美容機器の市場規模予測：カテゴリー別（ヘアケア、フェイシャルケア、ボディケア）、機器タイプ別、作動方式別、用途別、消費者別、地域別2024-2034年

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美容機器市場の展望（2024年～2034年）

世界の美容機器市場規模は、2024年にUS$ 344.5億と推定され、2024年から2034年にかけてUS$ 1079.5億という高価値で拡大し、2034年末までにCAGR 12.1%の規模に達すると予測されている。

同市場は、スキンケアのルーチンを強化するために設計された革新的な製品の数々によって特徴付けられる、美容とウェルネス産業内のダイナミックなセグメントを表している。 これらの機器には、洗顔ツールやアンチエイジング機器から脱毛機器やニキビ治療機器まで、さまざまなソリューションが含まれている。

消費者は、ソーシャルメディア、インフルエンサーの支持、オンラインで簡単にアクセスできる情報によって、自分の特定の要件や好みに対応するアイテムを求めて、より知識と目が肥えてきている。 美容機器市場は、厳しい競争と着実な新規参入・技術革新によって特徴付けられている。

企業は、効能だけでなく、使いやすいデザイン、人間工学に基づいた機能、持続可能な実践を提供する製品を構築するため、研究開発に多額の投資を行っている。 東アジアは、先進的なスキンケア技術に対する認識と採用の増加により、世界の美容機器市場シェアをリードしている。 北米は、可処分所得の増加やスキンケアへの関心の高まりから、有利な市場として浮上している。

主な市場成長促進要因

AI、IoT、スマート美容技術の進歩は美容機器を再定義し続け、その効能とユーザー体験を強化し、パーソナライズされたスキンケア体験に革命をもたらしている。
スキンケアの利点と美容機器の有効性に関する意識の高まりが、美容機器市場の収益を押し上げている。
利便性とアクセシビリティが家庭用美容機器の需要急増の原動力となっており、自宅にいながらサロンのような体験をユーザーに提供している。
多忙なスケジュールのため、スキンケアやヘアケアのために頻繁にサロンを訪れることは難しく、そのため、美容やパーソナルケアの土壇場のニーズに対応する美容機器の需要が高まっている。
ユーザーフレンドリーで効率的かつ持続可能な美容機器を生み出すための継続的な研究開発努力が、美容機器市場の成長を後押ししている。
市場の成長は、スキンケアのルーチンやこれらの機器を使用する利点に関する消費者の意識の高まりに大きく影響されている。

なぜ美容機器市場は急拡大しているのか？

「家庭用ソリューションへの需要の高まりとパーソナライズされたスキンケア習慣への嗜好」。

美容機器は、便利さ、有効性、自宅での快適なスキンケア体験を求める消費者の嗜好の進化と密接に関連しています。 家庭用美容機器は、従来のサロントリートメントに代わる魅力的な選択肢を提供し、時間や場所の制約を受けずにスキンケアのルーチンをパーソナライズすることを可能にする。 消費者がますますセルフケアを優先するようになり、多忙なスケジュールにシームレスに統合できるソリューションを求める中、利便性という要素が重要な役割を果たしている。

COVID-19の大流行がこの美容機器市場の傾向を加速させ、戸締まりや社会的距離を置く措置が、スキンケアのニーズに対して信頼できる家庭用代替品を求めるよう個人を促した。 洗顔ブラシから高度なアンチエイジング機器に至るまで、家庭用美容機器に関連するアクセシビリティと使いやすさが普及につながり、消費者が自分の都合に合わせてスキンケアのレジメンを担当する権限を与えられる新時代を形成している。

「自宅でプロ級のスキンケアを提供する美容機器の能力」。

多忙なスケジュール、仕事量の増加、ワークライフバランスの永続的な追求により、個人がセルフケアを優先する方法が変化している。 時間が必要不可欠な資産となるにつれ、素早く、簡単で、効果的なスキンケアソリューションへのニーズが高まっている。 美容機器は、従来のスキンケアに代わる、時間を節約できる代替手段を提供する。 洗顔であれ、脱毛であれ、アンチエイジングのためのLED治療であれ、プロ級のトリートメントを自宅で行えるということは、多忙な生活の中でスキンケアを維持しようと努力する人々の心に強く響く。

パーソナライズされた体験への欲求は、セルフケアが単なる贅沢ではなく必需品であるという消費者マインドの変化と一致している。 カスタマイズ性、適応性、シンプルな使い方を提供する美容機器は、効果的でありながら時間の節約にもなるスキンケア解決策を求める消費者の進化するライフスタイルに完璧に対応し、需要の増加を目の当たりにしている。

美容機器の世界的な普及を妨げているものは何か？

「美容機器の高コストが、その入手しやすさと需要を制限している」。

高度な技術的特徴や研究開発の努力は、これらの機器の製造コストの上昇に寄与している。 高品質の機器の小売価格は、しばしばプレミアム美容・パーソナルケア製品として位置づけられ、より幅広い消費者層へのアクセスを制限している。 この価格設定は、特に価格に敏感な層や、高価なスキンケア機器への投資を優先しない個人にとって障壁となる。

消費者がこうした機器の購入を検討する際には、コスト対価値の認識が重要な要素となる。 高額なコストは、衝動買いや新しい美容技術の実験を抑制し、特定の消費者層における採用率の鈍化につながる可能性がある。 そのため、美容機器の市場浸透と普及が妨げられ、より多くの消費者に普及する可能性が制限される。

革新的新興企業はどのように美容機器市場の将来を形成しているのか？

「新規メーカーは機器の費用対効果を優先」

イノベーションは、成功を目指す新興企業にとって礎石となる。 新興企業は、独自の技術的進歩に焦点を当てたり、特定のスキンケア・ニーズに対応する斬新な機能を導入したりすることで、既存企業との差別化を図ることができる。 機器のデザインや素材に持続可能性を強調することも、環境意識の高まる消費者層と共鳴し、競争優位性をもたらす。

インフルエンサー、スキンケアの専門家、小売チャネルなどとのコラボレーションやパートナーシップは、知名度や信頼性を大幅に高め、市場への浸透やブランド認知の一助となる。 直感的で使いやすく、日常生活にシームレスに溶け込むデバイスを作ることで、ユーザーエクスペリエンスを優先し、ブランドロイヤリティを育成することができる。

データ分析とAI主導の洞察を活用することで、新興企業は個人の嗜好に合わせたスキンケアソリューションを提供することができる。 さらに、戦略的な価格戦略と柔軟な支払いオプションにより、より幅広い消費者層を惹きつけることができる。

国別インサイト

北米は、消費者の意識の高さ、技術の飛躍的進歩、スキンケアへの投資文化により、美容機器市場シェアに大きく貢献している。 東アジア地域は、可処分所得の増加、美容への関心の高まり、人気のKビューティ・トレンドの影響によって市場をリードしており、これらすべてが市場の急速な拡大と普及に拍車をかけている。

米国における美容機器の需要見通しは？

米国は堅調な経済と高い消費力を誇り、革新的な美容技術の導入に適した環境を作り出している。 スキンケアとウェルネスに深く投資する人口を抱える米国市場は、先進的なスキンケアソリューションを採用する傾向が強い。 利便性を求める文化と、自宅でプロ級のスキンケアを体験したいという願望は、美容機器の特徴と完全に一致している。

多忙な文化によるライフスタイルの要求が、家庭での解決策への傾倒を促し、美容機器を、効能と利便性を求める消費者にとって魅力的な選択肢にしている。 美容機器は、小売店、オンライン・マーケットプレイス、専門店など様々な流通経路を通じて広く入手可能であり、多くの顧客層へのアクセスと露出を保証している。

米国市場の美容イノベーションへの傾斜と新技術の採用意欲は、美容機器市場成長の触媒となる。

なぜ美容機器メーカーは中国に投資するのか？

急増する中産階級と中国国民の可処分所得の急速な増加は、美容機器需要の急増に大きく寄与している。 このような豊かさの増加は、中国の消費者の間でスキンケアや美容に対する意識が高まっていることと相まって、市場成長のための肥沃な土壌を作り出している。 中国における電子商取引とデジタル化の台頭は、美容機器の需要を促進する大きな要因である。 ソーシャルメディアとデジタルマーケティング手法は、中国で大きな影響力を持っている。

インフルエンサーは、消費者の嗜好やトレンドを決定する上で大きなウェイトを占めている。 彼らの美容機器の推薦やレビューは、顧客の行動に大きな影響を与え、売上を押し上げ、革新的なスキンケアの発明を試して採用する文化を奨励している。 政府による好意的な政策は、国内外のプレーヤーに研究開発への投資を促し、中国の消費者の進化する嗜好に応える革新的な製品を導入している。

カテゴリー別インサイト

フェイシャルケア機器は世界市場の主力製品であり続け、その使いやすさとスキンケア・レジームの改善能力により人気が高まっている。 脱毛機器は、プロの美容サービスよりも安価で便利な代替品として人気が高まっている。 シワや肌の引き締めといった問題をターゲットにしたアンチエイジング機器は、効果的な解決策を求める高齢化社会に対応している。

なぜ美容機器は女性に多く使われているのか？

消費者の志向は女性に大きく傾いており、女性を美容機器市場の成長を推進する主要な力として位置づけている。 女性は歴史的にスキンケアや美容製品の主要なターゲットであり、外見の重要性を強調する社会規範や文化的期待によって根付いている。 その結果、女性はスキンケアに投資する傾向が高く、アンチエイジングからニキビ治療まで、多様な悩みに対応するソリューションを求めている。 女性は美容ルーチンにおいてより積極的で実験的な傾向があり、技術革新やスキンケア機器の進歩を容易に受け入れる。

親近感の持てる物語、インフルエンサー、体験談をフィーチャーし、女性の心に響くよう調整されたマーケティング戦略は、この市場において女性の関心を引きつけ、惹きつける上で極めて重要な役割を果たす。 女性がセルフケアを受け入れ、スキンケアを優先し、洗練されていながら便利なソリューションを求め続ける中、女性の消費者志向の強さは持続し、重要なインフルエンサーとしての地位を維持し、世界レベルでの美容機器市場シェアに大きく貢献すると予想される。

競争状況

パナソニック株式会社、株式会社ヤーマン、株式会社MTG、TRIA Beauty Inc. Ltd.、TRIA Beauty, Inc.、L’Oréal S A などの老舗ブランドは、ブランドの知名度、豊富な製品ライン、技術的専門知識を活かして、長きにわたってこの分野をリードし、市場での優位性を維持してきた。 これらの業界大手は、革新性、製品の有効性、ユーザー体験に高い基準を設けており、しばしば研究開発に多額の投資を行い、最先端の技術を機器に導入している。

競争環境は、常に差別化を追求し、技術革新、持続可能性、ユーザー中心の設計を重視して競争優位を獲得することを特徴としている。 市場の競争環境は依然としてダイナミックで順応的であり、世界中のスキンケア愛好家の進化するニーズに応えようと努力する既存のプレーヤーと革新的な新規参入者の双方に課題と機会の両方を提供している。

世界トップクラスのスキンケアブランドであるロレアルは、最先端の皮膚科学に基づき、特許取得済みの有効成分と贅沢な感覚のテクスチャーを融合させた、米国の医師が販売するスキンケアブランド、スキンベターサイエンスを2022年9月に買収することで合意した。 この取引は、同社の事業拡大に貢献した。

美容機器市場調査のセグメンテーション

カテゴリー別 ：
ヘアケア
フェイシャルケア
ボディケア
その他

機器タイプ別 ：
ニキビ用機器
脱毛機器
育毛機器
若返り機器
クレンジング機器
酸素＆スチーマー
その他

作動方式別：
電気式
電池式
手動式
その他

用途別 ：
サロン
スパ
ホーム
その他

消費者別 ：
女性用
男性用
男女共用

地域別 ：
北米
ヨーロッパ
ラテンアメリカ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
東アジアにおける美容機器市場の主要国はどこですか？
東アジアの美容機器市場では、中国が59.5％のシェアを占めると予測されている。

2024年の美容機器の販売額は？
2024年の美容機器の世界売上高は344.5億米ドルと推定される。

世界の美容機器市場の成長予測は？
美容機器市場は2034年まで年平均成長率12.1%で拡大すると予測されています。

美容機器の10年間の売上予測は？
美容機器の売上は、2034年末までに1,079億5,000万米ドルに達すると予測されている。

東アジアの市場成長率は？
東アジアの市場は、2034年までCAGR 12.7%で拡大すると予測される。

ヘアケア分野の予測成長率は？
カテゴリー別に見ると、ヘアケア分野は今後10年間でCAGR 13.4％で拡大すると予測されている。

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目次
1. エグゼクティブサマリー

1.1. 世界市場の見通し

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場の対象範囲 / 分類

2.2. 市場の定義 / 範囲 / 制限

3. 主要な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主な傾向

3.2. カテゴリーの革新/開発動向

4. 市場背景

4.1. マクロ経済要因

4.1.1. 支出の増加

4.1.2. 一人当たりの支出の増加

4.2. 予測要因 – 関連性と影響

4.2.1. パイプラインのカテゴリー

4.2.2. 規制シナリオ

4.2.3. 合併と買収

4.2.4. 共同契約

4.2.5. バリューチェーン

4.3. 市場力学

4.3.1. 推進要因

4.3.2. 抑制要因

4.3.3. 機会分析

4.4. COVID19 危機分析

4.4.1. 現在のCOVID19統計および今後の影響予測

4.4.2. 現在のGDP予測および予測される影響

4.4.3. 2008年と比較した現在の経済予測

4.4.4. 経済分析

4.4.4.1. カテゴリー別収益

4.4.4.2. 運営形態別収益

4.4.4.3. デバイス別収益

4.4.4.4. アプリケーション別収益

4.4.4.5. 消費者志向別収益

4.4.4.6. 国別収益

4.4.5. 2020年の市場シナリオ

4.4.6. 四半期ごとの予測

4.4.7. 回復が見込まれる四半期

4.4.8. 回復シナリオ – 短期、中期、長期の影響

5. 市場背景

5.1. 採用と利用状況の分析

5.2. 市場の進化

5.3. カテゴリー別 vs 運用方法別マトリクス

5.4. 規制シナリオ

5.5. 親市場分析

5.6. 市場関係者による主なプロモーション戦略

6. 世界市場 – 価格分析

6.1. カテゴリー別地域別価格分析

6.2. 価格内訳

6.2.1. メーカーレベルの価格

6.2.2. ディストリビューターレベルの価格

6.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

7. グローバル市場価値分析 2018年から2023年および予測、2024年から2034年

7.1. 市場価値(百万米ドル)の分析(2018年から2023年)

7.2. 現在および将来の市場価値(百万米ドル)予測(2024年から2034年)

7.2.1. 前年比成長トレンド分析

7.2.2. 絶対$機会分析

8. 2018年から2023年までの世界市場分析と2024年から2034年までの予測、カテゴリー別

8.1. はじめに / 主な調査結果

8.2. カテゴリー別、2018年から2023年の市場アプリケーション(US$ Mn)の分析(歴史的

8.3. カテゴリー別、2024年から2034年の市場アプリケーション(US$ Mn)の分析と予測(現在および将来

8.3.1. ヘアケア

8.3.2. フェイシャルケア

8.3.3. ボディケア

8.3.4. その他

8.4. カテゴリー別市場魅力度分析

9. グローバル市場分析 2018年から2023年および予測 2024年から2034年、デバイスタイプ別

9.1. はじめに / 主な調査結果 デバイスタイプ別用途、2018年から2023年

9.2. デバイスタイプ別、2024年から2034年の現在および将来の市場アプリケーション(US$ Mn)分析と予測

9.2.1. ニキビ用デバイス

9.2.2. 脱毛用デバイス

9.2.3. 育毛用デバイス

9.2.4. 若返り用デバイス

9.2.5. クレンジング機器

9.2.6. 酸素・スチーマー機器

9.2.7. その他

9.3. 機器タイプ別の市場魅力度分析

10. 2018年から2023年までの世界市場分析と2024年から2034年までの予測(動作モード別

10.1. はじめに / 主な調査結果 動作モード別 アプリケーション別、2018年~2023年

10.2. 現在の市場規模と将来予測(単位:百万米ドル) 動作モード別、2024年~2034年

10.2.1. 電気

10.2.2. バッテリー式

10.2.3. 手動

10.2.4. その他

10.3. 動作モード別の市場魅力度分析

11. グローバル市場分析 2018年から2023年および予測 2024年から2034年、用途別

11.1. はじめに / 主な調査結果 用途、2018年から2023年

11.2. アプリケーション別、2018年から2023年の現在および将来の市場アプリケーション(US$ Mn)分析と予測

11.2.1. サロン

11.2.2. スパ

11.2.3. 家庭

11.2.4. その他

11.3. アプリケーション別、市場魅力度分析

12. 世界市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年の予測、消費者志向別

12.1. はじめに/主な調査結果

12.2. 消費者志向別の市場アプリケーション(US$ Mn)の歴史的分析、2018年から2023年

12.3. 消費者志向別の現在および将来の市場用途(US$ Mn)分析と予測、2024年から2034年

12.3.1. 女性

12.3.2. 男性

12.3.3. 男女共用

12.4. 消費者志向別の市場魅力度分析

13. 地域別グローバル市場分析 2018年から2023年および予測 2024年から2034年

13.1. はじめに

13.2. 地域別市場アプリケーション(US$ Mn)分析 2018年から2023年

13.3. 地域別、2024年から2034年の現在の市場用途(US$ Mn)分析と予測

13.3.1. 北米

13.3.2. ラテンアメリカ

13.3.3. ヨーロッパ

13.3.4. 東アジア

13.3.5. 南アジア

13.3.6. オセアニア

13.3.7. 中東およびアフリカ(MEA)

13.4. 地域別市場魅力度分析

14. 北米市場分析 2018年~2023年および2024年~2034年予測

14.1. はじめに

14.2. 市場分類別 市場アプリケーション(US$ Mn)推移分析、2018年~2023年

14.3. 市場分類別 市場アプリケーション(US$ Mn)予測、2024年~2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. 米国

14.3.1.2. カナダ

14.3.2. カテゴリー別

14.3.3. デバイス別

14.3.4. 動作モード別

14.3.5. アプリケーション別

14.3.6. 消費者志向別

14.4. 市場の魅力分析

14.5. 市場動向

14.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング

14.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

15. 欧州市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年までの予測

15.1. はじめに

15.2. 市場分類別 市場アプリケーション(US$ Mn)推移分析、2018年~2023年

15.3. 市場分類別 市場アプリケーション(US$ Mn)予測、2024年~2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. ドイツ

15.3.1.2. イタリア

15.3.1.3. フランス

15.3.1.4. 英国

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6. ヨーロッパのその他

15.3.2. カテゴリー別

15.3.3. デバイスタイプ別

15.3.4. 動作モード別

15.3.5. アプリケーション別

15.3.6. 消費者志向別

15.4. 市場の魅力分析

15.5. 市場動向

15.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング

15.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16. 中東およびアフリカ市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年までの予測

16.1. はじめに

16.2. 市場分類別市場アプリケーション(US$ Mn)トレンド分析、2018年から2023年

16.3. 市場分類別市場アプリケーション(US$ Mn)予測、2024年から2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. GCC諸国

16.3.1.2. 南アフリカ

16.3.1.3. 中東およびアフリカのその他

16.3.2. カテゴリー別

16.3.3. デバイス別

16.3.4. 動作モード別

16.3.5. アプリケーション別

16.3.6. 消費者志向別

16.4. 市場の魅力分析

16.5. 市場動向

16.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング

16.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17. 世界のその他の地域市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年の予測

17.1. はじめに

17.2. 市場分類別 市場アプリケーション(US$ Mn)推移分析、2018年~2023年

17.3. 市場分類別 市場アプリケーション(US$ Mn)予測、2024年~2034年

17.3.1. カテゴリー別

17.3.2. デバイス別

17.3.3. 動作モード別

17.3.4. アプリケーション別

17.3.5. 消費者志向別

17.4. 市場の魅力分析

17.5. 市場動向

17.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング

17.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

18. 主要国および新興国の市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年の予測

18.1. はじめに

18.1.1. 主要国別の市場価値割合分析

18.1.2. 世界全体と各国の成長比較

18.2. 米国の市場分析

18.2.1. カテゴリー別

18.2.2. デバイス別

18.2.3. 操作モード別

18.2.4. アプリケーション別

18.2.5. 消費者志向別

18.3. カナダ市場分析

18.3.1. カテゴリー別

18.3.2. デバイス別

18.3.3. 動作モード別

18.3.4. アプリケーション別

18.3.5. 消費者志向別

18.4. 英国市場分析

18.4.1. カテゴリー別

18.4.2. デバイス別

18.4.3. 動作モード別

18.4.4. アプリケーション別

18.4.5. 消費者志向別

18.5. ドイツ市場分析

18.5.1. カテゴリー別

18.5.2. デバイス別

18.5.3. 動作モード別

18.5.4. アプリケーション別

18.5.5. 消費者志向別

18.6. フランス市場分析

18.6.1. カテゴリー別

18.6.2. デバイス別

18.6.3. 動作モード別

18.6.4. アプリケーション別

18.6.5. 消費者志向別

18.7. イタリア市場分析

18.7.1. カテゴリー別

18.7.2. デバイス別

18.7.3. 動作モード別

18.7.4. アプリケーション別

18.7.5. 消費者志向別

18.8. スペイン市場分析

18.8.1. カテゴリー別

18.8.2. デバイス別

18.8.3. 動作モード別

18.8.4. アプリケーション別

18.8.5. 消費者志向別

18.8.6. 消費者志向別

18.9. GCC諸国市場分析

18.9.1. カテゴリー別

18.9.2. デバイス別

18.9.3. 動作モード別

18.9.4. アプリケーション別

18.9.5. 消費者志向別

18.10. 南アフリカ市場分析

18.10.1. カテゴリー別

18.10.2. デバイス別

18.10.3. 動作モード別

18.10.4. アプリケーション別

18.10.5. 消費者志向別

19. 市場構造分析

19.1. 企業規模別市場分析

19.2. 市場集中

19.3. 主要企業の市場シェア分析

19.4. 市場プレゼンス分析

19.4.1. 企業の地域的足跡

19.4.2. 企業別のカテゴリー別足跡

19.4.3. 企業別のチャネル別足跡

20. 競合分析

20.1. 競合ダッシュボード

20.2. 競合ベンチマーキング

20.3. 競合の詳細分析

20.3.1. パナソニック株式会社

20.3.1.1. 概要

20.3.1.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.1.3. アナリストによるコメント

20.3.1.4. 主要財務情報

20.3.1.5. 最近の動向

20.3.1.6. 販売実績

20.3.1.7. 戦略の概要

20.3.1.7.1. マーケティング戦略

20.3.1.7.2. カテゴリー戦略

20.3.1.7.3. チャネル戦略

20.3.2. YA-MAN Ltd.

20.3.2.1. 概要

20.3.2.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.2.3. アナリストによるコメント

20.3.2.4. 主要財務データ

20.3.2.5. 最近の動向

20.3.2.6. 販売網

20.3.2.7. 戦略の概要

20.3.2.7.1. マーケティング戦略

20.3.2.7.2. カテゴリー戦略

20.3.2.7.3. チャネル戦略

20.3.3. MTG Co. Ltd.

20.3.3.1. 概要

20.3.3.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.3.3. アナリストのコメント

20.3.3.4. 主要財務データ

20.3.3.5. 最近の動向

20.3.3.6. 販売拠点

20.3.3.7. 戦略の概要

20.3.3.7.1. マーケティング戦略

20.3.3.7.2. カテゴリー戦略

20.3.3.7.3. チャネル戦略

20.3.4. TRIA Beauty, Inc.

20.3.4.1. 概要

20.3.4.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.4.3. アナリストによるコメント

20.3.4.4. 主要財務データ

20.3.4.5. 最近の動向

20.3.4.6. 販売網

20.3.4.7. 戦略の概要

20.3.4.7.1. マーケティング戦略

20.3.4.7.2. カテゴリー戦略

20.3.4.7.3. チャネル戦略

20.3.5. L’Oréal S A

20.3.5.1. 概要

20.3.5.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.5.3. アナリストによるコメント

20.3.5.4. 主要財務データ

20.3.5.5. 最近の動向

20.3.5.6. 販売実績

20.3.5.7. 戦略の概要

20.3.5.7.1. マーケティング戦略

20.3.5.7.2. カテゴリー戦略

20.3.5.7.3. チャネル戦略

20.3.6. Lumenis Ltd.

20.3.6.1. 概要

20.3.6.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.6.3. アナリストによるコメント

20.3.6.4. 主要財務情報

20.3.6.5. 最近の動向

20.3.6.6. 販売地域

20.3.6.7. 戦略の概要

20.3.6.7.1. マーケティング戦略

20.3.6.7.2. カテゴリー戦略

20.3.6.7.3. チャネル戦略

20.3.7. ホームスキンノベーションズ社

20.3.7.1. 概要

20.3.7.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.7.3. アナリストによるコメント

20.3.7.4. 主要財務データ

20.3.7.5. 最近の動向

20.3.7.6. 販売地域

20.3.7.7. 戦略の概要

20.3.7.7.1. マーケティング戦略

20.3.7.7.2. カテゴリー戦略

20.3.7.7.3. チャネル戦略

20.3.8. ニュースキンエンタープライズ

20.3.8.1. 概要

20.3.8.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.8.3. アナリストのコメント

20.3.8.4. 主要財務データ

20.3.8.5. 最近の動向

20.3.8.6. 販売網

20.3.8.7. 戦略の概要

20.3.8.7.1. マーケティング戦略

20.3.8.7.2. カテゴリー戦略

20.3.8.7.3. チャネル戦略

20.3.9. Carol Cole Company Inc.

20.3.9.1. 概要

20.3.9.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.9.3. アナリストによるコメント

20.3.9.4. 主要財務データ

20.3.9.5. 最近の動向

20.3.9.6. 販売地域

20.3.9.7. 戦略の概要

20.3.9.7.1. マーケティング戦略

20.3.9.7.2. カテゴリー戦略

20.3.9.7.3. チャネル戦略

20.3.10. Koninklijke Philips N.V.

20.3.10.1. 概要

20.3.10.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.10.3. アナリストによるコメント

20.3.10.4. 主要財務情報

20.3.10.5. 最近の動向

20.3.10.6. 販売地域

20.3.10.7. 戦略の概要

20.3.10.7.1. マーケティング戦略

20.3.10.7.2. カテゴリー戦略

20.3.10.7.3. チャネル戦略

20.3.11. LightStim

20.3.11.1. 概要

20.3.11.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.11.3. アナリストによるコメント

20.3.11.4. 主要財務情報

20.3.11.5. 最近の動向

20.3.11.6. 販売地域

20.3.11.7. 戦略の概要

20.3.11.7.1. マーケティング戦略

20.3.11.7.2. カテゴリー戦略

20.3.11.7.3. チャネル戦略

20.3.12. Conair Corporation

20.3.12.1. 概要

20.3.12.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.12.3. アナリストによるコメント

20.3.12.4. 主要財務データ

20.3.12.5. 最近の動向

20.3.12.6. 販売地域

20.3.12.7. 戦略の概要

20.3.12.7.1. マーケティング戦略

20.3.12.7.2. カテゴリー戦略

20.3.12.7.3. チャネル戦略

20.3.13. カンデラ・コーポレーション

20.3.13.1. 概要

20.3.13.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.13.3. アナリストによるコメント

20.3.13.4. 主要財務情報

20.3.13.5. 最近の動向

20.3.13.6. 販売地域

20.3.13.7. 戦略の概要

20.3.13.7.1. マーケティング戦略

20.3.13.7.2. カテゴリー戦略

20.3.13.7.3. チャネル戦略

20.3.14. スペクトラム・ブランズ・ホールディングス

20.3.14.1. 概要

20.3.14.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.14.3. アナリストによるコメント

20.3.14.4. 主要財務データ

20.3.14.5. 最近の動向

20.3.14.6. 販売地域

20.3.14.7. 戦略の概要

20.3.14.7.1. マーケティング戦略

20.3.14.7.2. カテゴリー戦略

20.3.14.7.3. チャネル戦略

20.3.15. Capillus LLC

20.3.15.1. 概要

20.3.15.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.15.3. アナリストのコメント

20.3.15.4. 主要財務データ

20.3.15.5. 最近の動向

20.3.15.6. 販売網

20.3.15.7. 戦略の概要

20.3.15.7.1. マーケティング戦略

20.3.15.7.2. カテゴリー戦略

20.3.15.7.3. チャネル戦略

20.3.16. シルカン

20.3.16.1. 概要

20.3.16.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.16.3. アナリストのコメント

20.3.16.4. 主要財務情報

20.3.16.5. 最近の動向

20.3.16.6. 販売地域

20.3.16.7. 戦略の概要

20.3.16.7.1. マーケティング戦略

20.3.16.7.2. カテゴリー戦略

20.3.16.7.3. チャネル戦略

20.3.17. Curallux, LLC

20.3.17.1. 概要

20.3.17.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.17.3. アナリストによるコメント

20.3.17.4. 主要財務情報

20.3.17.5. 最近の動向

20.3.17.6. 販売地域

20.3.17.7. 戦略の概要

20.3.17.7.1. マーケティング戦略

20.3.17.7.2. カテゴリー戦略

20.3.17.7.3. チャネル戦略

20.3.18. Termosalud

20.3.18.1. 概要

20.3.18.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.18.3. アナリストによるコメント

20.3.18.4. 主要財務情報

20.3.18.5. 最近の動向

20.3.18.6. 販売地域

20.3.18.7. 戦略の概要

20.3.18.7.1. マーケティング戦略

20.3.18.7.2. カテゴリー戦略

20.3.18.7.3. チャネル戦略

20.3.19. FOREO

20.3.19.1. 概要

20.3.19.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.19.3. アナリストによるコメント

20.3.19.4. 主要財務情報

20.3.19.5. 最近の動向

20.3.19.6. 販売地域

20.3.19.7. 戦略の概要

20.3.19.7.1. マーケティング戦略

20.3.19.7.2. カテゴリー戦略

20.3.19.7.3. チャネル戦略

20.3.20. Tech4Beauty

20.3.20.1. 概要

20.3.20.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.20.3. アナリストによるコメント

20.3.20.4. 主要財務データ

20.3.20.5. 最近の動向

20.3.20.6. 販売地域

20.3.20.7. 戦略の概要

20.3.20.7.1. マーケティング戦略

20.3.20.7.2. カテゴリー戦略

20.3.20.7.3. チャネル戦略

20.3.21. Cynosure

20.3.21.1. 概要

20.3.21.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.21.3. アナリストによるコメント

20.3.21.4. 主要財務データ

20.3.21.5. 最近の動向

20.3.21.6. 販売網

20.3.21.7. 戦略の概要

20.3.21.7.1. マーケティング戦略

20.3.21.7.2. カテゴリー戦略

20.3.21.7.3. チャネル戦略

20.3.22. Bausch Health Companies Inc.

20.3.22.1. 概要

20.3.22.2. カテゴリー別ポートフォリオ

20.3.22.3. アナリストによるコメント

20.3.22.4. 主要財務データ

20.3.22.5. 最近の動向

20.3.22.6. 販売実績

20.3.22.7. 戦略の概要

20.3.22.7.1. マーケティング戦略

20.3.22.7.2. カテゴリー戦略

20.3.22.7.3. チャネル戦略

20.3.23. Sciton

20.3.23.1. 概要

20.3.23.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.23.3. アナリストによるコメント

20.3.23.4. 主要財務情報

20.3.23.5. 最近の動向

20.3.23.6. 販売地域

20.3.23.7. 戦略の概要

20.3.23.7.1. マーケティング戦略

20.3.23.7.2. カテゴリー戦略

20.3.23.7.3. チャネル戦略

20.3.24. Fotona

20.3.24.1. 概要

20.3.24.2. カテゴリーポートフォリオ

20.3.24.3. アナリストによるコメント

20.3.24.4. 主要財務情報

20.3.24.5. 最近の動向

20.3.24.6. 販売網

20.3.24.7. 戦略の概要

20.3.24.7.1. マーケティング戦略

20.3.24.7.2. カテゴリー戦略

20.3.24.7.3. チャネル戦略

21. 使用した前提条件および略語

22. 調査方法

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