乳房組織マーカーの市場展望（2023〜2033年）
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世界の乳房組織マーカー市場は 、 2022年に27億米ドル 相当の収益を生み出した。同市場は2033年末までに65億米ドル規模に達すると予測され、10年間の年平均成長率は8.4%で推移する。
がんは世界的に死因の第2位を占め、先進国でも発展途上国でも罹患率が増加している。乳がんは最も一般的に診断されるタイプであり、ヒトの乳房の形態に影響を及ぼす。腫瘍マーカーを同定することは、臨床管理、診断、病期分類、治療反応評価、治療開発にとって極めて重要である。
ホルモン受容体、がん遺伝子HER-2、Ki-67、p53タンパク質などの確立された分子マーカーや遺伝性乳がんの遺伝子は、効果的な標的治療の開発に不可欠である。
金属製乳房組織マーカーは2022年に73 ％の市場シェアを占めた。
2022年の世界の腫瘍学バイオマーカー市場において、乳腺組織マーカーからの収益は17.5%の シェア 。
乳がんはひとつの病気ではなく、むしろ、ユニークな組織学的特徴、遺伝的・ゲノム的不均一性、さまざまな予後を持つ病気のグループである。
2022年のBritish Journal of Radiology誌によると、乳がんは依然として世界的に重要な健康課題であり、2020年には約226万人の症例が報告されるという。この疾患はしばしば浸潤癌や転移を引き起こす。
放射線治療を併用した乳房温存手術は、乳房切除術よりも生存成績が良い。美容的結果は、手術の質のパラメータとしてますます重要になってきている。長期的な美容的転帰は、遅発性瘢痕や放射線の影響により最適とはいえない可能性があり、かなりの割合の患者が乳房の美容に不満を抱いている。
画像ガイド下コア生検とマーカー挿入は、疑わしい乳房病変に対する標準的な方法であるが、特に乳癌では臨床的奏効率が高いため、移動が外科的切除後の明瞭な断端の妨げになることがある。
乳房組織マーカー市場を牽引する要因は？
“乳がんの有病率の増加と組織マーカー診断の進歩”
乳癌は多様な臨床経過を示す複雑な疾患であり、腫瘍の挙動を予測できる腫瘍マーカーを同定することの重要性が強調されている。これらのマーカーは、臨床管理、診断手順、治療効果の評価、再発の検出、遠隔転移や予後の予測に役立つ。
浸潤癌の同定、あるいは診断や病勢進行の予測に役立つ、あまり知られていない新しい細胞表面指標を見つけるために、数多くのスクリーニング研究が行われてきた。何十年もの間、表面マーカーであるCD44は乳癌研究の焦点であった。
COSMICデータベース2019によると、乳がんサンプルの2.8％がCD44変異を有し、乳がん腫瘍の3.7％がCD44を過剰発現している。しかし、がん幹細胞（CSC）におけるCD44の機能についてはまだ議論がある。このスクリーニングでは、いくつかの既知の分化マーカー（CD）を評価し、乳がんサンプルの少なくとも5%で過剰発現している、新規であまり特徴づけられていない乳房上皮マーカーをいくつか同定した。
看護職員は、クリティカルケア病棟や一般病棟で日常的なケアと管理を行い、熟練した医師、医師助手、看護師が最初の入室を行う。医療チームの各メンバーは、生検の継続的な必要性を監視し、必要性がなくなったらできるだけ早く生検が行われるようにする。
治療を成功させるためには、最も懸念される乳房病変は、生検や病理診断を含む更なる診断的検査が必要である。歴史的には、唯一のアプローチは外科的切除生検であった。世界的な乳癌罹患率の増加に伴い、スクリーニングと診断方法の改善に対する需要が高まっている。
Cancers 2021 Journalに掲載された研究論文によれば、2018年には220万例が診断され、画像診断が最も一般的な発見方法であった。
これらすべての要因が乳房組織マーカーの世界市場を押し上げ、市場プレーヤーに有利な成長機会を提供すると考えられる。
乳房組織マーカーの売上成長を阻むものは何か？
“組織マーカーに関連する細胞の不均一性と有害事象”
乳癌発見のためのスクリーニングと診断法は、過去数十年にわたって著しい成長を示してきた。しかし、乳房画像検査には一定の限界がある。
乳房組織における不均一性は、表面マーカーの発現に影響を及ぼし、癌の病期における調節異常の特徴につながる。正常細胞の転移と異なる癌サブタイプの理解は、この不均一性によって妨げられ、マーカーに基づく診断法の開発を妨げている。
米国FDAはまた、製造業者、輸入業者、器具使用者に対し、副作用、器具の不具合、欠陥の報告を義務づけている。生検マーカーは一般的に安全であり、主にマーカーの移動、消失、アレルギー反応に焦点を当てた有害事象はほとんど記録されていない。マーカーの診断中に発生するこれらの問題は、市場の成長を妨げると予想される。
国別インサイト
乳房組織マーカーを販売する企業にとって、米国が有利な市場である理由とは？
“浸潤性乳がんに伴う高い死亡率”
米国は2022年の乳房組織マーカーの世界市場で31.9％の シェアを占めた。
米国では乳がんの罹患率が高いため、乳がん診断薬が増加している。このため、複数の企業がこの市場に積極的に参入している。
Breastcancer.orgの2022年の統計によると、米国では、女性の新たながん患者の約30％が乳がんである。女性の約8人に1人が生涯に浸潤性乳癌を発症すると予想されている。2022年1月現在、米国では380万人以上の女性が乳癌に罹患している。
米国では、診断とスクリーニングの導入が急速に進んでいる。
全米乳がん連合2022によると、1980年から2000年の間に、20歳から49歳の女性では乳管がんin situ（DCIS）の診断が400％増加し、50歳以上では診断率が900％増加した。転移性乳がんに罹患する女性の数は、2018年の140,230人から2025年末には169,347人に増加すると予測されている。
ドイツにおける乳房組織マーカーの需要予測は？
「がん罹患率の増加による検診の普及”
2022年の世界市場におけるドイツのシェアは6.6％ だった。
Globocan 2020によると、乳がんはドイツで最も一般的ながんであり、全悪性腫瘍の11.1％を占める。2020年には67,697人の女性が乳がんに罹患している。
ドイツでは女性の乳癌の罹患率が高く、経済的負担が大きい。投薬、入院治療、生産性の低下がこの経済的負担を大きくしている。
Frontiers Public Health 2022に掲載された研究論文によると、2015年、医療システム、支払者、患者、社会が乳がん（BC）に費やした費用は約24億1000万米ドルで、肺がんに関連する費用を上回った。さらに、より早い段階で発見されれば、90％の女性が少なくとも5年間は生存できると述べている。
ドイツでは、検診によって末期乳がんの発生率が大幅に減少している。早期発見のための検診は、命を救う可能性を秘めている。しかし、新規乳がん患者のかなりの割合が依然として進行期で診断されるため、まだ改善の余地がある。このためドイツは、乳房組織マーカー市場の機会を狙っている企業にとって有力な市場となっている。
中国における乳房組織マーカーの市場形成は？
「がん予防と集団検診の頻度を高める政府の取り組み
2022年の世界市場における中国のシェアは5.8％ である。乳がんは女性の健康に影響を及ぼす非常に罹患率の高い疾患であり、包括的な治療オプションによって優れた治療成績が得られる。
中国のガイドラインは、臨床診療を標準化し、医療サービスの質を保証し、患者の生存率を向上させることを目的としている。CA15-3やCEAなどの腫瘍マーカーは転移性乳癌のモニタリングに使用されているが、感度や特異度が低い。
正常リスクの女性に対しては、毎月の自己検診、臨床検診、集団検診が推奨され、その後、最初の3年間は6ヵ月ごとに、その後は毎年、血液検査と腫瘍マーカーが行われる。頻繁な集団検診による政府の介入は、中国における乳房組織マーカーの需要を増加させる可能性が高い。
カテゴリー別インサイト
乳がん診断に最も広く採用されている製品は？
“病変を効率的に局在させ、MRIガイド下生検の結果を改善するための金属マーカーの重要な役割”
金属製乳房組織マーカーは2022年の世界市場で73％の シェアを占めた。
乳房組織マーカーは市販の金属マーカーと非金属マーカーに分類できる。生検の際、マンモグラフィや超音波検査などの従来の画像診断で病変の位置を特定するために金属製の生検マーカーが使用される。ほとんどの生検マーカーはステンレス鋼やチタン合金でできており、乳房生検で乳房組織を切除した部位を特定するために使用される。
従来のMRIでは、磁化率が高いため、チタン製の生検マーカーを周囲の空気と区別することができない。処置後のマンモグラフィは、展開の成功と適切な位置決めを確認するためにルーチンで撮影される。しかし、MRIガイド下乳房生検法やマルチスペクトルMRI（MSI）では、金属製の生検マーカーを正確に識別できるようになった。これにより、術後のマンモグラフィは不要となる。
なぜ コイル型マーカーは売上が高いのか？
“コイル型マーカーの正確な報告と一貫した画像処理能力”
コイル型マーカーは2022年に製品全体の売上高の35.7 %を占めた。
Mクリップ、Xクリップ、コイル、ハート、リボン、ビーナス型などの生検マーカーは、定位生検や超音波ガイド下コア生検に対応している。正確な報告はミスを防ぐために極めて重要である。MRIでは、小型の高周波コイルがインターベンション装置の位置を制御する。アクティブマーカーは測定中に安定した性能を示し、画像撮影には従来の診断用乳房コイルが使用される。これらの利点から、乳房組織診断ではコイル形状が主流となっている。
乳房組織マーカーの製造に広く使用されている材料は？
“ポリマー劣化の効率的な非侵襲的モニタリングを可能にする造影剤を用いた生分解性軟組織生検クリップ”
素材別では、生分解性セグメントが2022年に65.6％の市場シェアを占めた。
生分解性軟組織生検クリップは、乳房腫瘍増殖の視覚的マーカー用インプラントとして開発された。これらの多次元マーカーは生分解性ポリマーから作られ、ヨウジキサノールや硫酸バリウムのような造影剤を含んでいる。予備的なin vitroおよび短期間のin vivo研究では、リピオドールを含む生分解性インプラントの視認性、形状、分解を評価し、ポリマーの分解を非侵襲的にモニターできるようにした。
乳房組織マーカーの利用率が高いエンドユーザーは？
“乳房組織マーカー普及を牽引する病院の専門インフラと包括的医療サービス”
エンドユーザー別では、病院が2022年の世界市場で59.4％の シェアを占めている。
病院には、乳房組織マーカー処置に必要な専門的なインフラや設備が整っている。病院には専用の病理検査室、画像診断センター、必要な診断手順を実施し結果を解釈できる熟練した医療専門家がいる。乳がん検診、診断、治療、フォローアップケアなど、総合的な医療サービスを提供しています。
この統合的アプローチにより、異なる部門間のシームレスな連携が可能になり、患者は全体的かつ効率的な医療を受けられるようになる。したがって、乳房組織マーカー市場では、病院が好ましいエンドユーザーとなっている。
競争環境
乳房組織マーカー業界は非常に細分化されており、複数の競合企業が地域レベルで製品やサービスを提供している。患者の期待に応え、消費者基盤を強化するため、これらの企業は研究開発活動の強化、製品の発売、合併などの手法を採用している。
2023年5月、トロントに本社を置くMolli Surgical社は、FDA 510(k)認可のもと、最大30日間、Molliマーカーの正確な配置を可能にするMolli 2およびRe.markable磁気外科用マーカーを開発した。
2023年4月、アレイマは、医療機器におけるニチノール使用のパイオニアであるエンドスマートを買収した。ニチノールは、接着時間を短縮し、マーカー移行のリスクを回避することで、乳がん治療を支援する。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、乳房組織マーカーを製造する企業に関連する最近の動向を追跡しており、その全レポートをご覧いただけます。
乳房組織マーカー産業調査の主要セグメント
製品
金属
チタン製乳房組織マーカー
ステンレス鋼乳房組織マーカー
ニッケル乳房組織マーカー
ノンメタル
セラミック乳房組織マーカー
酸化ジルコニウム乳房組織マーカー
形だ：
コイル
リボン
バタフライ
Vシェイプ
その他
素材：
生分解性
非生分解性
エンドユーザー：
病院
外来手術センター
がん研究センター
診断センター
地域
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲／分類
2.2.市場の定義／範囲／制限
2.3.包含と除外
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.2.製品革新／開発動向
4.付加価値インサイト
4.1.製品採用分析
4.2.製品の特長
4.3.規制の状況、国別
4.4.最近の製品承認／上市
4.5.ポーター分析
4.6.PESTLE分析
4.7.バリューチェーン分析
4.8.満たされないニーズ
5.市場の背景
5.1.マクロ経済要因
5.1.1.世界の医療費見通し
5.1.2.世界の医療機器市場の展望
5.1.3.世界の乳がん市場の展望
5.2.予測要因-関連性と影響
5.2.1.乳がんの有病率の上昇
5.2.2.研究開発の増加
5.2.3.プレーヤー間の戦略的提携
5.2.4.製品コスト
5.2.5.採用率
5.2.6.製品承認の頻度
5.2.7.治療費
5.3.市場ダイナミクス
5.3.1.ドライバー
5.3.2.制約事項
5.3.3.機会分析
6.世界市場の需要量（単位）分析2017-2022年と予測、2023-2033年
6.1.過去の市場数量（単位）分析、2017年～2022年
6.2.現在と将来の市場数量（単位）予測、2023～2033年
6.2.1.前年比成長トレンド分析
7.世界市場-価格分析
7.1.製品別地域価格分析
7.2.世界平均価格分析ベンチマーク
7.3.価格設定の前提
8.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2017～2022年分析と2023～2033年予測
8.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2022年
8.2.現在と将来の市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年
8.2.1.前年比成長トレンド分析
8.2.2.絶対価格機会分析
8.3.収益機会のシナリオ-可能性／保守的／楽観的
9.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年、製品別
9.1.はじめに／主な調査結果
9.2.過去の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017～2022年
9.3.2023～2033年の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測
9.3.1.金属
9.3.1.1.チタン製乳房組織マーカー
9.3.1.2.ステンレス製乳房組織マーカー
9.3.1.3.ニッケル乳房組織マーカー
9.3.2.非金属
9.3.2.1.セラミック乳房組織マーカー
9.3.2.2.酸化ジルコニウム乳房組織マーカー
9.4.製品別市場魅力度分析
10.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：形状別
10.1.はじめに／主な調査結果
10.2.形状別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2022年
10.3.形状別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2023～2033年
10.3.1.コイル
10.3.2.リボン
10.3.3.バタフライ
10.3.4.Vシェイプ
10.3.5.その他
10.4.形状別市場魅力度分析
11.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：材料別
11.1.はじめに／主な調査結果
11.2.材料別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2022年
11.3.2023～2033年の材料別市場規模(US$ Mn)の現状と将来分析・予測
11.3.1.生分解性
11.3.2.非生分解性
11.4.素材別市場魅力度分析
12.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別
12.1.はじめに／主な調査結果
12.2.エンドユーザー別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2022年
12.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年
12.3.1.病院
12.3.2.外来手術センター
12.3.3.がん研究センター
12.3.4.診断センター
12.4.エンドユーザー別市場魅力度分析
13.地域別世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年
13.1.はじめに／主な調査結果
13.2.地域別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017～2022年
13.3.2023～2033年の地域別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測
13.3.1.北米
13.3.2.ラテンアメリカ
13.3.3.ヨーロッパ
13.3.4.南アジア
13.3.5.東アジア
13.3.6.オセアニア
13.3.7.中東・アフリカ
13.4.地域別市場魅力度分析
14.北米市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年
14.1.はじめに／主な調査結果
14.2.過去の市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析、市場分類別、2017年～2022年
14.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年
14.3.1.国別
14.3.1.1.米国
14.3.1.2.カナダ
14.3.2.製品別
14.3.3.形状別
14.3.4.素材別
14.3.5.エンドユーザー別
14.4.地域別市場魅力度分析
14.4.1.国別
14.4.2.製品別
14.4.3.形状別
14.4.4.材料別
14.4.5.エンドユーザー別
14.5.市場動向
14.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
14.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析
14.8 国別分析と予測
14.8.1 米国市場分析
14.8.1.1 はじめに
14.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測
14.8.1.2.1.製品別
14.8.1.2.2. 形状別
14.8.1.2.3. 素材別
14.8.1.2.4.エンドユーザー別
14.8.2. カナダ市場分析
14.8.2.1 はじめに
14.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測
14.8.2.2.1.製品別
14.8.2.2.2. 形状別
14.8.2.2.3. 素材別
14.8.2.2.4.エンドユーザー別
15.ラテンアメリカ市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
15.1 序論／主な調査結果
15.2 過去の市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、市場分類別、2017年～2022年
15.3 2023-2033年における市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測
15.3.1. 国別
15.3.1.1. ブラジル
15.3.1.2. メキシコ
15.3.1.3.アルゼンチン
15.3.1.4.その他のラテンアメリカ
15.3.2.製品別
15.3.3.形状別
15.3.4.材料別
15.3.5.エンドユーザー別
15.4.地域別市場魅力度分析
15.4.1.国別
15.4.2.製品別
15.4.3.形状別
15.4.4.材料別
15.4.5.エンドユーザー別
15.5.市場動向
15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析
15.8.国別分析と予測
15.8.1. ブラジル市場分析
15.8.1.1 はじめに
15.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測
15.8.1.2.1.製品別
15.8.1.2.2. 形状別
15.8.1.2.3. 材料別
15.8.1.2.4.エンドユーザー別
15.8.2. メキシコ市場分析
15.8.2.1 はじめに
15.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測
15.8.2.2.1.製品別
15.8.2.2.2. 形状別
15.8.2.2.3. 材料別
15.8.2.2.4.エンドユーザー別
15.8.3. アルゼンチン市場分析
15.8.3.1 はじめに
15.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測
15.8.3.2.1.製品別
15.8.3.2.2. 形状別
15.8.3.2.3. 材料別
15.8.3.2.4.サンプル
15.8.3.2.5.エンドユーザー別
16.欧州市場の分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
16.1 序論／主な調査結果
16.2 過去の市場規模（百万米ドル）数量（台）分析、市場分類別、2017年～2022年
16.3 2023-2033年における市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測
16.3.1. 国別
16.3.1.1. ドイツ
16.3.1.2. フランス
16.3.1.3. スペイン
16.3.1.4. ロシア
16.3.1.5. イタリア
16.3.1.6. ベネルクス
16.3.1.7.
16.3.1.8. その他の地域
16.3.2. 製品別
16.3.3. 形状別
16.3.4. 素材別
16.3.5. エンドユーザー別
16.4 地域別市場魅力度分析
16.4.1. 国別
16.4.2.製品別
16.4.3. 形状別
16.4.4. エンドユーザー別
16.5.市場動向
16.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
16.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析
16.8 国別分析と予測
16.8.1. ドイツ市場分析
16.8.1.1 はじめに
16.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測
16.8.1.2.1.製品別
16.8.1.2.2. 形状別
16.8.1.2.3. 材料別
16.8.1.2.4.エンドユーザー別
16.8.2. フランス市場分析
16.8.2.1 はじめに
16.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測
16.8.2.2.1.製品別
16.8.2.2.2. 形状別
16.8.2.2.3. 素材別
16.8.2.2.4.エンドユーザー別
16.8.3. スペイン市場分析
16.8.3.1 はじめに
16.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測
16.8.3.2.1.製品別
16.8.3.2.2. 形状別
16.8.3.2.3. 素材別
16.8.3.2.4.サンプル
16.8.3.2.5.エンドユーザー別
16.8.4. ロシア市場分析
16.8.4.1 はじめに
16.8.4.2.市場分類別分析と予測
16.8.4.2.1.製品別
16.8.4.2.2. 形状別
16.8.4.2.3. 素材別
16.8.4.2.4.サンプル
16.8.4.2.5.エンドユーザー別
16.8.5. イタリア市場分析
16.8.5.1 はじめに
16.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測
16.8.5.2.1.製品別
16.8.5.2.2. 形状別
16.8.5.2.3. 素材別
16.8.5.2.4.エンドユーザー別
16.8.6. ベネルクス市場分析
16.8.6.1 はじめに
16.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測
16.8.6.2.1.製品別
16.8.6.2.2. 形状別
16.8.6.2.3. 材料別
16.8.6.2.4.エンドユーザー別
16.8.7.市場分析
16.8.7.1 はじめに
16.8.7.2. 市場分類別市場分析と予測
16.8.7.2.1.製品別
16.8.7.2.2. 形状別
16.8.7.2.3. 材料別
16.8.7.2.4.エンドユーザー別
17.東アジア市場の分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
17.1.はじめに／主な調査結果
17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017～2022年
17.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年
17.3.1.国別
17.3.1.1.中国
17.3.1.2.日本
17.3.1.3.韓国
17.3.2.製品別
17.3.3.形状別
17.3.4.素材別
17.3.5.エンドユーザー別
17.4.地域別市場魅力度分析
17.4.1.国別
17.4.2.製品別
17.4.3.形状別
17.4.4.材料別
17.4.5.エンドユーザー別
17.5.市場動向
17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
17.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析
17.8.国別分析と予測
17.8.1.中国市場分析
17.8.1.1 はじめに
市場分類別分析と予測
17.8.1.2.1.製品別
17.8.1.2.2. 形状別
17.8.1.2.3. 材料別
17.8.1.2.4.エンドユーザー別
17.8.2. 日本市場分析
17.8.2.1 はじめに
市場分類別分析と予測
17.8.2.2.1.製品別
17.8.2.2.2. 形状別
17.8.2.2.3. 素材別
17.8.2.2.4.エンドユーザー別
17.8.3. 韓国市場分析
17.8.3.1 はじめに
市場分類別分析と予測
17.8.3.2.1.製品別
17.8.3.2.2. 形状別
17.8.3.2.3. 材料別
17.8.3.2.4.エンドユーザー別
18.南アジア市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年
18.1.はじめに／主な調査結果
18.2.過去の市場規模（百万米ドル）数量（台）分析、市場分類別、2017年～2022年
18.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測
18.3.1.国別
18.3.1.1.インド
18.3.1.2.インドネシア
18.3.1.3.タイ
18.3.1.4.フィリピン
18.3.1.5.マレーシア
18.3.1.6. ベトナム
18.3.1.7. その他の南アジア地域
18.3.2. 製品別
18.3.3. 形状別
18.3.4. 素材別
18.3.5. エンドユーザー別
18.4 地域別市場魅力度分析
18.4.1. 国別
18.4.2.製品別
18.4.3. 形状別
18.4.4. 素材別
18.4.5. エンドユーザー別
18.5 市場動向
18.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
18.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析
18.8 国別分析と予測
18.8.1. インド市場分析
18.8.1.1 はじめに
18.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測
18.8.1.2.1.製品別
18.8.1.2.2. 形状別
18.8.1.2.3. 材料別
18.8.1.2.4.エンドユーザー別
18.8.2. インドネシア市場分析
18.8.2.1 はじめに
18.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測
18.8.2.2.1.製品別
18.8.2.2.2. 形状別
18.8.2.2.3. 材料別
18.8.2.2.4.エンドユーザー別
18.8.3. タイ市場分析
18.8.3.1 はじめに
市場分類別分析と予測
18.8.3.2.1.製品別
18.8.3.2.2. 形状別
18.8.3.2.3. 材料別
18.8.3.2.4.エンドユーザー別
18.8.4 フィリピン市場分析
18.8.4.1 はじめに
18.8.4.2.市場分類別分析と予測
18.8.4.2.1.製品別
18.8.4.2.2. 形状別
18.8.4.2.3. 材料別
18.8.4.2.4.エンドユーザー別
18.8.5. マレーシア市場分析
18.8.5.1 はじめに
18.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測
18.8.5.2.1.製品別
18.8.5.2.2. 形状別
18.8.5.2.3. 材料別
18.8.5.2.4.エンドユーザー別
18.8.6. ベトナム市場分析
18.8.6.1 はじめに
18.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測
18.8.6.2.1.製品別
18.8.6.2.2. 形状別
18.8.6.2.3. 材料別
18.8.6.2.4.エンドユーザー別
19.オセアニア市場の分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
19.1 はじめに／主な調査結果
19.2 過去の市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、市場分類別、2017年～2022年
19.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場規模(US$ Mn)数量(台数)分析と予測
19.3.1. 国別
19.3.1.1. オーストラリア
19.3.1.2. ニュージーランド
19.3.2. 製品別
19.3.3. 形状別
19.3.4. 素材別
19.3.5. エンドユーザー別
19.4.地域別市場魅力度分析
19.4.1. 国別
19.4.2.製品別
19.4.3. 形状別
19.4.4. 素材別
19.4.5. エンドユーザー別
19.5. 市場動向
19.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
19.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析
19.8 国別分析と予測
19.8.1.オーストラリア市場分析
19.8.1.1 はじめに
19.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測
19.8.1.2.1.製品別
19.8.1.2.2. 形状別
19.8.1.2.3. 材料別
19.8.1.2.4.エンドユーザー別
19.8.2. ニュージーランド市場分析
19.8.2.1 はじめに
19.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測
19.8.2.2.1.製品別
19.8.2.2.2. 形状別
19.8.2.2.3. 材料別
19.8.2.2.4.エンドユーザー別
20.中東・アフリカ市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年
20.1 はじめに／主な調査結果
20.2 過去の市場規模（US$ Mn）数量（台）分析、市場分類別、2017年～2022年
20.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場規模(US$ Mn)数量(台数)分析と予測
20.3.1. 国別
20.3.1.1. GCC諸国
20.3.1.2. トルコ
20.3.1.3. エジプト
20.3.1.4. イスラエル
20.3.1.5. 南アフリカ
20.3.1.6. 北アフリカ
20.3.1.7. その他の中東・アフリカ地域
20.3.2. 製品別
20.3.3. 形状別
20.3.4. 素材別
20.3.5. エンドユーザー別
20.4 地域別市場魅力度分析
20.4.1. 国別
20.4.2.製品別
20.4.3. 形状別
20.4.4. 素材別
20.4.5. エンドユーザー別
20.5. 市場動向
20.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
20.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析
20.8 国別分析と予測
20.8.1 GCC諸国市場分析
20.8.1.1 はじめに
20.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測
20.8.1.2.1.製品別
20.8.1.2.2. 形状別
20.8.1.2.3. 材料別
20.8.1.2.4.エンドユーザー別
20.8.2. トルコ市場分析
20.8.2.1 はじめに
20.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測
20.8.2.2.1.製品別
20.8.2.2.2. 形状別
20.8.2.2.3. 材料別
20.8.2.2.4.エンドユーザー別
20.8.3.エジプト市場分析
20.8.3.1.はじめに
20.8.3.2.市場分類別分析と予測
20.8.3.2.1.製品別
20.8.3.2.2. 形状別
20.8.3.2.3. 素材別
20.8.3.2.4.エンドユーザー別
20.8.4. イスラエル市場分析
20.8.4.1 はじめに
20.8.4.2.市場分類別分析と予測
20.8.4.2.1.製品別
20.8.4.2.2. 形状別
20.8.4.2.3. 材料別
20.8.4.2.4.エンドユーザー別
20.8.5. 南アフリカ市場分析
20.8.5.1 はじめに
20.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測
20.8.5.2.1.製品別
20.8.5.2.2. 形状別
20.8.5.2.3. 材料別
20.8.5.2.4.エンドユーザー別
20.8.6. 北アフリカ市場分析
20.8.6.1 はじめに
20.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測
20.8.6.2.1.製品別
20.8.6.2.2.形状別
20.8.6.2.3.材料別
20.8.6.2.4.エンドユーザー別
21.市場構造分析
21.1.階層別市場分析
21.2.上位プレイヤーの市場シェア分析(%)
21.3.市場プレゼンス分析
21.3.1.プレーヤーの地域フットプリント
21.3.2.プレーヤーの製品フットプリント
21.3.3.プレーヤーのチャネルフットプリント
22.競争分析
22.1.競技ダッシュボード
22.2.主要開発分析
22.3.ブランディングとプロモーション戦略（主要プレーヤー別
22.4.コンペティションの深層
22.4.1.アレイマ
22.4.1.1.概要
22.4.1.2.製品ポートフォリオ
22.4.1.3 主要財務状況
22.4.1.4. セールス・フットプリント
22.4.1.5. SWOT分析
22.4.1.6 戦略の概要
22.4.1.6.1. マーケティング戦略
22.4.1.6.2. チャンネル戦略
22.4.1.6.3. 製品戦略
22.4.2.BD
22.4.2.1.概要
22.4.2.2. 製品ポートフォリオ
22.4.2.3 主要財務状況
22.4.2.4.セールスフットプリント
22.4.2.5. SWOT分析
22.4.2.6 戦略の概要
22.4.2.6.1. マーケティング戦略
チャネル戦略
22.4.2.6.3. 製品戦略
22.4.3.バレイ・ラボリックス
22.4.3.1 概要
22.4.3.2. 製品ポートフォリオ
22.4.3.3 主要財務状況
22.4.3.4. セールス・フットプリント
22.4.3.5. SWOT分析
22.4.3.6 戦略の概要
22.4.3.6.1. マーケティング戦略
22.4.3.6.2. チャンネル戦略
22.4.3.6.3. 製品戦略
22.4.4.ホロジック社
22.4.4.1 概要
22.4.4.2. 製品ポートフォリオ
22.4.4.3 主要財務状況
22.4.4.4. セールス・フットプリント
22.4.4.5. SWOT分析
22.4.4.6 戦略の概要
22.4.4.6.1. マーケティング戦略
22.4.4.6.2. チャンネル戦略
22.4.4.6.3. 製品戦略
22.4.5マンモトーム
22.4.5.1 概要
22.4.5.2. 製品ポートフォリオ
22.4.5.3. 主要財務状況
22.4.5.4. セールス・フットプリント
22.4.5.5. SWOT分析
22.4.5.6 戦略の概要
22.4.5.6.1. マーケティング戦略
22.4.5.6.2. チャンネル戦略
22.4.5.6.3. 製品戦略
22.4.6.バレイ・ラボリックス
22.4.6.1 概要
22.4.6.2. 製品ポートフォリオ
22.4.6.3 主要財務状況
22.4.6.4. セールス・フットプリント
22.4.6.5. SWOT分析
22.4.6.6 戦略の概要
22.4.6.6.1. マーケティング戦略
22.4.6.6.2. チャンネル戦略
22.4.6.6.3. 製品戦略
22.4.7アルゴン医療機器
22.4.7.1 概要
22.4.7.2. 製品ポートフォリオ
22.4.7.3 主要財務状況
22.4.7.4. セールス・フットプリント
22.4.7.5. SWOT分析
22.4.7.6 戦略の概要
22.4.7.6.1. マーケティング戦略
22.4.7.6.2. チャンネル戦略
22.4.7.6.3. 製品戦略
22.4.8.マーメイド・メディカルA/S
22.4.8.1 概要
22.4.8.2. 製品ポートフォリオ
22.4.8.3 主要財務状況
22.4.8.4. セールス・フットプリント
22.4.8.5. SWOT分析
22.4.8.6 戦略の概要
22.4.8.6.1. マーケティング戦略
22.4.8.6.2. チャンネル戦略
22.4.8.6.3. 製品戦略
22.4.9. メドトロニック
22.4.9.1 概要
22.4.9.2. 製品ポートフォリオ
22.4.9.3 主要財務状況
22.4.9.4. セールス・フットプリント
22.4.9.5. SWOT分析
22.4.9.6 戦略の概要
22.4.9.6.1. マーケティング戦略
22.4.9.6.2. チャンネル戦略
22.4.9.6.3. 製品戦略
22.4.10.カーボンメディカルテクノロジーズ社
22.4.10.1 概要
22.4.10.2. 製品ポートフォリオ
22.4.10.3 主要財務状況
22.4.10.4. セールス・フットプリント
22.4.10.5. SWOT分析
22.4.10.6 戦略の概要
22.4.10.6.1. マーケティング戦略
22.4.10.6.2. チャンネル戦略
22.4.10.6.3. 製品戦略
22.4.11.サイオンメディカルテクノロジーズLLC
22.4.11.1 概要
22.4.11.2. 製品ポートフォリオ
22.4.11.3 主要財務状況
22.4.11.4. セールス・フットプリント
22.4.11.5. SWOT分析
22.4.11.6 戦略の概要
22.4.11.6.1. マーケティング戦略
22.4.11.6.2. チャンネル戦略
22.4.11.6.3. 製品戦略
22.4.12.SOMATEX Medical Technologies GmbH
22.4.12.1 概要
22.4.12.2. 製品ポートフォリオ
22.4.12.3 主要財務状況
22.4.12.4. セールス・フットプリント
22.4.12.5. SWOT分析
22.4.12.6 戦略の概要
22.4.12.6.1. マーケティング戦略
22.4.12.6.2. チャンネル戦略
22.4.12.6.3. 製品戦略
23.前提条件と略語
24.研究方法論
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