企業ウェルネス市場(サービス:健康リスク評価、フィットネス、禁煙、健康診断、体重管理、栄養、メンタルヘルス管理、その他) – 世界の産業分析、規模、シェア、成長、動向、予測、2023-2031年
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世界のコーポレート・ウェルネス市場の展望 2031
2022年の世界産業規模は665億ドル
2023年から2031年までの年平均成長率は8.4%で 、 2031年末には1,381億米ドル以上に達すると予測されている。
アナリストの視点
非伝染性疾患(NCDs)の有病率の増加と、企業におけるメンタルヘルスに対する意識の高まりが、世界の企業向けウェルネス市場を牽引する重要な要因となっている。さらに、医療費の高騰が、医療費管理のためにウェルネス・プログラムへの投資を企業に促している。従業員の生産性を高め、病気による欠勤を減らし、従業員の定着率を向上させるために、ウェルネス・プログラムを取り入れる企業が増えている。
また、いくつかの地域では政府の支援政策や規制が、従業員の健康を優先し、ウェルネス・プログラムを提供するよう企業に働きかけている。これは企業向けウェルネス市場の発展にプラスの影響を与えている。技術の進歩とデジタル・ヘルス・ソリューションの利用可能性の上昇も、市場の軌道を拡大している。大手企業は顧客基盤を強化するため、効率的で費用対効果の高いウェルネス・サービスの提供に注力している。
コーポレート・ウェルネス市場の紹介
この市場は、組織内の従業員の健康と福祉の促進と改善に焦点を当てた業界を指す。従業員の身体的、精神的、感情的な健康面に対処するために設計された、幅広いウェルネス・プログラムやイニシアチブが含まれる。
企業向けウェルネス・サービスには、健康リスク評価、フィットネス・プログラム、栄養プログラム、ストレス管理ワークショップ、メンタルヘルス・サポート、人間工学に基づいたワークプレイス・ソリューションなどがある。
肥満、糖尿病、ストレス関連疾患などの生活習慣病有病率の上昇が、予防的健康対策の必要性を高めており、企業向けウェルネス市場の需要を牽引している。
世界市場の最近の傾向としては、遠隔地での勤務形態に対応するためのデジタルおよびバーチャルなウェルネス・ソリューションの採用、プログラムの効果を測定するためのデータ分析の統合、従業員に包括的でパーソナライズされたウェルネス体験を提供するための雇用者と医療提供者の協力関係の増加などが挙げられる。
非感染性疾患(NCDs)の高い有病率
心臓病、糖尿病、肥満、ある種のがんなどの非伝染性疾患は、あらゆる年齢層や属性の個人に影響を及ぼし、世界的な健康上の重大な問題となっている。これらの病気は企業にとって多額の医療費につながるだけでなく、従業員の生産性の低下や病気による欠勤の増加にもつながる。
NCDsの負担の増加を受けて、雇用主は従業員の健康と福祉を促進することの重要性をますます認識するようになっている。企業の健康増進プログラムは、この問題に取り組む戦略的アプローチとして登場した。これらのプログラムは、従業員の全般的な健康状態を改善し、慢性疾患を予防し、より健康的なライフスタイルの選択を促すことを目的としている。
職場における健康への取り組みには、フィットネス施設の設置、健康的な食事の提供、健康診断の実施、ウェルネス・ワークショップの開催、ストレス対処法の促進、禁煙プログラムの実施など、さまざまな形態がある。企業は従業員の健康と福祉に投資することで、より意欲的で生産性の高い労働力を生み出し、長期的には医療費を削減することができる。
企業におけるメンタルヘルスに対する意識の高まりが市場ダイナミクスを促進
ここ最近、個人的・職業的環境におけるメンタルヘルスの重要性に対する意識が、世界中で著しく高まっている。ストレス、不安、燃え尽き症候群は、職場における一般的な問題となっている。
雇用主は現在、従業員のメンタルヘルスが業績や仕事への満足度に直接影響することを認めている。その結果、企業は従業員の福利厚生プログラムにメンタルヘルスのサポートやリソースを組み込むようになってきている。こうした取り組みには、ストレス・マネジメント・ワークショップ、マインドフルネス・トレーニング、カウンセリング・サービスへのアクセス、従業員支援プログラム(EAP)などがある。
COVID-19の流行は、職場におけるメンタルヘルスサポートの必要性をさらに浮き彫りにした。長引く不確実な期間や遠隔地での勤務形態は、従業員の精神的な幸福に打撃を与えており、企業はこうした課題に積極的に取り組むことが急務となっている。
企業は、より健康的な職場環境を作り、優秀な従業員を惹きつけ、維持するために、メンタルヘルスに焦点を当てたウェルネス・プログラムへの投資を始めている。政府や規制機関もまた、メンタルヘルスへの取り組みをウェルネス・プログラムに組み込むよう雇用主に奨励している。このような支援は、包括的なメンタルヘルス支援を実施する企業に対する政策提言、金銭的インセンティブ、あるいは表彰という形で行われることもある。このように、企業はウェルネス・プログラムを通じて、従業員の健康と生産性にますます注目するようになっている。
健康リスク評価サービス導入の伸び
サービス別では、雇用者の意識の高まり、慢性疾患の罹患率の増加、医療費の急増により、予測期間中、健康リスク評価分野が世界の企業向けウェルネス市場を支配する可能性が高い。
企業は、従業員の潜在的な健康リスクを早期に特定することの価値を認識している。組織は、包括的な健康診断と評価を実施することによって貴重なデータを収集し、特定の健康上の懸念に対処するためのウェルネス・プログラムを調整するのに役立てることができる。このようなデータ主導のアプローチは、医療費の削減、欠勤率の低下、従業員の生産性の向上につながる。こうした取り組みによって従業員の健康が重視され、前向きな職場環境が形成されることで、従業員の士気、満足度、忠誠心が高まる。
企業内ウェルネス・プログラムの需要増が企業ウェルネス市場統計を押し上げる
提供形態に関しては、2022年にはオンサイト・セグメントが大きな市場シェアを占めた。近い将来、同セグメントが世界市場をリードすると推定される。
訪問型サービスの成長には、従業員のエンゲージメントと総合的なウェルネスへの直接的な影響がある。企業は多くの場合、ウェルネス・プログラムやサービスを職場で直接提供している。そのため、従業員は就業時間中に簡単にアクセスでき、日常生活に組み込まれているウェルネス活動に参加しやすくなる。
オンサイト・ウェルネス・プログラムは、各組織特有のニーズや嗜好に合わせて調整することもできるため、従業員間のコミュニティ意識や仲間意識を育むことができる。その結果、従業員のエンゲージメントが高まり、福利厚生を中心とした前向きな職場文化が形成される。
大規模組織におけるコーポレート・ウェルネス・プログラムの適用急増
エンドユーザー別では、大規模組織セグメントが予測期間中に優位を占めると予測されている。大規模組織は、包括的でインパクトのあるウェルネス・プログラムに投資する独自の能力を有している。
大企業は一般的に資金力があり、従業員のウェルビーイングの取り組みに多額の予算を割くことができる。さらに、こうした組織には、より広範な労働力が存在することが多い。そのため、従業員の健康と生産性という点で、ウェルネス・プログラムの影響はより大きくなる。
従業員の福利厚生プログラムに投資することで、大企業は総合的な仕事満足度、従業員の定着率、人材誘致を高めることを目指している。こうして、競争の激しい雇用市場において、望ましい雇用主としての地位を確立することができる。
大企業には、企業のウェルネス・プログラムを効果的に設計、実施、管理するための人事部やウェルネス・チームが設置されている。これらの企業は、データ分析を活用してこれらのプログラムの成功を測定し、継続的な改善とエビデンスに基づく意思決定を可能にしている。
世界のコーポレート・ウェルネス産業の地域別展望
2022年の世界情勢では、北米が最大のシェアを占めている。最新の企業向けウェルネス市場予測によると、同地域は予測期間中リードすると予測されている。ホワイトカラー人口の増加と企業にとって有利な規制環境が、北米の企業向けウェルネス市場の成長に寄与している。
企業向けウェルネス・ソリューションに対する需要の増加と慢性疾患の蔓延も、北米市場の進展を後押ししている。同地域の市場参入企業は、広範な職場ウェルネス・ソリューションとサービスを提供している。
ヨーロッパでは、いくつかの国の政府や規制機関が、公衆衛生戦略の一環としてウェルネス・イニシアチブを積極的に推進している。予防医療を推進するため、従業員のウェルネス・プログラムへの投資を企業に促している。このため、今後数年間は同地域での市場拡大に拍車がかかると予想される。
ヨーロッパのいくつかの国々では、人口動態の変化と労働力の高齢化により、ストレス管理、メンタルヘルス支援、人間工学に基づいた職場ソリューションなど、従業員の特定の健康ニーズに対応するウェルネス・プログラムの導入が企業に求められている。
アジア太平洋地域の企業ウェルネス市場規模は、同地域における生活習慣病有病率の上昇と医療費負担の増加により、急速なペースで拡大すると予測されている。企業は、従業員の健康と企業全体の業績を向上させるための事前対策として、ウェルネス・プログラムに投資する傾向が強い。
主要プレーヤーの分析
世界の状況は断片化されており、企業向けウェルネス市場シェアの大半を握る主要企業が複数存在している。
世界市場で著名な企業には、Anthem, Inc.、Virgin Group Ltd.、CXA Group Pte.Limited、Optum, Inc.、Cerner Corporation、Alphabet Inc.、Discovery Ltd.、LifeWorks, Inc.、Aduro, Inc.、Workplace Options、Life Time, Inc.、Cigna、Technogym、Alyfe Wellbeing Strategies、Seva At Home, Inc.、Vidalinkなどである。これらのプレーヤーは、有利な収益機会を利用するために、最新の企業ウェルネス市場動向に従っている。
主な動き
2023年2月、Seva At Home, Inc.は、Seva PRO労働安全衛生サービスの拡張を発表した。このサービスには、現場医療室、従業員健康診断、心臓予防ケアプログラムが含まれる。この戦略的な動きは、職場内における包括的な健康とウェルネス・ソリューションに対する需要の増加に直接対応するものであり、全体的な幸福を促進する予防医療の重要性を強調するものである。
2022年1月、マインドハウスはリブランディングを行い、より幅広い健康状態や悩みに対応する幅広いウェルネス・ソリューションの提供に重点を置くことを意味するShyftへと生まれ変わった。新ブランドは、顧客が健康状態を効果的に管理できるよう支援することを目的としている。
主要企業は、製品ポートフォリオ、企業概要、最近の開発、財務概要、事業戦略、事業セグメントなどのパラメータに基づいて、企業ウェルネス市場レポートにおいてプロファイルされています。
1.序文
1.1.市場の定義と範囲
1.2.市場細分化
1.3.主な研究目的
1.4.研究ハイライト
2.前提条件と調査方法
3.エグゼクティブ・サマリー:世界のコーポレート・ウェルネス市場
4.市場概要
4.1.はじめに
4.1.1.セグメントの定義
4.2.概要
4.3.市場ダイナミクス
4.3.1.ドライバー
4.3.2.制約事項
4.3.3.機会
4.4.世界の企業向けウェルネス市場の分析と予測、2017年~2031年
4.4.1.市場収益予測(億米ドル)
5.重要な洞察
5.1.規制シナリオ
5.2.技術の進歩
5.3.主な業界イベント
5.4.COVID-19影響分析
6.世界のコーポレート・ウェルネス市場の分析と予測、サービス別
6.1.導入と定義
6.2.主な調査結果
6.3.サービス別市場価値予測(2017~2031年
6.3.1.健康リスク評価
6.3.2.フィットネス
6.3.3.禁煙
6.3.4.健康診断
6.3.5.体重管理
6.3.6.栄養
6.3.7.メンタルヘルス・マネジメント
6.3.8.その他
6.4.サービス別市場魅力度
7.世界のコーポレート・ウェルネス市場の分析と予測、提供形態別
7.1.導入と定義
7.2.主な調査結果
7.3.2017年~2031年の配送方法別市場価値予測
7.3.1.オンサイト
7.3.2.オフサイト
7.4.配送形態別市場の魅力
8.世界の企業向けウェルネス市場の分析と予測、エンドユーザー別
8.1.導入と定義
8.2.主な調査結果
8.3.エンドユーザー別市場価値予測(2017~2031年
8.3.1.小規模組織
8.3.2.中規模組織
8.3.3.大規模組織
8.4.エンドユーザー別市場の魅力
9.世界のコーポレート・ウェルネス市場の分析と予測、地域別
9.1.主な調査結果
9.2.地域別市場価値予測
9.2.1.北米
9.2.2.ヨーロッパ
9.2.3.アジア太平洋
9.2.4.ラテンアメリカ
9.2.5.中東・アフリカ
9.3.国・地域別市場魅力度
10.北米のコーポレート・ウェルネス市場の分析と予測
10.1.はじめに
10.1.1.主な調査結果
10.2.サービス別市場価値予測(2017~2031年
10.2.1.健康リスク評価
10.2.2.フィットネス
10.2.3.禁煙
10.2.4.健康診断
10.2.5.体重管理
10.2.6.栄養
10.2.7.メンタルヘルス管理
10.2.8.その他
10.3.2017年~2031年の供給形態別市場価値予測
10.3.1.オンサイト
10.3.2.オフサイト
10.4.エンドユーザー別市場価値予測(2017~2031年
10.4.1.小規模組織
10.4.2.中規模組織
10.4.3.大規模組織
10.5.国別市場価値予測、2017~2031年
10.5.1.米国
10.5.2.カナダ
10.6.市場魅力度分析
10.6.1.サービス別
10.6.2.配送方法別
10.6.3.エンドユーザー別
10.6.4.国別
11.欧州のコーポレート・ウェルネス市場の分析と予測
11.1.はじめに
11.1.1.主な調査結果
11.2.サービス別市場価値予測(2017~2031年
11.2.1.健康リスク評価
11.2.2.フィットネス
11.2.3.禁煙
11.2.4.健康診断
11.2.5.体重管理
11.2.6.栄養
11.2.7.メンタルヘルス管理
11.2.8.その他
11.3.2017年~2031年の配送形態別市場価値予測
11.3.1.オンサイト
11.3.2.オフサイト
11.4.エンドユーザー別市場価値予測(2017~2031年
11.4.1.小規模組織
11.4.2.中規模組織
11.4.3.大規模組織
11.5.2017~2031年の国別/小地域別市場価値予測
11.5.1.英国
11.5.2.ドイツ
11.5.3.フランス
11.5.4.スペイン
11.5.5.イタリア
11.5.6.その他のヨーロッパ
11.6.市場魅力度分析
11.6.1.サービス別
11.6.2.配送方法別
11.6.3.エンドユーザー別
11.6.4.国・地域別
12.アジア太平洋地域のコーポレート・ウェルネス市場の分析と予測
12.1.はじめに
12.1.1.主な調査結果
12.2.サービス別市場価値予測(2017~2031年
12.2.1.健康リスク評価
12.2.2.フィットネス
12.2.3.禁煙
12.2.4.健康診断
12.2.5.体重管理
12.2.6.栄養
12.2.7.メンタルヘルス管理
12.2.8.その他
12.3.2017年~2031年の供給形態別市場価値予測
12.3.1.オンサイト
12.3.2.オフサイト
12.4.エンドユーザー別市場価値予測(2017~2031年
12.4.1.小規模組織
12.4.2.中規模組織
12.4.3.大規模組織
12.5.国/小地域別市場価値予測、2017~2031年
12.5.1.中国
12.5.2.日本
12.5.3.インド
12.5.4.オーストラリア&ニュージーランド
12.5.5.その他のAPAC地域
12.6.市場魅力度分析
12.6.1.サービス別
12.6.2.配送方法別
12.6.3.エンドユーザー別
12.6.4.国・地域別
13.ラテンアメリカのコーポレート・ウェルネス市場の分析と予測
13.1.はじめに
13.1.1.主な調査結果
13.2.サービス別市場価値予測(2017~2031年
13.2.1.健康リスク評価
13.2.2.フィットネス
13.2.3.禁煙
13.2.4.健康診断
13.2.5.体重管理
13.2.6.栄養
13.2.7.メンタルヘルス管理
13.2.8.その他
13.3.2017年~2031年の配送形態別市場価値予測
13.3.1.オンサイト
13.3.2.オフサイト
13.4.エンドユーザー別市場価値予測(2017~2031年
13.4.1.小規模組織
13.4.2.中規模組織
13.4.3.大規模組織
13.5.2017~2031年の国別/小地域別市場価値予測
13.5.1.ブラジル
13.5.2.メキシコ
13.5.3.その他のラタム諸国
13.6.市場魅力度分析
13.6.1.サービス別
13.6.2.配送方法別
13.6.3.エンドユーザー別
13.6.4.国・地域別
14.中東・アフリカのコーポレート・ウェルネス市場の分析と予測
14.1.はじめに
14.1.1.主な調査結果
14.2.サービス別市場価値予測(2017~2031年
14.2.1.健康リスク評価
14.2.2.フィットネス
14.2.3.禁煙
14.2.4.健康診断
14.2.5 体重管理
14.2.6. 栄養
14.2.7 メンタルヘルス管理
14.2.8. その他
14.3 2017~2031年、配送形態別市場価値予測
14.3.1 オンサイト
14.3.2. オフサイト
14.4 エンドユーザー別市場価値予測、2017年~2031年
14.4.1. 小規模組織
14.4.2.中規模組織
14.4.3.大規模組織
14.5.国/小地域別市場価値予測、2017~2031年
14.5.1.GCC諸国
14.5.2.南アフリカ
14.5.3.その他の中東・アフリカ地域
14.6.市場魅力度分析
14.6.1.サービス別
14.6.2.配送方法別
14.6.3.エンドユーザー別
14.6.4.国・地域別
15.コンペティションの風景
15.1.市場プレーヤー – 競争マトリックス(ティア別、企業規模別)
15.2.企業プロフィール
15.2.1.アンセム社
15.2.1.1.会社概要
15.2.1.2.財務概要
15.2.1.3.製品ポートフォリオ
15.2.1.4.ビジネス戦略
15.2.1.5.最近の動向
15.2.2.ヴァージン・グループ
15.2.2.1.会社概要
15.2.2.2.財務概要
15.2.2.3.製品ポートフォリオ
15.2.2.4.ビジネス戦略
15.2.2.5.最近の動向
15.2.3.CXA Group Pte.リミテッド
15.2.3.1.会社概要
15.2.3.2.財務概要
15.2.3.3.製品ポートフォリオ
15.2.3.4. 事業戦略
15.2.3.5. 最近の動向
15.2.4.オプタム社
15.2.4.1 会社概要
15.2.4.2. 財務概要
15.2.4.3. 製品ポートフォリオ
15.2.4.4. 事業戦略
15.2.4.5. 最近の動向
15.2.5.サーナー・コーポレーション
15.2.5.1 会社概要
15.2.5.2. 財務概要
15.2.5.3. 製品ポートフォリオ
15.2.5.4. 事業戦略
15.2.5.5. 最近の動向
15.2.6.アルファベット・インク
15.2.6.1 会社概要
15.2.6.2. 財務概要
15.2.6.3. 製品ポートフォリオ
15.2.6.4. 事業戦略
15.2.6.5. 最近の動向
15.2.7.ディスカバリー社
15.2.7.1 会社概要
15.2.7.2. 財務概要
15.2.7.3. 製品ポートフォリオ
15.2.7.4. 事業戦略
15.2.7.5. 最近の動向
15.2.8. ライフワークス社
15.2.8.1 会社概要
15.2.8.2. 財務概要
15.2.8.3. 製品ポートフォリオ
15.2.8.4. 事業戦略
15.2.8.5. 最近の動向
15.2.9.アドゥロ社
15.2.9.1 会社概要
15.2.9.2. 財務概要
15.2.9.3. 製品ポートフォリオ
15.2.9.4.ビジネス戦略
15.2.9.5 最近の動向
15.2.10.職場オプション
15.2.10.1 会社概要
15.2.10.2. 財務概要
15.2.10.3. 製品ポートフォリオ
15.2.10.4. 事業戦略
15.2.10.5. 最近の動向
15.2.11.ライフタイム社
15.2.11.1 会社概要
15.2.11.2. 財務概要
15.2.11.3. 製品ポートフォリオ
15.2.11.4. 事業戦略
15.2.11.5. 最近の動向
15.2.12.シグナ
15.2.12.1 会社概要
15.2.12.2. 財務概要
15.2.12.3. 製品ポートフォリオ
15.2.12.4. 事業戦略
15.2.12.5. 最近の動向
15.2.13.テクノジム
15.2.13.1 会社概要
15.2.13.2. 財務概要
15.2.13.3. 製品ポートフォリオ
15.2.13.4. 事業戦略
15.2.13.5 最近の動向
15.2.14.アライフ・ウェルビーイング戦略
15.2.14.1 会社概要
15.2.14.2. 財務概要
15.2.14.3. 製品ポートフォリオ
15.2.14.4. 事業戦略
15.2.14.5 最近の動向
15.2.15.セヴァ・アット・ホーム
15.2.15.1 会社概要
15.2.15.2 財務概要
15.2.15.3. 製品ポートフォリオ
15.2.15.4. 事業戦略
15.2.15.5 最近の動向
15.2.16. ビデオリンク
15.2.16.1.会社概要
15.2.16.2.財務概要
15.2.16.3.製品ポートフォリオ
15.2.16.4.ビジネス戦略
15.2.16.5.最近の動向
テーブル一覧
表01:世界のコーポレートウェルネス市場規模(億米ドル)予測、サービス別、2017年~2031年
表02:世界の企業向けウェルネス市場規模(10億米ドル)予測、提供形態別、2017年~2031年
表03:企業向けウェルネスの世界市場規模(億米ドル)予測、エンドユーザー別、2017年~2031年
表04:世界の企業向けウェルネス市場の地域別金額(億米ドル)予測(2017-2031年
表05:北米の企業向けウェルネス市場の国別金額(億米ドル)予測(2017-2031年
表06:北米のコーポレートウェルネス市場規模(億米ドル)予測、サービス別、2017年~2031年
表07:北米の企業向けウェルネス市場規模(10億米ドル)の予測(提供形態別、2017年~2031年
表08:北米の企業向けウェルネス市場規模(億米ドル)予測、エンドユーザー別、2017年~2031年
表09:欧州の企業向けウェルネス市場の国別金額(億米ドル)予測、2017年~2031年
表10:欧州の企業向けウェルネス市場規模(億米ドル)、サービス別予測、2017年~2031年
表11:欧州の企業向けウェルネス市場規模(10億米ドル)予測、提供形態別、2017年~2031年
表12:欧州の企業向けウェルネス市場規模(億米ドル)予測、エンドユーザー別、2017年~2031年
表13:アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場の国別金額(億米ドル)予測、2017年~2031年
表14:アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場規模(10億米ドル)の予測(サービス別、2017年~2031年
表15:アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場規模(10億米ドル)の予測、提供形態別、2017年~2031年
表16:アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場規模(億米ドル)の予測(エンドユーザー別、2017年~2031年
表17:ラテンアメリカの企業向けウェルネス市場の国別金額(億米ドル)予測、2017年~2031年
表18:ラテンアメリカの企業向けウェルネス市場規模(億米ドル):サービス別、2017年~2031年予測
表19:ラテンアメリカの企業向けウェルネス市場規模(億米ドル):提供形態別、2017年~2031年予測
表20:ラテンアメリカの企業向けウェルネス市場規模(億米ドル)予測、エンドユーザー別、2017年~2031年
表21:中東・アフリカのコーポレートウェルネス市場規模(億米ドル)、国別予測、2017年~2031年
表22:中東・アフリカのコーポレートウェルネス市場規模(億米ドル):サービス別、2017年~2031年予測
表23:中東・アフリカの企業向けウェルネス市場規模(億米ドル):提供形態別、2017年~2031年予測
表24:中東・アフリカの企業向けウェルネス市場規模(億米ドル):エンドユーザー別、2017年~2031年予測
図表一覧
図01:世界のコーポレートウェルネス市場規模(10億米ドル)予測、2017年~2031年
図02:世界のコーポレート・ウェルネス市場、サービス別金額シェア(2022年
図03:世界のコーポレート・ウェルネス市場価値シェア、提供形態別、2022年
図04:世界の企業向けウェルネス市場のエンドユーザー別金額シェア(2022年
図05:世界のコーポレート・ウェルネス市場の価値シェア分析、サービス別、2022年および2031年
図06:世界の企業向けウェルネス市場の売上高(億米ドル)、健康リスク評価別、2017年~2031年
図07:世界の企業向けウェルネス市場の収益(億米ドル)、フィットネス別、2017-2031年
図08:世界の企業向けウェルネス市場の収益(億米ドル)、禁煙別、2017-2031年
図09:世界の企業向けウェルネス市場の売上高(億米ドル)、健康診断別、2017年~2031年
図10:世界の企業向けウェルネス市場の売上高(億米ドル)、体重管理別、2017年~2031年
図11:世界の企業向けウェルネス市場の収益(億米ドル)、ニュートリション別、2017年~2031年
図12:世界のコーポレート・ウェルネス市場の価値シェア分析、メンタルヘルス管理別、2022年および2031年
図13:世界のコーポレート・ウェルネス市場価値シェア分析、その他別、2022年および2031年
図14:世界の企業向けウェルネス市場の魅力度分析、サービス別、2023-2031年
図15:世界のコーポレート・ウェルネス市場の価値シェア分析、提供形態別、2022年および2031年
図16:世界の企業向けウェルネス市場の収益(億米ドル)、オンサイト別、2017年~2031年
図17:世界の企業向けウェルネス市場の収益(億米ドル)、オフサイト別、2017年~2031年
図18:世界の企業向けウェルネス市場の魅力度分析、提供形態別、2023-2031年
図19:世界の企業向けウェルネス市場のエンドユーザー別価値シェア分析(2022年および2031年
図20:世界の企業向けウェルネス市場の収益(億米ドル)、小規模組織別、2017年~2031年
図21:世界の企業向けウェルネス市場の収益(億米ドル)、中規模組織別、2017年~2031年
図22:世界の企業向けウェルネス市場の収益(10億米ドル)、大規模組織別、2017年~2031年
図23:世界の企業向けウェルネス市場の魅力度分析、エンドユーザー別、2023-2031年
図24:世界のコーポレート・ウェルネス市場価値シェア分析、地域別、2022年および2031年
図25:世界の企業向けウェルネス市場の魅力度分析、地域別、2023-2031年
図26:北米の企業向けウェルネス市場規模(10億米ドル)の予測、2017年~2031年
図27:北米の企業向けウェルネス市場の国別価値シェア分析(2022年および2031年
図28:北米の企業向けウェルネス市場の魅力度分析、国別、2023-2031年
図29:北米の企業向けウェルネス市場の価値シェア分析、サービス別、2022年および2031年
図30:北米の企業向けウェルネス市場の魅力度分析、サービス別、2023-2031年
図31:北米の企業向けウェルネス市場の価値シェア分析、提供形態別、2022年および2031年
図32:北米の企業向けウェルネス市場の魅力度分析、提供形態別、2023-2031年
図33:北米の企業向けウェルネス市場のエンドユーザー別価値シェア分析(2022年および2031年
図34:北米の企業向けウェルネス市場の魅力度分析、エンドユーザー別、2023-2031年
図35:欧州の企業向けウェルネス市場規模(10億米ドル)の予測、2017年~2031年
図36:欧州の企業向けウェルネス市場の国別価値シェア分析(2022年および2031年
図37:欧州の企業向けウェルネス市場の魅力度分析、国別、2023-2031年
図38:2022年と2031年の欧州企業向けウェルネス市場のサービス別シェア分析
図39:欧州の企業向けウェルネス市場の魅力度分析、サービス別、2023-2031年
図40:2022年および2031年の欧州の企業向けウェルネス市場の提供形態別価値シェア分析
図41:欧州の企業向けウェルネス市場の魅力度分析、提供形態別、2023-2031年
図42:欧州の企業向けウェルネス市場のエンドユーザー別価値シェア分析(2022年および2031年
図43:欧州の企業向けウェルネス市場の魅力度分析、エンドユーザー別、2023-2031年
図44:アジア太平洋地域のコーポレートウェルネス市場規模(10億米ドル)の予測、2017年~2031年
図45:アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場の国別価値シェア分析(2022年および2031年
図46:アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場の魅力度分析、国別、2023-2031年
図47:アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場の価値シェア分析、サービス別、2022年および2031年
図48:アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場の魅力度分析、サービス別、2023-2031年
図49:アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場の価値シェア分析、提供形態別、2022年および2031年
図50:アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場の魅力度分析、提供形態別、2023-2031年
図51:アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場のエンドユーザー別価値シェア分析(2022年および2031年
図52:アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場の魅力度分析、エンドユーザー別、2023年~2031年
図53:ラテンアメリカの企業向けウェルネス市場規模(10億米ドル)の予測、2017年~2031年
図54:ラテンアメリカの企業向けウェルネス市場の国別価値シェア分析(2022年および2031年
図55:ラテンアメリカの企業向けウェルネス市場の魅力度分析(国別、2023-2031年
図56:ラテンアメリカの企業向けウェルネス市場の価値シェア分析、サービス別、2022年および2031年
図57:ラテンアメリカの企業向けウェルネス市場の魅力度分析、サービス別、2023-2031年
図58:ラテンアメリカの企業向けウェルネス市場の価値シェア分析、提供形態別、2022年および2031年
図59:ラテンアメリカの企業向けウェルネス市場の魅力度分析、提供形態別、2023-2031年
図60:ラテンアメリカの企業向けウェルネス市場価値シェア分析、エンドユーザー別、2022年および2031年
図61:ラテンアメリカの企業向けウェルネス市場の魅力度分析、エンドユーザー別、2023-2031年
図62:中東・アフリカの企業向けウェルネス市場規模(10億米ドル)の予測、2017年~2031年
図63:中東・アフリカの企業向けウェルネス市場の国別価値シェア分析(2022年および2031年
図64:中東・アフリカの企業向けウェルネス市場の魅力度分析(国別、2023-2031年
図65:中東・アフリカ:コーポレートウェルネス市場の価値シェア分析、サービス別、2022年および2031年
図66:中東・アフリカの企業向けウェルネス市場の魅力度分析(サービス別)(2023-2031年
図 67:中東・アフリカ:企業向けウェルネス市場の価値シェア分析、提供形態別、2022年および2031年
図 68:中東・アフリカの企業向けウェルネス市場の魅力度分析、提供形態別、2023-2031年
図69:中東・アフリカ:企業向けウェルネス市場のエンドユーザー別価値シェア分析(2022年および2031年
図70:中東・アフリカの企業向けウェルネス市場の魅力度分析(エンドユーザー別)(2023-2031年
図71:企業シェア分析
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