世界の自転車アクセサリー市場：自転車タイプ別、製品タイプ別、地域別の動向分析＆予測、2024～2034年

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世界の自転車アクセサリー市場は、2024年にはUS$ 183億2,220万の規模になると予測されている。 CAGR 7.2%で拡大し、2034年にはUS$ 367億2190万の市場規模に達すると予測されている。

自転車用アクセサリー市場は、様々な要因によって需要が着実に増加している。 健康志向の高まりと環境に優しい交通手段への嗜好が、より多くの個人をサイクリングに向かわせ、サイクリング体験を向上させるアクセサリーの急成長市場を生み出している。

都市化と通勤パターンの変化は、都市サイクリストに合わせた実用的で安全志向のアクセサリーの需要に寄与している。 ナビゲーションやコネクティビティなどの機能を提供するスマート・アクセサリーの人気が高まるにつれ、市場は技術の進歩とともに進化している。

持続可能性が重視されるようになり、環境に優しいアクセサリーの開発が進んでいる。 サイクリングがレクリエーション活動として、また持続可能な交通手段として脚光を浴びるにつれ、市場は上昇基調を続けると予想され、進化する消費者の嗜好に対応した技術革新と専門化の機会がもたらされる。

主な市場成長促進要因

健康とフィットネスに対する意識の高まりが自転車用アクセサリーの需要を促進しており、消費者はサイクリング体験を向上させ、健康を促進する製品を求めている。
都市化の進展と持続可能な通勤手段へのシフトが主要な推進要因となっている。 自転車用アクセサリーは都市部の通勤者のニーズに対応し、保管、安全性、利便性のためのソリューションを提供する。
スマート・アクセサリー、ナビゲーション・システム、安全機能などの技術の進歩は、サイクリストが自分の自転車に近代的で技術的に進んだソリューションを求めていることから、市場の成長に寄与している。
環境意識の高まりにより、消費者は環境に優しい交通手段として自転車を選ぶようになり、リサイクル可能な素材やエネルギー効率の高い照明など、持続可能性に沿ったアクセサリーの需要が高まっている。
サイクリング・スポーツやイベントへの参加が増加していることから、パフォーマンス向上ギア、保護具、高品質コンポーネントなどの専用アクセサリーの需要が高まっている。
市場の進化傾向は技術革新によって顕著であり、ナビゲーションシステムや接続性などの機能をサイクリストに提供するスマートアクセサリーが人気を集めている。 市場は、環境に優しい慣行への広範なコミットメントを反映して、環境的に持続可能な製品へのシフトを目撃している。

サイクリングがレクリエーションとして、また持続可能な通勤手段として支持を集め続けるなか、革新的で特殊な自転車用アクセサリーの需要は持続し、消費者の嗜好やライフスタイルの変化とともに進化していくと予想される。

自転車アクセサリー市場の原動力は？
「健康とフィットネスのトレンドが市場の成長を後押し」。

健康とフィットネスに対する意識の高まりは、より多くの個人が身体の健康を優先するようになり、市場を後押ししている。 アクセサリーの需要は、サイクリング体験を向上させ、心血管系の健康と全体的なウェルネスを促進する総合的な追求にしたいという願望によって推進されている。

消費者は、人間工学に基づいたシート、高度な安全装備、技術強化された機能など、フィットネスの目標に沿ったアクセサリーを求め、サイクリングと健康的なライフスタイルの共生関係を育んでいる。

「都市化と持続可能な通勤が市場を牽引」。

この市場は、世界的な都市化の流れと持続可能な通勤への関心の高まりから利益を得ている。 都市が拡大し、通勤パターンが進化するにつれて、都市環境に合わせた自転車用アクセサリーのニーズが高まっている。

収納ソリューション、視認性を高めるライト、コンパクトな安全ギアなど、実用性、安全性、利便性に対応するアクセサリーの需要が高まっている。 同市場は都市通勤者の要求に応えており、環境に優しい交通手段への幅広いシフトを反映し、自転車アクセサリー市場全体の成長に寄与している。

自転車アクセサリー市場の拡大を阻むものは何か？
「限られたサイクリングインフラが市場拡大を妨げる」。

限られたサイクリングインフラという課題は、特にサイクリング専用ネットワークがない地域における市場拡大を妨げる。 不完全なインフラや不十分な施設は潜在的なサイクリストの妨げとなり、自転車用アクセサリーの需要全体に影響を及ぼす。

整備されたサイクリングロード、安全な車線、安全な駐車場がないため、サイクリングを実行可能な交通手段として受け入れることを躊躇し、市場の成長可能性を制限する可能性がある。

「コストへの配慮が市場の成長を抑制」。

手頃な価格は、特に高品質または高度な技術的特徴を持つアクセサリーの場合、自転車アクセサリー市場の拡大にとって重要な障害となる。 コスト意識の高い消費者層は、予算の制約から特定のアクセサリーの採用に消極的になる可能性がある。

この障害は、市場がより多くの人々にリーチする能力に影響を与え、プレミアムまたは技術的に洗練された自転車用アクセサリーの普及を妨げている。 この課題を克服し、より幅広い市場へのアクセスを促進するためには、費用対効果と品質のバランスを取ることが重要になります。

自転車アクセサリーのビジネスチャンスを生かすために、新興企業はどのような戦略を採用できるのか？
「戦略的パートナーシップとコラボレーション」。

この分野の新興企業は、戦略的パートナーシップやコラボレーションを活用することで、チャンスを生かすことができます。 既存 の自転車メーカーや小売業者、その他補完的な企業と提携すること で、新興企業は市場での認知度を高め、確立された流通チャネルに アクセスすることができる。

また、協業によって知識交換が促進され、新興企業に市場動向や消費者の嗜好に関する貴重な洞察を提供することもできる。 このような戦略的アプローチにより、新興企業はリソースをプールし、既存のネットワークを活用し、競争市場においてより強力なプレゼンスを構築することができる。

国別インサイト
北米の自転車アクセサリー市場は、2034年まで年平均成長率7.7％と予測され、例外的な成長を遂げようとしている。 この顕著な増加は、主に主要国、特に米国とカナダにおける市場需要の増加によるものである。 2024年には、米国が推定68.3%の市場シェアで業界を支配する。

東アジアの自転車アクセサリー販売は、2024年に年平均成長率7.9％を目指し、大幅な進展を示すと予測されている。 東アジアでは、中国が業界の主要プレーヤーとして台頭しており、2024年には59.4%という大きなシェアを占めている。

なぜ米国が市場の重要なプレーヤーとして台頭しているのか？

さまざまな要因が重なり、米国は自転車用アクセサリー市場で重要な地位を確立しつつある。 第一に、サイクリング文化の定着とアウトドア活動の重視の高まりが、高品質で革新的な自転車用アクセサリーの需要増加に拍車をかけている。

サイクリング専用レーンやトレイルを含むサイクリング・インフラの広範なネットワークが、人気のあるレクリエーションや通勤活動としてのサイクリングの採用を支えている。

サイクリングが健康と環境にもたらすメリットに対する意識の高まりが、市場の成長に寄与している。 数多くのサイクリング・イベントや確立された小売状況も、米国を世界市場の主要プレーヤーとして位置づける上で極めて重要な役割を果たしている。

何が中国市場の自転車アクセサリーを成長させるのか？

中国市場における自転車用アクセサリーの成長には、いくつかの重要な要因がある。 まず、中国の急速な都市化により、持続可能な交通ソリューションへの注目が高まり、都市部の通勤者向けに調整された自転車用アクセサリーの需要が高まっている。

さらに、環境に優しい交通手段としてサイクリングを推進する政府の取り組みが、消費者行動にプラスの影響を与えている。 さらに、中国では中間層が急増しており、可処分所得の上昇と相まって、サイクリングを含むレクリエーションやフィットネス関連の活動への意欲が高まり、消費者層が拡大している。

カテゴリー別インサイト
自転車タイプ別では、コンフォートセグメントが2024年に13.3%の市場シェアを占めると予測されている。 製品タイプ別では、ミラーが2024年に3.2%の市場シェアを占めると予測されている。

コンフォート自転車の普及拡大は成長にどう影響するか？

コンフォート自転車の普及拡大が、自転車アクセサリー市場の成長に様々な形で大きな影響を与えている。 よりリラックスして人間工学に基づいた乗り心地を追求したコンフォート自転車は、快適性と利便性を高めるアクセサリーの需要を急増させている。

この傾向は、メーカーに革新を促し、人間工学に基づいたサドル、ハンドルグリップ、クッション性のあるシートカバーなど、快適性に焦点を当てたさまざまなアクセサリーを発表している。 コンフォート自転車の人気の高まりは、この特殊なライディングスタイルに合わせた収納ソリューションや安全アクセサリーの需要にも影響を与えている。

レジャーや通勤にコンフォートバイクを選ぶ人が増えるにつれ、アクセサリー市場は、快適で楽しいサイクリング体験を求めるライダー独自のニーズに応える製品へとシフトしている。

ミラーセグメントの着実な拡大の原動力は？

サイクリストの安全が重視されるようになったことが、ミラー市場の着実な拡大の原動力となっている。 ミラーは重要な安全機能であり、死角を最小限に抑え、後方視界を確保することでサイクリストの状況認識を向上させる。

交通安全に対する意識の高まりと、事故や衝突を減らしたいという願望が、自転車用ミラーの需要増加につながっている。 さらに、都市部でのサイクリングや通勤パターンの急増が、特に交通量の多い環境でのミラーの必要性を高めている。

道路や小道を安全に走行するための実用的な道具としてミラーがサイクリストに認知されていることが、このアクセサリー分野の一貫した成長を後押ししている。 サイクリストにとって安全への懸念が最も重要であることに変わりはないため、ミラー分野は着実に拡大し続け、ライダーの幸福と道路に対する意識の基本的な側面に対処している。

競争状況
市場シェアとイノベーションを競う多様なプレーヤーが、自転車アクセサリー市場の競争環境を特徴づけている。 伝統的なメーカーからサイクリング用品の専門企業まで、確立されたブランドが、市場に参入する革新的な新興企業の急増とともに競争している。

競争の主な分野には、サイクリング体験全体の向上を目指したスマートヘルメットやGPS対応デバイスなど、技術的に高度なアクセサリーの開発が含まれる。 安全機能、デザインの美しさ、環境的に持続可能な慣行も、この競争空間でブランドを差別化する上で極めて重要な役割を果たしている。

eコマース・プラットフォームの拡大は、競争をさらに激化させ、消費者に幅広い選択肢を提供し、ブランドの知名度を高めている。 アクセサリー・メーカーと自転車メーカー間のコラボレーションや戦略的パートナーシップは一般的であり、バンドル商品や包括的なソリューションの提供を可能にしている。

市場が成長を続ける中、進化する消費者の嗜好に後れを取らず、新たなトレンドに素早く対応することは、競争の激しい自転車アクセサリー市場で持続的な成功を収めるために極めて重要です。

自転車アクセサリー市場の最近の動向

2022年8月、Mycleのライダーは、Mycleの「Cargo」モデル用に特別に調整されたアクセサリーを発表した。
驚くべきことに、これらのアクセサリーは他のMycle自転車と互換性を持つように設計されており、より幅広い顧客層に対応している。

2022年12月、シニスカ・サイクリングは有名ブランドとのコラボレーションを発表した。
フレームはVentum、グループセットとホイールはShimano、タイヤはVittoria、サドルはWTB、テープ、ケージ、バッグはArundel Bicycle Companyとパートナーシップを結んでいる。

自転車アクセサリー市場調査のセグメント化

自転車タイプ別
マウンテンバイク
ハイブリッド/クロス
ロード
コンフォート
ユース
クルーザー
電気スタンド、その他

製品タイプ別
ヘルメット
グローブ＆ウォーマー
ジャージ・Tシャツ
LEDライト
ミラー
ボトルケージ
ポンプ（ハンド＆フット）
バーエンド/グリップ
キックスタンド
サドル＆カバー
マッドフラップ
その他

地域別
北米
中南米
西ヨーロッパ
東ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

– よくある質問
2019年の自転車アクセサリー市場規模は？
2019年の自転車用アクセサリーの世界市場規模は130億9,290万米ドルでした。

2024年の自転車アクセサリー市場の予測値は？
自転車用アクセサリーの売上は、2024年には183億2,220万米ドルになると予想される。

2034年の自転車アクセサリー市場の予測値は？
2034年までに、自転車用アクセサリーの需要は367億2,190万米ドルに達する予定である。

2024年から2034年までの自転車アクセサリー産業の予測CAGRは？
自転車アクセサリー市場は、2024年から2034年にかけてCAGR 7.2％で拡大すると予測される。

中国市場の成長率は？
中国の市場は、2034年まで年平均成長率7.5％で拡大すると予測されている。

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1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 技術ロードマップ分析

1.5. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

3. 市場の背景

3.1. 市場ダイナミクス

3.1.1. 促進要因

3.1.2. 阻害要因

3.1.3. 機会

3.1.4. トレンド

3.2. シナリオ予測

3.2.1. 楽観シナリオにおける需要

3.2.2. 可能性の高いシナリオにおける需要

3.2.3. 保守的シナリオにおける需要

3.3. 機会マップ分析

3.4. 製品ライフサイクル分析

3.5. サプライチェーン分析

3.5.1. サプライサイドの参加者とその役割

3.5.1.1. 生産者

3.5.1.2. 中間レベルの参加者（トレーダー／エージェント／ブローカー）

3.5.1.3. 卸売業者および流通業者

3.5.2. サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値

3.5.3. 原材料サプライヤー一覧

3.5.4. 既存及び潜在的バイヤーのリスト

3.6. 投資可能性マトリックス

3.7. バリューチェーン分析

3.7.1. 利益率分析

3.7.2. 卸売業者と流通業者

3.7.3. 小売業者

3.8. PESTLE分析とポーター分析

3.9. 規制情勢

3.9.1. 主要地域別

3.9.2. 主要国別

3.10. 地域別親市場展望

3.11. 生産と消費の統計

3.12. 輸出入統計

4. 世界市場分析2019-2023年と予測、2024-2034年

4.1. 過去の市場規模金額（百万米ドル）・数量（単位）分析、2019-2023年

4.2. 現在および将来の市場規模金額（百万米ドル）・数量（ユニット）予測、2024年～2034年

4.2.1. 前年比成長トレンド分析

4.2.2. 絶対価格機会分析

5. 世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年：自転車タイプ別

5.1. イントロダクション／主な調査結果

5.2. 自転車タイプ別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（台）分析、2019-2023年

5.3. 自転車タイプ別の現在および将来市場規模金額（百万米ドル）＆数量（台）分析・予測、2024-2034年

5.3.1. マウンテンバイク

5.3.2. ハイブリッド/クロス

5.3.3. ロード

5.3.4. コンフォート

5.3.5. ユース

5.3.6. クルーザー

5.3.7. エレクトリック＆その他

5.4. 自転車タイプ別前年比成長トレンド分析（2019年〜2023年

5.5. 自転車タイプ別絶対額機会分析、2024年～2034年

6. 製品タイプ別世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年

6.1. イントロダクション／主な調査結果

6.2. 製品タイプ別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（ユニット）分析、2019-2023年

6.3. 製品タイプ別の現在および将来市場規模金額（百万米ドル）＆数量（ユニット）分析と予測、2024年～2034年

6.3.1. ヘルメット

6.3.2. グローブ＆ウォーマー

6.3.3. ジャージ・Tシャツ

6.3.4. LEDライト

6.3.5. ミラー

6.3.6. ボトルケージ

6.3.7. ポンプ（ハンド＆フット）

6.3.8. バーエンド/グリップ

6.3.9. キックスタンド

6.3.10. サドル＆カバー

6.3.11. マッドフラップ

6.3.12. その他

6.4. 製品タイプ別前年比成長動向分析（2019年〜2023年

6.5. 製品タイプ別絶対額機会分析、2024年～2034年

7. 世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年、地域別

7.1. はじめに

7.2. 過去の地域別市場規模金額（百万米ドル）＆数量（台）分析、2019年〜2023年

7.3. 地域別の現在の市場規模金額（百万米ドル）＆数量（ユニット）分析と予測、2024年〜2034年

7.3.1. 北米

7.3.2. 中南米

7.3.3. 西ヨーロッパ

7.3.4. 東欧

7.3.5. 南アジア・太平洋

7.3.6. 東アジア

7.3.7. 中東・アフリカ

7.4. 地域別市場魅力度分析

8. 北米市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

8.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（ユニット）動向分析、2019年～2023年

8.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（ユニット）予測、2024年～2034年

8.2.1. 国別

8.2.1.1. 米国

8.2.1.2. カナダ

8.2.2. 自転車タイプ別

8.2.3. 製品タイプ別

8.3. 市場魅力度分析

8.3.1. 国別

8.3.2. 自転車タイプ別

8.3.3. 製品タイプ別

8.4. キーポイント

9. ラテンアメリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

9.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（ユニット）動向分析、2019年～2023年

9.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（ユニット）予測、2024年～2034年

9.2.1. 国別

9.2.1.1. ブラジル

9.2.1.2. メキシコ

9.2.1.3. その他のラテンアメリカ

9.2.2. 自転車タイプ別

9.2.3. 製品タイプ別

9.3. 市場魅力度分析

9.3.1. 国別

9.3.2. 自転車タイプ別

9.3.3. 製品タイプ別

9.4. キーポイント

10. 西欧市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

10.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（ユニット）動向分析、2019-2023年

10.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（ユニット）予測、2024年～2034年

10.2.1. 国別

10.2.1.1. ドイツ

10.2.1.2. イギリス

10.2.1.3. フランス

10.2.1.4. スペイン

10.2.1.5. イタリア

10.2.1.6. その他の西ヨーロッパ

10.2.2. 自転車タイプ別

10.2.3. 製品タイプ別

10.3. 市場魅力度分析

10.3.1. 国別

10.3.2. 自転車タイプ別

10.3.3. 製品タイプ別

10.4. 主要項目

11. 東欧市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

11.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（ユニット）動向分析、2019〜2023年

11.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（ユニット）予測、2024年～2034年

11.2.1. 国別

11.2.1.1. ポーランド

11.2.1.2. ロシア

11.2.1.3. チェコ共和国

11.2.1.4. ルーマニア

11.2.1.5. その他の東欧諸国

11.2.2. 自転車タイプ別

11.2.3. 製品タイプ別

11.3. 市場魅力度分析

11.3.1. 国別

11.3.2. 自転車タイプ別

11.3.3. 製品タイプ別

11.4. キーポイント

12. 南アジア・太平洋市場の国別分析2019〜2023年および予測2024〜2034年

12.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(台)動向分析、2019〜2023年

12.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（ユニット）予測、2024年～2034年

12.2.1. 国別

12.2.1.1. インド

12.2.1.2. バングラデシュ

12.2.1.3. オーストラリア

12.2.1.4. ニュージーランド

12.2.1.5. その他の南アジア・太平洋地域

12.2.2. 自転車タイプ別

12.2.3. 製品タイプ別

12.3. 市場魅力度分析

12.3.1. 国別

12.3.2. 自転車タイプ別

12.3.3. 製品タイプ別

12.4. キーポイント

13. 東アジア市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

13.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(台)動向分析、2019-2023年

13.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（ユニット）予測、2024年～2034年

13.2.1. 国別

13.2.1.1. 中国

13.2.1.2. 日本

13.2.1.3. 韓国

13.2.2. 自転車タイプ別

13.2.3. 製品タイプ別

13.3. 市場魅力度分析

13.3.1. 国別

13.3.2. 自転車タイプ別

13.3.3. 製品タイプ別

13.4. 主要項目

14. 中東・アフリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年：国別

14.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(台)動向分析、2019〜2023年

14.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（ユニット）予測、2024年～2034年

14.2.1. 国別

14.2.1.1. GCC諸国

14.2.1.2. 南アフリカ

14.2.1.3. イスラエル

14.2.1.4. その他のMEA

14.2.2. 自転車タイプ別

14.2.3. 製品タイプ別

14.3. 市場魅力度分析

14.3.1. 国別

14.3.2. 自転車タイプ別

14.3.3. 製品タイプ別

14.4. 主要項目

15. 主要国市場分析

15.1. 米国

15.1.1. 価格分析

15.1.2. 市場シェア分析（2023年

15.1.2.1. 自転車タイプ別

15.1.2.2. 製品タイプ別

15.2. カナダ

15.2.1. 価格分析

15.2.2. 市場シェア分析（2023年

15.2.2.1. 自転車タイプ別

15.2.2.2. 製品タイプ別

15.3. ブラジル

15.3.1. 価格分析

15.3.2. 市場シェア分析、2023年

15.3.2.1. 自転車タイプ別

15.3.2.2. 製品タイプ別

15.4. メキシコ

15.4.1. 価格分析

15.4.2. 市場シェア分析（2023年

15.4.2.1. 自転車タイプ別

15.4.2.2. 製品タイプ別

15.5. ドイツ

15.5.1. 価格分析

15.5.2. 市場シェア分析、2023年

15.5.2.1. 自転車タイプ別

15.5.2.2. 製品タイプ別

15.6. イギリス

15.6.1. 価格分析

15.6.2. 市場シェア分析（2023年

15.6.2.1. 自転車タイプ別

15.6.2.2. 製品タイプ別

15.7. フランス

15.7.1. 価格分析

15.7.2. 市場シェア分析、2023年

15.7.2.1. 自転車タイプ別

15.7.2.2. 製品タイプ別

15.8. スペイン

15.8.1. 価格分析

15.8.2. 市場シェア分析、2023年

15.8.2.1. 自転車タイプ別

15.8.2.2. 製品タイプ別

15.9. イタリア

15.9.1. 価格分析

15.9.2. 市場シェア分析、2023年

15.9.2.1. 自転車タイプ別

15.9.2.2. 製品タイプ別

15.10. ポーランド

15.10.1. 価格分析

15.10.2. 市場シェア分析、2023年

15.10.2.1. 自転車タイプ別

15.10.2.2. 製品タイプ別

15.11. ロシア

15.11.1. 価格分析

15.11.2. 市場シェア分析（2023年

15.11.2.1. 自転車タイプ別

15.11.2.2. 製品タイプ別

15.12. チェコ共和国

15.12.1. 価格分析

15.12.2. 市場シェア分析、2023年

15.12.2.1. 自転車タイプ別

15.12.2.2. 製品タイプ別

15.13. ルーマニア

15.13.1. 価格分析

15.13.2. 市場シェア分析、2023年

15.13.2.1. 自転車タイプ別

15.13.2.2. 製品タイプ別

15.14. インド

15.14.1. 価格分析

15.14.2. 市場シェア分析、2023年

15.14.2.1. 自転車タイプ別

15.14.2.2. 製品タイプ別

15.15. バングラデシュ

15.15.1. 価格分析

15.15.2. 市場シェア分析（2023年

15.15.2.1. 自転車タイプ別

15.15.2.2. 製品タイプ別

15.16. オーストラリア

15.16.1. 価格分析

15.16.2. 市場シェア分析、2023年

15.16.2.1. 自転車タイプ別

15.16.2.2. 製品タイプ別

15.17. ニュージーランド

15.17.1. 価格分析

15.17.2. 市場シェア分析（2023年

15.17.2.1. 自転車タイプ別

15.17.2.2. 製品タイプ別

15.18. 中国

15.18.1. 価格分析

15.18.2. 市場シェア分析（2023年

15.18.2.1. 自転車タイプ別

15.18.2.2. 製品タイプ別

15.19. 日本

15.19.1. 価格分析

15.19.2. 市場シェア分析、2023年

15.19.2.1. 自転車タイプ別

15.19.2.2. 製品タイプ別

15.20. 韓国

15.20.1. 価格分析

15.20.2. 市場シェア分析（2023年

15.20.2.1. 自転車タイプ別

15.20.2.2. 製品タイプ別

15.21. GCC諸国

15.21.1. 価格分析

15.21.2. 市場シェア分析（2023年

15.21.2.1. 自転車タイプ別

15.21.2.2. 製品タイプ別

15.22. 南アフリカ

15.22.1. 価格分析

15.22.2. 市場シェア分析、2023年

15.22.2.1. 自転車タイプ別

15.22.2.2. 製品タイプ別

15.23. イスラエル

15.23.1. 価格分析

15.23.2. 市場シェア分析、2023年

15.23.2.1. 自転車タイプ別

15.23.2.2. 製品タイプ別

16. 市場構造分析

16.1. 競争ダッシュボード

16.2. 競合ベンチマーキング

16.3. トッププレーヤーの市場シェア分析

16.3.1. 地域別

16.3.2. 自転車タイプ別

16.3.3. 製品タイプ別

17. 競合分析

17.1. 競争の深層

17.1.1. アクセルグループ

17.1.1.1. 概要

17.1.1.2. 製品ポートフォリオ

17.1.1.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.1.4. 販売拠点

17.1.1.5. 戦略の概要

17.1.1.5.1. マーケティング戦略

17.1.1.5.2. 製品戦略

17.1.1.5.3. チャネル戦略

17.1.2. エイボンサイクルズ

17.1.2.1. 概要

17.1.2.2. 製品ポートフォリオ

17.1.2.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.2.4. 販売拠点

17.1.2.5. 戦略の概要

17.1.2.5.1. マーケティング戦略

17.1.2.5.2. 製品戦略

17.1.2.5.3. チャネル戦略

17.1.3. カンパニョーロ

17.1.3.1. 概要

17.1.3.2. 製品ポートフォリオ

17.1.3.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.3.4. 販売拠点

17.1.3.5. 戦略の概要

17.1.3.5.1. マーケティング戦略

17.1.3.5.2. 製品戦略

17.1.3.5.3. チャネル戦略

17.1.4. ガーミン

17.1.4.1. 概要

17.1.4.2. 製品ポートフォリオ

17.1.4.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.4.4. 販売拠点

17.1.4.5. 戦略の概要

17.1.4.5.1. マーケティング戦略

17.1.4.5.2. 製品戦略

17.1.4.5.3. チャネル戦略

17.1.5. ジャイアントマニュファクチャリング 株式会社ジャイアントマニュファクチャリング

17.1.5.1. 概要

17.1.5.2. 製品ポートフォリオ

17.1.5.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.5.4. 販売拠点

17.1.5.5. 戦略の概要

17.1.5.5.1. マーケティング戦略

17.1.5.5.2. 製品戦略

17.1.5.5.3. チャネル戦略

17.1.6. メリダ工業 Ltd.

17.1.6.1. 概要

17.1.6.2. 製品ポートフォリオ

17.1.6.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.6.4. 販売拠点

17.1.6.5. 戦略の概要

17.1.6.5.1. マーケティング戦略

17.1.6.5.2. 製品戦略

17.1.6.5.3. チャネル戦略

17.1.7. スペシャライズド・バイシクル・コンポーネンツ社

17.1.7.1. 概要

17.1.7.2. 製品ポートフォリオ

17.1.7.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.7.4. 販売拠点

17.1.7.5. 戦略の概要

17.1.7.5.1. マーケティング戦略

17.1.7.5.2. 製品戦略

17.1.7.5.3. チャネル戦略

17.1.8. トレック・バイシクル・コーポレーション

17.1.8.1. 概要

17.1.8.2. 製品ポートフォリオ

17.1.8.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.8.4. 販売拠点

17.1.8.5. 戦略の概要

17.1.8.5.1. マーケティング戦略

17.1.8.5.2. 製品戦略

17.1.8.5.3. チャネル戦略

17.1.9. DTスイス

17.1.9.1. 概要

17.1.9.2. 製品ポートフォリオ

17.1.9.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.9.4. 販売拠点

17.1.9.5. 戦略の概要

17.1.9.5.1. マーケティング戦略

17.1.9.5.2. 製品戦略

17.1.9.5.3. チャネル戦略

17.1.10. レザイン

17.1.10.1. 概要

17.1.10.2. 製品ポートフォリオ

17.1.10.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.10.4. 販売拠点

17.1.10.5. 戦略の概要

17.1.10.5.1. マーケティング戦略

17.1.10.5.2. 製品戦略

17.1.10.5.3. チャネル戦略

17.1.11. エンデュラ社

17.1.11.1. 概要

17.1.11.2. 製品ポートフォリオ

17.1.11.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.11.4. 販売拠点

17.1.11.5. 戦略の概要

17.1.11.5.1. マーケティング戦略

17.1.11.5.2. 製品戦略

17.1.11.5.3. チャネル戦略

18. 前提条件と略語

19. 調査方法

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