クリーンルーム用消毒剤の市場展望（2023年～2033年）

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世界のクリーンルーム消毒剤市場の 評価額は、 2022年に2億2780万米ドルに 達した。同市場は2033年末までに4億2,400万米ドルに増加し、今後10年間のCAGRは5.8%で 推移すると予測されている。

特に製薬業界やバイオテクノロジー業界の研究開発部門では、感染や汚染のリスクに対する懸念が高まっており、効果的なクリーンルーム用消毒製品の必要性が顕著に高まっている。企業が無菌環境を重視する中、厳密な消毒プロトコルの日常的な遵守と消毒製品の活用が不可欠となっている。

酸化性消毒剤は2022年に44.3％のトップシェアを占めた。
クリーンルーム用消毒剤の売上は、2022年の世界のクリーンルーム機器市場の9％のシェアを占めた。
クリーンルームは、医療機器製造、バイオテクノロジー、医薬品の研究開発産業において、その本質的な性質と厳しい品質要求から重要な役割を担っています。これらの管理された環境は厳格な規制の対象となり、空気中の粒子、汚染物質、バクテリアから細心の注意を払って保護されています。

クリーンルームは、医療機器や培養液などの機能性や安全性を損なう可能性のあるあらゆる形態の粒子汚染を回避し、安定した品質と信頼性を維持する役割を果たします。クリーンルームは、医療機器、培地、その他の要素の機能性や安全性を損なう可能性のあるあらゆる形態の粒子汚染を回避し、一貫した品質と信頼性を維持する役割を果たします。

バイオテクノロジー企業は、ワクチン、酵素、その他のバイオ製品を製造するために、繊細な生物学的プロセスを管理しています。クロスコンタミネーションは、誤った結果をもたらす可能性があります。クリーンルームは、汚染リスクを低減し、生物学的プロセスの完全性を保証する隔離された環境を提供します。

一方、医薬品の研究開発は、新薬や治療法の発見を扱います。クリーンルームの規制された環境は、外部の汚染物質が生成される化合物に影響を与えるのを防ぎ、潜在的な悪影響を防ぎ、正しい研究成果をもたらします。製薬会社やバイオテクノロジー企業の増加と研究開発プロセスの増加は、クリーンルーム消毒剤の消費を促進している。

なぜクリーンルーム消毒剤の使用は着実に増えているのか？
「化学品の分類および表示に関する世界調和システムの採用拡大”

産業界における有害化学物質の分類と使用は、国連が管理する「化学品の分類および表示に関する世界調和システム（GHS）」によって規制されている。
GHSのラベルが貼られたクリーンルーム用消毒剤は、消毒処置にのみ使用できます。細菌やウイルスを減らし、外部汚染物質が化合物や研究材料に影響を与えないようにします。医薬品製造のような最終用途産業は、GHSが提供する広く認識されたハザードアイコンと標準化された安全データシートのおかげで、特定の消毒剤に関連する潜在的な懸念を特定することができます。

クリーンルーム用消毒剤は、グローバルなサプライチェーンを持つ産業で使用されることが一般的であるため、国境を越えた化学物質の危険性に関するコミュニケーションと理解が容易になります。また、製造業者、販売業者、エンドユーザーが国際的な貿易規制を理解し、一貫したラベリングと分類によってクリーンルームでの消毒剤の安全な使用を確保することも容易になります。

GHSは、クリーンルーム用消毒剤の安全性と有効性に関してお客様を安心させるだけでなく、化学物質の危険性に対する理解を深めるのにも役立ちます。消毒剤メーカーがGHSに準拠したラベルで包括的な危険有害性情報を提供することで、製品の安全性が向上し、顧客の安全に対するコミットメントを示すことができます。

Health Care Without Harm (HCWH)の報告書によると、2020年、GHSに沿った分類・表示・包装(CLP)規則が、法的義務を伴う欧州連合(EU)内の全産業に適用されるようになった。この規則では、製造業者、輸入業者、または川下ユーザーは、危険な化学物質を市場に出す前に、正確に分類し、ラベル付けし、包装しなければならないと規定されています。
GHSの採用がクリーンルーム用消毒剤および滅菌ソリューションの販売を促進している。GHSは、ハザードコミュニケーションの標準化、安全意識の向上、規制への対応、グローバルサプライチェーンの円滑化、顧客の信頼性の向上において重要な役割を果たしており、これがGHSに準拠したクリーンルーム用消毒剤の需要に寄与している。

クリーンルームのサニテーション技術は、経口薬やβラクタム薬、粉剤、錠剤、カプセル剤、点滴薬の製造を含む様々な産業でますます使用されるようになっている。実験室の微生物学や化学分析もクリーンルームを利用しています。製薬とその関連分野では、衛生、無菌、汚染管理を厳格に維持する必要があり、これが市場成長を促進する重要な要因となっている。

クリーンルーム用消毒剤製品の売上成長に何らかの影響はあるのか？
「より費用対効果の高い代替品への嗜好がクリーンルーム用消毒剤の販売を制限している」。

UV-C光消毒やその他の非化学的ソリューションなどの代替方法・技術の探求と採用は、従来の消毒剤の需要に大きな影響を与える。代替消毒法は、産業界が汚染のない環境を維持するためのより持続可能で費用対効果の高い効率的な方法を求める中で、化学薬品ベースの消毒剤への依存度を低下させる可能性のある潜在的な利点を提供する。

UV-C光消毒のような代替方法の第一の利点は、無害で環境に優しいことである。化学物質を使用しないUV-C光は、潜在的に危険な物質の管理や廃棄の必要性を排除する。環境意識の高まりは、消費者と産業界の双方に環境に優しい解決策の追求を促している。

環境破壊の認識と結びついた消毒剤の需要減退は、環境への配慮に影響されている。このシフトは、より環境に優しい製品や慣行の推進に沿った、よりクリーンで持続可能な代替品の採用を促している。このようなソリューションの採用は、予測期間中、感染対策と製品販売に大きな影響を与えると予想される。

国別インサイト
なぜ米国はクリーンルーム用消毒剤の主要市場なのか？

「医療施設における厳格な感染管理および患者安全プロトコル

2022年の市場シェアは、米国が36.1 ％でトップであった。クリーンルーム用消毒剤は、清潔な環境を維持し、医療に関連する感染症を予防し、患者の安全を確保するために不可欠である。同国の病院、診療所、その他の医療施設は、厳格な感染管理プロトコルに従っている。

米国の医療施設では、厳格な感染管理プロトコールに従い、抗菌クリーナーが広く使用されているため、クリーンルーム用消毒剤の使用が増加している。規制の遵守と患者の安全性の確保は、病院や診療所における消毒実践の中心となっている。クリーンルーム用消毒剤の重要性は、無菌環境の維持に重点が移行するにつれて高まっており、それによって医療部門全体の感染制御の取り組みが強化されている。

米国では、革新的な医薬品やライフサイエンス製品の需要増に対応するため、既存の製薬企業に加え、新たな製薬企業やバイオテクノロジー企業が複数誕生していることも、市場拡大に寄与している。クリーンルーム用消毒剤市場は、今後10年間、米国で成長する見込みである。

ドイツのクリーンルーム消毒剤市場はどうなっているか？

“医療機器製造の増加によるクリーンルーム消毒剤の高い需要”

2022年の世界市場におけるドイツのシェアは10.7 ％。ドイツにおける医療機器製造業の成長がクリーンルーム用消毒剤の需要を押し上げている。無菌状態を維持することは、需要の増加に対応するために製造施設が拡大する中で、医療機器の安全性と品質を確保するために不可欠である。このような製造規模の拡大には、厳格な規制基準を満たし、製品の完全性を保護しながら、汚染をうまく防止する効率的なクリーンルーム消毒剤の使用が必要です。

消費者の信頼を高め、汚染の危険性を低減し、製品の安全性を保証するために、管理環境消毒剤の規制基準を満たす必要性が高まっていることが、ドイツにおけるクリーンルーム用消毒剤の売上を牽引している。

例えば、サナー・グループは中国とドイツにおける生産拠点の拡大を発表した。この戦略的行動により、同社は受託開発・製造活動と医療技術の組み立てを増やす計画だ。
なぜ中国がクリーンルーム消毒剤メーカーの主要市場なのか？

“研究開発活動への重点化”

2022年の世界市場における中国のシェアは5.5％ であった。中国は、COVID-19の大流行時にウイルスの影響を受けた最初の国である。このため、適切な清潔さと衛生基準を選ぶ緊急性が高まった。手指消毒剤の使用は、汚染と感染の拡大を防ぐため、中国の人々の間で直ちに広まった。

研究開発センター全体でのワクチン開発需要の高まりも、中国における手指消毒剤やその他の消毒製品の使用を必要とし、潜在的な汚染の懸念を軽減することで、研究の完全性と労働者の健康を守っている。中国では、技術革新を支える外国の研究開発センター・クラスターが増加している。

中華人民共和国国務院の2023年の洞察によると、上海には現在約531の外資系研究開発（R&D）センターがある。さらに、中国の研究開発投資は、2012年の1,368億米ドル（1兆人民元）から、2022年には4,104億米ドル（3兆人民元）に増加する。

カテゴリー別インサイト
消毒用として最も広く採用されている製品は？

“酸化性殺菌剤の採用を促進する効率的な微生物殺傷特性”

製品別では、酸化性消毒剤セグメントが2022年の世界市場で44.3%の シェアを占めている。細菌、ウイルス、真菌、芽胞を含む微生物は、過酸化水素や二酸化塩素のような酸化性消毒剤を用いて効率的に駆除することができる。その結果、これらの殺菌剤は、包括的な殺菌を保証するために、さまざまなクリーンルーム環境で有用性を見出している。

酸化性消毒剤は、その迅速な効果からクリーンルーム業務で一般的に利用されています。その迅速な作用と、厳格なバリデーション基準の遵守を維持しながら無害な化合物に分解する能力により、これらの消毒剤は様々な業界で好まれています。

クリーンルーム用消毒剤の使用率が高いエンドユーザーは？

「医薬品セクターにおけるGMP規制の義務化により殺菌剤の使用が拡大

エンドユーザー別では、製薬会社が2022年の世界市場で37.9％の シェアを占めている。製薬業界は、製品の有効性と安全性を確保するため、医薬品製造時に厳格な品質基準を遵守している。製品の汚染は、医薬品の完全性と安全性の両方を損なう可能性がある。消毒剤は、二次汚染を防ぐために管理された無菌環境を維持する上で重要な役割を果たしている。

適正製造基準（GMP）は、米国食品医薬品局（U.S.FDA）や欧州医薬品庁（EMA）などの規制機関によって義務付けられています。その結果、クリーンルームは厳しい清浄度基準を満たす必要があり、厳密な消毒が必要となります。消毒は、これらの繊細な材料の汚染を防ぎ、その生存能力を維持します。臨床試験では、正確な結果と参加者の安全性を確保するためにクリーンな環境が要求され、ここでも頻繁な消毒が必要です。

競争環境
業界の進化する需要に対応するため、クリーンルーム消毒剤市場の大手企業は革新的な製品を継続的に投入している。これらの取り組みは、市場での地位を高め、技術開発を強調し、無菌環境を維持するために最先端の製品を必要とする部門にサービスを提供するのに役立っている。

2022年10月、バークシャー・コーポレーションは強力な無害低残渣消毒剤VersaHOClを発売した。VersaHOClはEPA（米国環境保護庁）登録のワンステップですぐに使える洗浄・消毒剤で、ウイルス、細菌、真菌を99.99％死滅させる能力がある。
2019年9月、ステリスコーポレーションは、Spor-Klenz read-to-use disinfectant wipesを発売し、ポートフォリオを拡大した。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、クリーンルーム用殺菌剤を製造する企業に関連する最近の動向を追跡しており、その全レポートをご覧いただけます。

クリーンルーム消毒剤産業調査の主要セグメント
製品

酸化殺菌剤
非酸化性消毒剤
ハンド・サニタイザー
最終用途産業：

病院／医療施設
バイオテクノロジー産業
製薬業界
医療機器産業
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.付加価値のある洞察

4.1.製品採用分析

4.2.製品のUSP/特長分析

4.3.規制の状況、国別

4.4.ポーター分析

4.5.PESTLE分析

4.6.バリューチェーン分析

4.7.満たされないニーズ

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界の医療費見通し

5.1.2.クリーンルーム機器の世界市場展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.製薬・バイオテクノロジー企業の増加

5.2.2.市場統合活動

5.2.3.Eコマース販売プラットフォームの急増

5.2.4.政府のイニシアチブの増加

5.2.5.規制当局の承認

5.2.6.研究開発活動の活発化

5.2.7.環境に優しい新しい殺菌剤の開発

5.2.8.汚染防止に対する意識の向上

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2017～2022年分析と2023～2033年予測

6.1.過去の市場価値（百万米ドル）分析、2017～2022年

6.2.現在と将来の市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

6.3.収益機会シナリオ-可能性／保守的／楽観的

7.世界市場分析2017～2022年および予測2023～2033年：製品別

7.1.はじめに／主な調査結果

7.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、製品別、2017～2022年

7.3.製品別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

7.3.1.酸化性消毒剤

7.3.2.非酸化性消毒剤

7.3.3.手指消毒剤

7.4.製品別市場魅力度分析

8.2017～2022年の世界市場分析と2023～2033年の予測：最終用途産業別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.2017年から2022年までの最終用途産業別過去市場規模（百万米ドル）分析

8.3.最終用途産業別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

8.3.1.病院／医療施設

8.3.2.バイオテクノロジー産業

8.3.3.製薬業界

8.3.4.医療機器産業

8.4.最終用途産業別市場魅力度分析

9.地域別の世界市場分析2017～2022年および予測2023～2033年

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.地域別過去市場規模（百万米ドル）分析、2017～2022年

9.3.地域別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

9.3.1.北米

9.3.2.ラテンアメリカ

9.3.3.ヨーロッパ

9.3.4.南アジア

9.3.5.東アジア

9.3.6.オセアニア

9.3.7.中東・アフリカ

9.4.地域別市場魅力度分析

10.北米市場の2017～2022年分析と2023～2033年予測

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2017～2022年

10.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）の分析と予測（2023～2033年

10.3.1.国別

10.3.1.1.米国

10.3.1.2.カナダ

10.3.2.製品別

10.3.3.最終用途産業別

10.4.地域別市場魅力度分析

10.4.1.国別

10.4.2.製品別

10.4.3.最終用途産業別

10.5.市場動向

10.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

10.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

10.8.国別分析と予測

10.8.1.米国市場分析

10.8.1.1.はじめに

10.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

10.8.1.2.1.製品別

10.8.1.2.2. 最終用途産業別

10.8.2. カナダ市場分析

10.8.2.1.はじめに

10.8.2.2.市場分類別分析と予測

10.8.2.2.1.製品別

10.8.2.2.2.最終用途産業別

11.ラテンアメリカ市場の分析 2017～2022年と予測 2023～2033年

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2017～2022年

11.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）の分析と予測（2023～2033年

11.3.1.国別

11.3.1.1.ブラジル

11.3.1.2.メキシコ

11.3.1.3.アルゼンチン

11.3.1.4.その他のラテンアメリカ

11.3.2.製品別

11.3.3.最終用途産業別

11.4.地域別市場魅力度分析

11.4.1.国別

11.4.2.製品別

11.4.3.最終用途産業別

11.5.市場動向

11.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

11.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

11.8.国別分析と予測

11.8.1.ブラジル市場分析

11.8.1.1.はじめに

11.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

11.8.1.2.1.製品別

11.8.1.2.2.最終用途産業別

11.8.2.メキシコ市場分析

11.8.2.1.はじめに

11.8.2.2.市場分類別の市場分析と予測

11.8.2.2.1.製品別

11.8.2.2.2.最終用途産業別

11.8.3.アルゼンチン市場分析

11.8.3.1.はじめに

11.8.3.2.市場分類別の市場分析と予測

11.8.3.2.1.製品別

11.8.3.2.2.最終用途産業別

12.欧州市場の分析 2017～2022年および予測 2023～2033年

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2017～2022年

12.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）の分析と予測（2023～2033年

12.3.1.国別

12.3.1.1.ドイツ

12.3.1.2.フランス

12.3.1.3.スペイン

12.3.1.4.ロシア

12.3.1.5.イタリア

12.3.1.6.ベネルクス

12.3.1.7.イギリス

12.3.1.8.その他のヨーロッパ

12.3.2.製品別

12.3.3.最終用途産業別

12.4.地域別市場魅力度分析

12.4.1.国別

12.4.2.製品別

12.4.3.最終用途産業別

12.5.市場動向

12.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

12.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

12.8 国レベルの分析と予測

12.8.1. ドイツ市場分析

12.8.1.1 はじめに

12.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

12.8.1.2.1.製品別

12.8.1.2.2. 最終用途産業別

12.8.2. フランス市場分析

12.8.2.1 はじめに

12.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

12.8.2.2.1.製品別

12.8.2.2.2. 最終用途産業別

12.8.3. スペイン市場分析

12.8.3.1 はじめに

12.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

12.8.3.2.1.製品別

12.8.3.2.2. 最終用途産業別

12.8.4. ロシア市場分析

12.8.4.1 はじめに

12.8.4.2.市場分類別分析と予測

12.8.4.2.1.製品別

12.8.4.2.2. 最終用途産業別

12.8.5. イタリア市場分析

12.8.5.1 はじめに

12.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

12.8.5.2.1.製品別

12.8.5.2.2. 最終用途産業別

12.8.6. ベネルクス市場分析

12.8.6.1 はじめに

12.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

12.8.6.2.1.製品別

12.8.6.2.2. 最終用途産業別

12.8.7. イギリス市場分析

12.8.7.1 はじめに

12.8.7.2. 市場分類別市場分析と予測

12.8.7.2.1.製品別

12.8.7.2.2.最終用途産業別

13.東アジア市場の2017～2022年分析と2023～2033年予測

13.1.はじめに／主な調査結果

13.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2017～2022年

13.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）の分析と予測（2023～2033年

13.3.1.国別

13.3.1.1.中国

13.3.1.2.日本

13.3.1.3.韓国

13.3.2.製品別

13.3.3.最終用途産業別

13.4.地域別市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品別

13.4.3.最終用途産業別

13.5.市場動向

13.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

13.8.国別分析と予測

13.8.1.中国市場分析

13.8.1.1.はじめに

13.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.8.1.2.1.製品別

13.8.1.2.2.最終用途産業別

13.8.2.日本市場の分析

13.8.2.1.はじめに

13.8.2.2.市場分類別分析と予測

13.8.2.2.1.製品別

13.8.2.2.2.最終用途産業別

13.8.3.韓国市場分析

13.8.3.1.はじめに

13.8.3.2.市場分類別分析と予測

13.8.3.2.1.製品別

13.8.3.2.2.最終用途産業別

14.南アジア市場の2017～2022年分析と2023～2033年予測

14.1.はじめに／主な調査結果

14.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2017～2022年

14.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）の分析と予測（2023～2033年

14.3.1.国別

14.3.1.1.インド

14.3.1.2. インドネシア

14.3.1.3. タイ

14.3.1.4. フィリピン

14.3.1.5. マレーシア

14.3.1.6. ベトナム

14.3.1.7. その他の南アジア地域

14.3.2. 製品別

14.3.3. 最終用途産業別

14.4 地域別市場魅力度分析

14.4.1. 国別

14.4.2.製品別

14.4.3. 最終用途産業別

14.5. 市場動向

14.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

14.8 国別分析と予測

14.8.1. インド市場分析

14.8.1.1 はじめに

14.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.1.2.1.製品別

14.8.1.2.2. 最終用途産業別

14.8.2. インドネシア市場分析

14.8.2.1 はじめに

14.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.2.2.1.製品別

14.8.2.2.2. 最終用途産業別

14.8.3. タイ市場分析

14.8.3.1 はじめに

14.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.3.2.1.製品別

14.8.3.2.2. 最終用途産業別

14.8.4 フィリピン市場分析

14.8.4.1 はじめに

14.8.4.2.市場分類別分析と予測

14.8.4.2.1.製品別

14.8.4.2.2.最終用途産業別

14.8.5.マレーシア市場分析

14.8.5.1.はじめに

14.8.5.2.市場分類別分析と予測

14.8.5.2.1.製品別

14.8.5.2.2.最終用途産業別

14.8.6.ベトナム市場分析

14.8.6.1.はじめに

14.8.6.2.市場分類別分析と予測

14.8.6.2.1.製品別

14.8.6.2.2.最終用途産業別

15.オセアニア市場の2017～2022年分析と2023～2033年予測

15.1.はじめに／主な調査結果

15.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2017～2022年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）の分析と予測（2023～2033年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. オーストラリア

15.3.1.2. ニュージーランド

15.3.2. 製品別

15.3.3. 最終用途産業別

15.4 地域別市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.最終用途産業別

15.5.市場動向

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.8.国別分析と予測

15.8.1.オーストラリア市場分析

15.8.1.1.はじめに

15.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

15.8.1.2.1.製品別

15.8.1.2.2.最終用途産業別

15.8.2.ニュージーランド市場分析

15.8.2.1.はじめに

15.8.2.2.市場分類別分析と予測

15.8.2.2.1.製品別

15.8.2.2.2.最終用途産業別

16.中東・アフリカ市場の2017～2022年分析と2023～2033年予測

16.1.はじめに／主な調査結果

16.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2017～2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）の分析と予測（2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.GCC諸国

16.3.1.2.トルコ

16.3.1.3.南アフリカ

16.3.1.4.アフリカ北部

16.3.1.5.イスラエル

16.3.1.6.その他の中東・アフリカ

16.3.2.製品別

16.3.3.最終用途産業別

16.4.地域別市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3.最終用途産業別

16.5.市場動向

16.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.8.国別分析と予測

16.8.1 GCC諸国市場分析

16.8.1.1 はじめに

16.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.1.2.1.製品別

16.8.1.2.2. 最終用途産業別

16.8.2. トルコ市場分析

16.8.2.1 はじめに

16.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.2.2.1.製品別

16.8.2.2.2. 最終用途産業別

16.8.3. 南アフリカ市場分析

16.8.3.1 はじめに

16.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.3.2.1.製品別

16.8.3.2.2. 最終用途産業別

16.8.4. 北アフリカ市場分析

16.8.4.1 はじめに

16.8.4.2.市場分類別分析と予測

16.8.4.2.1.製品別

16.8.4.2.2.最終用途産業別

16.8.5.イスラエル市場分析

16.8.5.1.はじめに

16.8.5.2.市場分類別分析と予測

16.8.5.2.1.製品別

16.8.5.2.2.最終用途産業別

17.市場構造分析

17.1.階層別市場分析

17.2.上位プレイヤーの市場シェア分析(%)

17.3.市場プレゼンス分析

17.3.1.プレーヤーの地域フットプリント

17.3.2.プレーヤーの製品フットプリント

17.3.3.プレーヤーのチャネルフットプリント

18.競合分析

18.1.競技ダッシュボード

18.2.主要開発分析

18.3.ブランディングとプロモーション戦略（主要プレーヤー別

18.4.コンペティションの深層

18.4.1.ステリス・コーポレーション

18.4.1.1 概要

18.4.1.2. 製品ポートフォリオ

18.4.1.3 主要財務状況

18.4.1.4. セールス・フットプリント

18.4.1.5. SWOT分析

18.4.1.6 戦略の概要

18.4.1.6.1. マーケティング戦略

18.4.1.6.2. チャンネル戦略

18.4.1.6.3. 製品戦略

18.4.2.バークシャー・コーポレーション

18.4.2.1.概要

18.4.2.2. 製品ポートフォリオ

18.4.2.3 主要財務状況

18.4.2.4.セールスフットプリント

18.4.2.5. SWOT分析

18.4.2.6 戦略の概要

18.4.2.6.1. マーケティング戦略

18.4.2.6.2. チャンネル戦略

18.4.2.6.3. 製品戦略

18.4.3イリノイ・ツール・ワークス

18.4.3.1 概要

18.4.3.2. 製品ポートフォリオ

18.4.3.3 主要財務状況

18.4.3.4. セールス・フットプリント

18.4.3.5. SWOT分析

18.4.3.6 戦略の概要

18.4.3.6.1. マーケティング戦略

18.4.3.6.2. チャンネル戦略

18.4.3.6.3. 製品戦略

18.4.4.カーディナル・ヘルス

18.4.4.1 概要

18.4.4.2. 製品ポートフォリオ

18.4.4.3 主要財務状況

18.4.4.4. セールス・フットプリント

18.4.4.5. SWOT分析

18.4.4.6 戦略の概要

18.4.4.6.1. マーケティング戦略

18.4.4.6.2. チャンネル戦略

18.4.4.6.3. 製品戦略

18.4.5.コンテック

18.4.5.1 概要

18.4.5.2. 製品ポートフォリオ

18.4.5.3 主要財務状況

18.4.5.4. セールス・フットプリント

18.4.5.5. SWOT分析

18.4.5.6 戦略の概要

18.4.5.6.1. マーケティング戦略

18.4.5.6.2. チャンネル戦略

18.4.5.6.3. 製品戦略

18.4.6テックスワイプ

18.4.6.1 概要

18.4.6.2. 製品ポートフォリオ

18.4.6.3 主要財務状況

18.4.6.4. セールス・フットプリント

18.4.6.5. SWOT分析

18.4.6.6 戦略の概要

18.4.6.6.1. マーケティング戦略

18.4.6.6.2. チャンネル戦略

18.4.6.6.3. 製品戦略

18.4.7サーモ・フィッシャー・サイエンティフィック

18.4.7.1 概要

18.4.7.2. 製品ポートフォリオ

18.4.7.3 主要財務状況

18.4.7.4. セールス・フットプリント

18.4.7.5. SWOT分析

18.4.7.6 戦略の概要

18.4.7.6.1. マーケティング戦略

18.4.7.6.2. チャンネル戦略

18.4.7.6.3. 製品戦略

18.4.8.キンバリー・クラーク・ワールドワイド

18.4.8.1 概要

18.4.8.2. 製品ポートフォリオ

18.4.8.3 主要財務状況

18.4.8.4. セールス・フットプリント

18.4.8.5. SWOT分析

18.4.8.6 戦略の概要

18.4.8.6.1. マーケティング戦略

18.4.8.6.2. チャンネル戦略

18.4.8.6.3. 製品戦略

18.4.9.エコラボ

18.4.9.1 概要

18.4.9.2. 製品ポートフォリオ

18.4.9.3 主要財務状況

18.4.9.4. セールス・フットプリント

18.4.9.5. SWOT分析

18.4.9.6 戦略の概要

18.4.9.6.1. マーケティング戦略

18.4.9.6.2. チャンネル戦略

18.4.9.6.3. 製品戦略

18.4.10.バイオワン・サイエンシズ

18.4.10.1 概要

18.4.10.2. 製品ポートフォリオ

18.4.10.3 主要財務状況

18.4.10.4. セールス・フットプリント

18.4.10.5. SWOT分析

18.4.10.6 戦略の概要

18.4.10.6.1.マーケティング戦略

18.4.10.6.2.チャンネル戦略

18.4.10.6.3.製品戦略

19.前提条件と略語

20.研究方法

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