ベビーフード市場の展望（2023-2033）

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ベビーフードの世界売上高は、2023年末時点で約85,936.2百万米ド ルと評価された。同市場は、2033年までに年平均成長率5.5％を記録し、1,46,791.4百万米ドルの評価額に達すると予測されている。

ベビーフード消費分析（2017-2022年）対市場予測（2023-2033年）
ベビーフードの世界市場は、過去期間において年平均成長率5.3％を記録し、著しい成長を遂げており、2023年には859億3,620万米ドルと なった。ベビーフードに関連する利点に関する消費と認知の増加により、市場は着実に成長すると予想される。

ベビーフードは1900年代半ばまで家庭で作られていたが、その後、赤ちゃんのための便利な食べ物の人気が高まり、市販のベビーフード市場が出現した。経済成長、都市化、ライフスタイルの変化が、手作り離乳食に比べて時間を節約でき、導入も簡単な市販ベビーフードの流行を後押しした。女性の就業率が上昇していることも、ベビーフードの人気が高まっている主な理由のひとつである。その一方で、世界的な出生率の低下や少子化は、ベビーフード市場の進展に影響を与える可能性が高い。しかし、メーカー各社は、ベビーフード製品の販売を拡大するために、斬新なパッケージング・ソリューションやeコマース・プラットフォームの支援とともに、ベビーフードにイノベーションを導入する努力を強めている。このシナリオに基づき、ベビーフード製品の需要は、レビュー期間中に安定したペースで成長すると推定される。

市場は市場動向に基づいて拡大し、予測期間中に1,46,791.4百万米ドルの 評価額と5.5％のCAGRを達成すると思われる。

ベビーフード市場の主なトレンドは？
“離乳食嗜好に好影響を与える女性就業率の上昇”

世界中で、女性の雇用水準の上昇により、女性の労働力人口と男性の労働力人口の比率が劇的に変化している。女性の労働力率は、世界の最貧国と最富裕国で最も高いと推定されている。可処分所得が平均的な国ほど、女性の労働力はかなり低い。現代のワーキングマザーの多くは多忙であり、子育てをしながら時間の節約を模索している。さらに、出産時の女性の平均年齢が上がったことで、子どもの健康への懸念が高まっている。研究開発により、鉄分やタンパク質などの栄養が豊富で、成長期の赤ちゃんに必要な栄養を簡単に摂取できるベビーフードが開発された。調理済みのベビーフードは、時間を節約しながらも栄養価が高く健康的な食事を赤ちゃんに与えたいと考える働く母親にとって、利便性の高いものとなっている。このように、女性の就業率の増加は、近い将来ベビーフードの需要を増加させる可能性が高い。

「小児肥満率の増加により、ベビーフードの安全性が問われている

世界保健機関（WHO）によると、肥満または過体重の乳幼児の数は1990年の3,200万人から2016年には4,100万人へと大幅に増加している。この増加は発展途上国で顕著で、先進国よりも30％以上高い。子どもの肥満の早期発症には、食事が重要な役割を果たすと考えられている。研究によると、赤ちゃんの食事に固形食を早期に取り入れると、肥満のリスクが高まる。さらに、フィンガー・ベビーフードに含まれる砂糖の含有量は高く、赤ちゃんの健康にとって適切でない可能性があることが研究されている。こうしたベビーフードの健康リスクは、ベビーフード・メーカーが消費者の信頼を得ることを難しくしている。

“消費者の需要を支え、高めるベビーフードのイノベーション”

技術革新と消費者の嗜好の変化による食品・食品包装業界の革命は、ベビーフード業界にも大きな変化をもたらした。早死を減らすために開発されたセレラックの膨大な歴史とともに、ベビーフード業界は現在、無数のベビーフード製品を提供している。人気のベビーフードには、ベビージュース、ベビーシリアル、ベビースナック、オーガニック・ベビーフードなどがある。さらに、消費者は缶詰、瓶詰、ガラス瓶、プラスチック容器、折りたたみ式パウチ、その他のフレキシブル・パッケージなど、さまざまな食品包装を選ぶことができる。また、ベビーフードのイノベーションと最先端のパッケージング・ソリューションの開発は、消費者を惹きつける上で重要な役割を果たしている。

「オーガニック・ベビーフードの人気は健康意識の広がりによるものである。

オーガニック食品には、保存料、化学物質、ホルモン剤など、重度のアレルギーを引き起こしたり、長期的な健康被害につながったりする可能性のある添加物が含まれていない。消費者の健康意識の高まりが、天然物の利点と化学物質や有害物質の不在により、非オーガニック食品よりもオーガニック食品の需要を牽引している。オーガニック・ベビーフードの開発は、情報通で赤ちゃんの健康を心配する両親の間で大きな需要を生み出している。オーガニック・ベビーフードの製造は、厳格なパッケージング、メンテナンス、表示プロトコルに従っているため、消費者からの信頼はますます高まっている。

「世界的な出生率の低下がベビーフード需要に悪影響を及ぼす”

過去数十年の間に、人口増加、経済発展、生活様式、平均寿命の面で、世界中で大きな変化があった。世界的な疾病負担が増加する一方で、医学的治療の進歩により平均寿命は延びた。都市化が進み、ますます忙しくなるスケジュールは、生活の嗜好を変えた。OECD諸国では、女性の平均出産年齢が30歳以上に上昇している。さらに、生活費の高騰により、単身出産を望む傾向が一般的になっている。過去50年間で、世界の出生率は女性1人当たり4.5～7人から2.5人へと大幅に低下したと報告されている。この現象は、今後数年間、ベビーフードの需要に顕著な影響を与えると予想される。

ヨーロッパのベビーフード市場はどうなっているのか？
ヨーロッパのベビーフード市場は、2022年の市場金額シェアで21.7%を占める。

欧州は2023～2033年にベビーフードの大市場として浮上する可能性が高い。大手市場プレイヤーの存在と、ベビーフードの製造と表示に関する規制機関による規制の増加が、欧州全域での市場成長を促進する要因のいくつかである。

カテゴリー別インサイト
高収益をあげているベビーフードの製品タイプは？

乳児用粉ミルクは世界市場シェアの61.8%を占め、高い売上高を生み出している。

粉ミルクは、乳幼児にバランスの取れた栄養を与えるもので、成長期の子供の健康な発育に欠かせないものである。粉ミルクは調理も消費も簡単で、家族の健康を損なうことなく働けるため、共働きの親にとって有益である。

ベビーフードの販売チャネルは？

販売チャネル別では、ベビーフードの最大の販売量を占めるのは現代貿易で、市場の約46.4％を占めている。

Eコマースは、あらゆる商品を販売するためのプラットフォームとして普及している。ベビーフードも、Eコマース・プラットフォームを通じて積極的に販売されている商品のひとつである。ベビーフードの粉ミルクは最近、オンライン・マーケティングを通じて、他のベビー用品とともに最も高い売上を獲得している。例えば、中国の粉ミルクメーカーは、消費者の需要の増加とオンライン・ショッピングに対する消費者の嗜好の変化により、eコマース・プラットフォームを通じた売上を大幅に伸ばしている。このように、eコマース・プラットフォームとオンライン・ショッピングの増加傾向は、ベビーフードの売上を増加させている。

競合ダッシュボード
ベビーフードの世界市場は、主に多数の多国籍企業が主要な市場シェアを占めているのが特徴である。多国籍企業の存在は、生産プロセスの効率向上と需要の増加に伴うサプライ・チェーンの最適化のための新技術開発への資本投資が多いことを物語っている。また、各社が提供する製品のブランディングとプロモーションに資本を投入することで、新規顧客の獲得と既存顧客基盤の強化に貢献している。

2017年1月、アボット社はセント・ジュード・メディカル社の買収を完了した。セント・ジュード・メディカル社は、心不全、心リズム障害、血管疾患、構造的心疾患、慢性疼痛および運動障害を治療する医療機器の設計、開発、製造および販売における世界的リーダーの1つである。
カーギルは企業やその事業を買収することで事業を拡大することに注力している。2016年4月、同社はエレバンス社からネイチャーワックス事業を買い戻した。この買収は、バイオ産業のポートフォリオと強み、技術革新能力を拡大し、石油系パラフィン代替品よりも優れたワックスを提供するための取り組みである。
2017年7月、キャンベル・スープはパシフィック・フーズを7億米ドルで完全買収する契約を締結し、2016年2月には食品新興企業に1億2500万米ドルのベンチャー・キャピタル・ファンドを投資した。
2016年4月、OptiBiotix Health社はRoyal DSM社と合弁会社を設立し、OptiBiotix社独自のOptiBiotic技術プラットフォームを使用した新製品の開発で提携した。また同月、同社は世界的な化学・プラスチック販売会社であるNexeo Solutions社と提携し、3Dプリンティング用のパフォーマンスフィラメントを提供した。

カテゴリー別ベビーフード業界研究
自然によって：

オーガニック
非オーガニック
製品タイプ別：

粉ミルク
ベビージュース
ベビーシリアル
ボトル入りベビーフード
ベビースナック
ベビーフード缶詰
その他
販売チャネル別：

現代貿易
専門店
ドラッグストア
オンライン小売業者
その他の販売チャネル
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.1.1.体重管理市場に恩恵をもたらす個別化栄養に対する消費者の受け入れの増加

3.1.2.新興国における栄養補助食品の消費が体重管理製品の売上を牽引

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

4.3.戦略的プロモーション戦略

5.世界のベビーフード市場の需要分析2017-2022年と予測、2023-2033年

5.1.過去の市場数量（トン）分析、2017年～2022年

5.2.2023～2033年の市場規模（トン）の現状と将来予測

5.3.前年比成長トレンド分析

6.ベビーフードの世界市場 – 価格分析

6.1.地域別価格動向分析、2017-2021年

6.2.世界平均価格分析ベンチマーク

7.ベビーフードの世界市場需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2017～2022年分析と2023～2033年予測

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.世界のGDP成長率見通し

8.1.2.世界の食品・飲料業界の概要

8.1.3.世界のGDPとインフラ投資

8.1.4.国際貿易

8.1.5.世界の産業展望

8.2.予測要因-関連性と影響

8.2.1.上位企業の過去の成長率

8.2.2.GDP成長率予測

8.2.3.製造業予測

8.2.4.世界の都市化の成長見通し

8.2.5.ビジネス環境

8.3.世界の食品・飲料業界の概要

8.3.1.食品・飲料業界の主要指標

8.4.サプライチェーンとバリューチェーン分析

8.4.1.原材料サプライヤー

8.4.2.製品メーカー

8.4.3.流通チャネル産業

8.5.地域のベビーフード協会および組織

8.6.政策展開と規制シナリオ

8.6.1.米国食品医薬品局（FDA）

8.6.2.カナダ食品検査庁

8.6.3.欧州食品安全機関（EFSA）

8.6.4.インド食品安全基準局（FSSAI）

8.6.5.厚生労働省(厚生労働省

8.6.6.中国国家衛生委員会（NHC）

8.6.7.ニュージーランド食品規格（FSANZ）

8.7.市場ダイナミクス

8.7.1.ドライバー

8.7.2.制約

8.7.3.機会分析

8.8.世界の需給分析

9.ベビーフードの世界市場分析2017-2022年と予測2023-2033年、性質別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（百万米ドル）と自然別数量分析（2017～2022年

9.3.2023～2033年の自然別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

9.3.1.オーガニック

9.3.2.非オーガニック

9.4.性質別市場魅力度分析

10.ベビーフードの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：製品タイプ別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.製品タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2017-2022年

10.3.2023～2033年の製品タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.乳児用粉ミルク

10.3.2.ベビージュース

10.3.3.ベビーシリアル

10.3.4.ボトル入りベビーフード

10.3.5.ベビースナック

10.3.6.ベビーフード缶詰

10.3.7.その他

10.4.製品タイプ別市場魅力度分析

11.ベビーフードの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：販売チャネル別

11.1.はじめに

11.2.販売チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2017～2022年

11.3.現在の市場規模（百万米ドル）および販売チャネル別の数量分析と予測（2023～2033年

11.3.1.現代貿易

11.3.2.専門店

11.3.3.ドラッグストア

11.3.4.オンライン小売業者

11.3.5.その他の販売チャネル

11.4.販売チャネル別市場魅力度分析

12.ベビーフードの世界市場分析2017-2022年、地域別予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2017-2022年

12.3.地域別の現在の市場規模（US$ Mn）と数量分析および予測、2023～2033年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.南アジア・太平洋

12.3.5.東アジア

12.3.6.中東・アフリカ（MEA）

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米ベビーフード市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

13.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

13.4.1.国別

13.4.1.1.米国

13.4.1.2.カナダ

13.4.2.性質上

13.4.3.製品タイプ別

13.4.4.販売チャネル別

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.国別

13.5.2.ネイチャー

13.5.3.製品タイプ別

13.5.4.販売チャネル別

13.6.市場動向

13.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.ラテンアメリカのベビーフード市場分析2017～2022年と予測2023～2033年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

14.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

14.4.1.国別

14.4.1.1.ブラジル

14.4.1.2.メキシコ

14.4.1.3.アルゼンチン

14.4.1.4.その他のラテンアメリカ

14.4.2.性質上

14.4.3.製品タイプ別

14.4.4.販売チャネル別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.ネイチャー

14.5.3.製品タイプ別

14.5.4.販売チャネル別

14.6.市場動向

14.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.ヨーロッパのベビーフード市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

15.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

15.4.1.国別

15.4.1.1.ドイツ

15.4.1.2.イタリア

15.4.1.3.フランス

15.4.1.4.英国

15.4.1.5.スペイン

15.4.1.6.ベネルクス

15.4.1.7.ロシア

15.4.1.8.ポーランド

15.4.1.9.その他のヨーロッパ

15.4.2.性質上

15.4.3.製品タイプ別

15.4.4.販売チャネル別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.性質上

15.5.3.製品タイプ別

15.5.4.販売チャネル別

15.6.市場動向

15.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.南アジア・太平洋地域のベビーフード市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

16.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

16.4.1.国別

16.4.1.1.インド

16.4.1.2.アセアン

16.4.1.3.オセアニア（オーストラリア、ニュージーランド）

16.4.1.4.その他の南アジア・太平洋地域

16.4.2.フォーム別

16.4.3.性質上

16.4.4.製品タイプ別

16.4.5.販売チャネル別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.ネイチャー

16.5.3.製品タイプ別

16.5.4.販売チャネル別

16.6.市場動向

16.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.東アジアのベビーフード市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

17.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

17.4.1.国別

17.4.1.1.中国

17.4.1.2.日本

17.4.1.3.韓国

17.4.2.性質上

17.4.3.製品タイプ別

17.4.4.販売チャネル別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.ネイチャー

17.5.3.製品タイプ別

17.5.4.販売チャネル別

17.6.市場動向

17.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.8.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.中東とアフリカのベビーフード市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

18.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測（2023～2033年

18.4.1.国別

18.4.1.1.GCC諸国

18.4.1.2.トルコ

18.4.1.3.アフリカ北部

18.4.1.4.南アフリカ

18.4.1.5.その他の中東・アフリカ

18.4.2.性質上

18.4.3.製品タイプ別

18.4.4.販売チャネル別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.ネイチャー

18.5.3.製品タイプ別

18.5.4.販売チャネル別

18.6.市場動向

18.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.2023年の国別ベビーフード市場分析

19.1.はじめに

19.1.1.主要国別市場価値割合分析

19.1.2.世界対各国各国の成長比較

19.2.米国のベビーフード市場の分析

19.2.1.性質上

19.2.2.製品タイプ別

19.2.3.販売チャネル別

19.3.カナダのベビーフード市場の分析

19.3.1.性質上

19.3.2.製品タイプ別

19.3.3.販売チャネル別

19.4.メキシコのベビーフード市場の分析

19.4.1.性質上

19.4.2.製品タイプ別

19.4.3.販売チャネル別

19.5.ブラジルのベビーフード市場の分析

19.5.1.性質上

19.5.2. 製品タイプ別

19.5.3. 販売チャネル別

19.6 アルゼンチンのベビーフード市場分析

19.6.1.性質上

19.6.2. 製品タイプ別

19.6.3. 販売チャネル別

19.7 ドイツのベビーフード市場分析

19.7.1.性質上

19.7.2. 製品タイプ別

19.7.3. 販売チャネル別

19.8. イタリアのベビーフード市場分析

19.8.1.性質上

19.8.2. 製品タイプ別

19.8.3. 販売チャネル別

19.9 フランスのベビーフード市場分析

19.9.1.性質上

19.9.2. 製品タイプ別

19.9.3. 販売チャネル別

19.10. 英国ベビーフード市場の分析

19.10.1.性質上

19.10.2. 製品タイプ別

19.10.3. 販売チャネル別

19.11. スペインのベビーフード市場分析

19.11.1.性質上

19.11.2. 製品タイプ別

19.11.3. 販売チャネル別

19.12. ポーランド・ベビーフード市場分析

19.12.1.性質上

19.12.2. 製品タイプ別

19.12.3. 販売チャネル別

19.13. ロシア・ベビーフード市場分析

19.13.1.性質上

19.13.2. 製品タイプ別

19.13.3. 販売チャネル別

19.14.中国のベビーフード市場の分析

19.14.1.性質上

19.14.2. 製品タイプ別

19.14.3. 販売チャネル別

19.15.日本のベビーフード市場の分析

19.15.1.性質上

19.15.2. 製品タイプ別

19.15.3. 販売チャネル別

19.16.韓国のベビーフード市場分析

19.16.1.性質上

19.16.2. 製品タイプ別

19.16.3. 販売チャネル別

19.17. インドのベビーフード市場分析

19.17.1.性質上

19.17.2. 製品タイプ別

19.17.3. 販売チャネル別

19.18.オセアニア（オーストラリアとニュージーランド）のベビーフード市場分析

19.18.1.性質上

19.18.2. 製品タイプ別

19.18.3. 販売チャネル別

19.19.トルコのベビーフード市場分析

19.19.1.ネイチャー

19.19.2.製品タイプ別

19.19.3.販売チャネル別

19.20.南アフリカのベビーフード市場の分析

19.20.1.ネイチャー

19.20.2.製品タイプ別

19.20.3.販売チャネル別

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析（ベビーフード）

20.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

20.3.市場プレゼンス分析

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.コンペティション・ベンチマーキング

21.3.コンペティションの深層

21.3.1.ネスレS.A.

21.3.1.1.概要

21.3.1.2.製品ポートフォリオ

21.3.1.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

21.3.1.4.セールスフットプリント

21.3.1.5.戦略の概要

21.3.2.ダノン

21.3.2.1.概要

21.3.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.2.4.セールスフットプリント

21.3.2.5. 戦略の概要

21.3.3.ミード・ジョンソン・アンド・カンパニー LLC

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.3.4. セールス・フットプリント

21.3.3.5 戦略の概要

21.3.4.アボット・ラボラトリーズ

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.4.4. セールス・フットプリント

21.3.4.5. 戦略の概要

21.3.5.カーギル社

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.5.4. セールス・フットプリント

21.3.5.5. 戦略の概要

21.3.6.クラフト・ハインツ・カンパニー

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.6.4. セールス・フットプリント

21.3.6.5. 戦略の概要

21.3.7ヘイン・セレスティアル・グループ社

21.3.7.1 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.7.4. セールス・フットプリント

21.3.7.5 戦略の概要

21.3.8. ペリゴ・カンパニー

21.3.8.1 概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.8.4. セールス・フットプリント

21.3.8.5. 戦略の概要

21.3.9.ヒーローグループ A.G.

21.3.9.1 概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.9.4. セールス・フットプリント

21.3.9.5 戦略の概要

21.3.10.ベラミーズ・オーストラリア・リミテッド

21.3.10.1 概要

21.3.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.10.4. セールス・フットプリント

21.3.10.5. 戦略の概要

21.3.11. キャンベルスープ社

21.3.11.1 概要

21.3.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.11.4. セールス・フットプリント

21.3.11.5. 戦略の概要

21.3.12.DSM

21.3.12.1 概要

21.3.12.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.12.4. セールス・フットプリント

21.3.12.5. 戦略の概要

21.3.13.アーラ・フーズ・アンバ

21.3.13.1 概要

21.3.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.13.4. セールス・フットプリント

21.3.13.5. 戦略の概要

21.3.14.モンデリーズ・インターナショナル

21.3.14.1 概要

21.3.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.14.4. セールス・フットプリント

21.3.14.5 戦略の概要

21.3.15.グラクソ・スミスクライン Plc

21.3.15.1 概要

21.3.15.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.15.4. セールス・フットプリント

21.3.15.5. 戦略の概要

21.3.16.ペプシコ

21.3.16.1 概要

21.3.16.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.16.4. セールス・フットプリント

21.3.16.5. 戦略の概要

21.3.17.Koninklijke Friesland Campina N.V.

21.3.17.1 概要

21.3.17.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.17.4. セールス・フットプリント

21.3.17.5 戦略の概要

21.3.18.ディーン・フーズ・カンパニー

21.3.18.1 概要

21.3.18.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.18.4. 販売フットプリント

21.3.18.5. 戦略の概要

21.3.19. 内蒙古一力実業集団有限公司

21.3.19.1 概要

21.3.19.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.19.4. セールス・フットプリント

21.3.19.5 戦略の概要

21.3.20.旺旺ホールディングス

21.3.20.1 概要

21.3.20.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.20.4. セールス・フットプリント

21.3.20.5. 戦略の概要

21.3.21.ゼネラル・ミルズ社

21.3.21.1 概要

21.3.21.2 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.21.4. セールス・フットプリント

21.3.21.5 戦略の概要

21.3.22.ツリーハウス・フーズ社

21.3.22.1 概要

21.3.22.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.22.4. セールス・フットプリント

21.3.22.5 戦略の概要

21.3.23.ビーイングメイト・グループ株式会社

21.3.23.1 概要

21.3.23.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.23.4. セールス・フットプリント

21.3.23.5 戦略の概要

21.3.24. 北京三元食品有限公司

21.3.24.1 概要

21.3.24.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.24.4. セールス・フットプリント

21.3.24.5. 戦略の概要

21.3.25.マッカラム・インダストリーズ社

21.3.25.1 概要

21.3.25.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.25.4. セールス・フットプリント

21.3.25.5. 戦略の概要

21.3.26.パルマラットS.p.A.

21.3.26.1 概要

21.3.26.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.26.4. セールス・フットプリント

21.3.26.5. 戦略の概要

21.3.27.キディリシャス

21.3.27.1 概要

21.3.27.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.27.4. セールス・フットプリント

21.3.27.5. 戦略の概要

21.3.28.ベビーグルメフーズ株式会社

21.3.28.1.概要

21.3.28.2.製品ポートフォリオ

21.3.28.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

21.3.28.4.セールスフットプリント

21.3.28.5.戦略の概要

21.3.29.株式会社ボボベイビー

21.3.29.1.概要

21.3.29.2.製品ポートフォリオ

21.3.29.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

21.3.29.4.セールスフットプリント

21.3.29.5.戦略の概要

21.3.30.中国恵山乳業控股有限公司

21.3.30.1.概要

21.3.30.2.製品ポートフォリオ

21.3.30.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

21.3.30.4.セールスフットプリント

21.3.30.5.戦略の概要

22.前提条件と略語

23.研究方法

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