生物農薬市場の展望（2023〜2033年）

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世界の生物農薬市場は2018年から2022年にかけてCAGR 11.0％で拡大し、2023年には81億2380万米ドルの 評価額で終わった。Persistence Market Research社のこの調査によると、世界中の生物農薬の売上高はCAGR10.3 %で増加し、2033年末までに218億2760万米ド ルの市場規模に達すると予測されている。

生物農薬は、植物、動物、バクテリア、特定の鉱物などの天然資源から抽出される。害虫を防除する天然物質（生化学的農薬）、害虫を防除する微生物（微生物農薬）、生化学的植物成長調整剤などが含まれる。生物農薬はまた、昆虫防除、病害防除、雑草防除、線虫防除、植物生理・生産性向上を目的とした農業にも使用されている。有益な昆虫や野生生物など、非標的生物には無毒である。また、多くの生物農薬は生分解性があり、分解が早く、地表水や地下水に有害な影響を与えない。生物農薬は一般的に少量で効果を発揮するため、汚染の心配がなく、植物や作物に広く利用され、多くの作物で合成農薬に取って代わり、農業や持続可能な実践において重要な役割を果たしている。

生物農薬の需要を牽引する主なトレンドとは？
「生物農薬の製造登録の容易さ：製造業者に新たな門戸を開く

人々の間で健康に対する意識や意識が高まるにつれ、農作物における有害な農薬や化学物質の使用に対する関心も高まっている。そのため、メーカーは生産者向けの生物農薬や天然成分に注目している。政府や規制機関もまた、自然食品や有機食品を利用できるようにイニシアチブをとり、農業慣行における生物農薬の使用を認めている。こうした背景から、生物農薬メーカーはほぼすべての国で製品の登録を容易に取得できるようになっている。生物農薬の登録プロセスは、合成農薬のそれよりも簡単で柔軟性がある。

「現代農法による生物農薬の使用増加

科学技術の発展に伴い、農業界では数多くのイノベーションが起こっている。農薬は作物保護ソリューションとして、農業界で重要な役割を果たしている。農業生産は食の動向に影響され、現在、有機食品や自然食品の需要が劇的に増加している。そのため、作物生産者は近代的で先進的な農法を採用している。生物農薬は、作物保護管理において、従来の合成農薬に代わる理想的な選択肢になりつつある。こうした理由から、現代農業では生物農薬の使用が増加している。

「伝統的農薬の安全性と毒性に対する懸念の高まり

合成農薬は、植物保護剤や成長調整剤として、何十年もの間、農業生産に使用されてきた。これらの農薬の使用量、使用比率、使用量の増加は、健康問題や人間や家畜への毒性をもたらしている。こうした理由から、消費者や生産者は植物保護のために生物学的代替物を求めている。こうした従来の農薬の安全性と毒性に対する懸念の高まりが、世界の生物農薬市場の成長を後押ししている。

“オーガニック製品に対する需要と人口増加が生物農薬市場の成長を促進”

米国環境保護庁によると、2050年までに世界人口は97億人に達し、人口の約60％が都市部に住むようになるという。この増加する人口を養うためには、環境や土地に害を与えることなく、持続可能な方法で農産物の生産を増やす必要がある。アジア太平洋や中南米などの地域は、穀物、穀類、果物、野菜などの農産物を日常的に必要とする人口が最も多い。農業は食品産業において重要な役割を果たしている。食品需要は農産物の需要に影響を与え、これが生物農薬市場の成長を後押ししている。

「生物農薬市場に大きなチャンスをもたらす土壌処理法

生産量を増やし、より多くの利益を得るために、生産者は土壌に過剰な化学合成農薬や化学肥料を使用し、その結果、土壌を傷め、損失をもたらしている。このような慣行により、土壌はその生産性を失いつつあり、生産者は多くの問題に直面している。生物農薬は、土壌に害を与えることなく植物や作物を処理・保護する。先進国では、土壌処理用の生物農薬は、合成農薬と比較して優れた特性と機能性があるため、規制機関から容易に承認されている。発展途上国には大きな可能性があり、近い将来、生物農薬市場に大きな機会を生み出す可能性がある。このため、土壌処理・管理分野は生物農薬市場の成長を後押しする可能性がある。

生物農薬の採用を阻むものは何か？
「農薬登録に関する厳しい規制

欧州連合（EU）では、他の地域に比べて登録政策が厳しい。EUは農薬だけでなく、生物農薬の登録に対してもより厳格である。生物農薬は製品登録の前に厳しい実地試験を経ており、製造業者は生物農薬登録のためにEUが定めたガイドラインに従わなければならない。EUにおける生物農薬の登録には長い期間がかかる。

国別インサイト
インドが生物農薬メーカーにとって有利な市場である理由とは？

「発展途上国における生物農薬の重要性

南アジア・太平洋地域における生物農薬の消費はインドが40％以上を占め、その主なシェアは土壌処理分野によるものである。しかし、CAGR（年平均成長率）16.7％の推定値に基づくと、葉面散布部門が最も急成長が見込まれている。

米国における生物農薬の需要見通しは？

“国内における生物農薬の高い使用率”

北米は世界市場のほぼ41.0%を占めているのに対し、北米市場は米国が約90.0%を占めている。

バイオ殺虫剤、バイオ除草剤、バイオ殺菌剤、バイオ静電殺虫剤などの様々な製品タイプのうち、最大の消費はバイオ殺虫剤タイプで、2022年の評価額は約20億5,570万米ドルであり、年平均成長率はおよそ7.7%で成長し続けるであろう。

カテゴリー別インサイト
バイオ農薬はどの供給源から広く利用されているか？

“市場成長に貢献する微生物由来”

起源に基づくと、微生物が市場で約65.0%のシェアを占めている。これは、微生物生物農薬の生産時に発生する資本コストが低いためである。微生物生物農薬は2022年に19億4,150万米ドルと評価された。

バイオ農薬の最大使用量は？

「バイオ農薬の葉面散布が予測期間中に市場を支配する

世界の生物農薬市場は、葉面散布、種子処理、土壌処理、ポストハーベストなど様々な用途に基づいて分類される。このうち、葉面散布の市場価値は約40億1760万米ドルで、2022年の市場を支配している。

競合ダッシュボード
世界の生物農薬市場は、主に多くの地域プレーヤーによって特徴付けられている。北米、西ヨーロッパ、南アジア・太平洋地域の企業が約30～40％のシェアを占めている。生物農薬メーカーは主にアジア太平洋地域と中南米地域をターゲットにしている。これらの地域は農業セクターが大きく発展しており、生産者は持続可能な有機農業を重視している。

2018年4月、バイエルはBASF、三井化学、住友化学、シンジェンタといった農業業界の選ばれたメンバーと合併し、革新的な作物保護ソリューションの研究、開発、供給への継続的な支援を誓約した。イノベーティブ・ベクター・コントロール・コンソーシアムは、この業界連携をコーディネートしている。
2018年2月、ダウ・デュポンはベイエリア・イノベーション・センター（BAIC）の開設を発表した。ベイエリア・イノベーション・センターは、農業バイオテクノロジーの発見に特化し、製品ポートフォリオとイノベーションを拡大するための技術開発を強化するために新たに拡張された開発施設である。
2017年1月、BASF SEはインドの稲用作物保護市場に参入した。この一連の新しい作物保護ソリューションは、病気、雑草、害虫を管理することにより、インドのコメの収量を高めるものである。BASF SEは、大豆、トウモロコシ、綿花、小麦、果実、野菜、米など、すべての主要作物をカバーする先進的な作物保護ソリューションのインド有数のプロバイダーとなりつつある。
2018年2月1日、シンジェンタは、圃場画像から吸収された光を分析することで植物の健康状態を検出する高解像度衛星画像のイノベーターである米国のファームショット社の株式を100％取得した。これにより、生産者は圃場での偵察作業を90％削減でき、必要な分野に集中できるようになる。この買収により、シンジェンタの生産者向けサービスが強化される。

生物農薬産業の調査区分
製品タイプ別：

バイオ殺虫剤
バイオ除草剤
バイオ殺菌剤
バイオネマチサイド
起源によって：

微生物
生化学的
製法別：

液体製剤
ドライ処方
申請により：

葉面散布
種子処理
土壌処理
ポストハーベスト
作物タイプ別：

果物＆野菜
穀物・シリアル
油糧種子・豆類
その他の作物
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

4.3.プロモーション戦略

5.世界の生物農薬市場の需要額・数量分析と予測、2023-2033年

5.1.2023～2033年の現在と将来の市場規模（百万米ドル）数量（トン）予測

5.2.絶対額の機会分析

5.3.増加分の機会分析

6.世界の生物農薬市場 – 価格分析

6.1.地域別価格分析

6.2.製品タイプ別価格分析

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.1.1.世界のGDP成長率見通し

7.1.2.世界の産業付加価値

7.1.3.世界の都市化の成長見通し

7.2.世界の農業の展望

7.2.1.世界の農業産業の展望

7.2.2.世界の農薬産業の展望

7.2.3.世界の農薬産業の展望

7.2.4.世界の生物農薬産業の展望

7.2.5.世界の有機農業用地の見通し

7.2.6.世界の農業事業シェア

7.3.地域の収穫地

7.4.農薬消費上位国

7.5.作物タイプ別地域別収穫地

7.6.世界の作物保護剤の上位国別シェア

7.7.農業の機会マトリックス

7.8.持続可能な農法

7.9.農業-ハイテク農業への転換

7.10.主要作物保護メーカー

7.11.バリューチェーン分析

7.12.主要規制

7.13.市場ダイナミクス

7.13.1.ドライバー

7.13.2.制約

7.13.3.機会分析

7.14.予測要因と関連性の影響

8.生物農薬の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、製品タイプ別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.製品タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析（2018-2022年

8.3.2023～2033年の製品タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

8.3.1.バイオ殺虫剤

8.3.2.バイオ除草剤

8.3.3.バイオ殺菌剤

8.3.4.バイオネマチサイド

8.4.製品タイプ別市場魅力度分析

9.生物農薬の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、原産地別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（US$ Mn）と原産地別数量分析、2018年～2022年

9.3.原産地別の現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測、2023～2033年

9.3.1.微生物

9.3.2.生化学的

9.4.原産地別市場魅力度分析

10.生物農薬の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、製剤別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.製剤別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2018年～2022年

10.3.2023～2033年の製剤別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.液体製剤

10.3.2.乾式製剤

10.4.製剤別市場魅力度分析

11.生物農薬の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、用途別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（US$ Mn）と用途別数量分析（2018-2022年

11.3.2023～2033年のアプリケーション別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

11.3.1.葉面散布

11.3.2.種子処理

11.3.3.土壌処理

11.3.4.ポストハーベスト

11.4.用途別市場魅力度分析

12.生物農薬の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、作物タイプ別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.作物タイプ別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2018～2022年

12.3.2023～2033年の作物タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

12.3.1.果物・野菜

12.3.2.穀物・シリアル

12.3.3.油糧種子・豆類

12.3.4.その他の作物

12.4.作物タイプ別市場魅力度分析

13.生物農薬の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、地域別

13.1.はじめに

13.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2018～2022年

13.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測、2023～2033年

13.3.1.北米

13.3.2.ラテンアメリカ

13.3.3.ヨーロッパ

13.3.4.南アジア・太平洋

13.3.5.東アジア

13.3.6.中東・アフリカ

13.4.地域別市場魅力度分析

14.北米の生物農薬市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

14.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

14.3.1.国別

14.3.1.1.米国

14.3.1.2.カナダ

14.3.2.製品タイプ別

14.3.3.原産地別

14.3.4.処方別

14.3.5.申請方法

14.3.6.作物タイプ別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品タイプ別

14.4.3.原産地別

14.4.4.処方別

14.4.5.申請方法

14.4.6.作物タイプ別

14.5.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.ラテンアメリカの生物農薬市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

15.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測（2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.ブラジル

15.3.1.2.メキシコ

15.3.1.3.アルゼンチン

15.3.1.4.その他のラテンアメリカ

15.3.2.製品タイプ別

15.3.3.原産地別

15.3.4.処方別

15.3.5.アプリケーション別

15.3.6.作物タイプ別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品タイプ別

15.4.3.原産地別

15.4.4.処方別

15.4.5.申請方法

15.4.6.作物タイプ別

15.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.欧州の生物農薬市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

16.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.ドイツ

16.3.1.2.イタリア

16.3.1.3. フランス

16.3.1.4.

16.3.1.5. スペイン

16.3.1.6. ベネルクス

16.3.1.7 ノルディック

16.3.1.8. ロシア

16.3.1.9.ポーランド

16.3.1.10. その他の地域

16.3.2. 製品タイプ別

16.3.3. 原産地別

16.3.4. 剤形別

16.3.5. 用途別

16.3.6. 作物タイプ別

16.4 市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3. 原産地別

16.4.4. 剤形別

16.4.5. 用途別

16.4.6. 作物タイプ別

16.5 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.南アジア・太平洋地域の生物農薬市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

17.1 はじめに

17.2 過去の市場規模（US$ Mn）と市場分類別数量動向分析（2018-2022年

17.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.インド

17.3.1.2.アセアン

17.3.1.3.オセアニア

17.3.1.4.その他の南アジア・太平洋地域

17.3.2.製品タイプ別

17.3.3.原産地別

17.3.4.処方別

17.3.5.申請方法

17.3.6.作物タイプ別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品タイプ別

17.4.3.原産地別

17.4.4.処方別

17.4.5.申請方法

17.4.6.作物タイプ別

17.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.東アジアの生物農薬市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

18.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測（2023～2033年

18.3.1.国別

18.3.1.1.中国

18.3.1.2.日本

18.3.1.3.韓国

18.3.2.製品タイプ別

18.3.3. 原産地別

18.3.4. 剤形別

18.3.5. 用途別

18.3.6. 作物タイプ別

18.4 市場魅力度分析

18.4.1. 国別

18.4.2.製品タイプ別

18.4.3. 原産地別

18.4.4. 剤形別

18.4.5. 用途別

18.4.6.作物タイプ別

18.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.中東・アフリカの生物農薬市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

19.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

19.3.1.国別

19.3.1.1.GCC諸国

19.3.1.2.南アフリカ

19.3.1.3.その他の中東・アフリカ

19.3.2.製品タイプ別

19.3.3.原産地別

19.3.4.処方別

19.3.5.申請方法

19.3.6.作物タイプ別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品タイプ別

19.4.3.原産地別

19.4.4.処方別

19.4.5.申請方法

19.4.6.作物タイプ別

19.5.推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.国別市場分析 2022

20.1.はじめに

20.1.1.主要国別市場価値割合分析

20.1.2.世界対各国各国の成長比較

20.2.米国の生物農薬市場分析

20.2.1.製品タイプ別

20.2.2. 原産地別

20.2.3. 剤形別

20.2.4.申請方法

20.2.5.作物タイプ別

20.3 カナダの生物農薬市場分析

20.3.1. 製品タイプ別

20.3.2. 原産地別

20.3.3. 剤形別

20.3.4. 用途別

20.3.5. 作物タイプ別

20.4 メキシコ生物農薬市場の分析

20.4.1. 製品タイプ別

20.4.2.原産地別

20.4.3. 剤形別

20.4.4. 用途別

20.4.5. 作物タイプ別

20.5 ブラジルの生物農薬市場分析

20.5.1. 製品タイプ別

20.5.2. 原産地別

20.5.3. 剤形別

20.5.4. 用途別

20.5.5. 作物タイプ別

20.6 ドイツの生物農薬市場分析

20.6.1. 製品タイプ別

20.6.2. 原産地別

20.6.3. 剤形別

20.6.4. 用途別

20.6.5. 作物タイプ別

20.7 イタリアの生物農薬市場分析

20.7.1. 製品タイプ別

20.7.2. 原産地別

20.7.3. 剤形別

20.7.4. 用途別

20.7.5. 作物タイプ別

20.8 フランスの生物農薬市場分析

20.8.1. 製品タイプ別

20.8.2. 原産地別

20.8.3. 剤形別

20.8.4. 用途別

20.8.5. 作物タイプ別

20.9. 英国生物農薬市場の分析

20.9.1. 製品タイプ別

20.9.2. 原産地別

20.9.3. 剤形別

20.9.4.申請方法

20.9.5. 作物タイプ別

20.10. スペイン市場分析

20.10.1. 製品タイプ別

20.10.2. 原産地別

20.10.3. 剤形別

20.10.4. 用途別

20.10.5. 作物タイプ別

20.11. ロシアの生物農薬市場分析

20.11.1. 製品タイプ別

20.11.2. 原産地別

20.11.3. 剤形別

20.11.4. 用途別

20.11.5. 作物タイプ別

20.12. 中国の生物農薬市場分析

20.12.1. 製品タイプ別

20.12.2. 原産地別

20.12.3. 剤形別

20.12.4. 用途別

20.12.5.作物タイプ別

20.13.日本の生物農薬市場分析

20.13.1. 製品タイプ別

20.13.2. 原産地別

20.13.3. 剤形別

20.13.4. 用途別

20.13.5. 作物タイプ別

20.14.韓国の生物農薬市場分析

20.14.1. 製品タイプ別

20.14.2. 原産地別

20.14.3. フォーミュレーション別

20.14.4. 用途別

20.14.5. 作物タイプ別

20.15. インド生物農薬市場分析

20.15.1. フレーバー別

20.15.2. フォーム別

20.15.3.

20.16.ASEAN生物農薬市場の分析

20.16.1. 製品タイプ別

20.16.2. 原産地別

20.16.3. フォーミュレーション別

20.16.4. 用途別

20.16.5. 作物タイプ別

20.17.オーストラリアとニュージーランドの生物農薬市場分析

20.17.1. 製品タイプ別

20.17.2. 原産地別

20.17.3. フォーミュレーション別

20.17.4. 用途別

20.17.5. 作物タイプ別

20.18.トルコの生物農薬市場分析

20.18.1. 製品タイプ別

20.18.2. 原産地別

20.18.3. フォーミュレーション別

20.18.4.申請方法

20.18.5.作物タイプ別

20.19.南アフリカの生物農薬市場分析

20.19.1.製品タイプ別

20.19.2.原産地

20.19.3.処方別

20.19.4.申請方法

20.19.5.作物タイプ別

21.市場構造分析

21.1.階層別市場分析

21.2.市場集中度

21.3.市場プレゼンス分析

22.競争分析

22.1.競技ダッシュボード

22.2 コンペティション・ベンチマーク

22.3. コンペティションの深層

22.3.1.バイエル

22.3.1.1 概要

22.3.1.2. 製品ポートフォリオ

22.3.1.3. セールス・フットプリント

22.3.1.4. 戦略の概要

22.3.1.4.1. マーケティング戦略

22.3.1.4.2. 製品戦略

22.3.2.ダウ・デュポン

22.3.2.1.概要

22.3.2.2. 製品ポートフォリオ

22.3.2.3. セールス・フットプリント

22.3.2.4.戦略の概要

22.3.2.4.1. マーケティング戦略

22.3.2.4.2. 製品戦略

22.3.3.basf se

22.3.3.1 概要

22.3.3.2. 製品ポートフォリオ

22.3.3.3. セールス・フットプリント

22.3.3.4 戦略の概要

22.3.3.4.1. マーケティング戦略

22.3.3.4.2. 製品戦略

22.3.4.シンジェンタAG

22.3.4.1 概要

22.3.4.2. 製品ポートフォリオ

22.3.4.3. セールス・フットプリント

22.3.4.4. 戦略の概要

22.3.4.4.1. マーケティング戦略

22.3.4.4.2. 製品戦略

22.3.5.ヌファーム

22.3.5.1 概要

22.3.5.2. 製品ポートフォリオ

22.3.5.3. セールス・フットプリント

22.3.5.4. 戦略の概要

22.3.5.4.1. マーケティング戦略

22.3.5.4.2. 製品戦略

22.3.6ノボザイムズ

22.3.6.1 概要

22.3.6.2. 製品ポートフォリオ

22.3.6.3. セールス・フットプリント

22.3.6.4. 戦略の概要

22.3.6.4.1. マーケティング戦略

22.3.6.4.2. 製品戦略

22.3.7ロルフェス・アグリ

22.3.7.1 概要

22.3.7.2. 製品ポートフォリオ

22.3.7.3. セールス・フットプリント

22.3.7.4. 戦略の概要

22.3.7.4.1. マーケティング戦略

22.3.7.4.2. 製品戦略

22.3.8.マローネ・バイオ・イノベーションズ

22.3.8.1 概要

22.3.8.2. 製品ポートフォリオ

22.3.8.3. セールス・フットプリント

22.3.8.4. 戦略の概要

22.3.8.4.1. マーケティング戦略

22.3.8.4.2. 製品戦略

22.3.9. イサグロ社

22.3.9.1 概要

22.3.9.2. 製品ポートフォリオ

22.3.9.3. セールス・フットプリント

22.3.9.4 戦略の概要

22.3.9.4.1. マーケティング戦略

22.3.9.4.2. 製品戦略

22.3.10.エクセルクロップケア社

22.3.10.1 概要

22.3.10.2. 製品ポートフォリオ

22.3.10.3. セールス・フットプリント

22.3.10.4. 戦略の概要

22.3.10.4.1. マーケティング戦略

22.3.10.4.2. 製品戦略

22.3.11.シッコー・インダストリーズ社

22.3.11.1 概要

22.3.11.2. 製品ポートフォリオ

22.3.11.3. セールス・フットプリント

22.3.11.4. 戦略の概要

22.3.11.4.1. マーケティング戦略

22.3.11.4.2. 製品戦略

22.3.12.サーティスUSA L.L.C.

22.3.12.1 概要

22.3.12.2. 製品ポートフォリオ

22.3.12.3. セールス・フットプリント

22.3.12.4. 戦略の概要

22.3.12.4.1. マーケティング戦略

22.3.12.4.2. 製品戦略

22.3.13.パリーアメリカ

22.3.13.1 概要

22.3.13.2. 製品ポートフォリオ

22.3.13.3. セールス・フットプリント

22.3.13.4. 戦略の概要

22.3.13.4.1. マーケティング戦略

22.3.13.4.2. 製品戦略

22.3.14.アンデルマット・バイオコントロールAG

22.3.14.1 概要

22.3.14.2. 製品ポートフォリオ

22.3.14.3. セールス・フットプリント

22.3.14.4 戦略の概要

22.3.14.4.1. マーケティング戦略

22.3.14.4.2. 製品戦略

22.3.15. フューチャーコ・バイオサイエンス S.A.

22.3.15.1 概要

22.3.15.2. 製品ポートフォリオ

22.3.15.3. セールス・フットプリント

22.3.15.4. 戦略の概要

22.3.15.4.1. マーケティング戦略

22.3.15.4.2. 製品戦略

22.3.16.オロ・アグリ

22.3.16.1 概要

22.3.16.2. 製品ポートフォリオ

22.3.16.3. セールス・フットプリント

22.3.16.4. 戦略の概要

22.3.16.4.1. マーケティング戦略

22.3.16.4.2. 製品戦略

22.3.17.イーグル・プラント・プロテクト・プライベート・リミテッド

22.3.17.1 概要

22.3.17.2. 製品ポートフォリオ

22.3.17.3. セールス・フットプリント

22.3.17.4. 戦略の概要

22.3.17.4.1. マーケティング戦略

22.3.17.4.2. 製品戦略

22.3.18.ナバグロ、ヴァレンタ・バイオサイエンシズ・エルエルシー

22.3.18.1 概要

22.3.18.2. 製品ポートフォリオ

22.3.18.3. セールス・フットプリント

22.3.18.4. 戦略の概要

22.3.18.4.1. マーケティング戦略

22.3.18.4.2. 製品戦略

22.3.19.ヴァレンタ・バイオサイエンシズ LLC

22.3.19.1 概要

22.3.19.2. 製品ポートフォリオ

22.3.19.3. セールス・フットプリント

22.3.19.4 戦略の概要

22.3.19.4.1. マーケティング戦略

22.3.19.4.2. 製品戦略

22.3.20.アルボー合同会社

22.3.20.1 概要

22.3.20.2. 製品ポートフォリオ

22.3.20.3. セールス・フットプリント

22.3.20.4. 戦略の概要

22.3.20.4.1. マーケティング戦略

22.3.20.4.2. 製品戦略

23.前提条件と略語

24.研究方法

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