コアー市場の展望（2023-2033年）

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コイア市場は金額ベースのCAGR4.45 %で拡大し、2033年までに5億9,920万米ドルから 約9億2,610万米ドル への増収が見込まれる。

コアー消費分析（2018～2022年）対市場予測（2023～2033年）
世界のコアー市場は歴史的期間に著しい成長を遂げ、2023年には599.2百万米ドルと なった。同市場は、コイアの用途に関する意識の高まりとともに安定した成長が見込まれている。

世界がグリーン化し、あらゆる分野で持続可能な方法を採用するようになるにつれ、環境に優しい製品の利用が増加している。コアーやコアー製品は、環境に優しい製品の顕著な例である。コアーピスはピートモス、コアーファイバーは木材の代用品として使用できる。また、ゴム引きコアーはその環境に優しい特性から、自動車産業で頻繁に利用されている。コイアは100％天然で有機的な資源であり、環境に害を及ぼさず、しかも安価に入手できる。持続可能性と環境保護に対する世界的な懸念は、環境に優しい製品の使用を増加させ、コアー製品へのより多くの需要を生み出し、それによってコアー市場の成長を後押ししている。

コイアの世界市場は、予測期間中におよそ9億2,610万米ド ルの評価額に達すると推定されている。

コアー市場の主なトレンドは？
“コイアの幅広い適用性と多用途性”

コアー製品は、高い吸水性、高い耐久性、土壌浸食防止能力などの高度な特性により、広く利用されている。伝統的に、コアー繊維はコアーロープ、麻ひも、ほうき、ブラシ、ドアマット、敷物などに使われてきた。コイアの粉塵製品であるコイアピスの用途が発見された後、コイアの用途は農業、園芸、水耕栽培産業で増加した。コアーはさらに、コアー繊維、コアー髄、コアー糸、コアー髄ブロック、コアーロープ、ベールなどのさまざまな種類の製品に改良され、より多くの産業がコアーやコアー製品を利用するようになっている。これらすべての要因が、今後10年間のコアー市場の成長を促進すると予想される。

「水耕野菜と果物の需要拡大

水耕栽培は、トマト、レタス、キュウリなどの野菜や果物を育てる効果的な方法だ。水耕栽培のトマトは、土耕栽培のトマトよりも栄養価が高いため、需要が急増している。水耕栽培のトマトは、pH、塩分、病気、水はけの悪さなど、生育を妨げる要因を排除することができる。レタスやキュウリなど他の水耕栽培野菜も、消費者に同様のメリットを提供している。コアーピスは、水耕栽培システムで最も使用される培地のひとつである。

コアーピスは、より良い空気対水比のような特性を持っており、作物が何の制約も受けずに成長するのを助ける。水耕栽培の果物や野菜に対する需要の高まりは、今後のコアー製品とコアー市場の成長に良い機会を提供する。

“遮音におけるコアー製品の使用”

コアーは多様な用途に利用されており、遮音材はこの膨大な用途の中の新しい項目である。ほとんどの研究において、コアー製品は騒音公害を防止するための遮音材として利用できることが判明している。オランダやドイツのような一部の国では、コアー製品の原料であるココナッツの殻が、住宅地での騒音防止対策として利用されています。コアー製品は吸音性に優れているため、音を吸収して騒音公害を防ぐことができる。遮音材としてのコアー製品の利用は、コアー市場が将来成長するためのより良い機会を提供することができる。

「環境サステナビリティへの傾斜

この10年のホットトピックは地球温暖化と気候変動である。地球環境保護のため、世界の人口は持続可能性へとシフトしている。先進国も発展途上国も、持続可能な発展のためにさまざまな解決策を打ち出している。コアーは100％生分解性、有機性、再生可能で、環境に害を与えない希少な素材のひとつである。コアーはすでに多くの従来の資源に取って代わり、環境に優しい製品として様々な用途に使われている。研究開発の結果、コアー製品の利用は拡大していくだろう。コアー製品は、環境保護にわずかながら貢献すると同時に、コアー市場を前進させることができる。

“コイアの代替品の入手が販売を制限”

コアーピスは、水耕栽培システムを使って作物を育てるために利用される。コアーピスには、培地として使用する際にいくつかの欠点がある。ココピートには吸水性があり、作物の栽培には効果的な特性ですが、水を多く含むことがあり、植物が溺れることがあります。水耕栽培用の培地には、膨張粘土パレット、オアシスキューブ、パーライト、スタータープラグ、ロックウール、グロースストーン、籾殻、軽石、砂、木質繊維などがある。これらのコアーピスの代用品は、水耕栽培植物に同様の利益をもたらすことができる。研究開発により、水耕栽培用の培地の選択肢が増えつつある。水耕栽培産業におけるコアーピスの代替品の入手可能性は、世界のコアー市場に影響を与えている。

国別インサイト
ドイツにおける環境配慮型製品の需要は、コアー市場の成長にどのように寄与しているか？

コアーとコアー製品は、環境に優しい製品の最も優れた例のひとつである。コアーピスはピートモスの代用品として、コアーファイバーは木材の代用品として使用できる。コアーは100％天然の有機資源であり、環境を害することはない。ドイツでは持続可能性と環境保護への関心が高まり、環境に優しい製品の使用が増えている。

持続可能な開発報告書』によると、ドイツは持続可能な開発目標の基金達成率で世界第5位である。
米国のオーガニック運動はコアー市場の需要をどう牽引しているか？

北米は予測期間中も有利な市場のひとつであり続けると予想され、2023年には北米市場の92.4％以上を米国が占めると見られている。有機農作物や有機野菜が消費者により多くの栄養と健康上のメリットをもたらすという認識は高い。米国の顧客は、有機製品を購入するためにすでに多くの出費をしている。政府が有機農業を支援しており、消費者の有機製品に対する需要も高いことから、米国では有機製品の普及率が高い。

有機農業は、農薬や肥料を一切使用せずに行われる。有機農業では、化学肥料の代わりにコアーピスやC-POM（コアーピス有機堆肥）を利用し、作物や野菜に必要な栄養を与えている。コアーピスにはカリウム、マグネシウム、カルシウムが豊富に含まれており、強力な吸水性もある。従って、米国における有機農業のトレンドは、コアー製品の利用にプラスの影響を与えると予想される。

カテゴリー別インサイト
建設産業におけるコアー繊維の利点はコアー市場の成長を促進するか？

コアー繊維補強コンクリートは、コンクリート混合物にコアー繊維を組み込んだものである。コアー繊維は安価で、腐食性がなく、強度が高く、熱伝導率が低く、重量比が低いため、コンクリートへの使用が増えている。コアー繊維は天然繊維の中で最も耐久性に優れている。広範な試験により、コアー繊維強化コンクリートは無強化コンクリートよりも強度が高く、機械的特性と動的特性が優れていることが明らかになっている。

また、コアーは長持ちし、環境に優しい特性を持っていることでも知られており、建設産業での使用にも影響を及ぼしている。ココナッツの殻が容易に入手できることから、ラテンアメリカ、アフリカ、アジア太平洋などの発展途上地域でコアー繊維の需要が増加している。コアーは低コストで持続可能な建築材料として台頭しており、コアー市場の成長を後押しすると期待されている。

なぜジオテキスタイルの最終用途でコイアの需要が増えているのか？

最終用途に基づくと、ジオテキスタイル用コイアの使用は、予測期間中に4.7％の価値成長を経験することになる。ジオテキスタイル製品は、その高度な特性により、土壌浸食の抑制、土壌安定性の向上などに使用される。ジオテキスタイルは、土木工学、農業、園芸で利用されている。従来、ジオテキスタイルの製造には主に合成ポリマーが使用されてきたが、コアーは環境に優しく低コストの代用品として台頭してきた。

園芸や水耕栽培産業において、コアー・ジオテキスタイルは水を吸収し土壌浸食を抑制するため、使用に適している。ジオテキスタイル製品の適用範囲の広さと、コアー・ジオテキスタイルの環境に優しい特性が、コアー市場の成長を促進している。

競合ダッシュボード
コアー市場に参入している企業は、Nelsun Coir、Eco Coir World、Thuran Coir Millsなど、付加価値の高いコアーピス製品の需要を増やすために、顧客やサプライヤーと長期的な関係を築いている。コアー市場の企業は、製品製造を拡大するために、買収だけでなく、他のメーカーとの戦略的提携や戦略的パートナーシップを追求している。

例えば、2018年1月、ファイバーダスト社傘下のエンルート・プロダクトLLCは、小売園芸用品の老舗であるトライアンフ・プラントの資産を買収した。この買収により、エンルートの水耕栽培市場における事業は強化された。
2015年4月、Pelemix Ltd.はコアー製品としてのビッグベールを製造するための新マシンを開発した。同社は、水耕栽培に使用するビッグ・ベールの品質を標準化するため、新しい機械の開発に投資した。
Thuran Coir Mills社は、完全自動化された独自の製造機械を持っており、生産能力の向上に役立っている。同社は、機械化された生産設備でコアー製品とあらゆる種類のコアー機械を製造している。これにより、同社は近代化された生産設備を持つ独立した企業となりました。
ボイス・アルゴは最終製品の包装にロボット技術を活用し、競合他社よりも生産面で優位に立っている。

カテゴリー別コアー産業研究
自然によって：

オーガニック
従来型
製品タイプ別：

ホワイト・ファイバー
ブラウン・ファイバー
ソースによって：

グリーンココナッツ
ブラウン・ココナッツ
フォームで

俵
ブロック
ディスク＆コイン
ハスク・チップス
グロウバッグ＆オープントップ
ロープ
最終用途別：

コアーピス
コアー繊維
タフテッド・マット
手織りマット
カール・コアー＆コアー・ヤーン
ジオテキスタイル
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品の採用

4.2.製品の特長

4.3.戦略的プロモーション戦略

5.世界のコアー市場の金額（US$ Mn）および数量（MMT）分析2018-2022年および予測、2023-2033年

5.1.過去の市場価値（US$ Mn）と数量（MMT）の分析、2018年～2022年

5.2.2023～2033年の現在および将来の市場規模（百万米ドル）および数量（百万トン）予測

5.3.絶対額ビジネスチャンス分析

6.世界のコアー市場 – 価格分析

6.1.製品タイプ別地域価格分析

6.2.平均価格分析ベンチマーク

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.1.1.世界のGDP成長率見通し

7.1.2.世界の産業付加価値

7.1.3.世界の都市化の成長見通し

7.2.世界経済の見通し

7.2.1.世界の地域別・国別GDP

7.2.2.世界の産業付加価値

7.3.世界のココナッツ生産の見通し

7.3.1.主なコアー製品生産クラスター

7.4.性質別生産分析

7.4.1.オーガニック

7.4.2.従来型

7.5.ソース別生産分析

7.5.1.グリーンココナッツ

7.5.2.ブラウン・ココナッツ

7.6.製品タイプ別生産分析

7.6.1.ホワイト・ファイバー

7.6.2.ブラウン・ファイバー

7.7.コアー需要と園芸資材の相関関係

7.8.ココナッツとココナッツ由来製品の主要生産者

7.9.ココナッツ廃棄物から得られる製品

7.9.1.生のココナッツからの加工品

7.9.2.ココナッツ廃棄物の処理技術

7.9.3.ココナッツ加工品のエンドユーザー

7.10.ココナッツの平均生産量

7.11.総収穫面積（ヘクタール）、国・地域別

7.12.ココナッツ生産の投入コスト

7.13.産業価値とサプライチェーン分析

7.13.1.各販売時点での利益率分析

7.13.2.主要参加者のリストと役割

7.14.主要輸出国リスト – インド

7.15.主要輸入国リスト – 米国

7.16.市場ダイナミクス

7.16.1.ドライバー

7.16.2.抑制

7.16.3.トレンド

7.16.3.1.製品レベルの傾向

7.16.3.2.消費者/需要サイドの動向

7.17.主要規制

7.17.1.製品関連

7.17.2.エクスポート/インポート

7.17.3.認証

7.18.予測要因-関連性と影響

8.コイアの世界市場分析2018-2022年と予測2023-2033年、自然別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の市場規模（百万米ドル）と自然別数量分析（2018～2022年

8.3.現在および将来の市場規模(US$ Mn)と数量分析および自然別予測、2019年～2019年

8.3.1.オーガニック

8.3.2.従来型

8.4.性質別市場魅力度分析

9.コイアの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、製品タイプ別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.製品タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2018～2022年

9.3.製品タイプ別の現在および将来の市場規模（US$ Mn）および数量分析と予測（2019年～2019年

9.3.1.ホワイト・ファイバー

9.3.2.ブラウン・ファイバー

9.4.製品タイプ別市場魅力度分析

10.コイアの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、供給源別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（百万米ドル）と供給源別数量分析（2018～2022年

10.3.ソース別の現在および将来の市場規模（US$ Mn）および数量分析と予測、2019年～2019年

10.3.1.グリーンココナッツ

10.3.2.ブラウン・ココナッツ

10.4.供給源別市場魅力度分析

11.コイアの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、形態別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（US$ Mn）と形態別数量分析（2018-2022年

11.3.現在および将来の市場規模(US$ Mn)と数量分析およびフォーム別予測、2019年～2019年

11.3.1.俵

11.3.2.ブロック

11.3.3.ディスク＆コイン

11.3.4.籾殻チップ

11.3.5.グロウバッグ＆オープントップ

11.3.6.ロープ

11.4.形態別市場魅力度分析

12.コイアの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：最終用途別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.最終用途別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析（2018-2022年

12.3.最終用途別の現在および将来の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測（2019年～2019年

12.3.1.コアーピス

12.3.2.コアー繊維

12.3.3.タフテッドマット

12.3.4.手織りマット

12.3.5.カールコアー＆コアーヤーン

12.3.6.ジオテキスタイル

12.3.7.その他

12.4.用途別市場魅力度分析

13.コイアの世界市場分析2018-2022年および地域別予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2018～2022年

13.3.地域別の現在の市場規模(US$ Mn)と数量分析および予測、2019年～2019年

13.3.1.北米

13.3.2.ラテンアメリカ

13.3.3.ヨーロッパ

13.3.4.東アジア

13.3.5.南アジア・太平洋

13.3.6.中東・アフリカ（MEA）

13.4.地域別市場魅力度分析

14.北米のコアー市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

14.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

14.3.1.国別

14.3.1.1.米国

14.3.1.2.カナダ

14.3.2.性質上

14.3.3.製品タイプ別

14.3.4.ソース別

14.3.5.フォーム別

14.3.6.用途別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.性質上

14.4.3.製品タイプ別

14.4.4.ソース別

14.4.5.フォーム別

14.4.6.用途別

14.5.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.ラテンアメリカのコアー市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

15.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測（2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.ブラジル

15.3.1.2.メキシコ

15.3.1.3.その他のラテンアメリカ

15.3.2.性質上

15.3.3.製品タイプ別

15.3.4.ソース別

15.3.5.フォーム別

15.3.6.用途別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.性質上

15.4.3.製品タイプ別

15.4.4.ソース別

15.4.5.フォーム別

15.4.6.用途別

15.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.ヨーロッパのコアー市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

16.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測（2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.ドイツ

16.3.1.2.イタリア

16.3.1.3.フランス

16.3.1.4.英国

16.3.1.5.スペイン

16.3.1.6.ベネルクス

16.3.1.7.ポーランド

16.3.1.8.その他のヨーロッパ

16.3.2.性質上

16.3.3.製品タイプ別

16.3.4.ソース別

16.3.5.フォーム別

16.3.6.用途別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.性質上

16.4.3.製品タイプ別

16.4.4.ソース別

16.4.5.フォーム別

16.4.6.用途別

16.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.南アジア・太平洋のコアー市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

17.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.タイ

17.3.1.2.アセアン

17.3.1.3.オセアニア（オーストラリア、ニュージーランド）

17.3.1.4.その他の南アジア地域

17.3.2.性質上

17.3.3.製品タイプ別

17.3.4.ソース別

17.3.5.フォーム別

17.3.6.用途別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.性質上

17.4.3.製品タイプ別

17.4.4.ソース別

17.4.5.フォーム別

17.4.6.用途別

17.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.東アジアのコアー市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

18.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測（2023～2033年

18.3.1.国別

18.3.1.1.日本

18.3.1.2.韓国

18.3.2.性質上

18.3.3.製品タイプ別

18.3.4.ソース別

18.3.5.フォーム別

18.3.6.用途別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.性質上

18.4.3.製品タイプ別

18.4.4.ソース別

18.4.5.フォーム別

18.4.6.用途別

18.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.中東・アフリカのコアー市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

19.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

19.3.1.国別

19.3.1.1.GCC諸国

19.3.1.2.トルコ

19.3.1.3.南アフリカ

19.3.1.4.その他の中東・アフリカ

19.3.2.性質上

19.3.3.製品タイプ別

19.3.4.ソース別

19.3.5.フォーム別

19.3.6.用途別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.ネイチャー

19.4.3.製品タイプ別

19.4.4.ソース別

19.4.5.フォーム別

19.4.6.用途別

19.5.推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.2022年と2032年の海洋深層水ボトル入り飲料水の国別市場分析

20.1.はじめに

20.1.1.主要国別市場価値比率分析

20.1.2.世界対各国各国の成長比較

20.2.米国の海洋深層水ボトル入り飲料水市場の分析

20.2.1.性質上

20.2.2. 製品タイプ別

20.2.3.ソース別

20.2.4.フォーム別

20.2.5.用途別

20.3 カナダ海洋深層水市場の分析

20.3.1.性質上

20.3.2. 製品タイプ別

20.3.3.ソース別

20.3.4. フォーム別

20.3.5. 用途別

20.4 メキシコ海洋深層水市場の分析

20.4.1.性質上

20.4.2.製品タイプ別

20.4.3 出典別

20.4.4. フォーム別

20.4.5. 用途別

20.5 ブラジル海洋深層水市場の分析

20.5.1.性質上

20.5.2. 製品タイプ別

20.5.3 出典別

20.5.4. フォーム別

20.5.5. 用途別

20.6 ドイツ海洋深層水市場の分析

20.6.1.性質上

20.6.2. 製品タイプ別

20.6.3 出典別

20.6.4. フォーム別

20.6.5. 用途別

20.7 イタリア海洋深層水市場の分析

20.7.1.性質上

20.7.2. 製品タイプ別

20.7.3.ソース別

20.7.4. フォーム別

20.7.5. 用途別

20.8 フランス海洋深層水市場の分析

20.8.1.性質上

20.8.2. 製品タイプ別

20.8.3 出典別

20.8.4. フォーム別

20.8.5. 用途別

20.9. 英国海洋深層水の市場分析

20.9.1.性質上

20.9.2. 製品タイプ別

20.9.3. ソース別

20.9.4.フォーム別

20.9.5. 用途別

20.10. スペイン海洋深層水市場分析

20.10.1.性質上

20.10.2. 製品タイプ別

20.10.3. ソース別

20.10.4. フォーム別

20.10.5. 用途別

20.11. ロシア海洋深層水市場の分析

20.11.1.性質上

20.11.2. 製品タイプ別

20.11.3. ソース別

20.11.4. フォーム別

20.11.5. 用途別

20.12. 中国海洋深層水ボトル入り飲料水市場分析

20.12.1.性質上

20.12.2. 製品タイプ別

20.12.3. ソース別

20.12.4. フォーム別

20.12.5.用途別

20.13.日本の海洋深層水市場の分析

20.13.1.性質上

20.13.2. 製品タイプ別

20.13.3.ソース別

20.13.4. フォーム別

20.13.5. 用途別

20.14.韓国の海洋深層水ボトル入り飲料水市場の分析

20.14.1.性質上

20.14.2. 製品タイプ別

20.14.3. ソース別

20.14.4. フォーム別

20.14.5. 用途別

20.15. インド海洋深層水ボトル入り飲料水市場分析

20.15.1.性質上

20.15.2. 製品タイプ別

20.15.3.ソース別

20.15.4. フォーム別

20.15.5. 用途別

20.16.ASEAN海洋深層水市場の分析

20.16.1.ネイチャー

20.16.2.製品タイプ別

20.16.3.ソース別

20.16.4.フォーム別

20.16.5.用途別

20.17.オーストラリアとニュージーランドの海洋深層水ボトル入り飲料水市場分析

20.17.1.ネイチャー

20.17.2.製品タイプ別

20.17.3.ソース別

20.17.4.フォーム別

20.17.5.用途別

20.18.トルコの海洋深層水ボトル入り飲料水市場の分析

20.18.1.ネイチャー

20.18.2.製品タイプ別

20.18.3.ソース

20.18.4.フォーム別

20.18.5.用途別

20.19.南アフリカの海洋深層水ボトル入り飲料水市場の分析

20.19.1.性質上

20.19.2. 製品タイプ別

20.19.3. ソース別

20.19.4.フォーム別

20.19.5. 用途別

21.市場構造分析

21.1 企業階層別市場分析

21.2. 市場集中度

21.3. 市場プレゼンス分析

21.3.1. プレーヤーの地域別フットプリント

21.3.2. プレーヤー別製品フットプリント

22.競合分析

22.1 コンペティション・ダッシュボード

22.2 コンペティション・ベンチマーク

22.3. コンペティションの深層

22.3.1.ファイバーダストLLC

22.3.1.1 概要

22.3.1.2. 製品ポートフォリオ

22.3.1.3. セールス・フットプリント

22.3.1.4. 主要な動向

22.3.1.5 重要なポイント

22.3.1.6 戦略の概要

22.3.1.6.1. マーケティング戦略

22.3.1.6.2. 製品戦略

22.3.2.ペレミックス 社

22.3.2.1.概要

22.3.2.2. 製品ポートフォリオ

22.3.2.3. セールス・フットプリント

22.3.2.4.主要開発

22.3.2.5 重要なポイント

22.3.2.6 戦略の概要

22.3.2.6.1. マーケティング戦略

22.3.2.6.2. 製品戦略

22.3.3.ココ・アルゴ

22.3.3.1 概要

22.3.3.2. 製品ポートフォリオ

22.3.3.3. セールス・フットプリント

22.3.3.4. 主要な進展

22.3.3.5 重要なポイント

22.3.3.6 戦略の概要

22.3.3.6.1. マーケティング戦略

22.3.3.6.2. 製品戦略

22.3.4.セルバム・ココ・テック

22.3.4.1 概要

22.3.4.2. 製品ポートフォリオ

22.3.4.3. セールス・フットプリント

22.3.4.4. 主要な進展

22.3.4.5 重要なポイント

22.3.4.6 戦略の概要

22.3.4.6.1. マーケティング戦略

22.3.4.6.2. 製品戦略

22.3.5.SMS輸出業者

22.3.5.1 概要

22.3.5.2. 製品ポートフォリオ

22.3.5.3. セールス・フットプリント

22.3.5.4. 主要な動向

22.3.5.5 重要なポイント

22.3.5.6 戦略の概要

22.3.5.6.1. マーケティング戦略

22.3.5.6.2. 製品戦略

22.3.6.エスブイ・コアー

22.3.6.1 概要

22.3.6.2. 製品ポートフォリオ

22.3.6.3. セールス・フットプリント

22.3.6.4. 主要な進展

22.3.6.5 重要なポイント

22.3.6.6 戦略の概要

22.3.6.6.1. マーケティング戦略

22.3.6.6.2. 製品戦略

22.3.7.RA コアー輸出

22.3.7.1 概要

22.3.7.2. 製品ポートフォリオ

22.3.7.3. セールス・フットプリント

22.3.7.4. 主要な動向

22.3.7.5 重要なポイント

22.3.7.6 戦略の概要

22.3.7.6.1. マーケティング戦略

22.3.7.6.2. 製品戦略

22.3.8. クマラン・ファイバーズ

22.3.8.1 概要

22.3.8.2. 製品ポートフォリオ

22.3.8.3. セールス・フットプリント

22.3.8.4. 主要な進展

22.3.8.5 重要なポイント

22.3.8.6 戦略の概要

22.3.8.6.1. マーケティング戦略

22.3.8.6.2. 製品戦略

22.3.9.オールウィン・コアー

22.3.9.1 概要

22.3.9.2. 製品ポートフォリオ

22.3.9.3. セールス・フットプリント

22.3.9.4. 主要な動向

22.3.9.5 重要なポイント

22.3.9.6 戦略の概要

22.3.9.6.1. マーケティング戦略

22.3.9.6.2. 製品戦略

22.3.10. ヴァイガイ・ワールドワイド

22.3.10.1 概要

22.3.10.2. 製品ポートフォリオ

22.3.10.3. セールス・フットプリント

22.3.10.4. 主要な進展

22.3.10.5 重要なポイント

22.3.10.6 戦略の概要

22.3.10.6.1. マーケティング戦略

22.3.10.6.2. 製品戦略

22.3.11.ティラヴィヤム・ココ製品

22.3.11.1 概要

22.3.11.2. 製品ポートフォリオ

22.3.11.3. セールス・フットプリント

22.3.11.4. 主要な進展

22.3.11.5 重要なポイント

22.3.11.6 戦略の概要

22.3.11.6.1. マーケティング戦略

22.3.11.6.2. 製品戦略

22.3.12.ネイチャーズ・バウンティ PLC

22.3.12.1 概要

22.3.12.2. 製品ポートフォリオ

22.3.12.3. セールス・フットプリント

22.3.12.4. 主要な動向

22.3.12.5 重要なポイント

22.3.12.6 戦略の概要

22.3.12.6.1. マーケティング戦略

22.3.12.6.2. 製品戦略

22.3.13.ネルソン・コアー

22.3.13.1 概要

22.3.13.2. 製品ポートフォリオ

22.3.13.3. セールス・フットプリント

22.3.13.4. 主要な進展

22.3.13.5 重要なポイント

22.3.13.6 戦略の概要

22.3.13.6.1. マーケティング戦略

22.3.13.6.2. 製品戦略

22.3.14.シヴァンティ・ジョー・コアーズ

22.3.14.1 概要

22.3.14.2. 製品ポートフォリオ

22.3.14.3. セールス・フットプリント

22.3.14.4. 主要な展開

22.3.14.5 重要なポイント

22.3.14.6 戦略の概要

22.3.14.6.1. マーケティング戦略

22.3.14.6.2. 製品戦略

22.3.15.ドゥインコップ

22.3.15.1 概要

22.3.15.2. 製品ポートフォリオ

22.3.15.3. セールス・フットプリント

22.3.15.4. 主要な展開

22.3.15.5 重要なポイント

22.3.15.6 戦略の概要

22.3.15.6.1. マーケティング戦略

22.3.15.6.2. 製品戦略

22.3.16.エコ・コアー・ワールド

22.3.16.1 概要

22.3.16.2. 製品ポートフォリオ

22.3.16.3. セールス・フットプリント

22.3.16.4. 主要な進展

22.3.16.5 重要なポイント

22.3.16.6 戦略の概要

22.3.16.6.1. マーケティング戦略

22.3.16.6.2. 製品戦略

22.3.17.スラン・コアー・ミルズ

22.3.17.1 概要

22.3.17.2. 製品ポートフォリオ

22.3.17.3. セールス・フットプリント

22.3.17.4. 主要な動向

22.3.17.5 重要なポイント

22.3.17.6 戦略の概要

22.3.17.6.1. マーケティング戦略

22.3.17.6.2. 製品戦略

22.3.18. ボイス・アルゴ

22.3.18.1 概要

22.3.18.2. 製品ポートフォリオ

22.3.18.3. セールス・フットプリント

22.3.18.4. 主要な進展

22.3.18.5 重要なポイント

22.3.18.6 戦略の概要

22.3.18.6.1. マーケティング戦略

22.3.18.6.2. 製品戦略

22.3.19.スリマティ・エクスポート

22.3.19.1 概要

22.3.19.2. 製品ポートフォリオ

22.3.19.3. セールス・フットプリント

22.3.19.4. 主要な進展

22.3.19.5 重要なポイント

22.3.19.6 戦略の概要

22.3.19.6.1. マーケティング戦略

22.3.19.6.2. 製品戦略

22.3.20.天然コアー産業

22.3.20.1 概要

22.3.20.2. 製品ポートフォリオ

22.3.20.3. セールス・フットプリント

22.3.20.4. 主要な進展

22.3.20.5 重要なポイント

22.3.20.6 戦略の概要

22.3.20.6.1. マーケティング戦略

22.3.20.6.2. 製品戦略

22.3.21. キング・ハイドロポニックス

22.3.21.1 概要

22.3.21.2. 製品ポートフォリオ

22.3.21.3. セールス・フットプリント

22.3.21.4. 主要な展開

22.3.21.5 重要なポイント

22.3.21.6 戦略の概要

22.3.21.6.1. マーケティング戦略

22.3.21.6.2.製品戦略

23.前提条件と略語

24.研究方法

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