世界のカレンダー樹脂市場2024-2034年：市場規模、推進要因、阻害要因～30カ国以上をカバーする世界市場分析

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カレンダー樹脂の世界市場規模は、2024年には102.5億米ドル規模になると予想され、主に食品・飲料と医療用パッケージング分野からの需要増加により、2034年末には162.2億米ドルの評価額に達すると予測されている。市場は2024年から2034年まで年平均成長率4.7％で拡大すると予測されている。

カレンダー樹脂は、使い捨てプラスチック廃棄物の量を減らし、生分解性ポリマーを推進し、持続可能性を重視することを目的とした政府の厳しい規制や政策により、ますます採用が進んでいる。

これらの樹脂は、プラスチックシートやフィルムを成形するカレンダー加工に利用される。プラスチックカレンダー用樹脂が提供する特性には、柔軟性、耐久性、耐熱性、耐薬品性、耐紫外線性などがある。市場の成長は、包装、建設、自動車産業、ヘルスケアなど、さまざまな産業でプラスチック製アイテムの需要が高まっている結果である。

主な市場成長ドライバー

市場は、食品・飲料業界や医療用包装業界におけるプラスチック需要の高まりによって牽引されると予測される。
バイオプラスチック用カレンダー樹脂の需要は、使い捨てプラスチック廃棄物の量を減らし、持続可能性の目標に沿って生分解性ポリマーを促進することを目的とした厳しい規制や政策のために増加している。
強靭性、柔軟性、耐久性、耐摩耗性など、カレンダー用樹脂の特質が知られるようになるにつれて、これらの材料はさまざまな用途で使用されるようになると予測される。これがカレンダー樹脂の主な市場動向の一つである。
大手企業は、市場シェアを拡大し、需要の高まりに対応するため、製造能力の強化に注力している。
業界への影響力拡大を目的とした大手企業間の提携やパートナーシップの増加が、市場拡大を促進すると予測される。

カレンダリング樹脂が産業界で広く利用されるには、どのような側面があるのか？
“カレンダー樹脂製造技術の進歩”

今後数年間、市場は継続的な研究開発、プラスチックカレンダー用樹脂の分野における技術的進歩、カレンダー用樹脂の幅広い使用と多くの産業におけるその必要性によって牽引されると予想される。プラスチックカレンダー用樹脂の必要性を高めている主な理由の1つは、軽量で強度があり、柔軟性があり、耐摩耗性が高く、リサイクルが容易な材料に対するニーズが高まっていることである。

プラスチックカレンダー用樹脂の生産は、原油価格の変動に影響を受ける。添加剤を使用して原油をプラスチック樹脂に変えるプロセスは、生産コストを押し上げる。さらに、持続可能な生活に対する消費者の意識の高まりから、生産者は研究開発に力を入れ、再生プラスチック樹脂を作らざるを得なくなっている。

“柔軟性、機能性、環境に優しい包装への需要の高まり”

優れた強度、印刷適性、バリア性を備えた耐久性のあるフィルム、シート、ラミネートを製造する能力は、カレンダー樹脂の使用に依存している。フレキシブルで機能的、かつ環境に優しいパッケージングに対する需要の高まりは、これらのポリマーによって満たされている。カレンダー加工樹脂は、空気や湿気などの外的要因から内容物を保護することで、食品や飲料などの製品の鮮度を維持し、賞味期限を延ばすパッケージング・ソリューションを提供する。

その印刷適性は、パッケージングの視認性と美観をも向上させる。カレンダリング樹脂は、消費者がより環境に優しい代替品を求めるにつれて、リサイクル可能な材料の生産において重要性を増している。全体として、これらの汎用性の高い樹脂は、高性能で環境に優しいパッケージングを作るために不可欠です。

カレンダー樹脂市場成長の主な阻害要因は？
“石油化学製品および添加剤のコスト変動が生産者の利益率を悪化させる”

市場は、特に石油化学製品や添加剤など、不安定な原料コストに直面している。変動するコストはメーカーのマージンを圧迫し、生産経済性を損なう。予測不可能な価格変動は財務計画を困難にし、投資と成長を妨げる。こうした問題を軽減するため、メーカーはサプライチェーンを最適化し、代替サプライヤーを見つけ、価格変動に対するヘッジを行うことができる。

業界はまた、長期的なサプライヤーとの関係を築き、コスト削減戦略を実施することで、その露出を減らすこともできる。原材料の入手可能性や価格だけでなく、フェノール樹脂や多官能性樹脂といった他の代替品との競争も、業界の成長にとって大きな障害となっている。

国別インサイト
北米におけるプラスチックゴミ生産の増加は、予測期間中の市場成長を促進すると予測される顕著な要素である。同地域の市場を牽引する主な要因としては、業界における大手企業の存在、原材料の幅広い入手可能性、洗練された技術の広範な採用などが挙げられる。東アジアのカレンダー樹脂市場シェアは36.5%と推定される。

カレンダー樹脂メーカーにとって中国が重要な市場である理由とは？
“食品・飲料業界におけるパッケージング・ソリューションのニーズの高まり”

中国は、2024年には東アジア市場の56.9％のシェアを占めると推定される。同国の市場は2034年まで安定したペースで拡大すると予測されている。同国では食生活のパターンが変化しているため、食品・飲料産業がパッケージング・ソリューションの主要エンドユーザーとなっており、これがカレンダー樹脂の需要を牽引している。工業化の進展も、多様な産業におけるカレンダー樹脂の用途を後押ししている。

米国のカレンダー樹脂市場動向は生産者に利益をもたらしているか？
“自動車製造における軽量素材の必要性と包装食品の需要増加”

米国では、建設業界が床材、屋根材、防水用途のカレンダー樹脂の主要な消費者である。同市場は、インフラ・プロジェクトの増加と都市化により成長を示している。米国の自動車産業は、内装部品と外装部品の両方にカレンダー樹脂を幅広く使用している。自動車製造における軽量で耐久性のある材料の需要が高まるにつれ、カレンダー樹脂の需要も増加している。

自動車部門を除けば、米国の包装業界は、eコマース・プラットフォームを通じたオンライン・ショッピングの増加傾向に加え、包装食品の需要増加により、カレンダー樹脂に大きく依存している。カレンダリング樹脂の多用途性と費用対効果により、米国の様々な産業で用途が拡大している。

カテゴリー別インサイト
家具・家具用トリム、自動車、食品・飲料、電気・電子部品、建築・建材、ヘルスケア・医療は、カレンダー加工樹脂市場の用途分野のひとつである。カレンダー加工用樹脂は、光沢仕上げと硬度が必要な家具などの表面コーティングに使用される。また、無害で環境に優しいといった利点もある。

電気・電子機器製造におけるカレンダー樹脂の役割とは？
“部品の安全性を確保するカレンダー樹脂の優れた絶縁特性”

カレンダー用樹脂は、優れた電気絶縁性を発揮します。さまざまな電気部品の保護膜として機能し、漏電を防ぎ、安全な機能を確保します。プリント回路基板（PCB）、発電機、変圧器、サーキットブレーカー、モーターアセンブリーなどの用途において、電気的完全性を維持するためにカレンダー樹脂は不可欠です。

これらのポリマーは、短絡や電圧降下といった起こりうる問題から電気部品を効率的に保護する。電気機器の保護カバーや絶縁テープの製造に使用されています。

なぜカレンダー樹脂は建築・建設業界で広く使われているのか？
“エネルギー効率の高い建設への関心の高まり”

用途別では、建築・建設分野が2024年の市場シェア11.5%を占める。建築・建設業界はカレンダー樹脂市場規模の拡大に大きく寄与している。カレンダー樹脂は、屋根材、壁材、床材などの用途に使用される。エネルギー効率の高い革新的な材料の使用への注目が、この業界におけるカレンダー樹脂の販売と用途をさらに押し上げている。

競争環境
同市場は熾烈な競争を繰り広げており、主要な競合企業は製品の革新、M&A、世界的な成長を通じて市場シェアの拡大を図っている。カレンダー樹脂市場の主要プレーヤーには、SK Chemicals、Wuzhou Sun Shine Forestry and Chemicals Co., Ltd.、Westlake Chemical Corporation、Formosa Plastic Corporation、信越化学工業株式会社、PT Dharma Hutani Makmur、Eastman Chemical Company、E.I. du Pont de Nemours & Co.、Indorama Ventures Public Company Limited、Resin Chemicals Co.

SABICは2021年12月、海洋汚染を最小限に抑えるため、海洋に漂着したポリエチレンテレフタレート（PET）ボトルの残骸から作られた、化学的にアップサイクルされた新しいポリブチレンテレフタレート（PBT）樹脂を発表した。この新しいカレンダー樹脂はLNPエルクリンIQと呼ばれる。
2020年10月、LyondellBasellとSasolは、LyondellBasellがSasolの150万トンのエタンクラッカー、0.9百万トンの低密度ポリエチレンと直鎖状低密度ポリエチレンプラント、および関連インフラの50％を総額20億米ドルで取得する予定であり、50/50のジョイントベンチャーを設立する最終合意を発表した。ベンチャー企業の名称はルイジアナ統合ポリエチレンJV LLCとなる予定である。
2020年9月、INEOSオレフィン・ポリマーは、回収LDPEおよびLLDPEの供給契約をSaica Naturと締結した。この長期的パートナーシップにより、INEOSは、持続可能なバージングレードの軟包装において、より多くのリサイクル品に対する需要の高まりに応えることができる可能性がある。

カレンダー樹脂市場調査のセグメント化

製品タイプ別 ：
PVC
PET
PETG

用途別 ：
家具＆家具トリム
自動車
食品・飲料
電子・電気
建築・建設
ヘルスケア・医療

地域別 ：
北米
ヨーロッパ
ラテンアメリカ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
2024年のカレンダー樹脂市場価値は？
世界のカレンダー樹脂市場は、2024年には102.5億米ドルになると推定されている。

2034年の市場規模予測は？
カレンダー用樹脂の売上高は、2034年までに162億2,000万米ドルに達すると予測されている。

カレンダー用樹脂の需要はどの程度増加しているのでしょうか？
カレンダー用樹脂の世界需要は、年平均成長率4.7％で増加すると予測されている。

日本での市場見通しは？
日本の市場は2034年末までに17億9000万米ドルに達すると予想されている。

カナダ市場はどのくらいのペースで拡大すると予想されていますか？
カナダにおけるカレンダー用樹脂の売上は、2034年まで年平均成長率5.7％で増加すると予測されている。

自動車業界におけるカレンダー樹脂の需要予測は？
自動車分野でのカレンダー用樹脂の使用は、2024年に17億8000万米ドルの収益を生み出すと予想されている。

カレンダー用樹脂の主要メーカーは？
著名な市場プレーヤーとしては、SKケミカルズ、Wuzhou Sun Shine Forestry and Chemicals Co, Ltd.、Westlake Chemical Corporationなどが挙げられる。

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目次
1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

2.3. 包含／除外

3. 主な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主なトレンド

3.2. 製品タイプの変更／イノベーション

4. 主な成功要因

4.1. 戦略的展開

4.2. 主な規制

4.3. 製品タイプのUSP/技術

4.4. メーカーとプロバイダーのリスト

5. 市場背景

5.1. マクロ経済要因

5.1.1. 世界のGDP見通し

5.1.2. 研究開発費の増加

5.2. 予測要因-関連性と影響

5.2.1. 新製品タイプの上市

5.2.2. 製品タイプのコスト

5.3. 市場ダイナミクス

5.3.1. 促進要因

5.3.2. 阻害要因

5.3.3. 機会分析

6. 世界市場数量（単位）分析2018〜2023年および予測、2024〜2034年

6.1. 過去の市場数量（単位）分析、2018年～2023年

6.2. 現在と今後の市場規模（単位）予測、2024年〜2034年

6.2.1. 前年比成長トレンド分析

7. 世界市場-価格分析

7.1. 製品タイプ別地域別価格分析

7.2. 価格ブレークアップ

7.2.1. メーカーレベル価格

7.2.2. ディストリビューター・レベルの価格設定

7.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

8. 世界市場価値分析 2018～2023年および予測、2024～2034年

8.1. 2018年から2023年までの過去市場価値（US$ Mn）分析

8.2. 現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

8.2.1. 前年比成長トレンド分析

8.2.2. 絶対額機会分析

9. 製品タイプ別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

9.1. イントロダクション／主な調査結果

9.2. 2018年から2023年までの製品タイプ別過去市場規模（US$ Mn）分析

9.3. 製品タイプ別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

9.3.1. 塩化ビニール

9.3.2. PET

9.3.3. PETG

9.4. 製品タイプ別市場魅力度分析

10. 用途別の世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

10.1. 序論／主要な調査結果

10.2. 2018年から2023年までの用途別過去市場規模（US$ Mn）分析

10.3. アプリケーション別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

10.3.1. 家具・家具用トリム

10.3.2. 自動車

10.3.3. 食品・飲料

10.3.4. 電子・電気

10.3.5. 建築・建設

10.3.6. ヘルスケア・医療

10.4. 用途別市場魅力度分析

11. 地域別世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

11.1. はじめに

11.2. 2018年から2023年までの地域別過去市場規模（US$ Mn）分析

11.3. 地域別の現在の市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024〜2034年

11.3.1. 北米

11.3.2. 中南米

11.3.3. ヨーロッパ

11.3.4. 東アジア

11.3.5. 南アジア

11.3.6. オセアニア

11.3.7. 中東・アフリカ（MEA）

11.4. 地域別市場魅力度分析

12. 北米市場の2018年～2023年分析と2024年～2034年予測

12.1. はじめに

12.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

12.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

12.3.1. 国別

12.3.1.1. 米国

12.3.1.2. カナダ

12.3.2. 製品タイプ別

12.3.3. 用途別

12.4. 市場魅力度分析

12.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

12.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

13. 中南米市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

13.1. 序論

13.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

13.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

13.3.1. 国別

13.3.1.1. ブラジル

13.3.1.2. メキシコ

13.3.1.3. アルゼンチン

13.3.1.4. その他のラテンアメリカ

13.3.2. 製品タイプ別

13.3.3. 用途別

13.4. 市場魅力度分析

13.5. 主要市場参加者-インテンシティマッピング

13.6. 促進要因と阻害要因-影響分析

14. 欧州市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

14.1. はじめに

14.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

14.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ドイツ

14.3.1.2. イタリア

14.3.1.3. フランス

14.3.1.4. イギリス

14.3.1.5. スペイン

14.3.1.6. ロシア

14.3.1.7. その他のヨーロッパ

14.3.2. 製品タイプ別

14.3.3. 用途別

14.4. 市場魅力度分析

14.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

14.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

15. 南アジア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

15.1. 序論

15.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

15.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測：2024年～2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. インド

15.3.1.2. タイ

15.3.1.3. インドネシア

15.3.1.4. マレーシア

15.3.1.5. その他の南アジア

15.3.2. 製品タイプ別

15.3.3. 用途別

15.4. 市場魅力度分析

15.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

15.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

16. 東アジア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

16.1. 序論

16.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

16.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. 中国

16.3.1.2. 日本

16.3.1.3. 韓国

16.3.1.4. その他の東アジア地域

16.3.2. 製品タイプ別

16.3.3. 用途別

16.4. 市場魅力度分析

16.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

16.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

17. オセアニア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

17.1. 序論

17.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

17.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

17.3.1. 国別

17.3.1.1. オーストラリア

17.3.1.2. ニュージーランド

17.3.2. 製品タイプ別

17.3.3. 用途別

17.4. 市場魅力度分析

17.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

17.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

18. 中東・アフリカ市場の2018〜2023年分析と2024〜2034年予測

18.1. 序論

18.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

18.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

18.3.1. 国別

18.3.1.1. GCC諸国

18.3.1.2. 南アフリカ

18.3.1.3. その他の中東・アフリカ諸国

18.3.2. 製品タイプ別

18.3.3. 用途別

18.4. 市場魅力度分析

18.5. 促進要因と阻害要因 – 影響分析

19. 主要国・新興国市場の2018年〜2023年分析と2024年〜2034年予測

19.1. 序論

19.1.1. 主要国別市場金額構成比分析

19.1.2. 世界対. 各国の成長比較

19.2. 米国市場分析

19.2.1. 製品タイプ別

19.2.2. 用途別

19.3. カナダ市場分析

19.3.1. 製品タイプ別

19.3.2. 用途別

19.4. メキシコ市場分析

19.4.1. 製品タイプ別

19.4.2. 用途別

19.5. ブラジル市場分析

19.5.1. 製品タイプ別

19.5.2. 用途別

19.6. イギリス市場分析

19.6.1. 製品タイプ別

19.6.2. 用途別

19.7. ドイツ市場分析

19.7.1. 製品タイプ別

19.7.2. 用途別

19.8. フランス市場分析

19.8.1. 製品タイプ別

19.8.2. 用途別

19.9. イタリア市場分析

19.9.1. 製品タイプ別

19.9.2. 用途別

19.10. スペイン市場分析

19.10.1. 製品タイプ別

19.10.2. 用途別

19.11. ベネルクス市場分析

19.11.1. 製品タイプ別

19.11.2. 用途別

19.12. ロシア市場の分析

19.12.1. 製品タイプ別

19.12.2. 用途別

19.13. 中国市場の分析

19.13.1. 製品タイプ別

19.13.2. 用途別

19.14. 日本市場の分析

19.14.1. 製品タイプ別

19.14.2. 用途別

19.15. 韓国市場分析

19.15.1. 製品タイプ別

19.15.2. 用途別

19.16. インド市場の分析

19.16.1. 製品タイプ別

19.16.2. 用途別

19.17. ASEAN市場分析

19.17.1. 製品タイプ別

19.17.2. 用途別

19.18. オーストラリア市場分析

19.18.1. 製品タイプ別

19.18.2. 用途別

19.19. ニュージーランド市場の分析

19.19.1. 製品タイプ別

19.19.2. 用途別

19.20. GCC諸国の市場分析

19.20.1. 製品タイプ別

19.20.2. 用途別

19.21. トルコ市場の分析

19.21.1. 製品タイプ別

19.21.2. 用途別

19.22. 南アフリカの市場分析

19.22.1. 製品タイプ別

19.22.2. 用途別

20. 市場構造分析

20.1. 企業階層別市場分析

20.2. 市場集中度

20.3. 上位企業の市場シェア分析

20.4. 市場プレゼンス分析

20.4.1. プレイヤーの地域別フットプリント

20.4.2. プレーヤーの製品タイプ別フットプリント

20.4.3. プレーヤーのチャネル別フットプリント

21. 競争分析

21.1. 競争ダッシュボード

21.2. 競合ベンチマーキング

21.3. コンペティションのディープダイブ

21.3.1. SKケミカルズ

21.3.1.1. 概要

21.3.1.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.1.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.1.4. 販売拠点

21.3.1.5. 戦略の概要

21.3.2. 梧州太陽森化工有限公司

21.3.2.1. 概要

21.3.2.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.2.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.2.4. 販売拠点

21.3.2.5. 戦略の概要

21.3.3. ウェストレイク・ケミカル・コーポレーション

21.3.3.1. 概要

21.3.3.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.3.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.3.4. 販売拠点

21.3.3.5. 戦略の概要

21.3.4. フォルモサ・プラスチック・コーポレーション

21.3.4.1. 概要

21.3.4.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.4.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.4.4. 販売拠点

21.3.4.5. 戦略の概要

21.3.5. 信越化学工業（株

21.3.5.1. 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

21.3.5.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.5.4. 販売拠点

21.3.5.5. 戦略の概要

21.3.6. ダルマ・フタニ・マクムール社

21.3.6.1. 概要

21.3.6.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.6.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.6.4. 販売拠点

21.3.6.5. 戦略の概要

21.3.7. イーストマンケミカル

21.3.7.1. 概要

21.3.7.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.7.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.7.4. 販売拠点

21.3.7.5. 戦略の概要

21.3.8. デュポン社

21.3.8.1. 概要

21.3.8.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.8.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.8.4. 販売拠点

21.3.8.5. 戦略の概要

21.3.9. インドラマ・ベンチャーズ

21.3.9.1. 概要

21.3.9.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.9.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.9.4. 販売拠点

21.3.9.5. 戦略の概要

21.3.10. 樹脂化学品

21.3.10.1. 概要

21.3.10.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.10.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.10.4. 販売拠点

21.3.10.5. 戦略の概要

21.3.11. LG化学

21.3.11.1. 概要

21.3.11.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.11.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.11.4. 販売拠点

21.3.11.5. 戦略の概要

21.3.12. オクシデンタル・ペトロリウム・コーポレーション

21.3.12.1. 概要

21.3.12.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.12.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.12.4. 販売拠点

21.3.12.5. 戦略の概要

21.3.13. SABIC

21.3.13.1. 概要

21.3.13.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.13.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.13.4. 販売拠点

21.3.13.5. 戦略の概要

21.3.14. クレックナー・ペンタプラスト・グループ

21.3.14.1. 概要

21.3.14.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.14.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.14.4. 販売拠点

21.3.14.5. 戦略の概要

21.3.15. 中国化工集団公司

21.3.15.1. 概要

21.3.15.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.15.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.15.4. 販売拠点

21.3.15.5. 戦略の概要

21.3.16. 中国化工集団公司

21.3.16.1. 概要

21.3.16.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.16.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.16.4. 販売拠点

21.3.16.5. 戦略の概要

21.3.17. メキシケム

21.3.17.1. 概要

21.3.17.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.17.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.17.4. 販売拠点

21.3.17.5. 戦略の概要

21.3.18. ポリオネコーポレーション

21.3.18.1. 概要

21.3.18.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.18.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.18.4. 販売拠点

21.3.18.5. 戦略の概要

21.3.19. コベストロAG

21.3.19.1. 概要

21.3.19.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.19.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.19.4. 販売拠点

21.3.19.5. 戦略の概要

21.3.20. ロッテケミカル

21.3.20.1. 概要

21.3.20.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.20.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.20.4. 販売拠点

21.3.20.5. 戦略の概要

21.3.21. セラニーズコーポレーション

21.3.21.1. 概要

21.3.21.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.21.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.21.4. 販売拠点

21.3.21.5. 戦略の概要

21.3.22. エイブリー・デニソン・コーポレーション

21.3.22.1. 概要

21.3.22.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.22.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.22.4. 販売拠点

21.3.22.5. 戦略の概要

22. 前提条件と略語

23. 調査方法

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