市場調査レポート：葉巻＆シガリロの世界市場～種類別（フルフレーバー、ライトメンソール、その他）、用途別（男性、女性）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ、南米）、2021年から2031年までの世界予測
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同調圧力と生活様式の進化から推測される、地球上のタバコとシガリロの喫煙者数の増加が、タバコとシガリロの市場発展を根本的に後押ししている。米国福祉人間行政課によると、2016年、米国では約4,000万人の大人が実際にタバコを吸っており、約470万人の中高生が 電子タバコを含む1つのタバコアイテムのようなものを使用している。このように、タバコアイテムの利用率の増加は、ゲージ期間にわたってタバコとシガリロの市場開発を促進すると考えられている。
ストギーを楽しむ正当な理由として最も広く認識されているのは、くつろぐための理想的な方法だという、ほとんど広く浸透している確信だろう。日常的な心配事から精神を解放してくれる快適な一服ほど素晴らしいものはない。くつろぐための最も一般的な方法は、ストギーが時間を要求していることを認めることから始まる。
ストギーを吸う最も明確な利点は、リラックス効果だろう。タバコにはニコチンが含まれているが、ニコチンは一種の精力剤であり、同様に抑うつ剤として作用する。煙を吸い込むと、ニコチンが循環系に消費され、アドレナリンの洪水を引き起こす。この氾濫は喫煙者に根本的な「キック」を与えるが、ニコチンはさらに遠回しに、体内でドーパミンを多く生成させる。ドーパミンは喜びの化学物質で、私たちが自分自身を肯定的にとらえるのを助けるので、喫煙者はよりリラックスした気分になる。タバコを吸うとリラックスできるだけでなく、リラックス効果はすぐに現れる。ニコチンが血中を流れ始めると、体がほぐれ、一瞬の助けが得られる。これは、たまに仕事が忙しくなったり、家庭でのプレッシャーから定期的に解放される必要がある人には最適である。
ストギーの特徴は、葉タバコまたはタバコを含む物質で囲まれた巻きタバコであることです。タバコは紙で巻かれたタバコ、またはタバコを含まない物質で巻かれたタバコである点で、ストギーはタバコとは異なる。フレンチ・スリーブのシャツにサスペンダーという出で立ちで、当時のマネー・ロードの男たちがストギーを吸っている姿が多く見られた。それは確かに、達成、豊かさ、権力のイメージに変わった。
タバコを吸うことは、個人が集まって鑑賞する趣味である。同好の士が集い、くつろぎ、頭の中にあることを何でも話し合うチャンスだ。娯楽を共有することは、個人間のつながりを作る手助けになり、いずれにせよ、交友関係の始まりに火をつけるかもしれない。パートナーと一緒にタバコを吸うことは、組織について話し合う素晴らしいチャンスであり、実際に取り決めがなされ、長期的なビジネス提携が結ばれるかもしれない。
世界の葉巻とシガリロ市場は年平均成長率4.3%で成長し、2031年末には323億米ドルに達すると予測され、現在進行中の事業規模212.3億米ドルから増加する。
ニコチンは極端な薬物である。依存症は、多くの喫煙者が、必要な量にほとんど注意を払わず、止めるのが非常に困難であることを発見するような程度であることのために、強さの主要な領域であることができる。止めることができない喫煙者は、しばしば意図的に自分の体にダメージを与え続け、自分自身に極度の医学的問題を引き起こす。禁煙は面倒なものだが、多くの人が禁煙を実践している。ストギーの煙に含まれるニコチンは、空腹感を抑えるのに役立つ。口の中にタバコがあることを示すことで、食べ物の代わりにもなる。これらの2つの変数が参加すると、おそらくあなたがより少ない食べることを意味し、より少ない食べることは、体重減少またはおそらく体重を増やさないようにしようとしていることを意味します。個人がストギーを吸う最も広く認識されている理由の中で風味です。ストギーは、タバコよりも積極的に楽しいものであり、最高の味を持つものは、大きなチャンクで販売することができます。Corrosive Kubaのような現在のストギーは、フレーバーという角度をさらに進め、フレーバーやさまざまな要素を加えてより味わい深くしている。最前線の戦略は、味蕾の喜びである出会いのために作ることを支援し、非常に多くのフレーバーをストギーに吹き込むことができます。
市場の重要な参加者 Scandinavian Tobacco Gathering A/S、Magnificent Brands、Habanos S.A.、Drew Domain LLC、Swisher Worldwide, Inc.、Oettinger Davidoff AG、Swedish Match Abdominal muscle、Agio Stogies、Gurkha Stogies、El Artista Stogies、Arnold André GmbH, and Co.KG、ドーサル・タバコ・パートナーシップ。ストギーアイテムの進歩の上昇送りは、図期間にわたってストギーとシガリロの市場発展を拡大することになっている。例えば、2019年7月、Habanos, S.A.は、スイスのエリート卸売業者であるIntertabak AGを通じて、Punchブランドの新しいストギーバンド、Short de Punch（長さ120ミリメートルごとに5つの留め具または幅）を世界にデビューさせる。パンチ・ブランドのストギーは、50シンチをそのポートフォリオに加えることで、ブランドの魅力的な種類を増やしている。
セグメント分析
強化アイテムは、若者の間でシーズナルアイテムの普及率が高まっていることから推測される予測期間にわたって重要な発展を遂げるものと思われる。さらに、女性購入者の増加も、図期間中の調味料への関心を高めると考えられる。様々なフレーバーの中で、オーガニック製品ベースのフレーバーが最も好まれているが、ワイン、紅茶、ジャズのような透明でないフレーバーの提供は、近い将来に大きな発展を観察することになっている。世界市場は、すべてのリーチとフレーバーのアイテムのアクセシビリティとますます拡大している。最も高い競争相手はニカラグア、ドミニカ共和国、ホンジュラス、ブラジルである。最近では、業界全体のより注目すべき部分を獲得するために、生産者によってさまざまな品種が送り出されている。数多くの地域や国産のプレーヤーが、顧客ベースを獲得するために、顕著かつ創造的なアイテムで市場に参入している。
コビッド19のインパクト
コロナウイルスの間に、国際的に多数の企業は金銭的な叫びを経験していた;コロナウイルス感染の広がりは、世界のstogieシガリロ市場に非常に粉砕影響を促した。コビド病の蔓延を制御するために、政府によって強制された国を超えた封鎖は、未精製物質の店舗ネットワークとグローバルシガーシガリロの接近した作成パターンに甚大な妨害をもたらした。政府によっていくつかの葉巻シガリロ店舗に制限が強制され、それが葉巻シガリロの人気の異常な阻害を促した。 ウェブベースのビジネスプレーは、顧客のより広範な範囲と料理の要求をカバーするのに役立つので、葉巻シガリロの店舗網を高める上で紛れもない影響を与えた。さらに、顧客はウェブベースのショッピング技術に移行し始め、コビド病の蔓延を抑えるために店頭での購入を遅らせたり遠ざけたりしている。
葉巻とシガリロの世界市場の主要セグメント
タイプ別概要（10億米ドル）
– フルフレーバー
– ライトメンソール
– その他
用途別概要（10億米ドル）
– 男性
– 女性
地域別概要（億米ドル）
北米
– 米国
– カナダ
欧州
– ドイツ
– フランス
– 英国
– その他のヨーロッパ
アジア太平洋
– 中国
– インド
– 日本
– その他のアジア太平洋地域
南米
– メキシコ
– ブラジル
– その他の南米諸国
中東・アフリカ
目次
1.はじめに
1.1.はじめに
1.2.市場の定義と範囲
1.3.単位、通貨、換算、考察年数
1.4.主要ステークホルダー
1.5.回答された主な質問
2.調査方法
2.1.はじめに
2.2.データ収集源
2.3.市場規模の推定
2.4.市場予測
2.5.データ三角測量
2.6.仮定と限界
3.市場展望
3.1.序論
3.2.市場ダイナミクス
3.2.1.促進要因
3.2.2.抑制要因
3.2.3.機会
3.2.4.課題
3.3.ポーターのファイブフォース分析
3.4.PEST分析
4.葉巻・シガリロ市場 タイプ別、2021年〜2031年（10億米ドル）
4.1.フルフレーバー
4.2.ライトメンソール
4.3.その他
5.葉巻・シガリロ市場：用途別、2021-2031年（10億米ドル）
5.1.男性
5.2.女性
6.葉巻・シガリロ地域別市場：2021-2031年（10億米ドル）
6.1.北米
6.1.1.米国
6.1.2.カナダ
6.2.欧州
6.2.1.英国
6.2.2.ドイツ
6.2.3.フランス
6.2.4.その他のヨーロッパ
6.3.アジア太平洋
6.3.1.中国
6.3.2.日本
6.3.3.インド
6.3.4.その他のアジア太平洋地域
6.4.南米
6.4.1.ブラジル
6.4.2.メキシコ
6.4.3.その他の南米地域
6.5.中東・アフリカ
7.競争状況
7.1.企業ランキング
7.2.市場シェア分析
7.3.戦略的取り組み
7.3.1.M&A
7.3.2.新製品上市
7.3.3.その他
8.企業プロフィール
8.1.スカンジナビアン・タバコ・ギャザリングA/S、
8.1.1.製品ポートフォリオ
8.1.2.最近の取り組み
8.1.3.企業財務
8.2.マグニフィセント・ブランズ
8.3.ハバノスS.A、
8.4.ドリュー・ドメインLLC、
8.5.スウィッシャー・ワールドワイド, Inc、
8.6.オッティンガー・ダビドフAG、
8.7.スウェーデンマッチ腹筋
8.8.アジオ・ストーギーズ
8.9.グルカ・ストーギーズ
8.10.エル・アルティスタ・ストーギーズ
8.11.アーノルド・アンドレGmbH, and Co.KG、
8.12.ドーサル・タバコ・パートナーシップ
9.付録
9.1.一次調査のアプローチ
9.1.1.一次インタビュー参加者
9.1.2.一次インタビュー概要
9.2.アンケート
9.3.関連レポート
9.3.1.発行済み
9.3.2.今後の予定
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