クラウドコラボレーション市場の展望（2022年〜2032年）

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世界のクラウドコラボレーション市場は、2022年には480億米ドル（ ）と評価され、年平均成長率（CAGR）11.1 ％で上昇し、2022年から2032年までの予測期間終了時には 1,373億 米ドルに達する見込みである。

「クラウドコラボレーション市場の成長は、海上プロジェクトや生産性の向上など、あらゆる組織の成長によってもたらされる。

資本支出と営業支出が少ないことは、予測期間中に市場の成長を加速させると予想される主な要因の一つである。

クラウドコラボレーション市場成長の要因は？
海上プロジェクトにおける組織の拡大、生産性の向上、BYOD（Bring Your Own Device）トレンドの高まりは、予測期間中にクラウドコラボレーション市場の成長を後押しすると予想される主な要因である。

さらに、IT分野の急速な発展は、主要な業界プレーヤーによって斬新なソリューションが発売されるため、市場にプラスの影響を与える。提携、合意、協力、合併などの戦略的な動きや開発は、市場に競争力を与える。

さらに、機動性の向上、節約とスタッフの生産性の向上、投資と運営費用の削減、中小企業での採用率の高さといった要因も、今後数年間の市場成長を促進すると予想される要因のひとつである。

クラウドコラボレーション市場の有利な機会とは？
クラウドコラボレーション市場の成長を牽引しているのは、海上プロジェクトや生産性の向上といった組織の成長である。

ユーザーは顧客との良好な関係を維持し、デバイスに即座にアクセスできる即座に対応できる。テレフォニー、電話会議、ソーシャル・コラボレーション・ソフトウェアを含むクラウド・コラボレーション・ソリューションの成長により、企業は効率的かつ迅速にコラボレーションを行っている。これもクラウドコラボレーション市場の成長要因のひとつである。

前述の要因により、企業は必要に応じてサプライヤーとの関係を連絡することで、迅速な意思決定や抵抗力強化の制御が可能となっている。加えて、新興国のさまざまなセクターでモノのインターネット（IoT）の アプリケーションに対する需要が高まっていることも実行可能性を後押ししており、それによって関連性の高いクラウドセキュリティソリューションが提供されている。各地域のほとんどの企業がこれらの技術サービスに取り組んでいるため、クラウドコラボレーション市場の利用は拡大し、市場全体の成長を牽引している。

クラウドコラボレーション市場が直面する課題とは？
クラウドコラボレーションの人気は高まっているものの、予測期間中にクラウドコラボレーション市場の成長を脅かすと思われる様々な要因が存在する。

ワールド・ワイド・ウェブ（WWW）への高い依存度とデータのセキュリティが、クラウドコラボレーションの利用意欲を減退させ、それが予測期間中の市場成長の妨げになると予想される。また、セキュリティの欠如やインターネットへの依存度の高さも、市場成長の阻害要因となっている。

さらに、ベンダー間の厳しい競争や、クラウドコラボレーションを採用するためのネットワークの再設計コストの高さといった要因が、分析期間中のクラウドコラボレーション市場の成長を阻害すると予測されている。

クラウドコラボレーションは、チームワークを通じて共同体意識を高め、生産性を向上させ、イノベーションに火をつける。従業員の生産性向上とコスト削減、BYOD（Bring Your Device）の重視の高まりは、クラウド管理の要因であり、市場全体の成長を後押ししている。

中小企業におけるクラウドコラボレーションの高い採用率に加え、導入コストや運用コストが低いことが、同市場に十分なビジネスチャンスをもたらしている。さらに、資本支出や運用支出が少ないといった要因も、予測期間中の市場成長を加速させると予想される。

さらに、クラウドコラボレーションの主要プレーヤーは、市場シェアと収益性を高めるために戦略的な協業イニシアティブを活用している。また、同市場で事業を展開する企業は、クラウドコラボレーション技術に取り組む新興企業を買収し、製品力の強化を図っている。前述のすべての要因が、今後数年間のクラウドコラボレーション市場の成長を促進すると予想される。

クラウドコラボレーション市場のカテゴリー別分析
ソリューション別では、どのカテゴリーが市場を支配しそうか？

ユニファイド・コミュニケーションとコラボレーションがセンターステージを買収

ソリューション別では、ユニファイド・コミュニケーションとコラボレーションのセグメント（ ）がクラウドコラボレーション市場の大半を占め、2032年までのCAGRは10.7%である。ユニファイド・コミュニケーションとコラボレーションにより、従業員は他の従業員と、顧客や取引先はどこにいても簡単に連絡を取り合うことができるようになった。

ビジネスをより効率的でコラボレーティブなものにする必要性から、近年コラボレーション・ソリューションが着実に台頭している。これらのツールは、バーチャルチームが地理的な制約を超えて協働できるようにすることで、生産性を向上させ、イノベーションを引き起こしてきた。ユニファイド・コミュニケーション（UC）やソリューションは、その登場以来、医療や教育などさまざまな業界の多くの組織にとって、費用対効果の高いソリューションとなっている。さらに、Mitel Networks CorporationやIBMなどの企業が提供するユニファイド・コミュニケーションのクラウド配信は、組織が通信ネットワークを管理する方法を形作っている。

AT&Tによると、ビジネスリーダーは職場を変える方法をますます模索している。BYODトレンドに伴うモバイルワークフォースの増加により、クラウドホスト型のコラボレーションソリューションの採用が市場で大きく伸びている。実際、ユニファイド・コミュニケーションとコラボレーション・ソリューションは、クラウドベースの導入の大部分を占めている。

用途別クラウドコラボレーション市場をリードしそうなセグメントは？
BFSIが高成長の主な受け皿に

アプリケーション別では、クラウドコラボレーション市場のBFSI分野が予測期間中のCAGRが10.5%と最も高い。

Jive Software、Box、HighQなどのクラウドコラボレーション・ディストリビューターは、BFSI業界が運営コストを削減し、規制要件を満たしながら、高品質の消費者体験を提供することを支援している。

北米は注目すべき市場シェアを占め、予測期間中に大きなペースで成長すると予想されている。これは、米国のような国々で先進技術の導入が広範かつ迅速に行われていることに起因する。また、米国を拠点とする大手企業の中には、より強化された優れたクラウド・コラボレーション・ソリューションを提供するために協業している企業もある。

例えば、2019年6月、マイクロソフト・コーポレーションは、オラクル・コーポレーションと戦略的な「クラウド相互運用性」パートナーシップを締結したと発表した。この提携により、顧客は企業内のミッションクリティカルなワークロードをMicrosoft AzureとOracle Cloud間で移行・実行できるようになる。これにより、企業はアナリティクスや人工知能などのAzureサービスと、Autonomous DatabaseなどのOracle Cloudサービスを接続することも可能になる。

予測期間中のクラウドコラボレーション市場の年平均成長率（CAGR）は、米国が10.8％と最も高く、487億米ドルに達すると予測される。中国は予測期間中、クラウドコラボレーション市場において最高のCAGR10.6%を占め、100億米ドルに達すると予測される。一方、日本は予測期間中のクラウドコラボレーション市場の年平均成長率（CAGR）が9.3％と最も高く、80億米ドルに達すると予測される。

競争環境
世界のクラウドコラボレーション市場では、新製品や新技術の導入が業界プレイヤーの優先事項となっている。さらに、買収、保守、管理が容易であること、需要の変化に応じてサービスの拡張や縮小が可能であることなどの機能が追加されている。

世界のクラウドコラボレーション市場での地位を強化するため、企業は業界提携、M&A、パートナーシップに注力している。本調査では、クラウドコラボレーション市場における上位競合企業について、企業経歴、最近の動向、重要な市場戦略などの包括的な競合分析を提供している。競合他社がクラウドコラボレーション市場に存在する機会をどのように活用しているかを示している。

最近の動向

2020年5月、マイクロソフトは Teamsのパートナーシップとコミュニケーション・プラットフォームにいくつかのアップデートを発表した。TeamsのShiftsアプリには、新しいトリガーやテンプレートを含むいくつかの新機能が追加され、シフトリクエストの自動承認が可能になる。
2020年4月、TrackingTimeは Microsoft Teamsとの新たなコラボレーションを発表した。TrackingTimeは、チームユーザー、フリーランサー、そして大企業の雇用主や従業員が、特定のプロジェクトに費やされた時間を追跡するためのソフトウェアである。タスクやプロジェクト管理だけでなく、勤怠管理、チーム管理、タイムシート、クライアントレポートも含まれている。チームがプロジェクトに取り組むと、その時間が保存され、これまで以上に簡単にレポートを完成させることができます。
2020年3月、Volterra社は、パスワードや公開鍵暗号を使わずにプラットフォーム経由のファイル共有をより安全にする暗号化ツールの新バージョンをリリースした。VoltShareはデータやファイルをローカルで暗号化し、Slack、Teams、Dropboxのようなパートナーシップやクラウドストレージシステムに追加のセキュリティレイヤーを提供する。
2016年5月、イントラリンクスはコンテンツコラボレーションネットワークを強化する新たな統合機能とセキュリティ機能を発表し、グローバルな規制遵守、データプライバシー、地理的境界を越えたビジネスの加速という顧客にとっての3つの大きな課題を解決することになる。

クラウドコラボレーション市場レポートがカバーする主要セグメント
クラウドコラボレーション市場：ソリューション別

ユニファイド・クラウド・コミュニケーションとコラボレーション
文書管理システム クラウドコラボレーション
プロジェクトとチーム管理 クラウドコラボレーション
エンタープライズ・ソーシャル・クラウド・コラボレーション
クラウドコラボレーション市場：サービス別

トレーニング、コンサルティング、統合のためのクラウドコラボレーション
サポートとメンテナンスのためのクラウド・コラボレーション
クラウドコラボレーション市場：展開タイプ別

プライベート・クラウド・コラボレーション
パブリック・クラウド・コラボレーション
ハイブリッド・クラウド・コラボレーション
クラウドコラボレーション市場：組織規模別

大企業向けクラウドコラボレーション
中小企業向けクラウドコラボレーション
クラウドコラボレーション市場 業種別

BFSIのためのクラウドコラボレーション
消費財と小売業のためのクラウドコラボレーション
教育のためのクラウドコラボレーション
官公庁向けクラウドコラボレーション
ヘルスケアとライフサイエンスのためのクラウドコラボレーション
製造業のためのクラウドコラボレーション
メディアとエンターテインメントのためのクラウドコラボレーション
電気通信とITESのためのクラウドコラボレーション
その他の業種向けクラウドコラボレーション
地域別クラウドコラボレーション市場

北米クラウドコラボレーション市場
ラテンアメリカのクラウドコラボレーション市場
欧州クラウドコラボレーション市場
アジア太平洋地域のクラウドコラボレーション市場
中東・アフリカのクラウドコラボレーション市場

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.統計の概要

1.3.主な市場の特徴と属性

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.市場リスクとトレンドの評価

3.1.リスクアセスメント

3.1.1.COVID-19危機とクラウドコラボ需要への影響

3.1.2.COVID-19の影響と前回の危機とのベンチマーク

3.1.3.市場価値への影響 (US$ Mn)

3.1.4.主要国別評価

3.1.5.主要市場セグメント別評価

3.1.6.サプライヤーへのアクションポイントと推奨事項

3.2.市場に影響を与える主なトレンド

3.3.処方と製品開発の動向

4.市場の背景

4.1.クラウドコラボレーション市場、主要国別

4.2.クラウドコラボレーション市場の機会評価（US$ Mn）

4.2.1.利用可能な市場

4.2.2.サービス可能な市場

4.2.3.サービス可能な市場

4.3.市場シナリオ予測

4.3.1.楽観シナリオにおける需要

4.3.2.可能性の高いシナリオにおける需要

4.3.3.保守的シナリオにおける需要

4.4.投資可能性分析

4.4.1.確立された市場への投資

4.4.1.1.短期

4.4.1.2.長期

4.4.2.新興市場への投資

4.4.2.1.短期

4.4.2.2.長期

4.5.予測要因-関連性と影響

4.5.1.上位企業の過去の成長率

4.5.2.自動化の成長、国別

4.5.3.クラウドコラボレーション導入率、国別

4.6.市場ダイナミクス

4.6.1.市場促進要因と影響評価

4.6.2.顕著な市場課題と影響評価

4.6.3.クラウドコラボレーション市場の機会

4.6.4.世界市場における顕著なトレンドとその影響評価

5.主な成功要因

5.1.普及率の低い高成長市場へのメーカーの注力

5.2.増加機会の高いセグメントとの銀行取引

5.3.ピアベンチマーキング

6.世界のクラウドコラボレーション市場の需要分析2015-2021年と予測、2022-2032年

6.1.過去の市場分析、2015-2021年

6.2.現在と将来の市場予測（2022-2032年

6.3.前年比成長トレンド分析

7.世界のクラウドコラボレーション市場価値分析2015-2021年と予測、2022-2032年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2015-2021年

7.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.クラウドコラボレーションの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年、ソリューション別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の市場価値（US$ Mn）とソリューション別分析（2015-2021年

8.3.2022～2032年のソリューション別市場規模（US$ Mn）と分析・予測

8.3.1.ユニファイド・コミュニケーションとコラボレーション

8.3.2.文書管理システム

8.3.3.プロジェクトとチームマネジメント

8.3.4.エンタープライズソーシャルコラボレーション

8.4.ソリューション別市場魅力度分析

9.クラウドコラボレーションの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年：サービス別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.サービス別の過去市場価値（US$ Mn）と分析（2015-2021年

9.3.サービス別の現在および将来市場価値（US$ Mn）と分析・予測、2022～2032年

9.3.1.トレーニング、コンサルティング、統合

9.3.2.サポートとメンテナンス

9.4.サービス別市場魅力度分析

10.クラウドコラボレーションの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年,展開タイプ別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場価値（US$ Mn）と展開タイプ別分析（2015～2021年

10.3.2022～2032年の展開タイプ別市場規模（US$ Mn）と分析・予測

10.3.1.プライベートクラウド

10.3.2.パブリッククラウド

10.3.3.ハイブリッド・クラウド

10.4.市場の魅力度分析展開タイプ別

11.クラウドコラボレーションの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年、組織規模別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場価値（US$ Mn）と組織規模別分析（2015-2021年

11.3.2022年～2032年の組織規模別市場規模（US$ Mn）と分析・予測

11.3.1.大企業

11.3.2.中小企業（SMEs）

11.4.組織規模別市場魅力度分析

12.クラウドコラボレーションの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年、分野別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.2015年～2021年の過去の市場規模（US$ Mn）と業種別分析

12.3.2022年～2032年の現在および将来の市場規模（US$ Mn）と業種別分析・予測

12.3.1.BFSI

12.3.2.消費財・小売

12.3.3.教育

12.3.4.政府・公共部門

12.3.5.ヘルスケアとライフサイエンス

12.3.6.製造

12.3.7.メディアとエンターテイメント

12.3.8.電気通信・ITES

12.3.9.その他

12.4.業種別市場魅力度分析

13.クラウドコラボレーションの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年、地域別

13.1.はじめに

13.2.過去の地域別市場価値（US$ Mn）と分析、2015-2021年

13.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）＆分析と予測、2022-2032年

13.3.1.北米

13.3.2.ラテンアメリカ

13.3.3.ヨーロッパ

13.3.4.アジア太平洋

13.3.5.中東・アフリカ（MEA）

13.4.地域別市場魅力度分析

14.北米クラウドコラボレーション市場分析2015-2021年および予測2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）とトレンド分析（2015-2021年

14.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

14.4.1.国別

14.4.1.1.米国

14.4.1.2.カナダ

14.4.1.3.北米以外の地域

14.4.2.展開タイプ別

14.4.3.解決方法

14.4.4.サービス別

14.4.5.組織規模別

14.4.6.縦

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.展開タイプ別

14.5.3.解決策

14.5.4.サービス別

14.5.5.組織規模別

14.5.6.縦

15.ラテンアメリカのクラウドコラボレーション市場分析 2015-2021年および予測 2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）とトレンド分析（2015-2021年

15.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

15.4.1.国別

15.4.1.1.ブラジル

15.4.1.2.メキシコ

15.4.1.3.その他のラテンアメリカ

15.4.2.展開タイプ別

15.4.3.ソリューション別

15.4.4.サービス別

15.4.5.組織規模別

15.4.6.縦

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.展開タイプ別

15.5.3.ソリューション別

15.5.4.サービス別

15.5.5.組織規模別

15.5.6.縦

16.欧州クラウドコラボレーション市場分析2015-2021年および予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）とトレンド分析（2015-2021年

16.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

16.4.1.国別

16.4.1.1.ドイツ

16.4.1.2.フランス

16.4.1.3.英国

16.4.1.4.イタリア

16.4.1.5.ロシア

16.4.1.6.その他のヨーロッパ

16.4.2.展開タイプ別

16.4.3.解決方法

16.4.4.サービス別

16.4.5.組織規模別

16.4.6.縦

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.展開タイプ別

16.5.3.解決策

16.5.4.サービス別

16.5.5.組織規模別

16.5.6.縦

17.アジア太平洋地域のクラウドコラボレーション市場分析2015-2021年と予測2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）とトレンド分析（2015-2021年

17.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

17.4.1.国別

17.4.1.1.中国

17.4.1.2.日本

17.4.1.3.韓国

17.4.1.4.その他のアジア太平洋地域

17.4.2.展開タイプ別

17.4.3.解決策

17.4.4.サービス別

17.4.5.組織規模別

17.4.6.縦

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.展開タイプ別

17.5.3.解決策

17.5.4.サービス別

17.5.5.組織規模別

17.5.6.縦

18.中東とアフリカのクラウドコラボレーション市場分析2015-2021年と予測2022-2032年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）とトレンド分析（2015-2021年

18.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

18.4.1.国別

18.4.1.1.GCC諸国

18.4.1.2.南アフリカ

18.4.1.3.トルコ

18.4.1.4.その他の中東・アフリカ

18.4.2.展開タイプ別

18.4.3.解決策

18.4.4.サービス別

18.4.5.組織規模別

18.4.6.縦

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.展開タイプ別

18.5.3.解決策

18.5.4.サービス別

18.5.5.組織規模別

18.5.6.縦

19.主要国のクラウドコラボレーション市場分析2015-2021年と予測2022-2032年

19.1.はじめに

19.1.1.主要国別市場価値割合分析

19.1.2.世界対各国各国の成長比較

19.2.米国のクラウドコラボレーション市場分析

19.2.1.市場分類別金額構成比分析

19.2.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

19.2.2.1.展開タイプ別

19.2.2.2.解決方法

19.2.2.3.サービス別

19.2.2.4.組織規模別

19.2.2.5.縦

19.3.カナダのクラウドコラボレーション市場分析

19.3.1.市場分類別金額構成比分析

19.3.2.市場分類別金額と分析および予測（2015～2032年

19.3.2.1.展開タイプ別

19.3.2.2.解決方法

19.3.2.3.サービス別

19.3.2.4.組織規模別

19.3.2.5.縦

19.4.メキシコのクラウドコラボレーション市場分析

19.4.1.市場分類別金額構成比分析

19.4.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

19.4.2.1.展開タイプ別

19.4.2.2.解決方法

19.4.2.3.サービス別

19.4.2.4.組織規模別

19.4.2.5.縦

19.5.ブラジルのクラウドコラボレーション市場分析

19.5.1.市場分類別金額構成比分析

19.5.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

19.5.2.1.展開タイプ別

19.5.2.2.解決方法

19.5.2.3.サービス別

19.5.2.4.組織規模別

19.5.2.5.縦

19.6.ドイツのクラウドコラボレーション市場分析

19.6.1.市場分類別金額構成比分析

19.6.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

19.6.2.1.展開タイプ別

19.6.2.2. ソリューション別

19.6.2.3. サービス別

19.6.2.4.組織規模別

19.6.2.5.縦

19.7 フランス クラウドコラボレーション市場分析

19.7.1. 市場分類別金額構成比分析

19.7.2.市場分類別金額・分析および予測（2015年～2032年

19.7.2.1.展開タイプ別

19.7.2.2. ソリューション別

19.7.2.3. サービス別

19.7.2.4.組織規模別

19.7.2.5.縦

19.8. イタリアのクラウドコラボレーション市場分析

19.8.1. 市場分類別金額構成比分析

19.8.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015年～2032年

19.8.2.1.展開タイプ別

19.8.2.2. ソリューション別

19.8.2.3. サービス別

19.8.2.4.組織規模別

19.8.2.5.縦

19.9 ロシアのクラウドコラボレーション市場分析

19.9.1. 市場分類別金額構成比分析

19.9.2. 市場分類別の金額と分析および予測（2015年～2032年

19.9.2.1.展開タイプ別

19.9.2.2. ソリューション別

19.9.2.3. サービス別

19.9.2.4.組織規模別

19.9.2.5.縦

19.10. 英国のクラウドコラボレーション市場分析

19.10.1. 市場分類別金額比率分析

19.10.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015年～2032年

19.10.2.1.展開タイプ別

19.10.2.2. ソリューション別

19.10.2.3. サービス別

19.10.2.4.組織規模別

19.10.2.5.縦

19.11. 中国クラウドコラボレーション市場分析

19.11.1. 市場分類別金額構成比分析

19.11.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015年～2032年

19.11.2.1.展開タイプ別

19.11.2.2. ソリューション別

19.11.2.3. サービス別

19.11.2.4.組織規模別

19.11.2.5.縦

19.12. 日本のクラウドコラボレーション市場分析

19.12.1. 市場分類別金額構成比分析

19.12.2. 市場分類別の金額と分析および予測（2015年～2032年

19.12.2.1.展開タイプ別

19.12.2.2. ソリューション別

19.12.2.3. サービス別

19.12.2.4.組織規模別

19.12.2.5.縦

19.13.韓国のクラウドコラボレーション市場分析

19.13.1. 市場分類別金額構成比分析

19.13.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015年～2032年

19.13.2.1.展開タイプ別

19.13.2.2. ソリューション別

19.13.2.3. サービス別

19.13.2.4.組織規模別

19.13.2.5.縦

19.14. GCC諸国のクラウドコラボレーション市場分析

19.14.1. 市場分類別金額構成比分析

19.14.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015年～2032年

19.14.2.1.展開タイプ別

19.14.2.2. ソリューション別

19.14.2.3. サービス別

19.14.2.4.組織規模別

19.14.2.5.縦

19.15.南アフリカのクラウドコラボレーション市場分析

19.15.1. 市場分類別金額比率分析

19.15.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015年～2032年

19.15.2.1.展開タイプ別

19.15.2.2. ソリューション別

19.15.2.3. サービス別

19.15.2.4.組織規模別

19.15.2.5.縦

19.16.トルコのクラウドコラボレーション市場分析

19.16.1.市場分類別金額構成比分析

19.16.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

19.16.2.1.展開タイプ別

19.16.2.2.解決方法

19.16.2.3.サービス別

19.16.2.4.組織規模別

19.16.2.5.縦

19.16.3.国内の競争環境とプレーヤー集中度

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析

20.2.市場集中度

20.3.上位企業の市場シェア分析

20.4.市場プレゼンス分析

20.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント

20.4.2.プレーヤー別製品フットプリント

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.コンペティション・ベンチマーキング

21.3.コンペティションの深層

21.3.1.マイクロソフト株式会社

21.3.1.1.概要

21.3.1.2.製品ポートフォリオ

21.3.1.3.セールスフットプリント

21.3.1.4.戦略の概要

21.3.2.インターナショナル・ビジネス・マシーンズ・コーポレーション

21.3.2.1.概要

21.3.2.2.製品ポートフォリオ

21.3.2.3.セールスフットプリント

21.3.2.4.戦略の概要

21.3.3.シスコシステムズ

21.3.3.1.概要

21.3.3.2.製品ポートフォリオ

21.3.3.3.セールスフットプリント

21.3.3.4.戦略の概要

21.3.4.グーグル社

21.3.4.1.概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

21.3.4.3. セールス・フットプリント

21.3.4.4. 戦略の概要

21.3.5.オラクル

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

21.3.5.3. セールス・フットプリント

21.3.5.4. 戦略の概要

21.3.6. セールスフォース・ドットコム

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

21.3.6.3. セールス・フットプリント

21.3.6.4. 戦略の概要

21.3.7.ジャイブ・ソフトウェア社

21.3.7.1 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

21.3.7.3. セールス・フットプリント

21.3.7.4. 戦略の概要

21.3.8.イントラリンクス・ホールディングス

21.3.8.1 概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

21.3.8.3. セールス・フットプリント

21.3.8.4. 戦略の概要

21.3.9.ミテル・ネットワークス・コーポレーション

21.3.9.1 概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ

21.3.9.3. セールス・フットプリント

21.3.9.4 戦略の概要

21.3.10.ボックス社

21.3.10.1 概要

21.3.10.2. 製品ポートフォリオ

21.3.10.3. セールス・フットプリント

21.3.10.4. 戦略の概要

22.前提条件と略語

23.研究方法論

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