飲料用エマルジョン市場の展望（2023-2033年）

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飲料用エマルジョン市場は、金額ベースのCAGRが4.3%で 拡大し、2033年までに1,565.5百万米ドルから 2,392.7百万米ドル への増収が見込まれる。

飲料エマルジョン消費分析（2018-2022）対市場予測（2023-2033）
飲料用エマルジョンの世界市場は、過去期間においてCAGR4.6 %を記録する著しい成長を遂げており、2023年には1,565.5百万米ドルと なった。飲料用エマルジョンの用途に関する認識と利点の増加により、市場は安定的に成長すると予想される。

同市場は主に、外食産業、小売業、その他を含む様々な分野における革新的な飲料製品の消費増加によって牽引されている。歴史的に、飲料用エマルジョンは飲料製品に適度に利用されてきたため、ここ数年の成長率は安定している。とはいえ、消費者が飲料により革新的な食感や味を求めるようになっているため、飲料用エマルジョンの出荷量は急速に増加している。

飲料用エマルジョンの需要は、機能性飲料やノンアルコール飲料への応用の増加に伴って伸びている。消費者の可処分所得が高いことから、ノンアルコール飲料の需要が急増しており、飲料メーカーによる飲料用エマルジョンの需要に影響を与えると予想される。ペクチンとジェランガムは、最終製品に付加的な利点をもたらすため、飲料用エマルジョンの生産に主要な供給源として使用されると予測される。お茶やコーヒーなどのレディ・トゥ・ドリンク飲料も、特に発展途上国における多忙なライフスタイルと都市化の進展により、人気を集めている。飲料用エマルジョンの世界市場は、予測期間中におおよそ2,392.7百万米ド ルの評価額に達すると推定される。

飲料用エマルジョン市場の主なトレンドは？
「ライフスタイルの変化が飲料用乳化剤の消費に影響を与えている”

新興国における都市化と近代化が、食品・飲料業界の成長を後押ししている。消費者の飲食習慣にも目に見える変化が起きている。ライフスタイルの変化、特にミレニアル世代が飲酒習慣をより大きく誘導している。各国の経済状況の改善により、可処分所得が増加し、生活水準が向上したことが、アルコール飲料のプレミアム化と消費の増加傾向に寄与している。これは飲料用エマルジョン市場の売上に好影響を与えると予想される。したがって、飲料用エマルジョンのメーカーは近い将来、より大きなビジネスチャンスを見出すことが期待される。

「RTD・機能性飲料の消費拡大が売上に貢献”

多忙なスケジュール、慌ただしいライフスタイル、健康的な食品・飲料を摂取できる時間の減少により、消費者はこれまで以上に手軽に入手できる健康的な食品・飲料に目を向けている。メーカー各社は、栄養、味、色、風味を追加したレディ・トゥ・ドリンク飲料を提供しており、これが飲料用エマルジョンのニーズ上昇に寄与している。食品・飲料業界の主要企業は、消費者の高まる需要を満たすため、すぐに飲める健康飲料の提供に注力している。

包装業界の技術的進歩により、コンビニエンス食品の種類が増加している。消費者のレディ・トゥ・ドリンク飲料への傾斜の高まりが、飲料用乳化剤市場の成長に重要な役割を果たしている。乳化剤は、レディ・トゥ・ドリンク飲料だけでなく植物性飲料にも広く使用されており、予測期間中に需要が増加する可能性が高い。RTDティー／コーヒーは今後数年間で大幅な成長が見込まれ、予測期間中のCAGRはノンアルコール飲料の中で約6%と高い。

「清潔で明確なラベリングが出荷を促進する

食品に含まれる天然・人工香料成分に対する消費者の意識の高まりは、世界中で厳しい表示規制を課すことにつながっている。人工物質の健康被害に関する知識が広まったことで、消費者は成分について批判的になっている。飲料の消費や添加物によるアレルギーに対する懸念や道徳観の高まりが、メーカーに表示規制をより厳しく守らせる引き金となっている。表示の透明性を維持するため、メーカーは消費者が理解できるようなわかりやすい成分をラベルに記載している。クリーン＆クリアな表示方法は、製品の付加価値を高め、他のブランドとの差別化を図り、世界中の健康志向の消費者を惹きつけるために、大手メーカーによって採用されている。

“植物性飲料の人気”

高級植物性飲料への需要の高まりは、メーカーがそうした分野への生産能力増強に投資することを後押ししている。様々な人気のある乳飲料や植物性飲料に乳化剤が広く使用されていることから、今後数年間、飲料用乳化剤の世界的な売上が牽引されると予想される。消費者の需要増に対応し競争力を高めるため、メーカーは乳化剤の革新的な組み合わせを開発している。植物性飲料の人気が高まっているため、大手企業はより多くのステークホルダーを惹きつけるために、適切かつ効果的なマーケティング戦略の実施とともに、製造により注力している。

“飲料用乳化剤の消費拡大に貢献する新製品開発”

新製品開発は食品産業にとって不可欠な要素であり、将来のトレンドを予測し、最初に市場に製品を投入することは、メーカーにとって競合他社に対する大きなアドバンテージとなる。現在の需要に合わせて飲料の成分を変更することは、メーカーが日々考えなければならない苦労である。そのような需要には、消費者が好ましくないと感じる成分を現在の製品から取り除いたり、好ましい成分を加えたり、高価な成分を安価な代替品に置き換えたりすることが含まれる。特にヨーロッパと北米からのナチュラル・オーガニック製品に対する需要の高まりに伴い、主要企業は革新的な製品に投資している。

これらの成分は水に溶けないため、配合者は飲料中の色、フレーバー、テクスチャー、微量栄養素の安定化を求めている。保護、放出制御、標的送達、味覚マスキングなどの機能を含む多機能飲料用エマルションの需要が増加している。このような飲料用エマルションは、飲料メーカーにコストメリットをもたらすだけでなく、品質や味を向上させるために2つの異なる飲料原料を使用する必要がなく、単一のエマルションのみを使用することで、風味や色で飲料にボリュームを与えることができる。

消費パターンの変化と、より新しい色と風味を持つ革新的な飲料への継続的な需要が、各地域での飲料用乳剤の需要の伸びを支えている。

例えば、イングレディオン社はQ-NATURALE® 200 Vを提供しており、これはキラヤ・サポナリア・モリーナの木に由来する天然でクリーンラベルの乳化剤である。
もう一つの大手メーカー、CPケルコ社は、消費者の高い需要から、幅広い非遺伝子組み換え添加物を提供している。

国別インサイト
米国の飲料用乳剤売上は着実に成長？

2022年まで、米国全体の飲料用乳剤の売上高は前年比3.1％以上の成長を遂げ、2,307億米ドルに達する。2033年には55,645トンを超える販売量となる見込みである。その主な要因は、主要プレイヤーの存在と、大衆の間でノンアルコール飲料が受け入れられつつあることである。国民健康栄養調査によると、米国の成人の間でダイエット飲料やフルーツ飲料の消費がますます増加している。

英国で飲料用エマルジョンの販売は増加するか？

英国の飲料用エマルジョンの販売量は緩やかな成長を続けており、2030年には8,479トンに達すると予測されている。同国には健康志向の高い消費者が多く、フルーツジュースや機能性飲料など健康飲料の需要拡大に寄与しており、市場成長への好材料となっている。

カテゴリー別インサイト
ペクチン乳化剤の人気上昇の原因は？

そのため、ペクチンの売上高は7.3%で成長すると予想され、これは飲料用乳化剤の中で最も高い。ペクチンには、コレステロールの低下、逆流の回数と期間の短縮、下痢の予防など、数多くの健康上の利点がある。ペクチンはまた、機能性飲料製品にも大いに利用されている。そのため、飲料用ペクチン乳化剤の需要は、各地域で最も急速に高まっている。

なぜノンアルコール飲料が消費者に好まれるようになったのか？

飲料用エマルジョンの需要の大部分は、非アルコール飲料分野、特に炭酸飲料と乳飲料からもたらされる。これらの非アルコール飲料は、飲料用エマルジョンの消費見通しに関する限り、2022年の市場金額シェアの60％以上を占めている。

ノンアルコール飲料業界では、乳化剤を様々な用途に活用してきた。乳製品をベースとする飲料や様々なRTD飲料で乳化剤の需要が増加している。乳化剤の需要は、世界的な健康志向の高まりによる機能性飲料の人気の高まりとともに増加すると予想される。

競合ダッシュボード
飲料用エマルジョン市場の世界的企業は、クリーンラベルで非遺伝子組み換えのエマルジョンの提供に注力している。メーカー各社は、最終用途産業の要件をターゲットにカスタマイズされた付加価値製品を提供している。主要メーカーの主な焦点は、M&A戦略に従って市場での存在感を高めることである。

2018年10月、デーラー社は、植物由来の食品・飲料や低アレルギー性製品を幅広く製造するイタリアのNutrafood社の株式の過半数を取得した。この買収により、デーラー社の植物由来飲料のポートフォリオが強化される。
2016年12月、カーギルは中国の上海にイノベーションセンターを開設した。この拡張の目的は、味と風味、食品原料、その他に焦点を当てることであった。アジア太平洋地域でフレーバー飲料の需要が高まっているため、カーギルはこのチャンスをつかみたいと考えている。
2019年2月、ジボダンはインドのプネーに最新鋭の香料製造施設を新設した。同社はこの新施設のために6,000万米ドルを投資しており、インドにおける同社最大の投資である。この新施設はダマンの既存工場を補完し、エマルション、噴霧乾燥、粉末配合の能力を強化する。

カテゴリー別飲料乳剤業界研究
ソースによって：

キサンタンガム
ペクチン
カロキシメチルセルロース
カラギーナン
ジェランガム
アラビアガム
変性デンプン
エマルジョンタイプ別：

カラーエマルジョン
フレーバーエマルジョン
クラウド・エマルジョン
ビタミン乳液
申請により：

ノンアルコール飲料
炭酸飲料
乳飲料
フルーツジュース
RTD紅茶/コーヒー
アルコール飲料
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

4.3.戦略的プロモーション戦略

5.世界の飲料用エマルジョン市場の需要分析2018-2022年と予測、2023-2033年

5.1.市場価値と数量分析、2018-2022年

5.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

5.2.1.前年比成長トレンド分析

5.2.2.絶対価格機会分析

6.飲料用乳化剤の世界市場-価格分析

6.1.地域別の価格分析

6.2.ソース別価格内訳

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.1.1.世界のGDP成長率見通し

7.1.2.世界経済の見通し

7.1.3.世界の都市化の成長見通し

7.1.4.世界の食料安全保障指数

7.1.5.最終消費支出（年間成長率）

7.1.6.世界ランク – ビジネスのしやすさランク

7.1.7.グローバルランク – 国境を越えた取引

7.2.原材料貿易分析

7.2.1.上位20カ国によるアラビアガムの貿易分析

7.2.2.カルボキシメチルセルロースの上位20ヵ国別貿易分析

7.3.世界の飲料業界の展望

7.4.経済的課題と機会

7.5.飲料トレンドの動機と原動力

7.6.乳化剤市場の主要企業リスト

7.7.食品・飲料添加物業界の概要

7.8. 各種飲料用乳化安定剤のpHスペクトル

7.9.飲料用安定剤の世界市場を変えるインパクトのあるトレンド

7.10.飲料用エマルションの世界市場：バリューチェーン分析

7.11.主要地域の規制シナリオ

7.12.市場ダイナミクス

7.12.1.ドライバー

7.12.2.制約

7.12.3.機会分析

7.13.予測要因-関連性と影響

8.飲料用エマルジョンの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、供給源別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の市場規模（百万米ドル）と供給源別数量分析、2018～2022年

8.3.2023～2033年の供給源別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

8.3.1.キサンタンガム

8.3.2.ペクチン

8.3.3.カロキシメチルセルロース

8.3.4.カラギーナン

8.3.5.ジェランガム

8.3.6.アラビアゴム

8.3.7.変性デンプン

8.4.供給源別市場魅力度分析

9.飲料用エマルジョンの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：エマルジョンタイプ別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.エマルジョンタイプ別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析（2018-2022年

9.3.エマルジョンタイプ別の現在および将来の市場規模(US$ Mn)と数量分析・予測、2019～2029年

9.3.1.カラーエマルジョン

9.3.2.フレーバーエマルジョン

9.3.3.クラウドエマルジョン

9.3.4.ビタミン乳液

9.4.エマルジョンタイプ別市場魅力度分析

10.飲料用エマルジョンの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、用途別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（US$ Mn）とアプリケーション別数量分析（2018-2022年

10.3.2023～2033年のアプリケーション別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.ノンアルコール

10.3.1.1.炭酸飲料

10.3.1.2.乳飲料

10.3.1.3.フルーツジュース

10.3.1.4.RTD紅茶/コーヒー

10.3.2.アルコール飲料

10.4.用途別市場魅力度分析

11.飲料用エマルジョンの世界市場分析2018-2022年および地域別予測2023-2033年

11.1.はじめに

11.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2018年～2022年

11.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測、2023～2033年

11.3.1.北米

11.3.2.ラテンアメリカ

11.3.3.ヨーロッパ

11.3.4.東アジア

11.3.5.南アジア

11.3.6.オセアニア

11.3.7.中東・アフリカ

11.4.地域別市場魅力度分析

12.北米の飲料用エマルジョン市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.価格分析

12.3.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

12.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測（2023～2033年

12.4.1.国別

12.4.1.1.米国

12.4.1.2.カナダ

12.4.2.ソース別

12.4.3.エマルジョンタイプ別

12.4.4.アプリケーション別

12.5.市場魅力度分析

12.5.1.国別

12.5.2.ソース別

12.5.3.エマルジョンタイプ別

12.5.4.アプリケーション別

12.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

13.ラテンアメリカの飲料用エマルジョン市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

13.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

13.3.1.国別

13.3.1.1.ブラジル

13.3.1.2.メキシコ

13.3.1.3.その他のラテンアメリカ

13.3.2.ソース別

13.3.3.エマルジョンタイプ別

13.3.4.申請方法

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.ソース別

13.4.3.エマルジョンタイプ別

13.4.4.申請方法

13.5.促進要因と抑制要因 – 影響分析

14.欧州の飲料用エマルジョン市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

14.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ドイツ

14.3.1.2. イタリア

14.3.1.3. フランス

14.3.1.4.

14.3.1.5. スペイン

14.3.1.6. ベネルクス

14.3.1.7 ノルディック

14.3.1.8. ロシア

14.3.1.9.ポーランド

14.3.1.10. その他の地域

14.3.2.ソース別

14.3.3. エマルジョンタイプ別

14.3.4. 用途別

14.4 市場魅力度分析

14.4.1. 国別

14.4.2.ソース別

14.4.3. エマルジョンタイプ別

14.4.4. 用途別

14.5 推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.南アジア・太平洋の飲料用エマルジョン市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

15.1 はじめに

15.2 価格分析

15.3 過去の市場規模（US$ Mn）と市場分類別数量動向分析（2018年～2022年

15.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

15.4.1.国別

15.4.1.1.インド

15.4.1.2.アセアン

15.4.1.3.オセアニア（オーストラリア、ニュージーランド）

15.4.1.4.その他の南アジア地域

15.4.2.ソース別

15.4.3.エマルジョンタイプ別

15.4.4.アプリケーション別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.ソース別

15.5.3.エマルジョンタイプ別

15.5.4.アプリケーション別

15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.東アジアの飲料用エマルジョン市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

16.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.中国

16.3.1.2.韓国

16.3.1.3.日本

16.3.2.ソース別

16.3.3.エマルジョンタイプ別

16.3.4.申請方法

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.ソース別

16.4.3.エマルジョンタイプ別

16.4.4.申請方法

16.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.中東・アフリカの飲料用エマルジョン市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

17.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.GCC諸国

17.3.1.2.南アフリカ

17.3.1.3.その他の中東・アフリカ

17.3.2.ソース別

17.3.3.エマルジョンタイプ別

17.3.4.申請方法

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.ソース別

17.4.3.エマルジョンタイプ別

17.4.4.申請方法

17.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.2022年の国別飲料乳剤市場分析

18.1.はじめに

18.1.1.主要国別市場価値比率分析

18.1.2.世界対各国各国の成長比較

18.2.米国の飲料用エマルジョン市場分析

18.2.1.ソース別

18.2.2.エマルジョンタイプ別

18.2.3.申請方法

18.3.カナダの飲料用乳剤市場の分析

18.3.1.ソース別

18.3.2.エマルジョンタイプ別

18.3.3.申請方法

18.4.メキシコの飲料用乳化剤市場の分析

18.4.1.ソース別

18.4.2.エマルジョンタイプ別

18.4.3.申請方法

18.5.ブラジルの飲料用乳化剤市場の分析

18.5.1.ソース別

18.5.2.エマルジョンタイプ別

18.5.3.申請方法

18.6.アルゼンチンの飲料用乳化剤市場分析

18.6.1.ソース別

18.6.2.エマルジョンタイプ別

18.6.3.申請方法

18.7.ドイツの飲料用エマルジョン市場分析

18.7.1.ソース別

18.7.2.エマルジョンタイプ別

18.7.3.申請方法

18.8.イタリアの飲料用乳化剤市場の分析

18.8.1.ソース別

18.8.2.エマルジョンタイプ別

18.8.3.申請方法

18.9.フランスの飲料用乳化剤市場の分析

18.9.1.ソース別

18.9.2.エマルジョンタイプ別

18.9.3.申請方法

18.10.イギリスの飲料用エマルジョン市場分析

18.10.1.ソース

18.10.2.エマルジョンタイプ別

18.10.3.申請方法

18.11.スペインの飲料用乳剤市場の分析

18.11.1.ソース

18.11.2.エマルジョンタイプ別

18.11.3.申請方法

18.12.ロシアの飲料用乳化剤市場の分析

18.12.1.ソース

18.12.2.エマルジョンタイプ別

18.12.3.申請方法

18.13.ポーランドの飲料用乳化剤市場の分析

18.13.1.ソース

18.13.2.エマルジョンタイプ別

18.13.3.申請方法

18.14.中国の飲料用エマルジョン市場分析

18.14.1.ソース

18.14.2.エマルジョンタイプ別

18.14.3.申請方法

18.15.日本の飲料乳剤市場の分析

18.15.1.ソース別

18.15.2.エマルジョンタイプ別

18.15.3.申請方法

18.16.韓国の飲料用エマルジョン市場分析

18.16.1.ソース

18.16.2.エマルジョンタイプ別

18.16.3.申請方法

18.17.インドの飲料用乳剤市場の分析

18.17.1.ソース

18.17.2.エマルジョンタイプ別

18.17.3.申請方法

18.18.トルコの飲料用エマルジョン市場分析

18.18.1.ソース

18.18.2.エマルジョンタイプ別

18.18.3.申請方法

18.19.南アフリカの飲料用乳剤市場の分析

18.19.1.ソース

18.19.2.エマルジョンタイプ別

18.19.3.申請方法

19.市場構造分析

19.1 市場集中度

19.2. 市場プレゼンス分析

20.競合分析

20.1 コンペティション・ダッシュボード

20.2 コンペティション・ベンチマーク

20.3. コンペティションの深層

20.3.1.デーラー社

20.3.1.1 概要

20.3.1.2. 製品ポートフォリオ

20.3.1.3. セールス・フットプリント

20.3.1.4. 主要な動向

20.3.1.5 財務概要

20.3.1.6 戦略の概要

20.3.1.6.1. マーケティング戦略

20.3.1.6.2. 製品戦略

20.3.2.カーギル社

20.3.2.1.概要

20.3.2.2. 製品ポートフォリオ

20.3.2.3. セールス・フットプリント

20.3.2.4.主要開発

20.3.2.5 財務概要

20.3.2.6 戦略の概要

20.3.2.6.1. マーケティング戦略

20.3.2.6.2. 製品戦略

20.3.3.センシエント・テクノロジーズ・コーポレーション

20.3.3.1 概要

20.3.3.2. 製品ポートフォリオ

20.3.3.3. セールス・フットプリント

20.3.3.4. 主要な動向

20.3.3.5 財務概要

20.3.3.6 戦略の概要

20.3.3.6.1. マーケティング戦略

20.3.3.6.2. 製品戦略

20.3.4.ジボダン SA

20.3.4.1 概要

20.3.4.2. 製品ポートフォリオ

20.3.4.3. セールス・フットプリント

20.3.4.4. 主要な動向

20.3.4.5 財務概要

20.3.4.6 戦略の概要

20.3.4.6.1. マーケティング戦略

20.3.4.6.2. 製品戦略

20.3.5アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド社

20.3.5.1 概要

20.3.5.2. 製品ポートフォリオ

20.3.5.3. セールス・フットプリント

20.3.5.4. 主要な動向

20.3.5.5. 財務概要

20.3.5.6 戦略の概要

20.3.5.6.1. マーケティング戦略

20.3.5.6.2. 製品戦略

20.3.6.インターナショナル・フレーバー＆フレグランス

20.3.6.1 概要

20.3.6.2. 製品ポートフォリオ

20.3.6.3. セールス・フットプリント

20.3.6.4. 主要な動向

20.3.6.5 財務概要

20.3.6.6 戦略の概要

20.3.6.6.1. マーケティング戦略

20.3.6.6.2. 製品戦略

20.3.7.ケリー・グループ

20.3.7.1 概要

20.3.7.2. 製品ポートフォリオ

20.3.7.3. セールス・フットプリント

20.3.7.4. 主要な動向

20.3.7.5 財務概要

20.3.7.6 戦略の概要

20.3.7.6.1. マーケティング戦略

20.3.7.6.2. 製品戦略

20.3.8.ハンセンA/S

20.3.8.1 概要

20.3.8.2. 製品ポートフォリオ

20.3.8.3. セールス・フットプリント

20.3.8.4. 主要な動向

20.3.8.5. 財務概要

20.3.8.6 戦略の概要

20.3.8.6.1. マーケティング戦略

20.3.8.6.2. 製品戦略

20.3.9. デュポン

20.3.9.1 概要

20.3.9.2. 製品ポートフォリオ

20.3.9.3. セールス・フットプリント

20.3.9.4. 主要な動向

20.3.9.5 財務概要

20.3.9.6 戦略の概要

20.3.9.6.1. マーケティング戦略

20.3.9.6.2. 製品戦略

20.3.10.イングレディオン・インコーポレーテッド

20.3.10.1 概要

20.3.10.2. 製品ポートフォリオ

20.3.10.3. セールス・フットプリント

20.3.10.4. 主要な展開

20.3.10.5. 財務概要

20.3.10.6 戦略の概要

20.3.10.6.1. マーケティング戦略

20.3.10.6.2. 製品戦略

20.3.11.テート＆ライル PLC

20.3.11.1 概要

20.3.11.2. 製品ポートフォリオ

20.3.11.3. セールス・フットプリント

20.3.11.4. 主要な進展

20.3.11.5. 財務概要

20.3.11.6 戦略の概要

20.3.11.6.1. マーケティング戦略

20.3.11.6.2. 製品戦略

20.3.12.CPケルコ

20.3.12.1 概要

20.3.12.2. 製品ポートフォリオ

20.3.12.3. セールス・フットプリント

20.3.12.4. 主要な動向

20.3.12.5. 財務概要

20.3.12.6 戦略の概要

20.3.12.6.1. マーケティング戦略

20.3.12.6.2. 製品戦略

20.3.13.アシュランド社

20.3.13.1 概要

20.3.13.2. 製品ポートフォリオ

20.3.13.3. セールス・フットプリント

20.3.13.4. 主要な動向

20.3.13.5. 財務概要

20.3.13.6 戦略の概要

20.3.13.6.1. マーケティング戦略

20.3.13.6.2. 製品戦略

20.3.14.ロンザ・グループAG

20.3.14.1 概要

20.3.14.2. 製品ポートフォリオ

20.3.14.3. セールス・フットプリント

20.3.14.4. 主要な動向

20.3.14.5 財務概要

20.3.14.6 戦略の概要

20.3.14.6.1. マーケティング戦略

20.3.14.6.2. 製品戦略

20.3.15.コルビオンN.V.

20.3.15.1 概要

20.3.15.2. 製品ポートフォリオ

20.3.15.3. セールス・フットプリント

20.3.15.4. 主要な動向

20.3.15.5. 財務概要

20.3.15.6 戦略の概要

20.3.15.6.1. マーケティング戦略

20.3.15.6.2. 製品戦略

20.3.16. パルスゴーA/S

20.3.16.1 概要

20.3.16.2. 製品ポートフォリオ

20.3.16.3. セールス・フットプリント

20.3.16.4. 主要な動向

20.3.16.5. 財務概要

20.3.16.6 戦略の概要

20.3.16.6.1. マーケティング戦略

20.3.16.6.2. 製品戦略

20.3.17.DDW カラーハウス

20.3.17.1 概要

20.3.17.2. 製品ポートフォリオ

20.3.17.3. セールス・フットプリント

20.3.17.4. 主要な動向

20.3.17.5. 財務概要

20.3.17.6 戦略の概要

20.3.17.6.1. マーケティング戦略

20.3.17.6.2. 製品戦略

20.3.18.アーサー・ブランウェル＆Co.Ltd.

20.3.18.1 概要

20.3.18.2. 製品ポートフォリオ

20.3.18.3. セールス・フットプリント

20.3.18.4. 主要な動向

20.3.18.5. 財務概要

20.3.18.6 戦略の概要

20.3.18.6.1. マーケティング戦略

20.3.18.6.2. 製品戦略

20.3.19.杭州福春食品添加物有限公司

20.3.19.1 概要

20.3.19.2. 製品ポートフォリオ

20.3.19.3. セールス・フットプリント

20.3.19.4. 主要な動向

20.3.19.5 財務概要

20.3.19.6 戦略の概要

20.3.19.6.1. マーケティング戦略

20.3.19.6.2. 製品戦略

20.3.20.カロテックス・フレーバー

20.3.20.1 概要

20.3.20.2. 製品ポートフォリオ

20.3.20.3. セールス・フットプリント

20.3.20.4 主要な展開

20.3.20.5 財務概要

20.3.20.6 戦略の概要

20.3.20.6.1. マーケティング戦略

20.3.20.6.2. 製品戦略

21.前提条件と略語

22.研究方法論

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