乳房再発スコア検査の市場展望（2023～2033年

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世界の乳房再発スコア検査市場が生み出す収益は、2022年に2億1680万米ドルに達した。市場はCAGR9.2％で拡大し、2033年末までに5億7660万米ド ルの値に上昇すると予測されている。

早期乳癌患者において、タモキシフェン併用化学療法の術後補助療法は、再発と乳癌特異的死亡率（BCSM）のかなりの減少に関連している。しかし、すべての患者が同じように恩恵を受けるわけではないため、遠隔再発（DR）リスクの予測および術後補助療法は重要な治療選択となる。標準的な臨床病理学的パラメータは、化学療法の有効性を評価するには不十分であり、その結果、治療の過不足が生じる。この制約を克服するために、21遺伝子再発スコアテストのような多遺伝子アッセイが作成されている。

乳房再発スコア検査用検査キットは2022年に71.1 ％の市場シェアを占めた。
2022年の世界の乳がんゲノム検査市場は、乳房再発スコア検査からの収益が45.6％の シェア 。
Molecular Diagnosis& Therapy 2020によると、ホルモン受容体陽性/HER2陰性、リンパ節転移陰性、またはLN陽性の早期浸潤性乳癌患者において、21遺伝子再発スコア検査は9年DRリスクと治療利益確率を推定する。本論文では、この検査法の開発、技術、分析的検証、予後および予測的価値、治療決定への影響、費用対効果など、検査法に関連する様々な側面を取り上げている。
21遺伝子再発スコア検査は、臨床転帰の改善と術後補助化学療法の減少により、世界中の多くの国で費用対効果が期待される。
21の遺伝子からなる再発スコアは、9年遠隔再発の予測検査であり、早期乳癌患者における術後補助療法の有効性を予測する。臨床転帰の改善と化学療法の使用量の減少により、多くの国で費用対効果が高いことが判明している。

New England Journal of Medicine 2018によると、TAILORx試験では、再発スコアが0～25のリンパ節転移陰性患者は内分泌療法単独で大きな利益を得たが、再発スコアが26～100の患者は術後補助化学療法で利益を得た。

何が乳房再発スコア検査市場の成長を促進しているのか？
“乳がん患者の増加とマルチジーンアッセイの技術的進歩”

世界的な乳がん罹患率の増加が、検診や診断の需要を押し上げている。

Susan G. Komen® Foundation-Cancer Treatment Centers of America (2022)によると、治療後であっても、患者の7%から11%が治療後5年以内に局所がんの再発を経験する。炎症性乳がん（IBC）やトリプルネガティブ乳がん（TNBC）の女性では、そのリスクが有意に高くなります。
2013年にBreast Cancer Research and Treatment誌で報告されたように、医療経済分析のシステマティックレビューでは、21遺伝子再発スコアアッセイの18の費用対効果評価が特定された。これらの評価は、オーストラリア、カナダ、ハンガリー、アイルランド、イスラエル、日本、シンガポール、英国、米国を含むさまざまな国で、2002年から2012年までの期間に実施された。
評価では、臨床転帰の改善と術後補助化学療法の減少により、医療費支払者の観点からこの検査法は費用対効果が高いと推定された。

21遺伝子再発スコア検査は、欧州腫瘍学会（ESMO）、米国臨床腫瘍学会（ASCO）、サンアントニオ乳癌シンポジウム（SABC）、国際薬剤経済学・アウトカムリサーチ学会（ISPOR）などの主要な乳癌治療ガイドラインに盛り込まれている多遺伝子アッセイである。

エストロゲン受容体（ER）陽性リンパ節（LN）陰性乳癌患者において、予知および予後の有用性についてカテゴリー1のエビデンスを有する、NCCN（全米総合癌ネットワーク）が推奨する唯一の多遺伝子検査である。化学療法の効果予測および予後予測に有効な唯一の多遺伝子検査は、21遺伝子再発スコアアッセイである。

乳房再発スコア検査は、早期乳癌患者の術後補助化学療法に代わる費用効果の高い予測・予後マルチ遺伝子検査である。臨床的リスクツール単独よりも効果的で費用対効果が高い。この結果は、化学療法が有効な少数派のRS 26-100の女性を対象とした治療が、コスト削減と生存率の改善につながることを示している。

AIを活用したデジタル乳がんアッセイの開発・検証など、早期乳がんの再発を予測する新たな製品群を開発するための継続的な研究努力が行われている。このような研究イニシアチブは、上記の要因とともに、今後の市場成長を促進すると思われる。

乳房再発スコア検査の需要拡大を阻む主な障害とは？
“21遺伝子再発スコアテストにおける患者年齢とホルモン受容体発現の複雑な影響”

患者の年齢が21遺伝子再発スコアの手法に大きく影響することから、乳癌治療のためのゲノムに基づくアルゴリズムにおいて、患者の年齢、特に50歳未満の女性の年齢を考慮することの重要性が強調された。この方法は、医師が検査に影響するすべての側面を検討し、その結果のみを分析しなければならないため、検査が複雑になり、誤解や不正確さが生じやすくなる。

他の多遺伝子アッセイと比較すると、International Journal of Cancer 2019に掲載されているように、21遺伝子再発スコアテストはリスク分類において大きな格差（40％から60％）を示している。
21遺伝子検査では、高リスクに分類された人の数が最も少なく、臨床において治療の過不足が懸念される。遺伝物質を含む診断には、正確な手順、取り扱い、測定、解釈のための専門家が必要であり、これらすべてに時間がかかる。

ホルモン受容体タンパク質の発現は、エストロゲンとプロゲステロンの濃度によって月経周期中に変化し、PGR、MKI67、CCNB1、BIRC5、MYBL2などの再発スコア検査シグネチャー遺伝子に影響を与える。In vitroの研究では、エストロゲンとプロゲステロンを併用すると再発スコアが上昇することが示されている。

国別インサイト
なぜ米国で乳房再発スコア検査の需要が高まっているのか？

「国内における浸潤性乳がんの有病率の上昇

2022年の世界の乳房再発スコア検査市場は、米国が24.9％の シェアを占めた。

乳癌は、米国では女性の間で最も多く診断される癌であり、死亡原因の第2位である。しかし、ホルモン療法やその他の術後補助療法の進歩により、乳癌の再発リスクは大幅に減少している。

米国癌協会の乳癌に関する統計（2022年から2024年）によると、2022年1月現在、米国では400万人以上の女性が乳癌を患っている。2022年の新規診断数は、浸潤性乳癌が287,850人、非浸潤性乳管癌（DCIS）が51,400人であった。
21遺伝子再発スコアアッセイは、2013年以降、米国、ドイツ、日本、トルコで費用対効果があることが判明している。しかし、PREDICTツールによって層別化された中等度または高臨床リスクの患者においてのみ費用対効果がある。

2019年からの全米包括的がんネットワークによる分析では、入力変数の現実的な変化を考慮した場合、このテストは地域診療の場で有効であることが示唆されている。
ドイツにおける乳房再発スコア検査の需要見通しは？

“大規模ながん患者プールと有利な償還政策”

ドイツは2022年の世界市場で10％の シェアを占めている。

大規模な患者プールの存在、有利な償還政策、公的機関による認知度向上の取り組みが、ドイツ市場成長の主な要因である。

2020年現在、乳がんはドイツにおける死亡原因の第1位であり、299,702人近くの患者（5年有病者）、69,697人の新規症例、20,579人の死亡が報告されている（Globocan, 2020）。
連邦合同委員会（G-BA）は2019年6月、Oncotype DX®検査（バイオマーカーに基づく初の再発スコア検査アッセイ）を法定医療保険（SHI）の給付対象とすることを決定した。その後、G-BAは2020年10月にさらに3つのバイオマーカーに基づく検査を法定健康保険の対象とした（Prosigna®、MammaPrint®、EndoPredict®）。
2021年9月、欧州評価委員会はEBM（ドイツ統一評価基準）にOncotype DX®検査の新しいコード（19506）を導入し、手技費用は2,938.58米ドルとなった。EBMの対象となるバイオマーカーに基づく検査法は、これまで米国でのみ利用可能であったが、ドイツでも確立された。
乳房再発スコア検査プロバイダーにとってインドが有利な市場である理由とは？

「早期がん再発スクリーニングを必要とするインド人集団の進行性乳がんパターン”

2022年の世界市場におけるインドのシェアは6.7 ％である。

インド人の乳癌は一般に欧米人より侵攻性が強く、平均年齢は約47歳と欧米人より10歳若い。インド人の乳癌の生物学的性質は欧米と異なり、トリプルネガティブ乳癌の症例が多い。

国立衛生研究所の2022年の発表によると、インドでは9人に1人が一生のうちにがんにかかると予想されており、男女ともに肺がんと乳がんがトップである。
Globocan 2020によると、インドでは乳がんが全がん患者の26.3％を占めている。
意識の欠如、検診プログラムの欠如、質の高い医療へのアクセスの制限といった社会的要因が、この格差の一因となっている。しかし、がん負担の増大とがん検診のニーズの高まりは、インドにおけるプレーヤーに有利な成長機会を提供すると思われる。

カテゴリー別インサイト
乳房再発スコア検査に広く採用されている製品は？

“正確な再発予測と腫瘍の攻撃性を提供する個別化検査キット”

製品別では、検査キットが2022年の製品全体の売上高の71.1 %を占めている。

再発検査キットは、乳癌の再発の可能性を推定するために開発された。これらのツールは、最新の分子プロファイリング法を用いて腫瘍細胞の遺伝子構成を評価する。従来の臨床的、病理学的基準と比較すると、これらの検査は、癌の再発に関連する特定の遺伝子の発現レベルを検出することにより、癌の再発の可能性をより正確に予測することができる。

再発検査キットから得られるデータは、臨床医が賢明な判断を下すのに役立つ。検査結果は、腫瘍の攻撃性や再発の可能性についてのさらなる情報を与えてくれる。このプロセスは、化学療法やホルモン療法のような追加投薬の必要性の同定を含む治療アプローチのカスタマイズを容易にし、同時に治療レジメンの期間と強度に関する指針を提供する。

なぜステージII乳がんが突出した市場シェアを占めるのか？

“効率的なスクリーニングが必要な、腫瘍の大きさとリンパ節転移によるステージII乳がんの再発可能性の増加”

適応症別では、ステージ2の乳がんが2022年の世界市場で41％の シェアを占めている。

再発の可能性は、近くのリンパ節に転移した大きな腫瘍を特徴とするII期のがんの方が高い。外科的切除とリンパ節転移の除去にもかかわらず、微小ながん細胞が発生し続け、再発を引き起こす可能性がある。HER-2などのホルモン受容体の存在は、乳癌の分子標的治療にとって重要である。研究によると、HER-2過剰発現例は高い奏効率を示した。従って、ステージIIは他のステージの癌よりも有病率が高く、再発も多い。

乳房再発スコア検査市場を支配するエンドユーザーは？

” 病院における乳房再発スコア診断のための専門インフラ ”

エンドユーザー別では、病院が2022年の世界市場の40 ％を占めた。

病院は、診断、治療、フォローアップケアなど、乳がん患者に対する完全な医療サービスを提供している。乳房再発スコア検査は診断手順に不可欠な要素であり、病院はこれらの検査を実施するためのインフラ、技術、能力を備えている。この分析には、外科医、腫瘍内科医、放射線腫瘍医など多くの分野の医療専門家からなる集学的チームが協力して患者の治療にあたることが必要であり、再発スコア検査を含む乳がん治療の全体的なアプローチが保証される。

病院はしばしば、再発スコア検査に必要な広範な検査施設と技術を持っている。このような研究では、分子プロファイリングや遺伝子発現解析が頻繁に行われるため、高度な検査機器や訓練を受けた専門家の使用が必要となる。このような理由から、病院は市場で圧倒的なシェアを占めている。

競争環境
乳房再発スコア検査市場では現在、複数の企業が地域レベルおよび世界レベルで製品やサービスを提供している。これらの企業は、患者の需要を満たし、顧客基盤を拡大するために、研究開発の強化や事業拡大などの戦略を用いている。

2023年7月、ナノストリング・テクノロジーズは、10xジェノミクスとハーバード・カレッジに対する特許訴訟に反訴を含める許可を得て、製造プロセスを加速させた。
2023年6月、イグザクト・サイエンシズはMITブロード研究所およびハーバード大学と手を組み、分子残留疾患の高感度検出技術の開発に取り組む。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、乳房再発スコア検査市場で事業を展開する企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。

乳房再発スコア検査産業調査の主要セグメント
製品

テストキット
試薬・消耗品
表示：

ステージ1の乳がん
ステージ2の乳がん
エストロゲン受容体陽性がん
リンパ節転移陰性がん
エンドユーザー：

病院
専門がんセンター
診断センター
がん研究機関
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.付加価値インサイト

4.1.製品採用分析

4.2.製品の特長

4.3.規制の状況、国別

4.4.最近の製品承認／上市

4.5.疾病疫学

4.6.PESTLE分析

4.7.バリューチェーン分析

4.8.満たされないニーズ

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界の医療費見通し

5.1.2.世界のライフサイエンス市場の展望

5.1.3.乳がん診断薬の世界市場展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.乳がんの有病率の上昇

5.2.2.研究開発の増加

5.2.3.プレーヤー間の戦略的提携

5.2.4.製品コスト

5.2.5.採用率

5.2.6.製品承認の頻度

5.2.7.政府主導

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約

5.3.3.機会分析

6.世界市場の需要量（単位）分析2017-2022年と予測、2023-2033年

6.1.過去の市場数量（単位）分析、2017年～2022年

6.2.現在と将来の市場数量（台）予測、2023～2033年

6.2.1.前年比成長トレンド分析

7.世界市場-価格分析

7.1.製品別地域価格分析

7.2.世界平均価格分析ベンチマーク

7.3.価格設定の前提

8.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2017～2022年分析と2023～2033年予測

8.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017年～2022年

8.2.現在と将来の市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

8.2.1.前年比成長トレンド分析

8.2.2.絶対価格機会分析

8.3.収益機会のシナリオ-可能性／保守的／楽観的

9.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年、製品別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017～2022年

9.3.2023～2033年の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

9.3.1.検査キット

9.3.2.試薬と消耗品

9.4.製品別市場魅力度分析

10.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年、適応症別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.適応症別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2022年

10.3.2023～2033年、適応症別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

10.3.1.ステージ1乳がん

10.3.2.ステージ2の乳がん

10.3.3.エストロゲン受容体陽性がん

10.3.4.リンパ節転移陰性がん

10.4.適応症別市場魅力度分析

11.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.エンドユーザー別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017～2022年

11.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

11.3.1.病院

11.3.2.専門がんセンター

11.3.3.診断センター

11.3.4.がん研究機関

11.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

12.地域別世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.地域別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017年～2022年

12.3.2023年～2033年の地域別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析の現状と将来予測

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.南アジア

12.3.5.東アジア

12.3.6.オセアニア

12.3.7.中東・アフリカ

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに／主な調査結果

13.2.過去の市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析、市場分類別、2017年～2022年

13.3.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の現在と将来分析・予測

13.3.1.国別

13.3.1.1.米国

13.3.1.2.カナダ

13.3.2.製品別

13.3.3.表示

13.3.4.エンドユーザー別

13.4.地域別市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品別

13.4.3.表示

13.4.4.エンドユーザー別

13.5.市場動向

13.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

13.8.国別分析と予測

13.8.1.米国市場分析

13.8.1.1.はじめに

13.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.8.1.2.1.製品別

13.8.1.2.2.表示による

13.8.1.2.3.エンドユーザー別

13.8.2.カナダ市場分析

13.8.2.1.はじめに

13.8.2.2.市場分類別分析と予測

13.8.2.2.1.製品別

13.8.2.2.2.表示による

13.8.2.2.3.エンドユーザー別

14.ラテンアメリカ市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

14.1.はじめに／主な調査結果

14.2.過去の市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析、市場分類別、2017年～2022年

14.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ブラジル

14.3.1.2. メキシコ

14.3.1.3. アルゼンチン

14.3.1.4. その他のラテンアメリカ

14.3.2. 製品別

14.3.3. 表示別

14.3.4. エンドユーザー別

14.4 地域別市場魅力度分析

14.4.1. 国別

14.4.2.製品別

14.4.3. 表示別

14.4.4. エンドユーザー別

14.5. 市場動向

14.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

14.8 国別分析と予測

14.8.1. ブラジル市場分析

14.8.1.1 はじめに

14.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.1.2.1.製品別

14.8.1.2.2. 表示別

14.8.1.2.3. エンドユーザー別

14.8.2. メキシコ市場分析

14.8.2.1 はじめに

14.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.2.2.1.製品別

14.8.2.2.2. 表示別

14.8.2.2.3. エンドユーザー別

14.8.3. アルゼンチン市場分析

14.8.3.1 はじめに

14.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.3.2.1.製品別

14.8.3.2.2. 表示別

14.8.3.2.3 エンドユーザー別タイプ

15.欧州市場の分析 2017-2022年および予測 2023-2033年

15.1 序論／主な調査結果

15.2 過去の市場規模（百万米ドル）数量（台）分析、市場分類別、2017年～2022年

15.3 2023-2033年における市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

15.3.1. 国別

15.3.1.1. ドイツ

15.3.1.2. フランス

15.3.1.3. スペイン

15.3.1.4. ロシア

15.3.1.5. イタリア

15.3.1.6. ベネルクス

15.3.1.7.

15.3.1.8. その他の地域

15.3.2. 製品別

15.3.3.表示による

15.3.4.エンドユーザー別

15.4.地域別市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.表示による

15.4.4.エンドユーザー別

15.5.市場動向

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.8.国別分析と予測

15.8.1.ドイツ市場分析

15.8.1.1.はじめに

15.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

15.8.1.2.1.製品別

15.8.1.2.2.表示による

15.8.1.2.3.エンドユーザー別

15.8.2. フランス市場分析

15.8.2.1 はじめに

15.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.2.2.1.製品別

15.8.2.2.2. 表示による

15.8.2.2.3. エンドユーザー別

15.8.3. スペイン市場分析

15.8.3.1 はじめに

15.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.3.2.1.製品別

15.8.3.2.2. 表示による

15.8.3.2.3 エンドユーザー別タイプ

15.8.4. ロシア市場分析

15.8.4.1 はじめに

15.8.4.2.市場分類別分析と予測

15.8.4.2.1.製品別

15.8.4.2.2. 表示による

15.8.4.2.3 エンドユーザー別タイプ

15.8.5. イタリア市場分析

15.8.5.1 はじめに

15.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.5.2.1.製品別

15.8.5.2.2.表示による

15.8.5.2.3.エンドユーザー別

15.8.6.ベネルクス市場分析

15.8.6.1.はじめに

15.8.6.2.市場分類別分析と予測

15.8.6.2.1.製品別

15.8.6.2.2.表示による

15.8.6.2.3.エンドユーザー別

15.8.7.イギリス市場分析

15.8.7.1.はじめに

15.8.7.2.市場分類別分析と予測

15.8.7.2.1.製品別

15.8.7.2.2.表示による

15.8.7.2.3.エンドユーザー別

16.東アジア市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに／主な調査結果

16.2.過去の市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析、市場分類別、2017年～2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. 中国

16.3.1.2. 日本

16.3.1.3. 韓国

16.3.2. 製品別

16.3.3. 表示別

16.3.4. エンドユーザー別

16.4 地域別市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2.製品別

16.4.3. 表示別

16.4.4. エンドユーザー別

16.5.市場動向

16.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.8 国別分析と予測

16.8.1. 中国市場分析

16.8.1.1 はじめに

16.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.1.2.1.製品別

16.8.1.2.2. 表示による

16.8.1.2.3. エンドユーザー別

16.8.2. 日本市場分析

16.8.2.1 はじめに

16.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.2.2.1.製品別

16.8.2.2.2. 表示による

16.8.2.2.3. エンドユーザー別

16.8.3. 韓国市場分析

16.8.3.1.はじめに

16.8.3.2.市場分類別分析と予測

16.8.3.2.1.製品別

16.8.3.2.2.表示による

16.8.3.2.3.エンドユーザー別

17.南アジア市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに／主な調査結果

17.2.過去の市場規模（百万米ドル）数量（台）分析、市場分類別、2017年～2022年

17.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.インド

17.3.1.2. インドネシア

17.3.1.3. タイ

17.3.1.4. フィリピン

17.3.1.5. マレーシア

17.3.1.6. ベトナム

17.3.1.7. その他の南アジア地域

17.3.2. 製品別

17.3.3. 表示による

17.3.4. エンドユーザー別

17.4 地域別市場魅力度分析

17.4.1. 国別

17.4.2.製品別

17.4.3. 表示別

17.4.4. エンドユーザー別

17.5. 市場動向

17.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.8 国別分析と予測

17.8.1. インド市場分析

17.8.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.1.2.1.製品別

17.8.1.2.2. 表示による

17.8.1.2.3. エンドユーザー別

17.8.2. インドネシア市場分析

17.8.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.製品別

17.8.2.2.2. 表示による

17.8.2.2.3. エンドユーザー別

17.8.3. タイ市場分析

17.8.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.製品別

17.8.3.2.2. 表示による

17.8.3.2.3. エンドユーザー別

17.8.4 フィリピン市場分析

17.8.4.1 はじめに

17.8.4.2.市場分類別分析と予測

17.8.4.2.1.製品別

17.8.4.2.2. 表示による

17.8.4.2.3. エンドユーザー別

17.8.5. マレーシア市場分析

17.8.5.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.5.2.1.製品別

17.8.5.2.2. 表示による

17.8.5.2.3. エンドユーザー別

17.8.6.ベトナム市場分析

17.8.6.1.はじめに

17.8.6.2.市場分類別分析と予測

17.8.6.2.1.製品別

17.8.6.2.2.表示による

17.8.6.2.3.エンドユーザー別

18.オセアニア市場の分析 2017-2022 と予測 2023-2033

18.1.はじめに／主な調査結果

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017～2022年

18.3.市場分類別現在および将来市場規模(百万米ドル)数量(台)分析と予測、2023-2033年

18.3.1.国別

18.3.1.1.オーストラリア

18.3.1.2.ニュージーランド

18.3.2.製品別

18.3.3.表示

18.3.4.エンドユーザー別

18.4.地域別市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.製品別

18.4.3.表示

18.4.4.エンドユーザー別

18.5.市場動向

18.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.8.国別分析と予測

18.8.1.オーストラリア市場分析

18.8.1.1.はじめに

18.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

18.8.1.2.1.製品別

18.8.1.2.2.表示による

18.8.1.2.3.エンドユーザー別

18.8.2.ニュージーランド市場分析

18.8.2.1.はじめに

18.8.2.2.市場分類別分析と予測

18.8.2.2.1.製品別

18.8.2.2.2.表示による

18.8.2.2.3.エンドユーザー別

19.中東・アフリカ市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

19.1.はじめに／主な調査結果

19.2.過去の市場規模(US$ Mn)数量(台数)分析、市場分類別、2017年～2022年

19.3.市場分類別現在および将来市場規模(百万米ドル)数量(台)分析と予測、2023-2033年

19.3.1. 国別

GCC諸国

19.3.1.2. トルコ

19.3.1.3. エジプト

19.3.1.4. イスラエル

19.3.1.5. 南アフリカ

19.3.1.6. 北アフリカ

19.3.1.7. その他の中東・アフリカ地域

19.3.2. 製品別

19.3.3. 表示別

19.3.4. エンドユーザー別

19.4.地域別市場魅力度分析

19.4.1. 国別

19.4.2.製品別

19.4.3. 表示別

19.4.4. エンドユーザー別

19.5. 市場動向

19.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.8 国別分析と予測

19.8.1 GCC諸国市場分析

19.8.1.1 はじめに

19.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.1.2.1.製品別

19.8.1.2.2. 表示による

19.8.1.2.3. エンドユーザー別

19.8.2. トルコ市場分析

19.8.2.1 はじめに

19.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.2.2.1.製品別

19.8.2.2.2. 表示による

19.8.2.2.3. エンドユーザー別

19.8.3. エジプト市場分析

19.8.3.1 はじめに

19.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.3.2.1.製品別

19.8.3.2.2. 表示による

19.8.3.2.3. エンドユーザー別

19.8.4. イスラエル市場分析

19.8.4.1 はじめに

19.8.4.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.4.2.1.製品別

19.8.4.2.2. 表示による

19.8.4.2.3. エンドユーザー別

19.8.5. 南アフリカ市場分析

19.8.5.1 はじめに

19.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.5.2.1.製品別

19.8.5.2.2. 表示による

19.8.5.2.3. エンドユーザー別

19.8.6. 北アフリカ市場分析

19.8.6.1 はじめに

19.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.6.2.1.製品別

19.8.6.2.2. 表示による

19.8.6.2.3. エンドユーザー別

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析

20.2.上位プレイヤーの市場シェア分析(%)

20.3.市場プレゼンス分析

20.3.1.プレーヤーの地域フットプリント

20.3.2.プレーヤーの製品フットプリント

20.3.3.プレーヤーのチャネルフットプリント

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.主要開発分析

21.3.ブランディングとプロモーション戦略（主要プレーヤー別

21.4.コンペティションの深層

21.4.1.エグザクト・サイエンシズ（ゲノム・ヘルス社）

21.4.1.1.概要

21.4.1.2.製品ポートフォリオ

21.4.1.3.主要財務

21.4.1.4.セールスフットプリント

21.4.1.5.SWOT分析

21.4.1.6.戦略の概要

21.4.1.6.1. マーケティング戦略

21.4.1.6.2. チャンネル戦略

21.4.1.6.3. 製品戦略

21.4.2.ナノストリング・テクノロジーズ

21.4.2.1.概要

21.4.2.2. 製品ポートフォリオ

21.4.2.3 主要財務状況

21.4.2.4.セールスフットプリント

21.4.2.5. SWOT分析

21.4.2.6 戦略の概要

21.4.2.6.1. マーケティング戦略

チャネル戦略

21.4.2.6.3. 製品戦略

21.4.3.ファンデーション・メディスン社

21.4.3.1 概要

21.4.3.2. 製品ポートフォリオ

21.4.3.3 主要財務状況

21.4.3.4. セールス・フットプリント

21.4.3.5. SWOT分析

21.4.3.6 戦略の概要

21.4.3.6.1. マーケティング戦略

21.4.3.6.2. チャンネル戦略

21.4.3.6.3. 製品戦略

21.4.4.サーモフィッシャーサイエンティフィック

21.4.4.1 概要

21.4.4.2. 製品ポートフォリオ

21.4.4.3 主要財務状況

21.4.4.4. セールス・フットプリント

21.4.4.5. SWOT分析

21.4.4.6 戦略の概要

21.4.4.6.1. マーケティング戦略

21.4.4.6.2. チャンネル戦略

21.4.4.6.3. 製品戦略

21.4.5. イルミナ社

21.4.5.1 概要

21.4.5.2. 製品ポートフォリオ

21.4.5.3. 主要財務状況

21.4.5.4. セールス・フットプリント

21.4.5.5. SWOT分析

21.4.5.6 戦略の概要

21.4.5.6.1. マーケティング戦略

21.4.5.6.2. チャンネル戦略

21.4.5.6.3. 製品戦略

21.4.6.ホロジック社（Biotheranostic）

21.4.6.1 概要

21.4.6.2. 製品ポートフォリオ

21.4.6.3 主要財務状況

21.4.6.4. セールス・フットプリント

21.4.6.5. SWOT分析

21.4.6.6 戦略の概要

21.4.6.6.1. マーケティング戦略

21.4.6.6.2. チャンネル戦略

21.4.6.6.3. 製品戦略

21.4.7バイオカルティス

21.4.7.1 概要

21.4.7.2. 製品ポートフォリオ

21.4.7.3 主要財務状況

21.4.7.4. セールス・フットプリント

21.4.7.5. SWOT分析

21.4.7.6 戦略の概要

21.4.7.6.1. マーケティング戦略

21.4.7.6.2. チャンネル戦略

21.4.7.6.3. 製品戦略

21.4.8.ロシュ・ダイアグノスティックス

21.4.8.1 概要

21.4.8.2. 製品ポートフォリオ

21.4.8.3 主要財務状況

21.4.8.4. セールス・フットプリント

21.4.8.5. SWOT分析

21.4.8.6 戦略の概要

21.4.8.6.1. マーケティング戦略

21.4.8.6.2. チャンネル戦略

21.4.8.6.3. 製品戦略

21.4.9.エピック・サイエンス

21.4.9.1 概要

21.4.9.2. 製品ポートフォリオ

21.4.9.3 主要財務状況

21.4.9.4. セールス・フットプリント

21.4.9.5. SWOT分析

21.4.9.6 戦略の概要

21.4.9.6.1. マーケティング戦略

21.4.9.6.2. チャンネル戦略

21.4.9.6.3. 製品戦略

21.4.10.キアゲン

21.4.10.1 概要

21.4.10.2. 製品ポートフォリオ

21.4.10.3. 主要財務状況

21.4.10.4. セールス・フットプリント

21.4.10.5. SWOT分析

21.4.10.6 戦略の概要

21.4.10.6.1. マーケティング戦略

21.4.10.6.2. チャンネル戦略

21.4.10.6.3. 製品戦略

21.4.11.アボット

21.4.11.1 概要

21.4.11.2. 製品ポートフォリオ

21.4.11.3 主要財務状況

21.4.11.4. セールス・フットプリント

21.4.11.5. SWOT分析

21.4.11.6 戦略の概要

21.4.11.6.1. マーケティング戦略

21.4.11.6.2. チャンネル戦略

21.4.11.6.3. 製品戦略

21.4.12.ミリアド・ジェネティクス社

21.4.12.1 概要

21.4.12.2. 製品ポートフォリオ

21.4.12.3 主要財務状況

21.4.12.4. セールス・フットプリント

21.4.12.5. SWOT分析

21.4.12.6 戦略の概要

21.4.12.6.1. マーケティング戦略

21.4.12.6.2. チャンネル戦略

21.4.12.6.3. 製品戦略

21.4.13.ガーダント・ヘルス

21.4.13.1 概要

21.4.13.2. 製品ポートフォリオ

21.4.13.3 主要財務状況

21.4.13.4. セールス・フットプリント

21.4.13.5. SWOT分析

21.4.13.6 戦略の概要

21.4.13.6.1. マーケティング戦略

21.4.13.6.2. チャンネル戦略

21.4.13.6.3. 製品戦略

22.前提条件と略語

23.研究方法論

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