世界のベルベリンサプリメント市場2024-2034：販売チャネル別（オンライン、小売）、形態別（カプレット、カプセル、液体、パウダー、ソフトジェル、タブレット）、地域別

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Fact.MRによる世界のベルベリンサプリメント市場の予測によると、2024年には8億9760万米ドル、2034年末には20億5000万米ドルに増加し、今後10年間の年平均成長率は8.6％となる。

自然健康サプリメントとその潜在的な効果に対する消費者の意識の高まりが、ベルベリンサプリメントの売上を牽引している。ベルベリンは、オレゴン・グレープ、バーベリー、金ニンジンなど多くの植物に含まれる化合物である。ベルベリンは、特に心臓の健康や血糖値の調整など、健康に役立つ可能性があるとして、多くの研究の対象となってきた。現在、心臓関連の症状に対するサプリメントや薬の代用品として人気を集めている。

世界的な2大死因は、代謝性疾患（糖尿病、肥満、非アルコール性脂肪肝疾患など）と心血管疾患（動脈硬化、心筋梗塞、高血圧、心肥大、心不全など）である。

国立補完統合医療センター（National Center for Complementary and Integrative Health）の研究によると、メトホルミンと金針菜のサプリメントを併用した場合、糖尿病治療薬の血中濃度が25％低下した（金針菜にはベルベリンが含まれている）。
その結果、ベルベリンはメトホルミンや他の糖尿病治療薬を服用している2型糖尿病患者の血糖コントロールを低下させる可能性がある。研究者たちは、ベルベリンの抗酸化作用による体重減少効果を、脂肪細胞の形成を阻止する可能性に結びつけている。

主な市場成長ドライバー

消費者は、様々な健康状態を治療するために、自然の代替品や伝統的な医薬品を利用するようになってきている。
糖尿病、肥満、心血管疾患などの疾病のために、消費者は健康上の効果が期待できる栄養補助食品を探している。
心臓病のリスクを減らし、健康的な体重を維持し、血糖値とコレステロールの不均衡を調整する能力など、ベルベリンの健康上の利点は、ベルベリンサプリメント市場の成長を促進する主な要因である。
薬局、健康食品店、オンライン小売プラットフォームなど、幅広い流通チャネルを通じてこうしたサプリメントを簡単に入手できることも、市場拡大の原動力となっている。
ベルベリンのサプリメントは、高齢者の慢性的な健康状態の管理に有用である。
ベルベリンサプリメントの安全性と潜在的な効果は、いくつかの地域の規制機関によって認められている。

ベルベリンサプリメントの主な市場動向は？
“ベルベリンサプリメントの効用を効率的に宣伝する企業”

特に糖尿病、高コレステロール、肥満の治療において、ベルベリンサプリメントが健康に役立つ可能性があることが、消費者の間で認識されつつある。こうしたサプリメントの売れ行きが伸びているのは、消費者の意識の高まりによるものである。メーカー各社は、自社のサプリメントを競合他社と差別化するために、新しいアイデアを打ち出している。例えば、効能を高めるために補完的な成分を配合したコンビネーション製品や、徐放性カプセルなどである。

組織は、糖尿病管理のための自然健康サプリメントに関心を持つ人々のような特定の消費者セグメントとの関係を確立するために、特定の広告戦略を採用しています。企業は、ターゲット層に響くようにマーケティング戦略を調整することで、ベルベリンサプリメントのプロモーションを効果的に強化し、収益を増やすことができる。最近の研究では、肥満に対する医薬品としてのベルベリンの可能性が検討されている。

ScienceDirectによると、ベルベリンはヒトとマウスの脂肪細胞における脂肪の蓄積を防ぐ。ベルベリンのサプリメントは、体重、肥満度、内臓脂肪を大幅に減少させる。また、C反応性タンパク質のレベルを下げる役割も果たしている。
市場拡大を阻む障害は何か？
「ベルベリンサプリメントに対するFDAの規制の欠如

ベルベリンの潜在的な健康上の利点、および人間のさまざまな病気の治療におけるその安全性と有効性を確認するために、医療専門家は、その使用に対して助言する。ベルベリンには、便秘、頭痛、発疹、吐き気、胃のむかつきなどの副作用が現れることがある。血糖値を下げる薬を含む処方薬は、ベルベリンと相互作用し、有害な副作用を引き起こす可能性があります。

米国FDAは、ベルベリンのようなサプリメントを規制していないので、有効成分が製品にどのくらい含まれているかはわからない。ベルベリンを含むサプリメントは、組成が大きく異なることがあり、投与量に関する混乱につながる。妊婦や新生児にベルベリンを使用すると、悪影響が出る可能性がある。

国別インサイト
2022年、日本は塩化ベルベリンの主要輸出国として脚光を浴びるようになった。塩化ベルベリンはハーブの塩酸塩とアンモニウム塩の形態であるため、糖尿病や炎症と闘うために使用される可能性がある。日本からの輸出データによると、2022年、日本はインドへの塩化ベルベリンの主要供給国であった。

ベルベリンはその優れた臨床効果と安全性から、中国を中心としたアジア諸国で広く使用されている。薬理学的研究の進歩により、CVMDの治療薬として最も有望な天然物由来の薬剤のひとつとみなされている。

中国でベルベリンサプリメントの売上が高いのはなぜか？
「糖尿病治療におけるベルベリン使用の長い歴史

中国におけるベルベリンサプリメント市場規模の拡大は、ハーブと漢方薬におけるその広範な歴史が原動力となっている。ベルベリンは中国では糖尿病の治療に長年使用されてきた。中国の人口における糖尿病の症例は、2021年に前年比10.5％増を記録した。

例えば、プレモテ社が409人を対象に行った臨床試験の結果によると、糖尿病患者の血糖値を下げるためにプロバイオティクス粉末を併用した場合、ベルベリンはプロバイオティクス粉末の効果を向上させる。
なぜベルベリンサプリメント業者は米国に投資しているのか？
“従来の薬の副作用への懸念からハーブ療法へのシフト”

米国では、2015年から2020年にかけて、ビタミン・ミネラル製品の小売売上高はおよそ年率1％の成長を遂げた。

Council for Responsible Nutrition（CRN）の調査によると、国内の成人の69％が栄養不足に対処するためにサプリメントを摂取している。
ベルベリンは栄養補助食品に分類されるため、栄養補助食品の人気の高まりが市場拡大の大きな原動力になると予測されている。アルカロイド化合物であるベルベリンは、様々なハーブに含まれている。医薬品の副作用に対する懸念が高まる中、ハーブ療法へのシフトが進んでいる。そのため、ベルベリンのハーブとしての特性は、国内での需要を決定する上で重要な役割を果たしている。

カテゴリー別インサイト
ベルベリンサプリメント市場は、健康志向の人々の間で、素早く吸収され、菜食主義者に優しいサプリメントが好まれ、また、様々な健康状態の管理にベルベリンが有効であることが証明されているため、成長している。

なぜベルベリンサプリメントのオンライン販売はかなりのペースで増加しているのか？
「eコマース・プラットフォームにおけるベルベリンの容易で広範な入手可能性

ベルベリンのサプリメントは通常、1ヶ月分で15米ドルから40米ドルの間であり、オンラインで容易に入手できる。アメリカのような特定の国では、ベルベリンを含む植物は地元では見られない。しかし、これらのサプリメントはオンラインで広く入手できる。ベルベリンのようなサプリメントの需要は、自然な代替品を求める傾向の高まりと、ネットユーザーの健康意識の高まりによって増加している。

なぜ錠剤がベルベリンサプリメント市場シェアの上位を占めるのか？
“錠剤の体内即時吸収が嗜好性を高める”

錠剤タイプのベルベリンサプリメントは、体内への吸収が早いため需要が大幅に伸びており、多くの消費者の間で好まれている。錠剤によって促進される一貫した投与は、ユーザーが効果的に所望の効果を達成することを保証します。ベルベリン・サプリメントの売上が伸びているもう一つの理由は、植物ベースやビーガン製品にシフトする消費者が増えていることであり、ベルベリン・カプセルは動物由来の物質を含まないため、この要件を満たしている。

主要市場プレイヤー
ベルベリンサプリメント業界の主要企業は、Solaray、Zhou Nutrition、Swanson Health、Sunergetic、Best Naturals、Horbaach、Thorne、Toniiq、Now Foods、Amazing Nutrition、Dr Martin’s Nutritionである。

ベルベリンサプリメント市場調査のセグメンテーション

形態別 ：
カプレット
カプセル
液体
パウダー
ソフトジェル
タブレット

販売チャネル別 ：
オンライン
小売

地域別 ：
北米
ヨーロッパ
ラテンアメリカ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
2024年のベルベリンサプリメント市場規模は？
ベルベリンサプリメント市場は、2024年には8億9760万米ドルに達すると推定されている。

米国におけるベルベリンサプリメントの販売額は？
米国におけるベルベリンサプリメントの売上高は、2024年には1億5580万米ドルになると推定される。

ベルベリンサプリメントの中で、大きなシェアを占めているのはどのような形態か？
錠剤とカプセルを合わせた2024年の市場シェアは38.72%である。

オンライン部門は市場のどの部分を占めているのか？
ベルベリンサプリメントのオンライン販売は、2024年に24.6％の市場シェアを占める。

2034年までの中国市場の予測値は？
中国の市場は2034年末までに3億2,770万米ドルに達すると予測されている。

韓国市場の見通しは？
韓国市場は2034年までに4,840万米ドルに達すると予測されている。

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目次
1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

2.3. 包含／除外

3. 主な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主なトレンド

3.2. フォームの改良／イノベーション

4. 主な成功要因

4.1. 戦略的展開

4.2. 主な規制

4.3. フォームUSP /テクノロジー

4.4. メーカーとプロバイダーのリスト

5. 市場背景

5.1. マクロ経済要因

5.1.1. 世界のGDP見通し

5.1.2. 研究開発費の増加

5.2. 予測要因-関連性と影響

5.2.1. 新剤形の上市

5.2.2. フォームのコスト

5.3. 市場ダイナミクス

5.3.1. 促進要因

5.3.2. 阻害要因

5.3.3. 機会分析

6. 世界市場数量（単位）分析2018〜2023年および予測、2024〜2034年

6.1. 過去の市場数量（単位）分析、2018年～2023年

6.2. 現在と今後の市場規模（単位）予測、2024年〜2034年

6.2.1. 前年比成長トレンド分析

7. 世界市場-価格分析

7.1. 形態別地域別価格分析

7.2. 価格ブレークアップ

7.2.1. メーカーレベル価格

7.2.2. ディストリビューター・レベルの価格設定

7.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

8. 世界市場価値分析 2018～2023年および予測、2024～2034年

8.1. 2018年から2023年までの過去市場価値（US$ Mn）分析

8.2. 現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

8.2.1. 前年比成長トレンド分析

8.2.2. 絶対額機会分析

9. 形態別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

9.1. はじめに / 主要な調査結果

9.2. 2018年から2023年までの形態別過去市場規模（US$ Mn）分析

9.3. 現在および将来の市場規模（US$ Mn）分析および予測：形態別、2024年～2034年

9.3.1. カプレット

9.3.2. カプセル剤

9.3.3. 液剤

9.3.4. 粉末

9.3.5. ソフトジェル

9.3.6. 錠剤

9.4. 形態別市場魅力度分析

10. 販売チャネル別の世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

10.1. イントロダクション／主な調査結果

10.2. 販売チャネル別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2023年

10.3. 販売チャネル別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

10.3.1. オンライン

10.3.2. 小売

10.4. 販売チャネル別市場魅力度分析

11. 地域別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

11.1. はじめに

11.2. 2018年から2023年までの地域別過去市場規模（US$ Mn）分析

11.3. 地域別の現在の市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024〜2034年

11.3.1. 北米

11.3.2. 中南米

11.3.3. ヨーロッパ

11.3.4. 東アジア

11.3.5. 南アジア

11.3.6. オセアニア

11.3.7. 中東・アフリカ（MEA）

11.4. 地域別市場魅力度分析

12. 北米市場の2018年～2023年分析と2024年～2034年予測

12.1. はじめに

12.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

12.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

12.3.1. 国別

12.3.1.1. 米国

12.3.1.2. カナダ

12.3.2. 形式別

12.3.3. 販売チャネル別

12.4. 市場魅力度分析

12.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

12.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

13. 中南米市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

13.1. 序論

13.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

13.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

13.3.1. 国別

13.3.1.1. ブラジル

13.3.1.2. メキシコ

13.3.1.3. アルゼンチン

13.3.1.4. その他のラテンアメリカ

13.3.2. 形態別

13.3.3. 販売チャネル別

13.4. 市場魅力度分析

13.5. 主要市場参加者-インテンシティマッピング

13.6. 促進要因と阻害要因-影響分析

14. 欧州市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

14.1. 序論

14.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

14.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ドイツ

14.3.1.2. イタリア

14.3.1.3. フランス

14.3.1.4. イギリス

14.3.1.5. スペイン

14.3.1.6. ロシア

14.3.1.7. その他のヨーロッパ

14.3.2. 形態別

14.3.3. 販売チャネル別

14.4. 市場魅力度分析

14.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

14.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

15. 南アジア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

15.1. 序論

15.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

15.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測：2024年～2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. インド

15.3.1.2. タイ

15.3.1.3. インドネシア

15.3.1.4. マレーシア

15.3.1.5. その他の南アジア

15.3.2. 形態別

15.3.3. 販売チャネル別

15.4. 市場魅力度分析

15.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

15.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

16. 東アジア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

16.1. 序論

16.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

16.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. 中国

16.3.1.2. 日本

16.3.1.3. 韓国

16.3.1.4. その他の東アジア地域

16.3.2. 形態別

16.3.3. 販売チャネル別

16.4. 市場魅力度分析

16.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

16.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

17. オセアニア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

17.1. 序論

17.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

17.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

17.3.1. 国別

17.3.1.1. オーストラリア

17.3.1.2. ニュージーランド

17.3.2. フォーム別

17.3.3. 販売チャネル別

17.4. 市場魅力度分析

17.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

17.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

18. 中東・アフリカ市場の2018年～2023年分析と2024年～2034年予測

18.1. 序論

18.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

18.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

18.3.1. 国別

18.3.1.1. GCC諸国

18.3.1.2. 南アフリカ

18.3.1.3. その他の中東・アフリカ諸国

18.3.2. 形態別

18.3.3. 販売チャネル別

18.4. 市場魅力度分析

18.5. 促進要因と阻害要因-影響分析

19. 主要国・新興国市場の2018年〜2023年分析と2024年〜2034年予測

19.1. 序論

19.1.1. 主要国別市場金額構成比分析

19.1.2. 世界対. 各国の成長比較

19.2. 米国市場分析

19.2.1. 形態別

19.2.2. 販売チャネル別

19.3. カナダ市場分析

19.3.1. 形態別

19.3.2. 販売チャネル別

19.4. メキシコ市場分析

19.4.1. 形態別

19.4.2. 販売チャネル別

19.5. ブラジル市場分析

19.5.1. 形態別

19.5.2. 販売チャネル別

19.6. イギリス市場分析

19.6.1. 形態別

19.6.2. 販売チャネル別

19.7. ドイツ市場分析

19.7.1. 形態別

19.7.2. 販売チャネル別

19.8. フランス市場分析

19.8.1. 形態別

19.8.2. 販売チャネル別

19.9. イタリア市場分析

19.9.1. 形態別

19.9.2. 販売チャネル別

19.10. スペイン市場分析

19.10.1. 形態別

19.10.2. 販売チャネル別

19.11. ベネルクス市場分析

19.11.1. 形態別

19.11.2. 販売チャネル別

19.12. ロシア市場分析

19.12.1. 形態別

19.12.2. 販売チャネル別

19.13. 中国市場分析

19.13.1. 形態別

19.13.2. 販売チャネル別

19.14. 日本市場分析

19.14.1. 形態別

19.14.2. 販売チャネル別

19.15. 韓国市場分析

19.15.1. 形態別

19.15.2. 販売チャネル別

19.16. インド市場分析

19.16.1. 形態別

19.16.2. 販売チャネル別

19.17. ASEAN市場分析

19.17.1. 形態別

19.17.2. 販売チャネル別

19.18. オーストラリア市場分析

19.18.1. 形態別

19.18.2. 販売チャネル別

19.19. ニュージーランド市場分析

19.19.1. 形態別

19.19.2. 販売チャネル別

19.20. GCC諸国の市場分析

19.20.1. 形態別

19.20.2. 販売チャネル別

19.21. トルコ市場分析

19.21.1. 形態別

19.21.2. 販売チャネル別

19.22. 南アフリカの市場分析

19.22.1. 形態別

19.22.2. 販売チャネル別

20. 市場構造分析

20.1. 企業階層別市場分析

20.2. 市場集中度

20.3. 上位企業の市場シェア分析

20.4. 市場プレゼンス分析

20.4.1. プレイヤーの地域別フットプリント

20.4.2. プレーヤーのフォームフットプリント

20.4.3. プレーヤーのチャネル別フットプリント

21. 競争分析

21.1. 競争ダッシュボード

21.2. 競合ベンチマーキング

21.3. コンペティションのディープダイブ

21.3.1. ソラレイ

21.3.1.1. 概要

21.3.1.2. フォームポートフォリオ

21.3.1.3. 市場セグメント別収益性（フォーム／チャネル／地域）

21.3.1.4. セールスフットプリント

21.3.1.5. 戦略の概要

21.3.2. 周栄養

21.3.2.1. 概要

21.3.2.2. フォームポートフォリオ

21.3.2.3. 市場セグメント別収益性（フォーム／チャネル／地域）

21.3.2.4. セールスフットプリント

21.3.2.5. 戦略の概要

21.3.3. スワンソン・ヘルス

21.3.3.1. 概要

21.3.3.2. フォームポートフォリオ

21.3.3.3. 市場セグメント別収益性（フォーム／チャネル／地域）

21.3.3.4. セールスフットプリント

21.3.3.5. 戦略の概要

21.3.4. サンアージェティック

21.3.4.1. 概要

21.3.4.2. フォームポートフォリオ

21.3.4.3. 市場セグメント別収益性（フォーム／チャネル／地域）

21.3.4.4. セールスフットプリント

21.3.4.5. 戦略の概要

21.3.5. ベストナチュラルズ

21.3.5.1. 概要

21.3.5.2. フォームポートフォリオ

21.3.5.3. 市場セグメント別収益性（フォーム／チャネル／地域）

21.3.5.4. セールスフットプリント

21.3.5.5. 戦略の概要

21.3.6. ホルバッハ

21.3.6.1. 概要

21.3.6.2. フォームポートフォリオ

21.3.6.3. 市場セグメント別収益性（フォーム／チャネル／地域）

21.3.6.4. セールスフットプリント

21.3.6.5. 戦略の概要

21.3.7. ソーン

21.3.7.1. 概要

21.3.7.2. フォームポートフォリオ

21.3.7.3. 市場セグメント別収益性（フォーム／チャネル／地域）

21.3.7.4. セールスフットプリント

21.3.7.5. 戦略の概要

21.3.8. トニーク

21.3.8.1. 概要

21.3.8.2. フォームポートフォリオ

21.3.8.3. 市場セグメント別収益性（フォーム／チャネル／地域）

21.3.8.4. セールスフットプリント

21.3.8.5. 戦略の概要

21.3.9. ナウフーズ

21.3.9.1. 概要

21.3.9.2. フォームポートフォリオ

21.3.9.3. 市場セグメント別収益性（フォーム／チャネル／地域）

21.3.9.4. セールスフットプリント

21.3.9.5. 戦略の概要

21.3.10. アメイジング・ニュートリション

21.3.10.1. 概要

21.3.10.2. フォームポートフォリオ

21.3.10.3. 市場セグメント別収益性（フォーム／チャネル／地域）

21.3.10.4. セールスフットプリント

21.3.10.5. 戦略の概要

21.3.11. ドクターマーチンス・ニュートリション

21.3.11.1. 概要

21.3.11.2. フォームポートフォリオ

21.3.11.3. 市場セグメント別収益性（フォーム／チャネル／地域）

21.3.11.4. セールスフットプリント

21.3.11.5. 戦略の概要

22. 前提条件と略語

23. 調査方法

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