市場調査レポート

クラウドコンピューティングの世界市場:地域別、企業規模別、サービス別、展開別、最終用途別の分析・予測(2024〜2034年)

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世界のクラウド・コンピューティング市場は、2024年には6,286億米ドルの規模になると算出され、注目すべき年平均成長率(CAGR)14.2%で増加し、2034年には2兆3,716億米ドルに達すると予測されている。

エッジコンピューティング、機械学習、ビッグデータ、人工知能などの先端技術の採用が増加していることは、世界のクラウドコンピューティング市場の成長を促進する主な要因の一部である。さらに、柔軟性と拡張性を実現し、リスクを軽減し、インフラの複雑さを軽減するニーズの高まりも、クラウド・コンピューティング・ソリューションの採用を後押ししている。クラウド・コンピューティング・ソリューションの需要は、複数の最終用途産業で仮想化が進んでいるため、目覚ましい上昇を見せている。ワークフローを簡素化したいという需要の高まりが、仮想空間へのシフトを促している。

COVID-19の流行期間中、クラウド・コンピューティングの見込みは大幅に増加した。企業や事業体がリモート・ワーク・モデルへとシフトしたため、SaaSベース、IaaSベース、PaaSベースのソリューションの導入が必要になったからである。このようなリモートワークのトレンドは、現在もクラウド・コンピューティング技術の売上に貢献している。

情報量とデータ処理量の増大に伴い、企業は人工知能、機械学習、拡張現実などの高度な技術ソリューションを統合し、業務を容易に行えるようにしようとしている。したがって、クラウドエコシステムへの依存は、予測期間中に目覚ましく繁栄すると予想される。

北米は、2024年には世界のクラウド・コンピューティング市場シェアの23.9%を占めると推定される。
東アジアのクラウド・コンピューティング市場規模は、2034年までに5478億米ドルに達すると予測されている。

クラウド・コンピューティング・ソリューションの売上を左右するトレンドとは?
“クラウド・コンピューティングとクラウド・インフラストラクチャ・サービス、各分野で需要が拡大”

COVID-19の発生は在宅勤務文化の採用につながった。コラボレーション・ソリューションの需要が高まったため、Microsoft Teamプラットフォームのユーザー数が増加した。Slack、Zoom、Ding Walk、Google Hangouts、WeChatなどのSaaSベースのソリューションも、パンデミック期間中に大きな支持を得た。

Apple TV、Netflix、Hulu、Amazon Primeなどのビデオストリーミングプラットフォームの人気の高まりは、予測期間中のクラウドコンピューティング市場の成長を後押しする重要な役割を果たすと予想される。ビデオ・オン・デマンド(VoD)の増加は、効率的なIaaS(Infrastructure as a Service)へのニーズを高め、それによって業界の成長を大きく拡大させている。

さらに、クラウド・サービスの使用量に応じて料金を支払う従量課金モデルなど、クラウド・コンピューティングが提供するメリットは、企業にとって経済的な選択肢となる。さまざまな分野の中小企業や新興企業は、低コストやオンデマンドの可用性といった利点から、クラウドサービスの導入に傾倒している。これらの要因は、クラウド・コンピューティング・ソリューションの需要を促進する上で重要な役割を果たすと思われる。

“ハイブリッド&オムニクラウド・コンピューティング・サービスの需要を牽引するワークロード管理の効率化”

オムニクラウドやハイブリッドクラウドの利用拡大が、業界リーダーにとって大きなビジネスチャンスとなることが予想される。ワークロード管理の効率化、DevOpsチーム内での統合、セキュリティ懸念の高まりといった利点が、予測期間中にハイブリッドクラウドコンピューティングサービスの需要を押し上げるだろう。

分析によると、中小企業がハイブリッドクラウドコンピューティングサービスを採用しているのは、オンデマンドの可用性や、初期インフラ構築にコストがかからないといった利点があるためだ。ハイブリッドクラウドコンピューティングサービスは、BFSI、ヘルスケア、政府機関で主に採用されている。

既存のプレーヤーは、プレゼンスを拡大するために様々な取り組みを行っている。例えば、IBMは2021年にBluetab Solutions Groupを買収し、データおよびハイブリッドクラウドコンピューティングサービスを拡大し、ヨーロッパとラテンアメリカでのプレゼンスをより強固なものにした。
クラウド・コンピューティング・サービスの普及を妨げる欠点とは?

“データプライバシーとセキュリティへの懸念がクラウド・コンピューティング・ソリューションの採用を低下させる”

クラウド・コンピューティングの導入を妨げている理由は、データ損失に関する懸念の増大、プライバシー問題に関する懸念、予期せぬ緊急事態などである。クラウドサービスはコスト削減に有効であるにもかかわらず、セキュリティ上の懸念が高まっている。アカウントの乗っ取り、クラウドマルウェア攻撃、メルトダウンなどのサイバー犯罪が、市場の成長をさらに妨げている。

新しいクラウド・コンピューティング企業に利益をもたらす戦術とは?
“研究開発への投資”

データベース管理以外にも、ストレージの最適化、効率性、パフォーマンス、セキュリティ、プライバシーなどがクラウド・コンピューティングの主な役割だ。新規参入企業は、革新的なクラウドベースのソリューションの提供に注力すべきである。AI、ML、ビッグデータなどの先進技術の統合は、クラウドコンピューティング市場の主要なトレンドの一部である。研究開発への投資は、新規企業に有利な機会を提供すると期待されている。

Crave Industryはブラジルの新興企業で、インダストリー4.0のための包括的なクラウド・コンピューティング・ソリューションを提供している。
OptDynは米国を拠点とする新興企業で、コンテナベースのP2PクラウドであるSubutai PeerOSと、モノのインターネットのソフトウェアとファームウェアを提供している。
ブラック・タートルはインドの新興企業で、クラウドの最適化とコスト削減、ハイブリッド・クラウドへの移行、一般的なデータのクラウドへの移行、クラウド上で動作するモバイル・アプリケーションのAPI開発など、さまざまなサービスを提供している。
国別分析
市場調査・競合情報提供会社のFact.MRによると、2024年の北米市場シェアは米国が44.5%を占めると推定されている。エンドユース産業の存在感が強いため、米国はクラウド・コンピューティング・ソリューション・プロバイダーにとって収益性の高い市場となっている。

米国における先進的クラウド・コンピューティング・ソリューションの需要を牽引するものは何か?
“革新的技術をいち早く採用するアメリカ企業”

米国市場は、仮想現実、機械学習、人工知能、モノのインターネットなどの最先端技術がいち早く受け入れられているため、高いペースで拡大している。同国の組織はITインフラを強化するために多額の投資を行っているため、クラウドベースのサービスの採用が進むと予想される。

ドイツでクラウド・コンピューティング・サービスの需要を押し上げるものは何か?
“クラウド・コンピューティングの革新を促進する競争環境”

ドイツは、さまざまなエンドユーザー企業が存在するため、クラウド・コンピューティング・サービス・プロバイダーにとって収益性の高い市場である。主要な市場プレーヤーは、多様な消費者ニーズに応えることで、ドイツ市場で確固たる存在感を示すことに注力している。

中国におけるクラウド・コンピューティングの販売見通しは?
“クラウド・コンピューティング・サービスの売上成長に影響を与える強力な業界リーダーの存在”

中国はクラウド・コンピューティング・ソリューション・プロバイダーにとって大きな市場である。継続的な産業活動が、クラウド・コンピューティング・ソリューションの採用拡大に寄与している。マイクロソフトやグーグルといった主要プレーヤーやアリババ・グループなどの地域プレーヤーが存在することで、中国は東アジア地域の主要市場となっている。

カテゴリー別分析
さまざまな業界がデジタル・トランスフォーメーションに向かう中、クラウド・コンピューティングのような先進技術への需要が高まっている。大企業は、デジタル化競争における先端技術の主要な採用者として台頭してきている。

クラウド・コンピューティング技術の導入率が高い組織タイプは?
“クラウド・コンピューティング・サービスの主要ユーザーである大企業”

コラボレーションの改善、運用コストの削減、柔軟性の向上といったメリットが、大企業のクラウド・コンピューティング需要を促進している。中国、インド、ブラジルなどの新興経済国で産業活動が活発化していることも、クラウド・コンピューティング・ソリューションの採用に拍車をかけている。

BFSI業界はどのようにクラウド・コンピューティングを導入しているのか?
“銀行部門における情報技術の活用の高まり”

BFSIはクラウド・コンピューティング・サービスの主要な消費者であり、その利点は、顧客とのコネクションの構築、経費の削減、イノベーションの促進などにある。さらに、COVID-19の発生はBFSI部門にインフラのデジタル化を促し、業界に顕著な利益をもたらしている。オンライン送金、デジタルウォレット、ペイメントゲートウェイなどは、BFSI部門におけるクラウド技術の導入において重要な役割を果たすと予測されている。

競争環境
世界のクラウド・コンピューティング市場の主要プレーヤーは、グローバルなリーチを拡大し、市場をリードするためにいくつかのイニシアチブを取っている。買収、パートナーシップ、提携は、市場での存在感を高めるために採用された戦術の一部である。

主要プレーヤーによる最近の動向は以下の通り:

2022年2月、IBMはSAPと提携し、ハイブリッド・クラウド・アプローチを採用する顧客に技術と専門知識を提供し、規制業界と非規制業界向けにSAPソリューションからミッションクリティカルなワークロードをクラウドに移行する計画を発表した。
2020年10月、マイクロソフト株式会社とZEISSグループは、データソリューションを通じて患者により良い治療を提供し、製造品質を向上させるために提携した。
2020年1月、IBMコーポレーションはAdvertising Accelerator with Watsonを発表した。これはAIを利用した予測ソリューションで、マーケティング担当者や広告主が顧客の嗜好を理解するのに役立つキャンペーンを提供することで、ワトソンのメリットを享受できる。

クラウドコンピューティング市場調査の主要セグメント

最終用途別:
IT&テレコム
政府・公共機関
エネルギー&公益事業
小売・消費財
製造業
BFSI
ヘルスケア
メディア&エンターテイメント
その他

展開別 :
パブリック・クラウド・コンピューティング
プライベート・クラウド・コンピューティング
ハイブリッド・クラウド・コンピューティング

サービス別 :
インフラストラクチャー・アズ・ア・サービス(IaaS)
サービスとしてのプラットフォーム(PaaS)
サービスとしてのソフトウェア(SaaS)

企業規模別 :
大企業
中小企業

地域別 :
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
2024年のクラウド・コンピューティング市場規模は?
世界のクラウド・コンピューティング市場は、2024年には6,286億米ドルになると評価されている。

2034年のクラウド・コンピューティング技術の売上予測は?
クラウド・コンピューティング市場は、2034年までに2兆3,716億米ドルに達すると予測されている。

クラウド・コンピューティングの未来とは?
クラウド・コンピューティング・ソリューションの売上高は、2024年から2034年にかけて年平均成長率14.2%で増加すると推定される。

韓国におけるクラウド・コンピューティングの需要はどのように高まっているのか?
韓国市場は2034年まで年平均成長率15%を記録すると予想されている。

何がクラウド・コンピューティングの需要を押し上げているのか?
クラウドベースのサービスに対するあらゆる規模の組織からの需要の高まりが、市場の成長を後押ししている。

クラウドコンピューティングのマーケットリーダーは?
代表的な企業には、グーグル社、IBM社、マイクロソフト社などがある。


目次
1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 統計概要

1.3. 主な市場の特徴と特徴

1.4. Fact.MR分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場範囲

2.2. 市場の定義

3. 市場リスクとトレンドの評価

3.1. リスク評価

3.1.1. COVID-19危機と需あ要への影響

3.1.2. COVID-19の影響と過去の危機とのベンチマーク

3.1.3. 市場価値への影響(百万米ドル)

3.1.4. 主要国別評価

3.1.5. 主要市場セグメント別評価

3.1.6. サプライヤーへのアクションポイントと提言

3.2. 市場に影響を与える主要トレンド

3.3. 処方と製品開発の動向

4. 市場の背景

4.1. 主要国別市場

4.2. 市場機会評価(US$ Mn)

4.2.1. 利用可能な市場全体

4.2.2. 対応可能市場

4.2.3. 入手可能な市場

4.3. 市場シナリオ予測

4.3.1. 楽観シナリオにおける需要

4.3.2. 楽観シナリオにおける需要

4.3.3. 保守的シナリオにおける需要

4.4. 投資可能性分析

4.4.1. 既存市場への投資

4.4.1.1. 短期

4.4.1.2. 長期

4.4.2. 新興市場への投資

4.4.2.1. 短期

4.4.2.2. 長期

4.5. 予測要因-関連性と影響

4.5.1. トップ企業の過去の成長

4.5.2. オートメーションの成長(国別

4.5.3. 導入率(国別

4.6. 市場ダイナミクス

4.6.1. 市場促進要因と影響評価

4.6.2. 顕著な市場課題と影響評価

4.6.3. 市場機会

4.6.4. 世界市場における顕著な動向とその影響評価

5. 主な成功要因

5.1. メーカーによる低浸透高成長市場への注力

5.2. 成長機会の高いセグメントへの投資

5.3. 同業他社のベンチマーキング

6. 世界市場の需要分析(2018-2023年)と予測(2024-2034年

6.1. 過去の市場分析、2018年〜2023年

6.2. 現在と将来の市場予測、2024年〜2034年

6.3. 前年比成長トレンド分析

7. 世界市場価値分析2018-2023年および予測、2024-2034年

7.1. 過去の市場価値(US$ Mn)分析、2018年〜2023年

7.2. 現在および将来の市場価値(US$ Mn)予測、2024年~2034年

7.2.1. 前年比成長トレンド分析

7.2.2. 絶対額機会分析

8. 世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年:企業規模別

8.1. はじめに/主な調査結果

8.2. 企業規模別の過去市場規模(US$ Mn)分析、2018年~2023年

8.3. 企業規模別の現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測、2024年~2034年

8.3.1. 大企業

8.3.2. 中小企業

8.4. 企業規模別市場魅力度分析

9. 世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年:最終用途別

9.1. はじめに / 主要な調査結果

9.2. 最終用途別の過去市場規模(US$ Mn)分析、2018年~2023年

9.3. 最終用途別の現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測、2024年~2034年

9.3.1. BFSI

9.3.2. IT・通信

9.3.3. 小売・消費財

9.3.4. 製造業

9.3.5. エネルギー・公益事業

9.3.6. ヘルスケア

9.3.7. メディア・娯楽

9.3.8. 政府・公共機関

9.3.9. その他

9.4. 最終用途別市場魅力度分析

10. 世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年:デプロイメント別

10.1. 序論/主要調査結果

10.2. 2018年~2023年のデプロイメント別過去市場規模(US$ Mn)分析

10.3. 現在および将来の市場規模(US$ Mn)分析および予測:デプロイメント別、2024年~2034年

10.3.1. パブリック

10.3.2. プライベート

10.3.3. ハイブリッド

10.4. デプロイメント別市場魅力度分析

11. 世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年:サービス別

11.1. はじめに / 主要な調査結果

11.2. サービス別の過去市場規模(US$ Mn)分析、2018年~2023年

11.3. サービス別の現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測、2024年~2034年

11.3.1. サービスとしてのインフラストラクチャー(IaaS)

11.3.2. サービスとしてのプラットフォーム(PaaS)

11.3.3. サービスとしてのソフトウェア(SaaS)

11.4. サービス別市場魅力度分析

12. 世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年(地域別

12.1. はじめに

12.2. 地域別の過去市場規模(US$ Mn)分析、2018年〜2023年

12.3. 地域別の現在の市場規模(US$ Mn)&分析と予測、2024年〜2034年

12.3.1. 北米

12.3.2. 中南米

12.3.3. ヨーロッパ

12.3.4. アジア太平洋

12.3.5. 中東・アフリカ(MEA)

12.4. 地域別市場魅力度分析

13. 北米市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

13.1. はじめに

13.2. 価格分析

13.3. 市場分類別過去市場価値(US$ Mn)動向分析(2018年〜2023年

13.4. 市場分類別市場価値(US$ Mn)&予測、2024年〜2034年

13.4.1. 国別

13.4.1.1. 米国

13.4.1.2. カナダ

13.4.1.3. その他の北米地域

13.4.2. 企業規模別

13.4.3. 最終用途別

13.4.4. サービス別

13.4.5. デプロイメント別

13.5. 市場魅力度分析

13.5.1. 国別

13.5.2. 企業規模別

13.5.3. 用途別

13.5.4. サービス別

13.5.5. デプロイメント別

14. 中南米市場の分析 2018-2023年および予測 2024-2034年

14.1. はじめに

14.2. 価格分析

14.3. 市場分類別過去市場価値(US$ Mn)動向分析(2018-2023年

14.4. 市場分類別市場価値(US$ Mn)&予測、2024年〜2034年

14.4.1. 国別

14.4.1.1. ブラジル

14.4.1.2. メキシコ

14.4.1.3. その他のラテンアメリカ

14.4.2. 企業規模別

14.4.3. 最終用途別

14.4.4. サービス別

14.4.5. デプロイメント別

14.5. 市場魅力度分析

14.5.1. 国別

14.5.2. 企業規模別

14.5.3. 用途別

14.5.4. サービス別

14.5.5. デプロイメント別

15. 欧州市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

15.1. はじめに

15.2. 価格分析

15.3. 市場分類別過去市場価値(US$ Mn)動向分析(2018年〜2023年

15.4. 市場分類別市場価値(US$ Mn)&予測、2024年〜2034年

15.4.1. 国別

15.4.1.1. ドイツ

15.4.1.2. フランス

15.4.1.3. イギリス

15.4.1.4. イタリア

15.4.1.5. ベネルクス

15.4.1.6. 北欧諸国

15.4.1.7. その他のヨーロッパ

15.4.2. 企業規模別

15.4.3. 用途別

15.4.4. サービス別

15.4.5. デプロイメント別

15.5. 市場魅力度分析

15.5.1. 国別

15.5.2. 企業規模別

15.5.3. 用途別

15.5.4. サービス別

15.5.5. デプロイメント別

16. アジア太平洋市場の分析 2018-2023年および予測 2024-2034年

16.1. はじめに

16.2. 価格分析

16.3. 市場分類別過去市場価値(US$ Mn)動向分析(2018年〜2023年

16.4. 市場分類別市場価値(US$ Mn)&予測、2024年〜2034年

16.4.1. 国別

16.4.1.1. 中国

16.4.1.2. 日本

16.4.1.3. 韓国

16.4.1.4. その他のアジア太平洋地域

16.4.2. 企業規模別

16.4.3. 最終用途別

16.4.4. サービス別

16.4.5. デプロイメント別

16.5. 市場魅力度分析

16.5.1. 国別

16.5.2. 企業規模別

16.5.3. 用途別

16.5.4. サービス別

16.5.5. デプロイメント別

17. 中東・アフリカ市場の分析 2018-2023年および予測 2024-2034年

17.1. はじめに

17.2. 価格分析

17.3. 市場分類別過去市場価値(US$ Mn)動向分析(2018年〜2023年

17.4. 市場分類別市場価値(US$ Mn)&予測、2024年〜2034年

17.4.1. 国別

17.4.1.1. GCC諸国

17.4.1.2. 南アフリカ

17.4.1.3. トルコ

17.4.1.4. その他の中東・アフリカ

17.4.2. 企業規模別

17.4.3. 用途別

17.4.4. サービス別

17.4.5. デプロイメント別

17.5. 市場魅力度分析

17.5.1. 国別

17.5.2. 企業規模別

17.5.3. 用途別

17.5.4. サービス別

17.5.5. デプロイメント別

18. 主要国市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

18.1. 序論

18.1.1. 主要国別市場金額構成比分析

18.1.2. 世界対. 各国の成長比較

18.2. 米国市場分析

18.2.1. 市場分類別金額構成比分析

18.2.2. 市場分類別金額分析と予測(2018〜2034年

18.2.2.1. 企業規模別

18.2.2.2. 最終用途別

18.2.2.3. サービス別

18.2.2.4. デプロイメント別

18.3. カナダ市場分析

18.3.1. 市場分類別金額構成比分析

18.3.2. 市場分類別金額分析と予測(2018〜2034年

18.3.2.1. 企業規模別

18.3.2.2. 最終用途別

18.3.2.3. サービス別

18.3.2.4. デプロイメント別

18.4. メキシコ市場分析

18.4.1. 市場分類別金額構成比分析

18.4.2. 市場分類別金額分析と予測(2018〜2034年

18.4.2.1. 企業規模別

18.4.2.2. 最終用途別

18.4.2.3. サービス別

18.4.2.4. デプロイメント別

18.5. ブラジル市場分析

18.5.1. 市場分類別金額構成比分析

18.5.2. 市場分類別金額分析と予測(2018〜2034年

18.5.2.1. 企業規模別

18.5.2.2. 最終用途別

18.5.2.3. サービス別

18.5.2.4. デプロイメント別

18.6. ドイツ市場分析

18.6.1. 市場分類別金額構成比分析

18.6.2. 市場分類別金額分析と予測(2018〜2034年

18.6.2.1. 企業規模別

18.6.2.2. 最終用途別

18.6.2.3. サービス別

18.6.2.4. デプロイメント別

18.7. フランス市場分析

18.7.1. 市場分類別金額構成比分析

18.7.2. 市場分類別金額分析と予測(2018〜2034年

18.7.2.1. 企業規模別

18.7.2.2. 最終用途別

18.7.2.3. サービス別

18.7.2.4. デプロイメント別

18.8. イタリア市場分析

18.8.1. 市場分類別金額構成比分析

18.8.2. 市場分類別金額分析と予測(2018〜2034年

18.8.2.1. 企業規模別

18.8.2.2. 最終用途別

18.8.2.3. サービス別

18.8.2.4. デプロイメント別

18.9. ベネルクス市場分析

18.9.1. 市場分類別金額構成比分析

18.9.2. 市場分類別金額分析と予測(2018〜2034年

18.9.2.1. 企業規模別

18.9.2.2. 最終用途別

18.9.2.3. サービス別

18.9.2.4. デプロイメント別

18.10. イギリス市場分析

18.10.1. 市場分類別金額構成比分析

18.10.2. 市場分類別金額分析と予測(2018〜2034年

18.10.2.1. 企業規模別

18.10.2.2. 最終用途別

18.10.2.3. サービス別

18.10.2.4. デプロイメント別

18.11. 北欧諸国の市場分析

18.11.1. 市場分類別金額構成比分析

18.11.2. 市場分類別金額分析と予測(2018〜2034年

18.11.2.1. 企業規模別

18.11.2.2. 最終用途別

18.11.2.3. サービス別

18.11.2.4. デプロイメント別

18.12. 中国市場分析

18.12.1. 市場分類別金額構成比分析

18.12.2. 市場分類別金額分析と予測(2018〜2034年

18.12.2.1. 企業規模別

18.12.2.2. 最終用途別

18.12.2.3. サービス別

18.12.2.4. デプロイメント別

18.13. 日本市場分析

18.13.1. 市場分類別金額構成比分析

18.13.2. 市場分類別金額分析と予測(2018〜2034年

18.13.2.1. 企業規模別

18.13.2.2. 最終用途別

18.13.2.3. サービス別

18.13.2.4. デプロイメント別

18.14. 韓国市場分析

18.14.1. 市場分類別金額構成比分析

18.14.2. 市場分類別金額分析と予測(2018〜2034年

18.14.2.1. 企業規模別

18.14.2.2. 最終用途別

18.14.2.3. サービス別

18.14.2.4. デプロイメント別

18.15. GCC諸国の市場分析

18.15.1. 市場分類別金額構成比分析

18.15.2. 市場分類別金額分析と予測(2018〜2034年

18.15.2.1. 企業規模別

18.15.2.2. 最終用途別

18.15.2.3. サービス別

18.15.2.4. デプロイメント別

18.16. 南アフリカの市場分析

18.16.1. 市場分類別金額構成比分析

18.16.2. 市場分類別金額分析と予測(2018〜2034年

18.16.2.1. 企業規模別

18.16.2.2. 最終用途別

18.16.2.3. サービス別

18.16.2.4. デプロイメント別

18.17. トルコ市場の分析

18.17.1. 市場分類別金額構成比分析

18.17.2. 市場分類別金額分析と予測(2018〜2034年

18.17.2.1. 企業規模別

18.17.2.2. 最終用途別

18.17.2.3. サービス別

18.17.2.4. デプロイメント別

18.17.3. 国内における競争環境とプレーヤー集中度

19. 市場構造分析

19.1. 企業階層別の市場分析

19.2. 市場集中度

19.3. 上位企業の市場シェア分析

19.4. 市場プレゼンス分析

19.4.1. プレイヤーの地域別フットプリント

19.4.2. プレーヤーの製品フットプリント

20. 競合分析

20.1. 競争ダッシュボード

20.2. 競合ベンチマーキング

20.3. 競合のディープダイブ

20.3.1. アドビ

20.3.1.1. 概要

20.3.1.2. 製品ポートフォリオ

20.3.1.3. 販売拠点

20.3.1.4. 戦略の概要

20.3.2. アリババ・グループ・ホールディング・リミテッド

20.3.2.1. 概要

20.3.2.2. 製品ポートフォリオ

20.3.2.3. 販売拠点

20.3.2.4. 戦略の概要

20.3.3. アマゾン・ドット・コム

20.3.3.1. 概要

20.3.3.2. 製品ポートフォリオ

20.3.3.3. 販売拠点

20.3.3.4. 戦略の概要

20.3.4. グーグル合同会社

20.3.4.1. 概要

20.3.4.2. 製品ポートフォリオ

20.3.4.3. 販売拠点

20.3.4.4. 戦略の概要

20.3.5. インターナショナル・ビジネス・マシーンズ・コーポレーション

20.3.5.1. 概要

20.3.5.2. 製品ポートフォリオ

20.3.5.3. 販売拠点

20.3.5.4. 戦略の概要

20.3.6. マイクロソフト株式会社

20.3.6.1. 概要

20.3.6.2. 製品ポートフォリオ

20.3.6.3. 販売拠点

20.3.6.4. 戦略の概要

20.3.7. オラクル

20.3.7.1. 概要

20.3.7.2. 製品ポートフォリオ

20.3.7.3. 販売拠点

20.3.7.4. 戦略の概要

20.3.8. セールスフォース・ドットコム

20.3.8.1. 概要

20.3.8.2. 製品ポートフォリオ

20.3.8.3. 販売拠点

20.3.8.4. 戦略の概要

20.3.9. SAP SE

20.3.9.1. 概要

20.3.9.2. 製品ポートフォリオ

20.3.9.3. 販売拠点

20.3.9.4. 戦略の概要

20.3.10. ワークデイ社

20.3.10.1. 概要

20.3.10.2. 製品ポートフォリオ

20.3.10.3. 販売拠点

20.3.10.4. 戦略の概要

21. 前提条件と略語

22. 調査方法


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