生分解性ドレッシング市場の展望(2023-2033年)
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2022年の生分解性ドレッシング市場の世界売上高は2億410万 米ドルであり、世界市場は年平均成長率3.7 %で躍進し、2033年末には3億521万 米ドルに達すると推定される。
Persistence Market Researchの評価では、ポリビニルアルコール(PVA)発泡体は2023年までに76.5百万 米ドルの市場価値を保持すると予想されている。全体として、生分解性ドレッシング材市場の売上高は、2022年に約109億米ドルと評価された世界の高度創傷ケア市場で約1.9%の 売上高シェアを占めている。
2016年から2022年までの世界市場の売上分析と2023年から2033年までの市場展望
生分解性ドレッシングの世界市場は、2016年から2022年までの過去8年間で3.1 %の歴史的CAGRを記録した。
生分解性ドレッシング材は、粘膜治癒、止血、快適性を改善し、微生物感染のリスクも低減することが判明している有望な選択肢である。手術の増加、病状の増加、人口の高齢化はすべて、生分解性ドレッシング材の需要増加につながる。
さらに、多くの医師が生分解性ドレッシングをそのいくつかの有益な特性によりますます検討しているため、鼻用ドレッシングが市場を牽引している。断片化可能な生分解性鼻用ドレッシングは、副鼻腔や鼻の処置後に使用される。これらの包帯は、鼻腔が定期的に洗浄されると生分解するため、除去の必要がなく、術後の組織を傷つける可能性も低くなる。
さらに、局所止血を改善し、癒着の可能性を低下させ、中耳甲介の側弯を止めるだけでなく、創傷治癒をより良く、より早くするための足場として作用する。鼻閉、抜去時の痛み、出血、術後の痛みはすべて、生分解性鼻腔ドレッシング材によってかなり軽減される。
また、多孔性であるため患者に受け入れられやすく、呼吸時の痛みが軽減される。これらの生分解性鼻腔ドレッシング材は、欠点がほとんどないため、ほとんどの用途に適している。
主要な市場参加者は、新製品の上市と承認を主要な成長戦略として利用し始めている。次に重要な戦略は買収である。各社は、これらの戦略を実施することで、地理的プレゼンスと製品提供の両方を高めることができた。
このため、世界市場は今後数年間、年平均成長率3.7 %で高成長を示し、2033年には世界市場規模が3億5,021万米ドルに達する可能性が高い。
予測期間中に市場を成長させる要因とは?
” 手術件数の増加による術後ケアの需要拡大 ”
生分解性ドレッシング材は、粘膜治癒、止血、快適性を高めながら、微生物感染のリスクを減少させることが示されている。手術の増加は、市場成長の主な要因の一つである。手術中、生分解性ドレッシング材は鼻の詰まり、除去時の痛み、出血、術後の痛みをかなり軽減する。また、多孔質であるため患者に受け入れられやすく、呼吸時の痛みも軽減される。
エルゼビア・パブリックヘルス・エマージェンシー・コレクションの論文によると 2020年に発表されたElseier Public Health Emergency Collectionによると、毎年約3億1,000万件の大手術が行われている。
さらに、糖尿病、心血管疾患、慢性呼吸器疾患、癌、脳卒中などの慢性疾患の増加が、予測期間中に生分解性ドレッシングの需要を増加させると考えられている。糖尿病は、血漿カリクレインレベルが同時に上昇するため、ちょっとした切り傷でも大量出血につながる疾患である。これは継続的な出血につながり、生分解性ドレッシング材を使用することで出血を止めることができるため、生分解性ドレッシング材の需要が増加している。
さらに、世界のほぼすべての国で、人口に占める慢性疾患を抱える高齢者の数と割合が増加しており、これが生分解性ドレッシング市場の成長を支える理由にもなっている。例えば、World Population Ageing 2019によると、世界には65歳以上の高齢者が7億300万人いる。2050年には15億人の高齢者が存在すると予想されている。
さらに、主要な市場参加者は、新製品の上市と承認を主要な成長戦略として利用し始めている。市場参加者が用いる2番目に重要な戦略は買収である。各社は、これらの戦略を実施することで、地理的プレゼンスと製品提供の両方を高めることができた。
例えば、バクスター・ヘルスケア・コーポレーションの子会社は、2021年7月7日にPerClot Polysaccharide Hemostatic Systemの資産の一部を最大6,080万米ドルで取得した。
生分解性ドレッシング市場の成長に影響はあるか?
「競争の激化と市場の細分化
鼻腔ドレッシング材など、鼻腔手術の術後管理に使用される機器は、手術部位に外傷を与え、患者の治癒にさらなる問題をもたらす可能性がある。この側面が市場拡大を部分的に阻害する可能性がある。
現在の市場が断片的であることも大きな障壁となっている。各地域に事業会社が存在するため、現在この業界を支配している組織はひとつもない。
ストライカー、メドトロニック、バクスター、スミス・アンド・ネフューのような有名企業とともに、鼻腔用ドレッシング材を製造する他の地元企業も世界的な売上拡大を望んでいる。こうした地域の競合企業は、特定の地域で大きな市場シェアを占めているため、他の企業が市場に参入するのは難しい。
国別インサイト
なぜ米国市場は活況なのか?
“錚々たる選手の存在”
2022年の北米生分解性ドレッシング市場において、米国は約91.2 %の市場シェアを占めている。米国で生分解性ドレッシングの需要が伸びているのは、慢性疾患の有病率の増加と外科手術の増加によるものである。
さらに、Stryker社やBaxter International社といった著名な市場プレーヤーがこの地域で買収や事業拡張を行っていることも、この地域の成長を促進する要因となっている。
例えば、2017年12月、Stryker CorporationはEntellus Medical Inc.を買収した。ストライカーとEntellusが提供する革新的な耳鼻咽喉科用機器は、患者が必要とするリソースを手頃な価格で医療ソリューションとして提供する。
ドイツは生分解性ドレッシングメーカーにとって有利な市場となるか?
「老人人口の増加
ドイツは2022年に欧州の生分解性ドレッシング市場の約25.2 %の市場シェアを占めた。同国では高齢化が急速に進んでおり、疾病が増加していること、特に医療分野における償還政策の実施、医療施設における術後トレーニングの増加などが同地域市場を牽引している。
その他の重要な要因は、慢性疾患や呼吸器疾患の増加、鼻の救急受診の増加であり、これらはドイツの生分解性ドレッシング材メーカーに新たなビジネス展望をもたらすと予想される。
生分解性ドレッシングの有望市場としての日本の台頭は?
“慢性疾患患者の増加”
日本は2022年に東アジアの生分解性ドレッシング市場の約32.9 %の市場シェアを占めた。副鼻腔疾患、高血圧症などの慢性疾患患者の増加、生分解性ドレッシング製品に対するFDA承認の増加、官民組織による研究開発投資の増加が、この地域の成長の主な要因である。
例えば、『Epidemiology of Chronic Critical Illness in Japan, A Nationwide Inpatient Database Study』によると、ICU入院患者数は2,395,016人で、そのうち慢性重症患者は216,434人(9.0%)であった。
急性人工呼吸の延長(73.9%)が最も多く、次いで敗血症50.6%、気管切開23.8%、脳卒中22.8%であった。病院全体の死亡率は28.6%であった。
さらに、日本の全国統計に一般化すると、2011年の47,729件に対し、2017年には46,494件の慢性重症患者が発生している。
オセアニアにおける生分解性ドレッシングの有望市場としてオーストラリアはどのように台頭してきているか?
“患者ケアのための新展開”
2022年のオセアニア生分解性包帯市場は、製品の進歩によりオーストラリアが約80.8 %の市場シェアを占めている。例えば、オーストラリア政府機関CSIROは最近、複数の分解速度を持つ新しい無毒性ポリマーNovoSorbを発表した。NovoSorbは、特に火傷や創傷の治療のための皮膚移植に利用でき、骨折や損傷した軟骨の治癒を助ける。
さらに、バーニングドレッシングには、海藻から作られ、吸収性と生分解性に優れたアルジネートドレッシングが創傷滲出液の吸収に使用される。強い親水性ゲル形成により高い吸収性を実現し、湿潤な創傷環境を維持して治癒と肉芽組織の成長を促す。滲出液が中等度から高度の創傷に有用である。Algisite M、Kaltostat、Melgisorbは、利用可能なアルギン酸塩ドレッシング製品の一部である。これらすべての要因がこの地域の成長を促進している。
カテゴリー別インサイト
世界市場の成長を牽引する製品は?
「さまざまなメリット
ポリビニルアルコール(PVA)発泡体 のセグメントが製品セグメントを支配しており、2023年までに76.5百万 米ドルの市場価値を保持すると予測されている。体液吸収能力、薬物放出制御能力、創傷治癒の改善など、より優れた特性を持つ理想的な創傷被覆材の開発は、現在、創傷治癒のための重要な要件となっている。
堆肥化可能な半結晶性合成ポリマーであるポリビニルアルコール(PVA)のバイオテクノロジーへの応用には、薬剤分配システム、組織再生、創傷治癒などがある。PVAベースの創傷被覆材は、生分解性、生体適合性、無毒性、コストなどの利点があり、最近注目を集めている。
PVAは創傷被覆材としても使用でき、必要な湿潤環境を作り出し、被覆材の物理的性質を改善し、創傷治癒を促進する。また、PVAは他の有機・無機材料と組み合わせることで、薬剤の投与や創傷治癒の促進にも利用できる。このようなPVAの利点が、このセグメントの成長を後押ししている。
世界市場に利益をもたらすエンドユーザーとは?
「増加する交通事故による負傷者数
2022年の市場シェアは病院が約54.4%を占め、予測期間を通じて最も急成長するとみられている。様々な処置や施設を容易に利用できることから、病院セグメントの需要は高い。さらに、創傷治癒のために内視鏡下副鼻腔手術後に広く使用される生分解性ドレッシング材のような生体材料の需要は、病院で非常に高い。
競争環境
生分解性ドレッシングメーカーは、既存および新進の業界プレーヤーとのパートナーシップ、M&A、提携、契約を通じて、積極的に地位向上を目指している。
製品の発売、技術開発、企業買収は、メーカーの市場シェア拡大への狙いを加速させる。
主な例は以下の通り:
2021年8月、スミス・アンド・ネフュー社は、整形外科医向けの止血ワンド「WEREWOLF FASTSEAL 6.0」を発表した。この製品は、高周波技術により、処理時間を短縮し、出血を最小限に抑えることができる。
2021年5月、ダット・メディプロダクト社が最近開発した生分解性と生体適合性に優れた鼻腔用ドレッシング材velNezに米国特許が付与された。
2017年9月、メドトロニック社からProcedures Stealth Station ENTが耳鼻咽喉科市場に導入された。このシステムは、耳鼻咽喉科手術中のツールの位置と標的解剖学的構造を追跡する特殊な電磁技術を利用している。
生分解性ドレッシング産業調査でカバーされる主要セグメント
製品
ポリビニルアルコール(PVA)フォーム
ヒアルロン酸
カルボキシメチルセルロース
フィブリンのり
微多孔質多糖体半球
キトサン
エンドユーザー
病院
クリニック
外来手術センター
地域
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲/分類
2.2.市場の定義/範囲/制限
2.3.包含と除外
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.2.製品革新/開発動向
4.主な成功要因
4.1.製品採用分析
4.2.最近の製品承認/上市
4.3.主要プロモーション戦略(メーカー別
4.4.サプライチェーン分析
4.5.ポーターのファイブフォース分析
4.6.規制のダイナミクス
5.市場の背景
5.1.マクロ経済要因
5.1.1.世界のGDP成長率見通し
5.1.2.世界の医療費の概要
5.1.3.先進創傷治療の世界市場展望
5.2.予測要因-関連性と影響
5.2.1.増加する事故事例
5.2.2.患者ケアのための新開発
5.2.3.手術件数の増加
5.2.4.老人人口の増加
5.2.5.慢性疾患の増加
5.3.市場ダイナミクス
5.3.1.ドライバー
5.3.2.制約事項
5.3.3.機会分析
6.COVID-19 危機分析
6.1.COVID-19と影響分析
6.1.1.製品別売上高
6.1.2.エンドユーザー別売上高
6.1.3.国別売上高
6.2.2022年市場シナリオ
7.生分解性ドレッシングの世界市場需要(単位:百万米ドル)2016-2022年分析と2023-2033年予測
7.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2016-2022年
7.2.2023~2033年の現在および将来の市場価値(百万米ドル)予測
7.2.1.前年比成長トレンド分析
7.2.2.絶対価格機会分析
8.生分解性ドレッシングの世界市場分析2016-2022年および予測2023-2033年:製品別
8.1.はじめに/主な調査結果
8.2.製品別の過去の市場規模(金額または規模(単位:百万米ドル))分析、2016~2022年
8.3.製品別市場規模(金額または規模(単位:百万米ドル))の現状と将来分析・予測(2023~2033年
8.3.1.ポリビニルアルコール(PVA)フォーム
8.3.2.ヒアルロン酸
8.3.3.カルボキシメチルセルロース
8.3.4.フィブリンのり
8.3.5.微多孔質多糖半球体
8.3.6.キトサン
8.4.製品別市場魅力度分析
9.生分解性ドレッシングの世界市場分析2016-2022年および予測2023-2033年:エンドユーザー別
9.1.はじめに/主な調査結果
9.2.エンドユーザー別の過去市場規模(金額または規模(単位:百万米ドル))分析、2016~2022年
9.3.エンドユーザー別市場規模(金額または単位:百万米ドル)の現状と将来分析・予測(2023~2033年
9.3.1.病院
9.3.2.クリニック
9.3.3.外来手術センター
9.4.エンドユーザー別市場魅力度分析
10.生分解性ドレッシングの世界市場分析2016-2022年および予測2023-2033年:地域別
10.1.はじめに
10.2.地域別の過去の市場規模(金額または規模(単位:百万米ドル))分析、2016年~2022年
10.3.地域別市場規模(金額または規模、単位:百万米ドル)分析と予測、2023~2033年
10.3.1.北米
10.3.2.ラテンアメリカ
10.3.3.ヨーロッパ
10.3.4.南アジア
10.3.5.東アジア
10.3.6.オセアニア
10.3.7.中東・アフリカ(MEA)
10.4.地域別市場魅力度分析
11.北米の生分解性ドレッシング市場分析2016-2022年と予測2023-2033年
11.1.はじめに
11.2.市場分類別過去市場規模(金額または規模(単位:百万米ドル))動向分析、2016~2022年
11.3.市場分類別現在および将来市場規模(金額または規模(単位:百万米ドル))の分析と予測(2023~2033年
11.3.1.国別
11.3.1.1.米国
11.3.1.2.カナダ
11.3.2.製品別
11.3.3.エンドユーザー別
11.4.市場魅力度分析
11.4.1.国別
11.4.2.製品別
11.4.3.エンドユーザー別
11.5.市場動向
11.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
11.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析
11.8.国別分析と予測
11.8.1.米国の生分解性ドレッシング市場分析
11.8.1.1.はじめに
11.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測
11.8.1.2.1.製品別
11.8.1.2.2.エンドユーザー別
11.8.2.カナダの生分解性ドレッシング市場の分析
11.8.2.1.はじめに
11.8.2.2.市場分類別の市場分析と予測
11.8.2.2.1.製品別
11.8.2.2.2.エンドユーザー別
12.ラテンアメリカの生分解性ドレッシング市場分析2016-2022年および予測2023-2033年
12.1.はじめに
12.2.市場分類別過去市場規模(金額または規模(百万米ドル))動向分析、2016~2022年
12.3.市場分類別現在および将来市場規模(金額または規模(単位:百万米ドル))の分析と予測(2023~2033年
12.3.1.国別
12.3.1.1.ブラジル
12.3.1.2.メキシコ
12.3.1.3.アルゼンチン
12.3.1.4.その他のラテンアメリカ
12.3.2.製品別
12.3.3.エンドユーザー別
12.4.市場魅力度分析
12.4.1.国別
12.4.2.製品別
12.4.3.エンドユーザー別
12.5.市場動向
12.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
12.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析
12.8.国別分析と予測
12.8.1.ブラジルの生分解性ドレッシング市場分析
12.8.1.1.はじめに
12.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測
12.8.1.2.1.製品別
12.8.1.2.2.エンドユーザー別
12.8.2.メキシコの生分解性ドレッシング市場分析
12.8.2.1.はじめに
12.8.2.2.市場分類別の市場分析と予測
12.8.2.2.1.製品別
12.8.2.2.2.エンドユーザー別
12.8.3.アルゼンチンの生分解性ドレッシング市場分析
12.8.3.1.はじめに
12.8.3.2.市場分類別分析と予測
12.8.3.2.1.製品別
12.8.3.2.2.エンドユーザー別
13.ヨーロッパの生分解性ドレッシング市場分析2016-2022年と予測2023-2033年
13.1.はじめに
13.2 市場分類別過去市場規模(金額または規模(単位:百万米ドル))動向分析、2016年~2022年
13.3 2023年~2033年の市場分類別現在および将来市場規模(単位:金額または規模、単位:百万米ドル)の分析と予測
13.3.1. 国別
13.3.1.1. ドイツ
13.3.1.2.
13.3.1.3. フランス
13.3.1.4. イタリア
13.3.1.5. ロシア
13.3.1.6. スペイン
13.3.1.7. ベネルクス
13.3.1.8. その他の地域
13.3.2. 製品別
13.3.3.エンドユーザー別
13.4.市場魅力度分析
13.4.1.国別
13.4.2.製品別
13.4.3.エンドユーザー別
13.5.市場動向
13.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
13.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析
13.8.国別分析と予測
13.8.1.ドイツの生分解性ドレッシング市場分析
13.8.1.1.はじめに
13.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測
13.8.1.2.1.製品別
13.8.1.2.2.エンドユーザー別
13.8.2.イギリスの生分解性ドレッシング市場分析
13.8.2.1.はじめに
13.8.2.2.市場分類別分析と予測
13.8.2.2.1.製品別
13.8.2.2.2.エンドユーザー別
13.8.3.ロシアの生分解性ドレッシング市場の分析
13.8.3.1.はじめに
13.8.3.2.市場分類別分析と予測
13.8.3.2.1.製品別
13.8.3.2.2.エンドユーザー別
13.8.4.スペインの生分解性ドレッシング市場分析
13.8.4.1.はじめに
13.8.4.2.市場分類別分析と予測
13.8.4.2.1.製品別
13.8.4.2.2.エンドユーザー別
13.8.5.フランスの生分解性ドレッシング市場の分析
13.8.5.1.はじめに
13.8.5.2.市場分類別分析と予測
13.8.5.2.1.製品別
13.8.5.2.2.エンドユーザー別
13.8.6.イタリアの生分解性ドレッシング市場の分析
13.8.6.1 はじめに
13.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測
13.8.6.2.1.製品別
13.8.6.2.2. エンドユーザー別
13.8.7 ベネルクスの生分解性ドレッシング市場分析
13.8.7.1 はじめに
13.8.7.2. 市場分類別市場分析と予測
13.8.7.2.1.製品別
13.8.7.2.2.エンドユーザー別
14.南アジアの生分解性ドレッシング市場分析2016-2022年および予測2023-2033年
14.1.はじめに
14.2.市場分類別過去市場規模(金額または規模(単位:百万米ドル))動向分析、2016~2022年
14.3.市場分類別現在および将来市場規模(金額または規模(単位:百万米ドル))の分析と予測(2023~2033年
14.3.1.国別
14.3.1.1.インド
14.3.1.2.インドネシア
14.3.1.3.マレーシア
14.3.1.4.タイ
14.3.1.5.その他の南アジア地域
14.3.2.製品別
14.3.3.エンドユーザー別
14.4.市場魅力度分析
14.4.1.国別
14.4.2.製品別
14.4.3.エンドユーザー別
14.5.市場動向
14.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
14.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析
14.8.国別分析と予測
14.8.1.インドの生分解性ドレッシング市場分析
14.8.1.1 はじめに
14.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測
14.8.1.2.1.製品別
14.8.1.2.2. エンドユーザー別
14.8.2 インドネシアの生分解性ドレッシング市場分析
14.8.2.1.はじめに
14.8.2.2.市場分類別分析と予測
14.8.2.2.1.製品別
14.8.2.2.2.エンドユーザー別
14.8.3.マレーシアの生分解性ドレッシング市場の分析
14.8.3.1.はじめに
14.8.3.2.市場分類別分析と予測
14.8.3.2.1.製品別
14.8.3.2.2.エンドユーザー別
14.8.4.タイの生分解性ドレッシング市場の分析
14.8.4.1.はじめに
14.8.4.2.市場分類別分析と予測
14.8.4.2.1.製品別
14.8.4.2.2.エンドユーザー別
15.東アジアの生分解性ドレッシング市場分析2016-2022年および予測2023-2033年
15.1.はじめに
15.2.市場分類別過去市場規模(金額または規模(百万米ドル))動向分析、2016~2022年
15.3.市場分類別現在および将来市場規模(金額または規模(単位:百万米ドル))の分析と予測(2023~2033年
15.3.1.国別
15.3.1.1.中国
15.3.1.2.日本
15.3.1.3.韓国
15.3.2.製品別
15.3.3.エンドユーザー別
15.4.市場魅力度分析
15.4.1.国別
15.4.2.製品別
15.4.3.エンドユーザー別
15.5.市場動向
15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析
15.8.国別分析と予測
15.8.1.中国の生分解性ドレッシング市場分析
15.8.1.1.はじめに
15.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測
15.8.1.2.1.製品別
15.8.1.2.2.エンドユーザー別
15.8.2.日本の生分解性ドレッシング市場分析
15.8.2.1.はじめに
15.8.2.2.市場分類別分析と予測
15.8.2.2.1.製品別
15.8.2.2.2.エンドユーザー別
15.8.3.韓国の生分解性ドレッシング市場分析
15.8.3.1.はじめに
15.8.3.2.市場分類別分析と予測
15.8.3.2.1.製品別
15.8.3.2.2.エンドユーザー別
16.オセアニアの生分解性ドレッシング市場分析2016-2022年および予測2023-2033年
16.1.はじめに
16.2.市場分類別過去市場規模(金額または規模(百万米ドル))動向分析、2016~2022年
16.3.市場分類別現在および将来市場規模(金額または規模:Mnドル)分析と予測(2023~2033年
16.3.1.国別
16.3.1.1.オーストラリア
16.3.1.2.ニュージーランド
16.3.2.製品別
16.3.3.エンドユーザー別
16.4.市場魅力度分析
16.4.1.国別
16.4.2.製品別
16.4.3.エンドユーザー別
16.5.市場動向
16.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
16.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析
16.8.国別分析と予測
16.8.1.オーストラリアの生分解性ドレッシング市場分析
16.8.1.1.はじめに
16.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測
16.8.1.2.1.製品別
16.8.1.2.2.エンドユーザー別
16.8.2.ニュージーランドの生分解性ドレッシング市場の分析
16.8.2.1.はじめに
16.8.2.2.市場分類別分析と予測
16.8.2.2.1.製品別
16.8.2.2.2.エンドユーザー別
17.中東・アフリカ(MEA)の生分解性ドレッシング市場分析 2016-2022年および予測 2023-2033年
17.1.はじめに
17.2.市場分類別過去市場規模(金額または規模(百万米ドル))動向分析、2016~2022年
17.3.市場分類別現在および将来市場規模(単位:金額または規模(百万米ドル))の分析と予測(2023~2033年
17.3.1.国別
17.3.1.1.GCC諸国
17.3.1.2.トルコ
17.3.1.3.南アフリカ
17.3.1.4.北アフリカ
17.3.1.5.その他のMEA
17.3.2.製品別
17.3.3.エンドユーザー別
17.4.市場魅力度分析
17.4.1.国別
17.4.2.製品別
17.4.3.エンドユーザー別
17.5.市場動向
17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
17.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析
17.8.国別分析と予測
17.8.1.GCC諸国の生分解性ドレッシング市場分析
17.8.1.1.はじめに
17.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測
17.8.1.2.1.製品別
17.8.1.2.2.エンドユーザー別
17.8.2.トルコの生分解性ドレッシング市場分析
17.8.2.1.はじめに
17.8.2.2.市場分類別分析と予測
17.8.2.2.1.製品別
17.8.2.2.2.エンドユーザー別
17.8.3.南アフリカの生分解性ドレッシング市場分析
17.8.3.1.はじめに
17.8.3.2.市場分類別分析と予測
17.8.3.2.1.製品別
17.8.3.2.2.エンドユーザー別
17.8.4.北アフリカの生分解性ドレッシング市場分析
17.8.4.1.はじめに
17.8.4.2.市場分類別分析と予測
17.8.4.2.1.製品別
17.8.4.2.2.エンドユーザー別
18.市場構造分析
18.1.階層別市場分析
18.2.市場集中度
18.3.トッププレーヤーの市場シェア分析
18.4.市場プレゼンス分析
18.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント
18.4.2.選手別プロダクトフットプリント
18.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント
19.競争分析
19.1.競技ダッシュボード
19.2.コンペティションの深層
19.2.1.Aegis Lifesciences Pvt Ltd.
19.2.1.1 概要
19.2.1.2. 製品ポートフォリオ
19.2.1.3 主要財務状況
19.2.1.4. セールス・フットプリント
19.2.1.5. SWOT分析
19.2.1.6 戦略の概要
19.2.1.6.1. マーケティング戦略
19.2.1.6.2. 製品戦略
19.2.1.6.3 チャネル戦略
19.2.2.メドトロニック
19.2.2.1.概要
19.2.2.2. 製品ポートフォリオ
19.2.2.3 主要財務状況
19.2.2.4.セールスフットプリント
19.2.2.5. SWOT分析
19.2.2.6 戦略の概要
19.2.2.6.1. マーケティング戦略
19.2.2.6.2. 製品戦略
19.2.2.6.3 チャネル戦略
19.2.3.ダット・メディプロダクト社
19.2.3.1 概要
19.2.3.2. 製品ポートフォリオ
19.2.3.3 主要財務状況
19.2.3.4. セールス・フットプリント
19.2.3.5. SWOT分析
19.2.3.6 戦略の概要
19.2.3.6.1. マーケティング戦略
19.2.3.6.2. 製品戦略
19.2.3.6.3 チャネル戦略
19.2.4.ストライカー
19.2.4.1 概要
19.2.4.2. 製品ポートフォリオ
19.2.4.3 主要財務状況
19.2.4.4. セールス・フットプリント
19.2.4.5. SWOT分析
19.2.4.6 戦略の概要
19.2.4.6.1. マーケティング戦略
19.2.4.6.2. 製品戦略
19.2.4.6.3 チャネル戦略
19.2.5.恵州富陵医療器械有限公司
19.2.5.1 概要
19.2.5.2. 製品ポートフォリオ
19.2.5.3. 主要財務状況
19.2.5.4. セールス・フットプリント
19.2.5.5. SWOT分析
19.2.5.6 戦略の概要
19.2.5.6.1. マーケティング戦略
19.2.5.6.2. 製品戦略
19.2.5.6.3 チャネル戦略
19.2.6.ベンキューマテリアルズ株式会社
19.2.6.1 概要
19.2.6.2. 製品ポートフォリオ
19.2.6.3 主要財務状況
19.2.6.4. セールス・フットプリント
19.2.6.5. SWOT分析
19.2.6.6 戦略の概要
19.2.6.6.1. マーケティング戦略
19.2.6.6.2. 製品戦略
19.2.6.6.3 チャンネル戦略
19.2.7 EON Meditech Pvt Ltd
19.2.7.1 概要
19.2.7.2. 製品ポートフォリオ
19.2.7.3 主要財務状況
19.2.7.4. セールス・フットプリント
19.2.7.5. SWOT分析
19.2.7.6 戦略の概要
19.2.7.6.1. マーケティング戦略
19.2.7.6.2. 製品戦略
19.2.7.6.3 チャネル戦略
19.2.8.ディヴァイン・メディキュア・テクノロジー
19.2.8.1 概要
19.2.8.2. 製品ポートフォリオ
19.2.8.3 主要財務状況
19.2.8.4. セールス・フットプリント
19.2.8.5. SWOT分析
19.2.8.6 戦略の概要
19.2.8.6.1. マーケティング戦略
19.2.8.6.2. 製品戦略
19.2.8.6.3 チャネル戦略
19.2.9.Axio Biosolutions Pvt.Ltd.
19.2.9.1 概要
19.2.9.2. 製品ポートフォリオ
19.2.9.3 主要財務状況
19.2.9.4. セールス・フットプリント
19.2.9.5. SWOT分析
19.2.9.6 戦略の概要
19.2.9.6.1. マーケティング戦略
19.2.9.6.2. 製品戦略
19.2.9.6.3 チャネル戦略
19.2.10.セネフォム社
19.2.10.1 概要
19.2.10.2. 製品ポートフォリオ
19.2.10.3 主要財務状況
19.2.10.4. セールス・フットプリント
19.2.10.5. SWOT分析
19.2.10.6 戦略の概要
19.2.10.6.1. マーケティング戦略
19.2.10.6.2. 製品戦略
19.2.10.6.3 チャンネル戦略
19.2.11.スミス – 甥
19.2.11.1 概要
19.2.11.2. 製品ポートフォリオ
19.2.11.3 主要財務状況
19.2.11.4. セールス・フットプリント
19.2.11.5. SWOT分析
19.2.11.6 戦略の概要
19.2.11.6.1 マーケティング戦略
19.2.11.6.2. 製品戦略
19.2.11.6.3 チャンネル戦略
19.2.12.バクスター
19.2.12.1 概要
19.2.12.2. 製品ポートフォリオ
19.2.12.3 主要財務状況
19.2.12.4. 販売フットプリント
19.2.12.5. SWOT分析
19.2.12.6 戦略の概要
19.2.12.6.1 マーケティング戦略
19.2.12.6.2. 製品戦略
19.2.12.6.3 チャンネル戦略
19.2.13.リライアンス・ライフサイエンス
19.2.13.1 概要
19.2.13.2. 製品ポートフォリオ
19.2.13.3 主要財務状況
19.2.13.4. 販売フットプリント
19.2.13.5. SWOT分析
19.2.13.6 戦略の概要
19.2.13.6.1. マーケティング戦略
19.2.13.6.2. 製品戦略
19.2.13.6.3 チャンネル戦略
19.2.14.杭州シングクリーン医療製品有限公司Ltd.
19.2.14.1 概要
19.2.14.2. 製品ポートフォリオ
19.2.14.3 主要財務状況
19.2.14.4. セールス・フットプリント
19.2.14.5. SWOT分析
19.2.14.6 戦略の概要
19.2.14.6.1. マーケティング戦略
19.2.14.6.2. 製品戦略
19.2.14.6.3 チャンネル戦略
20.前提条件と略語
21.研究方法論
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