分析

20.3.1.オートメーション・タイプ別

20.3.2.機器タイプ別

20.3.3.アプリケーション別

20.3.4.最終用途部門別

20.4.メキシコ市場分析

20.4.1.オートメーション・タイプ別

20.4.2.機器タイプ別

20.4.3.申請方法

20.4.4.最終用途部門別

20.5.ブラジル市場分析

20.5.1.オートメーション・タイプ別

20.5.2.機器タイプ別

20.5.3.申請方法

20.5.4.最終用途部門別

20.6.ドイツ市場分析

20.6.1.オートメーション・タイプ別

20.6.2.機器タイプ別

20.6.3.申請方法

20.6.4.最終用途部門別

20.7.イタリア市場分析

20.7.1.オートメーション・タイプ別

20.7.2.機器タイプ別

20.7.3.申請方法

20.7.4.最終用途部門別

20.8.フランス市場分析

20.8.1.オートメーション・タイプ別

20.8.2.機器タイプ別

20.8.3.申請方法

20.8.4.最終用途部門別

20.9.イギリス市場分析

20.9.1.オートメーション・タイプ別

20.9.2.機器タイプ別

20.9.3.申請方法

20.9.4.最終用途部門別

20.10.スペイン市場分析

20.10.1.オートメーション・タイプ別

20.10.2.機器タイプ別

20.10.3.申請方法

20.10.4.最終用途部門別

20.11.ベネルクス市場分析

20.11.1.オートメーション・タイプ別

20.11.2.機器タイプ別

20.11.3.申請方法

20.11.4.最終用途部門別

20.12.ロシア市場分析

20.12.1.オートメーション・タイプ別

20.12.2.機器タイプ別

20.12.3.申請方法

20.12.4.最終用途部門別

20.13.中国市場分析

20.13.1.オートメーション・タイプ別

20.13.2.機器タイプ別

20.13.3.申請方法

20.13.4.最終用途部門別

20.14.日本市場の分析

20.14.1.オートメーション・タイプ別

20.14.2.機器タイプ別

20.14.3.申請方法

20.14.4.最終用途部門別

20.15.韓国市場分析

20.15.1.オートメーション・タイプ別

20.15.2.機器タイプ別

20.15.3.申請方法

20.15.4.最終用途部門別

20.16.ASEAN市場分析

20.16.1.オートメーション・タイプ別

20.16.2.機器タイプ別

20.16.3.申請方法

20.16.4.最終用途部門別

20.17.オーストラリア・ニュージーランド市場分析

20.17.1.オートメーション・タイプ別

20.17.2.機器タイプ別

20.17.3.申請方法

20.17.4.最終用途部門別

20.18.GCC諸国市場分析

20.18.1.オートメーション・タイプ別

20.18.2.機器タイプ別

20.18.3.申請方法

20.18.4.最終用途部門別

20.19.トルコ市場分析

20.19.1.オートメーション・タイプ別

20.19.2.機器タイプ別

20.19.3.申請方法

20.19.4.最終用途部門別

20.20.南アフリカ市場分析

20.20.1.オートメーション・タイプ別

20.20.2.機器タイプ別

20.20.3.申請方法

20.20.4.最終用途部門別

21.市場構造分析

21.1.企業階層別市場分析（自動イントラロジスティクス物流ソリューション）

21.2.市場集中度

21.3.上位プレイヤーの市場シェア分析

21.4.市場プレゼンス分析

21.4.1.プレーヤーの製品フットプリント別

22.競争分析

22.1.競技ダッシュボード

22.2.競合他社による価格分析

22.3.コンペティション・ベンチマーキング

22.4.コンペティションの深層

22.4.1. リンデマテリアルハンドリング

22.4.1.1.概要

22.4.1.2.製品ポートフォリオ

22.4.1.3.戦略の概要

22.4.1.3.1.マーケティング戦略

22.4.1.3.2.製品戦略

22.4.2.デマティック

22.4.2.1.概要

22.4.2.2. 製品ポートフォリオ

22.4.2.3. 戦略の概要

22.4.2.3.1. マーケティング戦略

22.4.2.3.2. 製品戦略

22.4.3. ユングハインリッヒAG

22.4.3.1 概要

22.4.3.2. 製品ポートフォリオ

22.4.3.3. 戦略の概要

22.4.3.3.1. マーケティング戦略

22.4.3.3.2. 製品戦略

22.4.4.株式会社ダイフク

22.4.4.1 概要

22.4.4.2. 製品ポートフォリオ

22.4.4.3 戦略の概要

22.4.4.3.1. マーケティング戦略

22.4.4.3.2. 製品戦略

22.4.5.豊田自動織機

22.4.5.1 概要

22.4.5.2. 製品ポートフォリオ

22.4.5.3. 戦略の概要

22.4.5.3.1. マーケティング戦略

22.4.5.3.2. 製品戦略

22.4.6. 三菱ロジスネクスト株式会社

22.4.6.1 概要

22.4.6.2. 製品ポートフォリオ

22.4.6.3. 戦略の概要

22.4.6.3.1. マーケティング戦略

22.4.6.3.2. 製品戦略

22.4.7.メカルックス SA

22.4.7.1 概要

22.4.7.2. 製品ポートフォリオ

22.4.7.3. 戦略の概要

22.4.7.3.1. マーケティング戦略

22.4.7.3.2. 製品戦略

22.4.8.ファイブスグループ

22.4.8.1 概要

22.4.8.2. 製品ポートフォリオ

22.4.8.3. 戦略の概要

22.4.8.3.1. マーケティング戦略

22.4.8.3.2. 製品戦略

22.4.9. Godrej & Boyce Mfg.Co.Ltd.

22.4.9.1 概要

22.4.9.2. 製品ポートフォリオ

22.4.9.3. 戦略の概要

22.4.9.3.1. マーケティング戦略

22.4.9.3.2. 製品戦略

22.4.10.SSIシェーファー

22.4.10.1 概要

22.4.10.2. 製品ポートフォリオ

22.4.10.3. 戦略の概要

22.4.10.3.1. マーケティング戦略

22.4.10.3.2. 製品戦略

22.4.11. ネクソンオートメーション

22.4.11.1 概要

22.4.11.2. 製品ポートフォリオ

22.4.11.3. 戦略の概要

22.4.11.3.1. マーケティング戦略

22.4.11.3.2. 製品戦略

22.4.12.ハンニバル・インダストリーズ

22.4.12.1 概要

22.4.12.2. 製品ポートフォリオ

22.4.12.3. 戦略の概要

22.4.12.3.1. マーケティング戦略

22.4.12.3.2. 製品戦略

22.4.13. コンベコ

22.4.13.1 概要

22.4.13.2. 製品ポートフォリオ

22.4.13.3. 戦略の概要

22.4.13.3.1. マーケティング戦略

22.4.13.3.2. 製品戦略

22.4.14.KÖHL Maschinenbau AG

22.4.14.1 概要

22.4.14.2. 製品ポートフォリオ

22.4.14.3. 戦略の概要

22.4.14.3.1. マーケティング戦略

22.4.14.3.2. 製品戦略

22.4.15.ハンス・テュルクGmbH & Co.KG

22.4.15.1 概要

22.4.15.2. 製品ポートフォリオ

22.4.15.3. 戦略の概要

22.4.15.3.1. マーケティング戦略

22.4.15.3.2. 製品戦略

22.4.16.CIMCORP

22.4.16.1 概要

22.4.16.2. 製品ポートフォリオ

22.4.16.3. 戦略の概要

22.4.16.3.1. マーケティング戦略

22.4.16.3.2. 製品戦略

22.4.17.ベルクホフオートメーション

22.4.17.1 概要

22.4.17.2. 製品ポートフォリオ

22.4.17.3. 戦略の概要

22.4.17.3.1. マーケティング戦略

22.4.17.3.2. 製品戦略

22.4.18.HUBTEX Maschinenbau GmbH & Co.KG

22.4.18.1 概要

22.4.18.2. 製品ポートフォリオ

22.4.18.3. 戦略の概要

22.4.18.3.1. マーケティング戦略

22.4.18.3.2. 製品戦略

22.4.19.NIEROS金属設備工場d.o.o.

22.4.19.1 概要

22.4.19.2. 製品ポートフォリオ

22.4.19.3. 戦略の概要

22.4.19.3.1. マーケティング戦略

22.4.19.3.2. 製品戦略

22.4.20.ロファ・インダストリアルオートメーショングループ

22.4.20.1 概要

22.4.20.2. 製品ポートフォリオ

22.4.20.3. 戦略の概要

22.4.20.3.1. マーケティング戦略

22.4.20.3.2. 製品戦略

22.4.21.アドバーブ・テクノロジーズ・プライベート・リミテッド

22.4.21.1 概要

22.4.21.2. 製品ポートフォリオ

22.4.21.3. 戦略の概要

22.4.21.3.1. マーケティング戦略

22.4.21.3.2.製品戦略

23.前提条件と略語

24.研究方法

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