世界の電池式浴室用品市場：製品タイプ別（自動水栓、ソープディスペンサー、タオルディスペンサー、その他）、流通チャネル別、地域別分析2024-～2034年

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電池式浴室用品の世界市場は、2024年には11億2520万米ドルになると推定される。 予測では、2034年までの年平均成長率（CAGR）は11.8%で順調に拡大し、2034年には34億3,280万USドルに達する見込みです。

電池式浴室用品市場は、便利でエネルギー効率の高いソリューションへの嗜好の高まりによって、技術革新と需要が急増している。 消費者は性能に妥協することなく実用性を求め、先進的な電池式バスルーム製品の開発につながっている。

自動ソープディスペンサーからモーションセンサー付き蛇口まで、これらのアクセサリーはハンズフリー機能を提供し、衛生面と使いやすさを向上させている。 節水と持続可能性に対する意識の高まりが、市場の拡大をさらに後押ししている。 メーカー各社は環境に配慮した機能を設計に組み込み、責任ある消費を促進している。

コンパクトでスタイリッシュな電池式浴室用品が人気を集めており、使い勝手の良い設置を実現しながらモダンな美観に対応している。 技術が進化し続ける中、電池式浴室用品市場は持続的な成長を遂げ、消費者にバスルーム体験を向上させる革新的なソリューションを提供している。

主な市場成長促進要因

電池式浴室用品の需要は、それらが提供する本来の利便性と効率性によって牽引されている。 自動ソープディスペンサーやモーションセンサー付き蛇口などの製品は、ハンズフリー操作を提供し、ユーザーの利便性を高め、手作業の必要性を減らす。
特に浴室環境における衛生と安全への関心の高まりが、重要な原動力となっている。 バッテリー駆動のアクセサリーは、表面との物理的な接触を最小限に抑え、細菌感染のリスクを低減し、清潔な環境を促進します。
持続可能な生活が重視される中、電池式のバスアクセサリーは節水活動に貢献している。 これらの製品に組み込まれたスマート技術は、より効率的な水の使用を可能にし、環境意識の高い消費者の嗜好に合致している。
市場の成長は、美的感覚に優れたバスルーム空間への憧れによっても後押しされている。 電池式アクセサリーのコンパクトでスタイリッシュなデザインは現代的な嗜好に対応しており、消費者は最新技術を自宅の装飾にシームレスに取り入れることができる。
電池式アクセサリーは、複雑な配線が不要で、設置が簡単なことが多い。 これは、専門的な設置サービスを利用できない消費者を含め、より幅広い消費者層にアピールする。
節水と持続可能性の重視の高まりは、これらの付属品に盛り込まれた環境にやさしい機能と一致し、環境意識の高い消費者を引き付けている。

スマートホームとモダンな美観を求めるトレンドも、市場の上昇に重要な役割を果たしており、消費者は技術的に先進的でスタイリッシュなバスルーム・ソリューションを求めている。

技術が進化し続ける中、電池式浴室用品のトレンドには、接続性やエネルギー効率などのスマート機能の統合が含まれ、これらの製品が技術革新の最前線にあることを保証し、需要の増加を維持し、促進している。

世界的な需要急増の要因は？

「衛生とタッチレス操作の急増が市場を牽引」。

電池式浴室用品の世界的な需要急増の主な原動力は、衛生への関心の高まりとタッチレス操作への嗜好です。 世界的な健康への懸念を受けて、消費者は表面への物理的接触を最小限に抑えるバスルーム・ソリューションをますます求めるようになっている。

タッチレス水栓やソープディスペンサーなどの電池式アクセサリーは、浴室の衛生を高める効果的で便利な方法を提供し、市場需要の増加に大きく貢献している。

「持続可能でエネルギー効率の高いソリューションに対する意識の高まり」。

環境の持続可能性に対する意識の高まりが、電池式浴室用品の需要を後押ししている。 メーカー各社は、消費者のエコ志向に合わせ、エネルギー効率の高い機能を製品に組み込んでいる。

電池を使用することで、オフグリッド運転が可能になり、従来の電源への依存が減るため、これらのアクセサリーは便利で環境に優しいものとなる。 購買決定において持続可能性が重要な考慮事項となるにつれ、市場では、現代的な機能性とエネルギー効率への取り組みを提供する電池式浴室用品の需要が急増している。

市場拡大への課題は？

「バッテリーの寿命の制限とメンテナンスが課題」

市場の拡大は、バッテリー寿命の本質的な限界と関連するメンテナンスの懸念によるものです。 バッテリーは、これらのアクセサリーの便利でタッチレスな機能を駆動する一方で、定期的な交換や充電を必要とし、ユーザーにとって継続的なメンテナンスの側面が加わる。

定期的なバッテリー交換の必要性は、運用コストの増加や不便さの一因となり、一部の消費者にとっては抑止力として機能する可能性がある。 バッテリー技術の進歩や、より長持ちする電源ソリューションを備えたアクセサリーの設計を通じてこうした課題に対処することは、市場拡大の障害となるこの問題を克服する上で極めて重要である。

電池式浴室用品を資本化するためにスタートアップ企業が採用できる戦略とは？

電池式浴室用品分野の新興企業は、差別化された製品イノベーションに注力することで、戦略的に市場を活用することができます。 新興企業は、バッテリー寿命の延長、耐久性の向上、高度なスマート機能など、独自の機能を特定したり、消費者の特定のペインポイントに対応したりすることで、競争市場でニッチを切り開くことができる。

既存の製品ではなかなか手に入らない、特徴的で付加価値の高い機能を提供することで、消費者の注目を集め、ブランド・ロイヤルティを育むことができる。 このアプローチにより、新興企業は自らをイノベーターとして位置づけ、特定の市場ニーズや嗜好に対応することで、競争力を獲得し、市場浸透を促進することができる。

国別洞察

北米電池式浴室用品市場は、2034年までのCAGRが12.1%と顕著になると予測されている。 この急増は主に、米国とカナダを中心とした主要国における電池式浴室用品の需要増加に起因している。

2024年には、米国が推定68.3％の市場シェアで電池式浴室用品業界を支配する。

一方、東アジア電池式浴室用品市場は、2034年までの年平均成長率11.7％を目指し、大幅な進展を示すと予測されている。 東アジアでは、中国が2024年に57.2％という大きなシェアを占め、業界の主要プレーヤーとして浮上している。

なぜカナダが市場を支配しているのか？

世界電池式浴室用品市場におけるカナダの優位性は、持続可能な慣行と環境意識へのコミットメントに起因しており、CAGRは12.8％である。 同国は環境に優しい技術を重視しており、電池式アクセサリーもこの精神に合致している。

カナダの消費者は、環境意識の影響を受け、エネルギー効率に優れ、二酸化炭素排出量の削減に貢献する製品を好む傾向にある。 カナダのメーカーはこの需要に応え、持続可能性に重点を置いた革新的な電池式バス・アクセサリーを開発し、技術的に進んでいるだけでなく環境にも配慮している。

グリーン・リビング（環境に配慮した生活）に対する世界的な関心の高まりと一致することで、カナダは電池式バス・アクセサリー市場において、環境に配慮したソリューションを提供するリーダーとしての地位を確立している。

中国電池式浴室用品市場の原動力は？

中国電池式浴室用品市場は、2034年までに年平均成長率11.5%と予測され、大きな成長を遂げる見通しである。 中国電池式浴室用品市場成長の原動力は、同国の急速な都市化と技術進歩にある。

中国では大規模な都市開発が進んでいるため、モダンで便利な家庭用ソリューションに対する需要が高まっている。 タッチレス操作やスマート機能などの特徴を備えた電池式バス・アクセサリーは、都市住民の進化するライフスタイルの嗜好に対応している。

さらに、中国の技術製造能力は、これらのアクセサリーのコスト効率の高い生産を可能にし、幅広い消費者層がよりアクセスしやすくしている。 都市化のトレンドと技術革新の融合により、電池式浴室用品は中国で人気の高い製品として位置づけられ、市場成長を牽引している。

カテゴリー別洞察

製品タイプ別に見ると、ソープディスペンサー分野は2024年に23.4％の市場シェアを占めると推定される。 ソープディスペンサーにおける高度な機能性とモダンなデザインの重視は、進化する消費者の期待に応えるための重要な傾向を反映している。

オンラインプラットフォームは、高度なアルゴリズムとパーソナライズされた推奨を活用し、電池式浴室用品の購入プロセスを合理化している。

ソープディスペンサーの採用増加は成長にどう影響するか？
「近代的なバスルームアクセサリーの採用増加がソープディスペンサーの需要を高める」

2024年に推定23.4％の市場シェアを占めるソープディスペンサー・セグメントの優位性は、衛生とタッチレス・ソリューションが重視されるようになってきたことに起因している。 ソープディスペンサー、特に電池を動力源とするものは、利用者が身体に触れることなくソープにアクセスできる便利で衛生的な方法を提供する。

この衛生意識の高まりと、近代的なバスルームアクセサリーの採用の増加が、ソープディスペンサーの需要を後押ししている。 市場シェアは、これらのハンズフリー・ソリューションに対する消費者の強い嗜好を示しており、浴室空間における清潔さと利便性の向上という極めて重要な役割を反映している。

オンライン流通チャネルの着実な拡大の原動力とは？
「Eコマースプラットフォームの急増がオンライン流通チャネルを牽引する」

2024年電池式浴室用品業界におけるオンライン・セグメントのシェアは47.9%に達し、消費者の買い物行動の進化とデジタル・プラットフォームの影響力を浮き彫りにしている。

消費者はオンライン・チャネルを通じて、幅広い製品群、競争力のある価格、簡単な比較にアクセスでき、便利で多様なショッピング体験を楽しんでいる。 オンライン・ショッピングの急増は、eコマース・プラットフォームの存在感の拡大と、玄関先までの配達という利便性の追加によって後押しされている。

この大きな市場シェアは、消費者の嗜好の変化に業界が適応していることを浮き彫りにしており、電池式浴室用品を購入する際、オンライン流通チャネルが提供する利便性とアクセシビリティを選ぶ個人が増加している。

競争状況

電池式浴室用品業界の競争環境は、多様なプレーヤーが市場シェアと消費者の注目を巡って争っていることが特徴である。

多くの場合、世界的なプレゼンスを持つ老舗ブランドが、市場を破壊しようとする機敏で革新的な新興企業と競合している。 競争を形成する主な要因には、技術の進歩、製品の差別化、持続可能性の重視などがある。

各社は、バッテリー寿命の延長、高度なセンサー、スマートホームシステムとの統合など、最先端の機能を導入するための研究開発に投資している。

さらに、差別化戦略には、環境に配慮した素材やデザインを取り入れることで、環境意識の高い消費者にアピールすることも含まれる。 また、業界は戦略的パートナーシップ、合併、買収を目撃しており、プレーヤーは自社の製品ポートフォリオと地理的範囲を拡大しようとしている。

電池式浴室用品市場の製品ポートフォリオ

電池式浴室用品レポートのセグメンテーション

製品タイプ別
自動水栓
ソープディスペンサー
タオルディスペンサー
その他

流通チャネル別
オンライン
オフライン

地域別
北米
ラテンアメリカ
西ヨーロッパ
東欧
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

– よくある質問
2019年電池式浴室用品市場規模は？
2019年の世界電池式浴室用品市場規模は6億740万米ドルでした。

2024年電池式浴室用品の販売見通しは？
電池式浴室用品の2024年の売上見通しは、11億2,520万米ドルになりそうです。

2024年から2034年まで電池式浴室用品市場の予測CAGRは？
2034年までに、市場は金額ベースで34億3,280万米ドルを生み出す。

2034年まで電池式浴室用品市場の予測CAGRは？
2034年までのCAGRは11.8%と予測されています。

米国の市場はどのくらいの成長率で拡大すると予測されていますか？
米国の市場は、2034年までに年平均成長率11.9％で拡大すると予測されている。

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目次
1. エグゼクティブサマリー

1.1. 世界市場の見通し

1.2. 需要サイドのトレンド

1.3. 供給サイドのトレンド

1.4. テクノロジーロードマップ分析

1.5. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場の対象範囲/分類

2.2. 市場の定義/範囲/制限

3. 市場背景

3.1. 市場力学

3.1.1. 推進要因

3.1.2. 阻害要因

3.1.3. 機会

3.1.4. 傾向

3.2. シナリオ予測

3.2.1. 楽観的シナリオにおける需要

3.2.2. 可能性の高いシナリオにおける需要

3.2.3. 保守的なシナリオにおける需要

3.3. 機会マップ分析

3.4. 製品ライフサイクル分析

3.5. サプライチェーン分析

3.5.1. 供給サイドの参加者とその役割

3.5.1.1. 生産者

3.5.1.2. 中間レベルの参加者(トレーダー/エージェント/ブローカー)

3.5.1.3. 卸売業者および流通業者

3.5.2. サプライチェーンのノードにおける付加価値および創出価値

3.5.3. 原材料供給業者のリスト

3.5.4. 既存および潜在的な買い手のリスト

3.6. 投資実現可能性マトリクス

3.7. バリューチェーン分析

3.7.1. 利益率分析

3.7.2. 卸売業者および流通業者

3.7.3. 小売業者

3.8. PESTLE 分析およびポーターの分析

3.9. 規制環境

3.9.1. 主要地域別

3.9.2. 主要国別

3.10. 地域別親市場の見通し

3.11. 生産および消費統計

3.12. 輸入および輸出統計

4. 世界市場分析 2019年から2023年および予測、2024年から2034年

4.1. 市場規模の価値(百万米ドル)および数量(単位)の分析、2019年から2023年

4.2. 2024年から2034年の市場規模の現在および将来予測(金額単位:百万米ドル)および数量(単位)

4.2.1. 前年比成長トレンド分析

4.2.2. 絶対$機会分析

5. 2019年から2023年までの世界市場分析および2024年から2034年までの予測、製品タイプ別

5.1. はじめに / 主な調査結果

5.2. 製品タイプ別、2019年から2023年までの市場規模(金額単位:百万米ドル)および数量(単位)の推移分析

5.3. 製品タイプ別、2024年から2034年の市場規模(金額単位:百万米ドル)および数量(単位)の現状と将来の見通し

5.3.1. 自動水栓

5.3.2. 石鹸ディスペンサー

5.3.3. タオルディスペンサー

5.3.4. その他

5.4. 製品タイプ別、2019年から2023年の年間成長率トレンド分析

5.5. 製品タイプ別、2024年から2034年の絶対$機会分析

6. グローバル市場分析 2019年から2023年および予測 2024年から2034年、流通チャネル別

6.1. はじめに / 主な調査結果

6.2. 流通チャネル別 市場規模・数量(単位)の推移(2019年~2023年)

6.3. 流通チャネル別 市場規模・数量(単位)の現状・将来予測(2024年~2034年)

6.3.1. オンライン

6.3.2. オフライン

6.4. 流通チャネル別前年比成長トレンド分析、2019年から2023年

6.5. 流通チャネル別絶対$機会分析、2024年から2034年

7. 地域別グローバル市場分析 2019年から2023年および予測 2024年から2034年

7.1. はじめに

7.2. 地域別市場規模(US$百万)および数量(単位)の推移 2019年から2023年

7.3. 地域別市場規模(US$百万)および数量(単位)の現状分析と予測、2024年から2034年

7.3.1. 北米

7.3.2. ラテンアメリカ

7.3.3. 西ヨーロッパ

7.3.4. 東ヨーロッパ

7.3.5. 南アジアおよび太平洋

7.3.6. 東アジア

7.3.7. 中東およびアフリカ

7.4. 地域別市場魅力度分析

8. 北米市場分析 2019年から2023年および2024年から2034年の予測、国別

8.1. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)推移分析 2019年~2023年

8.2. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)予測 2024年~2034年

8.2.1. 国別

8.2.1.1. 米国

8.2.1.2. カナダ

8.2.2. 製品タイプ別

8.2.3. 流通チャネル別

8.3. 市場の魅力分析

8.3.1. 国別

8.3.2. 製品タイプ別

8.3.3. 流通チャネル別

8.4. 主な結論

9. ラテンアメリカ市場分析 2019年から2023年および2024年から2034年の予測、国別

9.1. 市場分類別、2019年から2023年の市場規模の推移(単位:百万米ドル)および数量(単位)の分析

9.2. 市場分類別市場規模予測(単位:百万米ドル)および数量(単位:個) 2024年~2034年

9.2.1. 国別

9.2.1.1. ブラジル

9.2.1.2. メキシコ

9.2.1.3. ラテンアメリカその他

9.2.2. 製品タイプ別

9.2.3. 流通チャネル別

9.3. 市場の魅力分析

9.3.1. 国別

9.3.2. 製品タイプ別

9.3.3. 流通チャネル別

9.4. 主な結論

10. 西ヨーロッパ市場分析 2019年から2023年および2024年から2034年の予測、国別

10.1. 市場分類別 市場規模(百万米ドル)および数量(単位)の推移分析 2019年から2023年

10.2. 市場分類別市場規模予測(単位:百万米ドル)および数量(単位:個) 2024年~2034年

10.2.1. 国別

10.2.1.1. ドイツ

10.2.1.2. 英国

10.2.1.3. フランス

10.2.1.4. スペイン

10.2.1.5. イタリア

10.2.1.6. 西ヨーロッパのその他

10.2.2. 製品タイプ別

10.2.3. 流通チャネル別

10.3. 市場の魅力分析

10.3.1. 国別

10.3.2. 製品タイプ別

10.3.3. 流通チャネル別

10.4. 主な結論

11. 東ヨーロッパ市場分析 2019年から2023年および2024年から2034年の予測 国別

11.1. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)推移分析 2019年~2023年

11.2. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)予測 2024年~2034年

11.2.1. 国別

11.2.1.1. ポーランド

11.2.1.2. ロシア

11.2.1.3. チェコ共和国

11.2.1.4. ルーマニア

11.2.1.5. その他東欧諸国

11.2.2. 製品タイプ別

11.2.3. 流通チャネル別

11.3. 市場の魅力分析

11.3.1. 国別

11.3.2. 製品タイプ別

11.3.3. 流通チャネル別

11.4. 主な結論

12. 南アジアおよび太平洋市場分析 2019年から2023年および2024年から2034年の予測 国別

12.1. 市場分類別 市場規模(百万米ドル)および数量(単位)の推移分析、2019年~2023年

12.2. 市場分類別 市場規模(百万米ドル)および数量(単位)予測、2024年~2034年

12.2.1. 国別

12.2.1.1. インド

12.2.1.2. バングラデシュ

12.2.1.3. オーストラリア

12.2.1.4. ニュージーランド

12.2.1.5. 南アジアおよび太平洋地域その他

12.2.2. 製品タイプ別

12.2.3. 流通チャネル別

12.3. 市場の魅力分析

12.3.1. 国別

12.3.2. 製品タイプ別

12.3.3. 流通チャネル別

12.4. 主な結論

13. 東アジア市場分析 2019年から2023年および2024年から2034年の予測 国別

13.1. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)推移分析 2019年~2023年

13.2. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)予測 2024年~2034年

13.2.1. 国別

13.2.1.1. 中国

13.2.1.2. 日本

13.2.1.3. 韓国

13.2.2. 製品タイプ別

13.2.3. 流通チャネル別

13.3. 市場の魅力分析

13.3.1. 国別

13.3.2. 製品タイプ別

13.3.3. 流通チャネル別

13.4. 主な結論

14. 中東およびアフリカ市場分析 2019年から2023年および2024年から2034年の予測 国別

14.1. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)推移分析 2019年~2023年

14.2. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)予測 2024年~2034年

14.2.1. 国別

14.2.1.1. GCC諸国

14.2.1.2. 南アフリカ

14.2.1.3. イスラエル

14.2.1.4. 中東・アフリカのその他地域

14.2.2. 製品タイプ別

14.2.3. 流通チャネル別

14.3. 市場の魅力分析

14.3.1. 国別

14.3.2. 製品タイプ別

14.3.3. 流通チャネル別

14.4. 主な結論

15. 主要国市場分析

15.1. 米国

15.1.1. 価格分析

15.1.2. 市場シェア分析、2023年

15.1.2.1. 製品タイプ別

15.1.2.2. 流通チャネル別

15.2. カナダ

15.2.1. 価格分析

15.2.2. 市場シェア分析、2023年

15.2.2.1. 製品タイプ別

15.2.2.2. 流通チャネル別

15.3. ブラジル

15.3.1. 価格分析

15.3.2. 市場シェア分析、2023年

15.3.2.1. 製品タイプ別

15.3.2.2. 流通チャネル別

15.4. メキシコ

15.4.1. 価格分析

15.4.2. 市場シェア分析、2023年

15.4.2.1. 製品タイプ別

15.4.2.2. 流通チャネル別

15.5. ドイツ

15.5.1. 価格分析

15.5.2. 市場シェア分析、2023年

15.5.2.1. 製品タイプ別

15.5.2.2. 流通チャネル別

15.6. 英国

15.6.1. 価格分析

15.6.2. 市場シェア分析、2023年

15.6.2.1. 製品タイプ別

15.6.2.2. 流通チャネル別

15.7. フランス

15.7.1. 価格分析

15.7.2. 市場シェア分析、2023年

15.7.2.1. 製品タイプ別

15.7.2.2. 流通チャネル別

15.8. スペイン

15.8.1. 価格分析

15.8.2. 市場シェア分析、2023年

15.8.2.1. 製品タイプ別

15.8.2.2. 流通チャネル別

15.9. イタリア

15.9.1. 価格分析

15.9.2. 市場シェア分析、2023年

15.9.2.1. 製品タイプ別

15.9.2.2. 流通チャネル別

15.10. ポーランド

15.10.1. 価格分析

15.10.2. 市場シェア分析、2023年

15.10.2.1. 製品タイプ別

15.10.2.2. 流通チャネル別

15.11. ロシア

15.11.1. 価格分析

15.11.2. 市場シェア分析、2023年

15.11.2.1. 製品タイプ別

15.11.2.2. 流通チャネル別

15.12. チェコ共和国

15.12.1. 価格分析

15.12.2. 市場シェア分析、2023年

15.12.2.1. 製品タイプ別

15.12.2.2. 流通チャネル別

15.13. ルーマニア

15.13.1. 価格分析

15.13.2. 市場シェア分析、2023年

15.13.2.1. 製品タイプ別

15.13.2.2. 流通チャネル別

15.14. インド

15.14.1. 価格分析

15.14.2. 市場シェア分析、2023年

15.14.2.1. 製品タイプ別

15.14.2.2. 流通チャネル別

15.15. バングラデシュ

15.15.1. 価格分析

15.15.2. 市場シェア分析、2023年

15.15.2.1. 製品タイプ別

15.15.2.2. 流通チャネル別

15.16. オーストラリア

15.16.1. 価格分析

15.16.2. 市場シェア分析、2023

15.16.2.1. 製品タイプ別

15.16.2.2. 流通チャネル別

15.17. ニュージーランド

15.17.1. 価格分析

15.17.2. 市場シェア分析、2023年

15.17.2.1. 製品タイプ別

15.17.2.2. 流通チャネル別

15.18. 中国

15.18.1. 価格分析

15.18.2. 市場シェア分析、2023年

15.18.2.1. 製品タイプ別

15.18.2.2. 流通チャネル別

15.19. 日本

15.19.1. 価格分析

15.19.2. 市場シェア分析、2023年

15.19.2.1. 製品タイプ別

15.19.2.2. 流通チャネル別

15.20. 韓国

15.20.1. 価格分析

15.20.2. 市場シェア分析、2023年

15.20.2.1. 製品タイプ別

15.20.2.2. 流通チャネル別

15.21. GCC諸国

15.21.1. 価格分析

15.21.2. 市場シェア分析、2023年

15.21.2.1. 製品タイプ別

15.21.2.2. 流通チャネル別

15.22. 南アフリカ

15.22.1. 価格分析

15.22.2. 市場シェア分析、2023年

15.22.2.1. 製品タイプ別

15.22.2.2. 流通チャネル別

15.23. イスラエル

15.23.1. 価格分析

15.23.2. 市場シェア分析、2023年

15.23.2.1. 製品タイプ別

15.23.2.2. 流通チャネル別

16. 市場構造分析

16.1. 競争ダッシュボード

16.2. 競合他社ベンチマーキング

16.3. 主要企業の市場シェア分析

16.3.1. 地域別

16.3.2. 製品タイプ別

16.3.3. 流通チャネル別

17. 競合他社分析

17.1. 競合他社の詳細分析

17.1.1. Sloan Valve Company

17.1.1.1. 概要

17.1.1.2. 製品ポートフォリオ

17.1.1.3. 市場セグメント別収益性

17.1.1.4. 販売地域

17.1.1.5. 戦略の概要

17.1.1.5.1. マーケティング戦略

17.1.1.5.2. 製品戦略

17.1.1.5.3. チャネル戦略

17.1.2. ジャスト・マニュファクチャリング・カンパニー

17.1.2.1. 概要

17.1.2.2. 製品ポートフォリオ

17.1.2.3. 市場セグメント別収益性

17.1.2.4. 販売地域

17.1.2.5. 戦略の概要

17.1.2.5.1. マーケティング戦略

17.1.2.5.2. 製品戦略

17.1.2.5.3. チャネル戦略

17.1.3. BRADLEY CORPORATION

17.1.3.1. 概要

17.1.3.2. 製品ポートフォリオ

17.1.3.3. 市場セグメント別収益性

17.1.3.4. 販売地域

17.1.3.5. 戦略の概要

17.1.3.5.1. マーケティング戦略

17.1.3.5.2. 製品戦略

17.1.3.5.3. チャネル戦略

17.1.4. Jaquar and Company

17.1.4.1. 概要

17.1.4.2. 製品ポートフォリオ

17.1.4.3. 市場セグメント別収益性

17.1.4.4. 販売地域

17.1.4.5. 戦略の概要

17.1.4.5.1. マーケティング戦略

17.1.4.5.2. 製品戦略

17.1.4.5.3. チャネル戦略

17.1.5. シカゴ・ファウセッツ

17.1.5.1. 概要

17.1.5.2. 製品ポートフォリオ

17.1.5.3. 市場セグメント別収益性

17.1.5.4. 販売地域

17.1.5.5. 戦略の概要

17.1.5.5.1. マーケティング戦略

17.1.5.5.2. 製品戦略

17.1.5.5.3. チャネル戦略

17.1.6. Hydrotek International, Inc.

17.1.6.1. 概要

17.1.6.2. 製品ポートフォリオ

17.1.6.3. 市場セグメント別収益性

17.1.6.4. 販売網

17.1.6.5. 戦略の概要

17.1.6.5.1. マーケティング戦略

17.1.6.5.2. 製品戦略

17.1.6.5.3. チャネル戦略

17.1.7. TOTO LTD.

17.1.7.1. 概要

17.1.7.2. 製品ポートフォリオ

17.1.7.3. 市場セグメント別収益性

17.1.7.4. 販売地域

17.1.7.5. 戦略の概要

17.1.7.5.1. マーケティング戦略

17.1.7.5.2. 製品戦略

17.1.7.5.3. チャネル戦略

17.1.8. Monolith S.r.l.

17.1.8.1. 概要

17.1.8.2. 製品ポートフォリオ

17.1.8.3. 市場セグメント別収益性

17.1.8.4. 販売地域

17.1.8.5. 戦略の概要

17.1.8.5.1. マーケティング戦略

17.1.8.5.2. 製品戦略

17.1.8.5.3. チャネル戦略

17.1.9. Umbra

17.1.9.1. 概要

17.1.9.2. 製品ポートフォリオ

17.1.9.3. 市場セグメント別収益性

17.1.9.4. 販売地域

17.1.9.5. 戦略の概要

17.1.9.5.1. マーケティング戦略

17.1.9.5.2. 製品戦略

17.1.9.5.3. チャネル戦略

17.1.10. Intersan製造会社

17.1.10.1. 概要

17.1.10.2. 製品ポートフォリオ

17.1.10.3. 市場セグメント別収益性

17.1.10.4. 販売地域

17.1.10.5. 戦略の概要

17.1.10.5.1. マーケティング戦略

17.1.10.5.2. 製品戦略

17.1.10.5.3. チャネル戦略

17.1.11. Oras Ltd.

17.1.11.1. 概要

17.1.11.2. 製品ポートフォリオ

17.1.11.3. 市場セグメント別収益性

17.1.11.4. 販売地域

17.1.11.5. 戦略の概要

17.1.11.5.1. マーケティング戦略

17.1.11.5.2. 製品戦略

17.1.11.5.3. チャネル戦略

18. 使用した前提条件および略語

19. 調査方法

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