バイオプラスチック市場の展望(2022-2032年)
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Persistence Market Research社は、2022年のバイオプラスチックの世界市場を89億8000万米ドルと予測している。バイオベースプラスチックの売上高はCAGR11.3%で増加し、2032年末には262億米ドルの市場規模に達すると予想される。バイオベースプラスチックの需要は、持続可能性の発展、マクロ経済の動向、技術革新への強い関心によって大きく左右される。
過去数十年間における石油ベースの従来型プラスチックの大幅な需要増が、バイオベースプラスチックの需要増の基盤となっている。世界のプラスチック消費量は3億7,200万トンで、バイオベースプラスチックは、持続可能性のトレンドの高まりにより、大幅な需要の伸びを目の当たりにしている。バイオプラスチックの消費量は、プラスチック需要全体の約0.7%を占めると予想されている。
東アジア地域は、プラスチックの大量消費と主要な最終用途産業の大幅な成長により、主要市場であり続けると予想される。政府のイニシアティブと持続可能性の目標は、予測期間中の市場成長に拍車をかけるだろう。
バイオプラスチックの需要分析(2017-2021年)と市場展望(2022-2032年)の比較
バイオベースプラスチックの世界需要は、過去4年間に年平均成長率5.3%で増加した。予測期間中の需要は、金額ベースで年平均成長率約11.3 %で急増すると推定される。過去期間の低成長はパンデミック危機によるもので、2020年の市場はマイナス成長となった。
主要エンドユーザーによる大幅な採用、生産量の増加、価格の低下、循環型経済への注目の高まりにより、10年間の前年比成長率は2桁に設定されている。
世界中でプラスチック 材料の有害廃棄 物が増加する中、政府および市場参加者は埋立地におけるプラスチックの山積みを減らすことに注力しており、バイオベースのプラスチックを利用することで、これらのプラスチックは分解可能であるため、埋立地の問題を減らすことができる。より環境に優しい環境、環境に優しい化学物質や材料の使用というトレンドのさらなる高まりは、最終用途産業によるグリーン技術の採用とともに、予測期間中も市場の主要トレンドであり続けるだろう。
政府のイニシアチブは市場成長にどのように寄与しているか?
プラスチックはその高い成形能力と軽量性から、包装、自動車などに広く使用されている。従来のプラスチックの大量消費は、廃棄問題を引き起こす。そのため、各国政府は持続可能性に関心を持ち、取り組みを進めている。
ヨーロッパで導入された『ヨーロッパ2020』という政策は、従来のプラスチックを再生可能資源を利用したバイオプラスチックに置き換えることに焦点を当てている。
各国政府は、二酸化炭素排出量を削減するバイオプラスチックを推進している。バイオプラスチックには競争力があり、通常のプラスチックに取って代わることができる。バイオプラスチック材料は、包装に使用された場合、製品の安全性を保ち、バリア特性と機械的強度を有し、変化する気候条件の下でも適切な状態を保つことができる。
これらの特徴により、バイオプラスチックは包装製品メーカーに好まれる素材となっている。また、バイオプラスチックは生分解性とリサイクル性に優れているため、温室効果ガスの排出量を削減することができる。また、バイオプラスチックは土地や水などの資源を必要としない。政策立案者は、バイオプラスチックが廃棄物削減の大きな可能性を秘めた進化した素材であると見なしている。
価格設定がバイオプラスチックの消費に与える影響とは?
様々な地域、特に新興国の消費者は、先進国に比べて一人当たりの支出が少ないため、高価な製品よりも安価な製品に注目している。バイオプラスチックは、樹脂の製造コストがかかるため、コストが高い。プラスチック包装機械はバイオプラスチックと互換性がないため、高度な機械が求められる。バイオプラスチックのパッケージ製品の加工費と人件費は、通常のプラスチックよりも比較的高い。
これらのコストはすべて、包装製品の総コストを増加させる。バイオプラスチック包装の製品は、従来のプラスチック包装の製品と店頭で高い競争にさらされている。埋め立て問題が深刻化していることをよく認識している都市部の消費者は、ジュートバッグ、バナナの葉から作られた皿、竹製の家具など、環境に優しい製品を好んで使っている。インドのような国では、バイオプラスチック包装の普及はまだ進んでいない。
アジア太平洋地域の産業成長は市場プレーヤーにチャンスをもたらすか?
タイはバイオプラスチック樹脂の生産拠点になりつつある。タイはキャッサバの主要輸出国であり、サトウキビの生産量も多い。キャッサバとサトウキビは、バイオプラスチック樹脂の生産に必要な原料である。
サトウキビから抽出されるエタノールは、バイオプラスチックの生産に使われる主要な製品である。バイオプラスチック樹脂はプラスチック樹脂よりも高価で、輸入には余分なコストがかかるため、パッケージメーカーはより安価な素材を重視している。そのため、タイ政府は税金を免除するなどのインセンティブを与えることで、バイオプラスチック樹脂メーカーを支援している。
バイオプラスチック樹脂の生産には、高度な製造技術と高価な機械が必要である。ASEAN国際貿易センターが発表したプラスチック輸出ランキングで、タイは第2位だった。この国には、バイオプラスチック樹脂を開発する大きな余地がある。この国のバイオプラスチック包装メーカーは、ヨーロッパや北米のような地域と比較して、より低コストで原材料を入手することができる。
国別インサイト
ドイツにおけるバイオプラスチックの成長見通しは?
欧州はバイオプラスチックの主要市場の一つであり、市場拡大のための投資が増加し、持続可能な開発が重視されている。著名な市場参加者が存在し、従来型プラスチックの代替製品を求める政府・公的イニシアチブがあることから、ドイツは今後も欧州の有力市場であり続け、同市場において約11億3000万米ドルのビジネスチャンスの増加が見込まれる。
新しいプレイヤーの出現と新しい製品タイプは、10年間の市場成長見通しを促進するだろう。ドイツはバイオプラスチックの早期導入国のひとつであり、ドイツ政府は年々、バイオプラスチックの使用を推奨する厳しい規制を導入している。これらの規制は、廃棄物埋立地の削減、使い捨て買い物袋の禁止、その他様々な環境に優しい利点を保証するものである。
ASEAN地域におけるバイオプラスチックの供給見通しは?
ASEAN地域のプラスチック使用に関する規制は多岐にわたる。しかし、これらの国々では技術に関する課題が政府のイニシアティブを妨げており、政府は高価格の代替材料の使用を強制することにやや消極的である。タイはASEANのバイオプラスチック市場において、主要な原料生産国として台頭してくると予想される。
ASEAN諸国では、バイオベースプラスチックの生産に必要な農業資源が入手可能であるため、海外プレーヤーによるこれらの国々への大規模な投資が期待されており、ASEANは全世界におけるバイオプラスチックの主要サプライヤーとなるだろう。ASEAN市場は予測期間中に12.4%という高いCAGRを記録すると予想される。
カテゴリー別インサイト
なぜ生分解性プラスチックの需要が急増しているのか?
生分解性プラスチックは、予測期間中に大きな市場シェアを獲得し、主要な製品タイプであり続けると予想される。同セグメントは2032年末までに約150BPSを獲得し、最終消費者だけでなくサプライヤーからの支持も高まると予想される。
生分解性プラスチックは分解可能であるのに対し、非生分解性プラスチックは分解できないため、持続可能性が重視され、さまざまな用途に適している。
様々な種類の生分解性プラスチックの生産増加に伴い、このセグメントは今後数年間で大幅な成長を遂げるだろう。
急成長するパッケージ産業はバイオプラスチックのサプライヤーに利益をもたらすか?
プラスチックは包装産業で多く使用されており、従来型プラスチックの需要の3分の1は包装産業によるものである。しかし、バイオプラスチックの消費量の約50%は包装産業で消費されている。食品、飲料、パーソナルケア、その他の製品パッケージングに対する世界的な需要が高まるにつれ、パッケージング産業におけるバイオプラスチックの消費量も大幅に増加している。
バイオプラスチックの柔軟な性質により、包装業界の主要なエンドユーザーはバイオベースのプラスチックを用途に採用している。さらに、包装業界における石油ベースの従来型プラスチック用途に対する政府規制の高まりが、バイオプラスチックの採用を促進している。
競争環境
主要市場参加者は、幅広い用途をカバーするバイオベースプラスチックの開発のため、研究開発に多額の投資を行っている。市場参加者は、主要な最終用途産業からの需要増に対応するため、製品ラインナップの拡充に注力している。
また、業界各社は市場シェアを拡大するため、生産能力の増強や地理的プレゼンスの拡大に投資している。また、各社はバイオプラスチックの生産コスト削減に注力し、各地域での市場浸透を図っている。
例えば、こうだ:
2021年5月、豊田通商、三井化学、ネスレの3社は、100%バイオ由来の炭化水素から再生可能なプラスチックや化学品を工業規模で製造する日本初の取り組みを開始すると発表した。
2021年9月、ダニマー・サイエンティフィックはシェブロン・フィリップス・ケミカルと技術開発および低コスト生分解性プラスチック製造に関して提携した。
バイオプラスチック産業調査セグメント
製品タイプ別:
生物分解性
PBAT
PHA
生分解性スターチブレンド
PLA
PBST
PHB
PBST
PCL
PVA
非生分解性
バイオPE
バイオPET
バイオPA
ポリトリメチレンテレフタレート
PEF
バイオPP
バイオPVC
その他
申請により:
パッケージング
フレキシブル包装
パウチ
ショッピングバッグ
その他
硬質包装
ボトル&ジャー
トレー
その他
農業/園芸
テープ
マルチフィルム
その他
消費財
家電製品
家庭用電化製品
その他
自動車
内装
エクステリア
ボンネット
テキスタイル
メディカルテキスタイル
アパレル
その他
建設
その他のアプリケーション
地域別
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・太平洋
中東・アフリカ
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.アプリケーション・ロードマップ
1.5.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲/分類
2.2.市場の定義/範囲/制限
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.2.製品革新/開発動向
4.主な成功要因
4.1.製品採用/使用分析
4.2.製品の特長
4.3.戦略的プロモーション戦略
5.世界市場の需要分析2017-2021年と予測、2022-2032年
5.1.過去の市場数量(トン)分析、2017年~2021年
5.2.2022~2032年の市場規模(トン)の現状と将来予測
5.3.前年比成長トレンド分析
6.世界市場-価格分析
6.1.製品タイプ別地域価格分析と価格予測
6.2.価格内訳
6.2.1.メーカー・レベル価格
6.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定
6.3.世界平均価格分析ベンチマーク
6.4.価格インパクト要因
7.世界市場の需要(金額または規模:US$ Mn)分析 2017-2021年および予測、2022-2032年
7.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2017-2021年
7.2.2022~2032年の現在および将来の市場価値(US$ Mn)予測
7.2.1.前年比成長トレンド分析
7.2.2.絶対価格機会分析
8.市場の背景
8.1.マクロ経済要因
8.1.1.世界のGDP成長率見通し
8.1.2.世界の産業成長見通し
8.1.3.世界の都市化の見通し
8.1.4.親会社の市場展望
8.1.5.世界の建設業界の展望
8.1.6.世界の繊維産業の展望
8.1.7.世界の自動車産業の概要
8.1.8.世界の農業産業の概要
8.1.9.その他のミクロ経済要因
8.2.予測要因-関連性と影響
8.2.1.上位企業の過去の成長率
8.2.2.GDP成長率予測
8.2.3.世界のエネルギーと自動車産業化の成長見通し
8.2.4.世界の自動車生産の概要
8.2.5.世界の食品・飲料業界の展望
8.2.6.世界の建設支出の概要
8.2.7.ビジネス環境
8.2.8.その他の予測要因
8.3.バリューチェーン
8.3.1.原材料サプライヤー
8.3.2.製品メーカー
8.3.3.想定されるエンドユーザーのリスト
8.3.4.平均マージン
8.4.COVID-19 危機-影響評価
8.4.1.現在の統計
8.4.2.短期・中長期の見通し
8.4.3.リバウンドの可能性
8.5.市場ダイナミクス
8.5.1.ドライバー
8.5.2.制約
8.5.3.機会分析
8.6.世界の需給分析
8.7.主な規制と認証
8.8.新規/今後のアプリケーション分析
8.9.特許分析
8.10.バイオPVC市場の概要
9.製品タイプ別世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年
9.1.はじめに/主な調査結果
9.2.製品タイプ別の過去市場規模(百万米ドル)と数量分析、2017~2021年
9.3.2022~2032年の製品タイプ別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
9.3.1.生物分解性
9.3.1.1.PBAT
9.3.1.2.ポリヒドロキシアルカノエート(PHA)
9.3.1.3.生分解性デンプンブレンド
9.3.1.4.ポリ乳酸(PLA)
9.3.1.5.生分解性ポリエステル
9.3.1.6.ポリヒドロキシ酪酸(PHB)
9.3.1.7.ポリ(1,4-ブチレンサクシネート)(PBS)
9.3.1.8.ポリカプロラクトン(PCL)
9.3.1.9.ポリビニルアルコール(PVA)
9.3.2.非生分解性(バイオベースのバイオプラスチック)
9.3.2.1.バイオポリエチレン
9.3.2.2.ポリエチレンテレフタレート(バイオPET)
9.3.2.3.バイオポリアミド(バイオPA)
9.3.2.4.ポリトリメチレンテレフタレート
9.3.2.5.ポリエチレンフラノエート(PEF)
9.3.2.6.バイオポリプロピレン(バイオPP)
9.3.2.7.バイオPVC
9.3.2.8.その他
9.4.製品タイプ別市場魅力度分析
10.用途別世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年
10.1.はじめに/主な調査結果
10.2.アプリケーション別の過去市場規模(US$ Mn)と数量分析、2017-2021年
10.3.2022~2032年のアプリケーション別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
10.3.1.パッケージング
10.3.1.1.フレキシブル包装
10.3.1.1.1.パウチ
10.3.1.1.2.買い物/ゴミ袋
10.3.1.1.3.その他
10.3.1.2.硬質包装
10.3.1.2.1.ボトル&ジャー
10.3.1.2.2. トレイ
10.3.1.2.3. その他
10.3.2. 農業/園芸
10.3.2.1.テープ
10.3.2.2 マルチフィルム
10.3.2.3. その他
10.3.3. 消費財
10.3.3.1 電化製品
10.3.3.2 家電製品
10.3.3.3. その他
10.3.4. 自動車
10.3.4.1 インテリア
10.3.4.2 外装
10.3.4.3. アンダーフード
10.3.5 テキスタイル
10.3.5.1 医療用繊維製品
10.3.5.2 アパレル
10.3.5.3. その他
10.3.6. 建設
10.3.7. その他の用途
10.4 用途別市場魅力度分析
11.地域別世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年
11.1 はじめに
11.2 過去の地域別市場規模(US$ Mn)と数量分析(2017-2021年
11.3.地域別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量分析と予測、2022~2032年
11.3.1.北米
11.3.2.ラテンアメリカ
11.3.3.ヨーロッパ
11.3.4.中東・アフリカ(MEA)
11.3.5.東アジア
11.3.6.南アジア・太平洋
11.4.地域別市場魅力度分析
12.北米市場分析2017-2021年および予測2022-2032年
12.1.はじめに
12.2.価格分析
12.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2021年
12.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測、2022~2032年
12.4.1.国別
12.4.1.1.米国
12.4.1.2.カナダ
12.4.2.製品タイプ別
12.4.3.アプリケーション別
12.5.市場魅力度分析
12.5.1.国別
12.5.2.製品タイプ別
12.5.3.アプリケーション別
12.6.市場動向
12.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
12.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
13.ラテンアメリカ市場分析2017-2021年および予測2022-2032年
13.1.はじめに
13.2.価格分析
13.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2021年
13.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測、2022~2032年
13.4.1.国別
13.4.1.1.ブラジル
13.4.1.2.メキシコ
13.4.1.3.その他のラテンアメリカ
13.4.2.製品タイプ別
13.4.3.申請方法
13.5.市場魅力度分析
13.5.1.国別
13.5.2.製品タイプ別
13.5.3.申請方法
13.6.市場動向
13.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
13.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
14.欧州市場分析2017-2021年および予測2022-2032年
14.1.はじめに
14.2.価格分析
14.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2021年
14.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測、2022~2032年
14.4.1.国別
14.4.1.1.ドイツ
14.4.1.2.イタリア
14.4.1.3.フランス
14.4.1.4.英国
14.4.1.5.スペイン
14.4.1.6.ベネルクス
14.4.1.7.ロシア
14.4.1.8.その他のヨーロッパ
14.4.2.製品タイプ別
14.4.3.申請方法
14.5.市場魅力度分析
14.5.1.国別
14.5.2.製品タイプ別
14.5.3.申請方法
14.6.市場動向
14.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
14.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
15.南アジア・太平洋市場の分析2017-2021年と予測2022-2032年
15.1.はじめに
15.2.価格分析
15.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2021年
15.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測、2022~2032年
15.4.1.国別
15.4.1.1.インド
15.4.1.2.アセアン
15.4.1.3.オセアニア
15.4.1.4.その他の南アジア・太平洋地域
15.4.2.製品タイプ別
15.4.3.アプリケーション別
15.5.市場魅力度分析
15.5.1.国別
15.5.2.製品タイプ別
15.5.3.アプリケーション別
15.6.市場動向
15.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
15.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
16.東アジア市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年
16.1.はじめに
16.2.価格分析
16.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2021年
16.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測、2022~2032年
16.4.1.国別
16.4.1.1.中国
16.4.1.2.日本
16.4.1.3.韓国
16.4.2.製品タイプ別
16.4.3.アプリケーション別
16.5.市場魅力度分析
16.5.1.国別
16.5.2.製品タイプ別
16.5.3.アプリケーション別
16.6.市場動向
16.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
16.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
17.中東・アフリカ市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年
17.1.はじめに
17.2.価格分析
17.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2021年
17.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測、2022~2032年
17.4.1.国別
17.4.1.1.GCC諸国
17.4.1.2.トルコ
17.4.1.3.アフリカ北部
17.4.1.4.南アフリカ
17.4.1.5.その他の中東・アフリカ
17.4.2.製品タイプ別
17.4.3.申請方法
17.5.市場魅力度分析
17.5.1.国別
17.5.2.製品タイプ別
17.5.3.申請方法
17.6.市場動向
17.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
17.8.促進要因と阻害要因 – 影響分析
18.国別市場分析 2021-2031
18.1.はじめに
18.1.1.主要国別市場価値比率分析
18.1.2.世界対各国各国の成長比較
18.2.米国のバイオプラスチック市場分析
18.2.1.製品タイプ別
18.2.2.申請方法
18.3.カナダのバイオプラスチック市場分析
18.3.1.製品タイプ別
18.3.2.申請方法
18.4.メキシコのバイオプラスチック市場分析
18.4.1.製品タイプ別
18.4.2.申請方法
18.5.ブラジルのバイオプラスチック市場分析
18.5.1.製品タイプ別
18.5.2.申請方法
18.6.ドイツのバイオプラスチック市場分析
18.6.1.製品タイプ別
18.6.2.申請方法
18.7.イタリアのバイオプラスチック市場分析
18.7.1.製品タイプ別
18.7.2.申請方法
18.8.フランスのバイオプラスチック市場分析
18.8.1.製品タイプ別
18.8.2.申請方法
18.9.英国のバイオプラスチック市場分析
18.9.1.製品タイプ別
18.9.2.申請方法
18.10.スペインのバイオプラスチック市場分析
18.10.1.製品タイプ別
18.10.2.申請方法
18.11.ロシアのバイオプラスチック市場分析
18.11.1.製品タイプ別
18.11.2.申請方法
18.12.中国のバイオプラスチック市場分析
18.12.1.製品タイプ別
18.12.2.申請方法
18.13.日本のバイオプラスチック市場分析
18.13.1.製品タイプ別
18.13.2.申請方法
18.14.韓国のバイオプラスチック市場分析
18.14.1.製品タイプ別
18.14.2.申請方法
18.15.インドのバイオプラスチック市場分析
18.15.1.製品タイプ別
18.15.2.申請方法
18.16.ASEANのバイオプラスチック市場分析
18.16.1.製品タイプ別
18.16.2.申請方法
18.17.オーストラリアとニュージーランドのバイオプラスチック市場分析
18.17.1.製品タイプ別
18.17.2.申請方法
18.18.トルコのバイオプラスチック市場分析
18.18.1.製品タイプ別
18.18.2.申請方法
18.19.南アフリカのバイオプラスチック市場分析
18.19.1.製品タイプ別
18.19.2.申請方法
19.市場構造分析
19.1.企業階層別市場分析(製品タイプ)
19.2.市場集中度
19.3.トップメーカーの市場シェア分析(バイオプラスチック)
19.4.トップメーカーの市場シェア分析(バイオPVC)
19.5.生産能力分析
19.6.今後の拡張計画
19.7.市場プレゼンス分析
19.7.1.製品タイプ別
19.7.2.プレーヤーの地域別フットプリント
19.7.3.プレーヤーのチャネル別フットプリント
20.競合分析
20.1.コンペティション・ダッシュボード
20.2.コンペティション・ベンチマーキング
20.3.コンペティションの深層
20.3.1. BASF SE
20.3.1.1.概要
20.3.1.2.製品ポートフォリオ
20.3.1.3.市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
20.3.1.4.セールスフットプリント
20.3.1.5.戦略の概要
20.3.2.東レ
20.3.2.1.概要
20.3.2.2.製品ポートフォリオ
20.3.2.3.市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.2.4.セールスフットプリント
20.3.2.5.戦略の概要
20.3.3.SABIC
20.3.3.1.概要
20.3.3.2.製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.3.4. セールス・フットプリント
20.3.3.5 戦略の概要
20.3.4.帝人株式会社
20.3.4.1 概要
20.3.4.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.4.4. セールス・フットプリント
20.3.4.5 戦略の概要
20.3.5.豊田通商
20.3.5.1 概要
20.3.5.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.5.4. セールス・フットプリント
20.3.5.5. 戦略の概要
20.3.6.M&Gケミカルズ
20.3.6.1 概要
20.3.6.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.6.4. セールス・フットプリント
20.3.6.5. 戦略の概要
20.3.7PTT Global Chemical Public Company Ltd.
20.3.7.1 概要
20.3.7.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.7.4. セールス・フットプリント
20.3.7.5 戦略の概要
20.3.8. 昭和電工株式会社
20.3.8.1 概要
20.3.8.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.8.4. セールス・フットプリント
20.3.8.5. 戦略の概要
20.3.9.ネイチャーワークス合同会社
20.3.9.1 概要
20.3.9.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.9.4. セールス・フットプリント
20.3.9.5 戦略の概要
20.3.10.フッテロSA
20.3.10.1 概要
20.3.10.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.10.4. セールス・フットプリント
20.3.10.5. 戦略の概要
20.3.11.E. I. デュポン・アンド・カンパニー
20.3.11.1 概要
20.3.11.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.11.4. セールス・フットプリント
20.3.11.5. 戦略の概要
20.3.12.ブラスケム
20.3.12.1 概要
20.3.12.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.12.4. セールス・フットプリント
20.3.12.5. 戦略の概要
20.3.13.コルビオンN.V.
20.3.13.1 概要
20.3.13.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.13.4. セールス・フットプリント
20.3.13.5 戦略の概要
20.3.14.銀河
20.3.14.1 概要
20.3.14.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.14.4. 販売フットプリント
20.3.14.5 戦略の概要
20.3.15.ソルベイSA
20.3.15.1 概要
20.3.15.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.15.4. セールス・フットプリント
20.3.15.5. 戦略の概要
20.3.16. DSM N.V.
20.3.16.1 概要
20.3.16.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.16.4. セールス・フットプリント
20.3.16.5. 戦略の概要
20.3.17.アルケマ
20.3.17.1 概要
20.3.17.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.17.4. 販売フットプリント
20.3.17.5 戦略の概要
20.3.18.テクノポリマーLtd.
20.3.18.1 概要
20.3.18.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.18.4. セールス・フットプリント
20.3.18.5. 戦略の概要
20.3.19. RTPカンパニー
20.3.19.1 概要
20.3.19.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.19.4. セールス・フットプリント
20.3.19.5 戦略の概要
20.3.20.アバンティウム
20.3.20.1 概要
20.3.20.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.20.4. セールス・フットプリント
20.3.20.5 戦略の概要
20.3.21.Aファット・ホールディングス
20.3.21.1 概要
20.3.21.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.21.4. セールス・フットプリント
20.3.21.5 戦略の概要
20.3.22. トリンセオS.A.
20.3.22.1 概要
20.3.22.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.22.4. セールス・フットプリント
20.3.22.5 戦略の概要
20.3.23. トータル・コルビオン・プレール
20.3.23.1 概要
20.3.23.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.23.4. セールス・フットプリント
20.3.23.5 戦略の概要
20.3.24.江蘇蘇普拉生物塑料有限公司
20.3.24.1 概要
20.3.24.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.24.4. セールス・フットプリント
20.3.24.5. 戦略の概要
20.3.25. ノバマウントS.P.A
20.3.25.1 概要
20.3.25.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.25.4. セールス・フットプリント
20.3.25.5. 戦略の概要
20.3.26.ビオフェーズ
20.3.26.1 概要
20.3.26.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.26.4. セールス・フットプリント
20.3.26.5. 戦略の概要
20.3.27.高砂カネカ
20.3.27.1 概要
20.3.27.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.27.4. セールス・フットプリント
20.3.27.5. 戦略の概要
20.3.28.トリフィロン
20.3.28.1 概要
20.3.28.2. 製品ポートフォリオ
20.3.28.3.市場セグメント別利益率(製品/チャネル/地域)
20.3.28.4.セールスフットプリント
20.3.28.5.戦略の概要
21.前提条件と略語
22.研究方法
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