日本のベビーフード市場規模（～2029年）

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ベビーフードとは、母乳でも粉ミルクでもない、生後4～6ヵ月から2歳までの乳児を対象とした、やわらかくて飲み込みやすい食品のことです。さまざまな味やバリエーションがあり、生産者から入手することもできますし、テーブルフードをすりつぶすなどして砕いたものを家族で食べることもできます。世界保健機関（WHO）は、新生児が最良の成長、発育、健康を得るためには、生後6ヶ月間は母乳で育てるべきだと勧告しています。生後6ヶ月の乳児の大半は、身体的にも発達的にも、新しい食べ物や食感、授乳方法に対する準備が整っています。世界保健総会に助言している専門家は、生後6ヶ月より早く固形物を与えることは、成長を改善することなく、赤ちゃんの病気の可能性を高めるという証拠を提供しています。

Bonafide Research社の調査レポート「日本のベビー用紙おむつ市場の概要、2029年」によると、日本のベビー用紙おむつ市場は、2029年までに36億米ドル以上の市場規模に達する見込みです。この成長率は、赤ちゃんの栄養ニーズを満たすためのベビーフード製品の採用増加や、親が望むすぐに食べられるベビーフードの利便性などの促進要因によって期待されています。この市場は、製品の種類と販売チャネルによって区分されます。粉ミルク製品カテゴリーは、歴史的に市場の主要セグメントでした。粉ミルクは乳児用ミルクとしても知られ、生後12ヵ月未満の乳児のために製造され、通常は哺乳瓶で与えるために調製されます。場合によっては母乳栄養の代わりとなり、夜間に赤ちゃんにミルクを与える能力を他のパートナーに提供します。このような代替品としての特性により、この製品タイプは日本で大きなセグメントとなっています。日本の消費者は常に、ハイパーやスーパーマーケットのような伝統的な販売店でベビーフード製品を購入することを選んできたため、このセグメントが最大の市場シェアを占めています。しかし、消費者のトレンドがオンライン販売チャネルであるeコマースへと変化しているため、この特定のセグメントは最も高い市場成長率を経験することになるでしょう。これは、この販売チャネルが玄関先まで直接商品を届けることができるためで、特に都市部の親が望む利便性の要因となっています。

消費者の間でオーガニック製品が消費されるという新たなトレンドがベビーフード市場にも浸透しており、消費者は赤ちゃんにオーガニック食品を食べさせたいと考えているため、このトレンドは国内で勢いを増しています。ベビーフードの製造に関連する政府の厳しい規制は、市場の成長を制限していますが、これらの政策は、食品の安全性が維持され、高品質の製品が使用されていることを確認するため、消費者にとって好都合です。さらに、コンサルタントや臨床医が、赤ちゃんの健康増進のためにベビーフードの摂取を勧めていることも、市場の成長に寄与しています。ベビーフード市場における最近の技術革新では、国内のメーカーが消費者向けに特化した製品を製造していることが確認されています。これらの専門製品には、植物由来のベビーフード製品、ビーガンベビーフード、前述のオーガニックベビーフードの開発が含まれます。世界市場で観察される傾向で、日本の市場にも当てはまるのは、メーカーがナトリウムとともに、粗糖や保存料などの代替原材料を使用していることです。

市場は多くの要因によって抑制されていますが、その主な要因は、これらの製品の製造における化学薬品の使用です。これとともに、市場は最近、最終製品のコスト上昇にも悩まされています。これは、代替品よりも高価なオーガニック原料を使用した結果です。この問題に対処するため、日本のメーカーはグリーン・マーケティングを導入し、消費者に原材料について知ってもらい、コストを正当化しています。消費者は最近、新鮮な食品は良い食品であるという考えから、子供の食事は手作り食にシフトし始めています。さらに、最近の検査でベビーフード製品から微量の重金属が検出されたため、消費者のベビーフード離れが進んでいます。

COVID-19 インパクト
ベビーフード業界もまた、パンデミックの影響をさまざまな形で受けました。ウイルスの蔓延当初は、将来の食品在庫の確保に対する不安が生じ、消費者の間でパニック的な購買行動が起こりました。一方、パンデミックの悪影響は、全国的な戸締まりと旅行制限の実施でした。これにより、消費者は赤ちゃんのために家庭料理を提供するようになり、市場にマイナスの影響を与えました。

レポートで検討
– 地域 日本
– 基準年 2023
– 過去の年 2018
– 予測年 2029

レポート対象分野
– 期間（2018-2029F）の金額別市場規模
– 種類別市場シェア
– ミルクフォーミュラ
– 乾燥ベビーフード
– シリアル
– その他
– 販売チャネル別シェア
– ハイパー/スーパーマーケット
– コンビニエンスストア
– 薬局・ドラッグストア
– オンライン
– さまざまな促進要因と課題
– 進行中のトレンドと開発
– 企業プロフィール
– 戦略的提言

レポートのアプローチ
進化する市場に目を配り、製品やサービスの可能性を評価するよう努めます。興味深い市場であると判断した場合、私たちはその市場に着手し、ビジネスのあらゆる側面を考慮しながら、希望する内容の表を作成します。まず、Cレベルの経営幹部、全国／地域の営業担当者、会社経営者、販売店、代理店、エンドユーザー向けに別々のアンケートを作成します。アンケートがまとまったら、一次データの収集（主に電話による）を開始し、地域別または階層別の市場ダイナミクスを理解するよう努めます。このプロセスにより、現存するすべての企業、トップクラスの業績を上げている製品とその理由、新規参入企業の詳細とその革新的なアプローチ、市場動向、市場力学など、市場の細部に至るまで、詳細な情報を得ることができます。一次情報を収集した後、協会、業界誌、年次報告書、有料データベース、新聞、雑誌、プレスリリース、政府筋などの二次情報源と照合します。ここから市場の概算を把握し、既存の製品価格バリエーション、貿易、生産、原材料シナリオ、政策、規制状況などのチェックを開始します。次に、市場を確定するために、有限責任会社、私的有限責任会社、LLPなど、市場に存在する各プレイヤーの財務状況の収集を開始します。さらに、製品の業界横断的、地域横断的な分析を行い、収集した一次インプットに基づき、統計モデリングを用いて市場の予測を開始します。予測アルゴリズムは商品ごとに異なりますが、一次インプットの比重を高くしています。同時に、コンテンツチームは企業プロフィール、市場ダイナミクス、市場トレンド、ファイブフォース、PEST分析などの準備を始めます。データ専門家によるデータの確認が終わると、チーム（プライマリーチーム、コンテンツチーム、データチーム）は一緒にセグメンテーションをクロスチェックし、市場を検証し、デザインチームはグラフのプロットを開始します。ファイルの準備ができたら、コンテンツチームがレポートを完成させ、議論されたポイントがすべてカバーされていることを確認し、新規および既存のプレーヤーに対する戦略的提言という形で貴重なインプットを提供します。その後、QCチームがスペルチェックやデータ検証を含むレポート全体のチェックを行い、エラーのない報告書を完成させます。

対象読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、消費財・サービス業界関連団体・組織、政府機関、その他のステークホルダーが市場中心の戦略を立てる際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、この業界に関する競合知識を高めることもできます。

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目次

• 1. 要旨
• 2. 市場構造
• 2.1. 市場考察
• 2.2. 前提条件
• 2.3. 制限事項
• 2.4. 略語
• 2.5. 情報源
• 2.6. 定義
• 2.7. 地理
• 3. 調査方法
• 3.1. 二次調査
• 3.2. 一次データ収集
• 3.3. 市場形成と検証
• 3.4. 報告書作成、品質チェック、納品
• 4. 日本のマクロ経済指標
• 5. 市場ダイナミクス
• 5.1. 市場促進要因と機会
• 5.2. 市場の阻害要因と課題
• 5.3. 市場動向
• 5.3.1. XXXX
• 5.3.2. XXXX
• 5.3.3. XXXX
• 5.3.4. XXXX
• 5.3.5. XXXX
• 5.4. コビッド19効果
• 5.5. サプライチェーン分析
• 5.6. 政策と規制の枠組み
• 5.7. 業界専門家の見解
• 6. 日本のベビーフード市場概要
• 6.1. 金額ベースの市場規模
• 6.2. 市場規模および予測、製品別
• 6.3. 市場規模・予測：流通チャネル別
• 7. 日本のベビーフード市場セグメント
• 7.1. 日本のベビーフード市場、製品別
• 7.1.1. 日本のベビーフード市場規模、粉ミルク別、2018年〜2029年
• 7.1.2. 日本のベビーフード市場規模、乾燥ベビーフード別、2018年〜2029年
• 7.1.3. 日本のベビーフード市場規模：シリアル別、2018年〜2029年
• 7.1.4. 日本のベビーフード市場規模：その他別、2018年〜2029年
• 7.2. ベビーフードの日本市場規模：流通チャネル別
• 7.2.1. 日本のベビーフード市場規模：スーパー／ハイパーマーケット別、2018年〜2029年
• 7.2.2. 日本のベビーフード市場規模：薬局/ドラッグストア別、2018年〜2029年
• 7.2.3. 日本のベビーフード市場規模：コンビニエンスストア別、2018年〜2029年
• 7.2.4. 日本のベビーフード市場規模：オンラインストア別、2018年〜2029年
• 8. 日本のベビーフード市場の機会評価
• 8.1. 製品別、2024年～2029年
• 8.2. 流通チャネル別、2024～2029年
• 9. 競争環境
• 9.1. ポーターの5つの力
• 9.2. 企業プロフィール
• 9.2.1. 企業1
• 9.2.1.1. 会社概要
• 9.2.1.2. 会社概要
• 9.2.1.3. 財務ハイライト
• 9.2.1.4. 地理的洞察
• 9.2.1.5. 事業セグメントと業績
• 9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
• 9.2.1.7. 主要役員
• 9.2.1.8. 戦略的な動きと展開
• 9.2.2. 企業2
• 9.2.3. 企業3
• 9.2.4. 4社目
• 9.2.5. 5社目
• 9.2.6. 6社
• 9.2.7. 7社
• 9.2.8. 8社
• 10. 戦略的提言
• 11. 免責事項

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