市場調査レポート

段ボール市場のスナップショット

世界市場分析レポートのイメージ
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Persistence Market Researchによると、段ボール包装市場は2023年までに216,086.7百万米ドルの収益を生み出すと予測されている。段ボール包装の需要は加速し、2022年にはトップ市場プレーヤーが顕著なシェアを占める。世界市場は2033年までに394,342.2百万 米ドルに達すると予想され、2023年から2033年までのCAGRは6.2%で成長する。

二次出荷用段ボール箱、一次出荷用段ボール箱、段ボール小売陳列台は、段ボール包装部門(卸売業および小売業サービス)における非耐久製品、耐久消費財、食品・飲料、非食品・非製造商品の包装に使用される。

電子商取引による購買の急増は、世界中で包装ソリューションに対する大きなニーズを生み出している。環境問題の高まりと製品使用禁止により、再利用可能な包装製品に対する需要と供給のバランスが大きく崩れている。

カスタマイズされた段ボール包装は近年人気を博しており、多くの企業がこのような革新的なソリューションを提供するために多額の投資を行っている。

2017年から2022年までの段ボール包装市場分析と2023年から2033年までの市場展望
2017年から2022年にかけて、段ボール包装の世界需要は年平均成長率5.2%で増加し、米国、日本、中国、インド、英国が世界市場で大きなシェアを占めている。

最も要求の厳しい製品の取り扱いに決定的な保護を提供する能力を持つことから、段ボールファイバーボードは人気のある包装材料として台頭してきた。この包装材は、その弾力性、適応性、信頼性から小売業界で使用されており、世界的な電子商取引の売上高が急増するにつれて人気が高まっている。

ここ数年、インド、米国、中国など、さまざまな国でガジェットや電化製品の使用が急増している。感度が高いため、これらの電化製品は外部からの危害や衝撃から保護される必要がある。このような要件は、段ボール包装のサプライヤーに有益な見通しを提示します。

成長の勢いはあるものの、バイオプラスチックのような代用品が利用可能であることが、事業拡大の障壁となる可能性がある。今後10年間で、段ボール市場の世界売上高は年平均成長率6.2%で増加すると予想される。

段ボール市場の成長を促進する要因は何か?
オンライン・ショッピングを含むeコマース・ビジネスの増加により、製品出荷用の段ボール包装の需要が増加している。

Eコマース事業は消費者に良いサービスを提供する。小売革命と同様に、変化し続ける環境の中で、包装業界も時代の要求に対応するために常に進化してきた。消費者がEコマース・チャネルに切り替えたことで、包装のニーズにも変化が生じている。

消費者が店頭での購入を好む主な理由には、商品の安全性、買い物体験、(生鮮品の場合の)賞味期限などがある。

特定のカテゴリーにおけるオンライン化は、そのチャネルの特定のニーズに対応する革新的で適切なパッケージングによって加速することができる。このように、電子商取引ビジネスの成長は、段ボール事業を増加させる。電子商取引のトレンドは過去10年間で約300%増加しており、予測期間中もさらに高い成長率が見込まれている。

段ボール市場の成長を抑制する要因は何か?
段ボール包装に代わる低コストのパッケージが入手可能なことが、段ボール包装市場の成長を妨げている。ストレッチラップやシュリンクラップ、再利用可能なプラスチック包装、中間バルク包装(コンテナ)は、段ボール包装よりも魅力的で耐久性があり、経済的である。

したがって、これらの代替品は段ボール包装の需要を阻害している。さらに、原材料(紙)の価格上昇が段ボール製品の需要を抑制している。

包装会社は段ボール包装の代替品を見つけることに力を入れ始めている。例えば、スマート・パッケージング・システムズは新しい包装システム「THE CUBE Packaging System」を発表した。このシステムは、すぐに出荷でき、すぐに陳列できる多次元包装である。

このシステムは、段ボール資材の必要量を減らし、必要なシュリンク包装の量をなくし、簡単に陳列することができる。さらに、このシステムは耐久性に優れ、リサイクル可能である。製造に使用される素材は100%板紙ラミネートで、再生繊維と新繊維が使用されている。

国別インサイト
日本の段ボール市場はどうなっているのか?

段ボール製品のメーカーは、製品の機能性を向上させるためのイノベーションの実施に注力している。既存のサプライチェーンの中で作業することで、新製品のイノベーションを迅速に開発することが可能になり、大規模メーカーの規模と製造の専門知識を活用して、改良された段ボール包装材料を市場に投入し、大規模な影響を与えることができるはずである。

段ボールメーカー各社は、新たな技術革新によって段ボール製品の包装効率を向上させることに注力している。例えば、レンゴー株式会社は最近、包装効率を向上させる新システムを発表した。同社は、新開発の包装自動化システム「レンゴージェミニパッケージングシステム」を導入した。

商品の高さを測定し、適切なサイズのパッケージをオーダーメイドする包装システム。このシステムにより、パッケージ内の空きスペースがなくなり、輸送効率が向上する。日本の段ボール市場は予測期間中、年平均成長率6.7%近くで成長すると推定される。

米国の段ボール市場の現状は?

米国の段ボール市場では、DIYのトレンドが急速に高まっている。人々は自分の手で、居住地で物を作るようになっている。このため、段ボール製品のメーカーが最終用途産業、特に物流産業向けにDIY(Do It Yourself)段ボールパレットを生産するようになり、裾野が広がっている。

米国のパレットメーカー、ミルウッド社によると、DIY段ボールパレットの利点は、組み立てが簡単で、組み立てに余分な工具が必要ないことである。DIYパレットは簡単に分解できるため、保管スペースを節約できる。DIYパレットは、木製パレットやプラスチックパレットよりも重量が軽い。そのため、航空貨物輸送に最適です。

米国市場は2022年に世界の段ボール市場の約19.1%に寄与した。

スウェーデンの段ボール市場のスコープとは?

スウェーデンの段ボールメーカーが、段ボール製品の製造に「アークワイズ技術」を採用している。段ボールメーカーのIndevco Paper Containers社によると、アークワイズ・テクノロジーは曲面段ボール包装を開発できるユニークな包装技術である。

印刷品質を向上させることで、販売時にプレミアムなパッケージングを提供する。特許取得済みのこの技術は、軽量パッケージングを実現し、カーボンフットプリントを大幅に削減できる大きな可能性を秘めている。

曲面形状から得られる強度により、最大30%の材料節約が可能である。この技術は、段ボールの剛性を持ちながら、曲線形状のパッケージにグラフィックデザインを統合するユニークな機会を提供する。スウェーデンの段ボール市場は、2022年の世界の段ボール市場に約6%寄与している。

カテゴリー別インサイト
最終用途別で主要シェアを占めるセグメントは?

最終用途別では、食品・飲料産業が大きなシェアを占めているが、これは国内の小売業やeコマース産業の拡大、オンライン販売チャネルの普及によるものである。また、包装食品や加工食品の需要も大幅に拡大しており、段ボールや折りたたみ式ボール紙の使用が増加し、市場の勢力図に変化をもたらしている。

市場で最も顕著な地域はどこか?

調査によると、南アジアの段ボール市場は、予測期間中に〜9.4%の最高のCAGRを占めるだろう。

南アジアの包装市場は急速に発展している。都市化の進展、環境意識の高まり、持続可能で利便性の高い包装への需要、電子商取引の拡大、電子製品、家庭用品、パーソナルケア用品の採用といった要因が、この地域の収益成長を牽引している。

どのような包装が主に利用されているのか?

段ボール箱は、スロットボックス、フォルダーボックス、テレスコープボックス、ダイカットボックスなど、さまざまな種類の箱に分類されます。どのタイプの箱にも異なる特性があり、さまざまな製品の包装に使用されている。段ボール箱はほとんどすべてのものの包装に利用されており、その結果、段ボール包装市場で約80.1%の主要シェアを占めている。この傾向は予測期間中も続くと予想される。

競争環境
市場リーチを拡大するため、大手企業はポートフォリオ開発、研究開発、戦略的提携に投資している。市場のプレゼンスを拡大するためにトップ企業が採用しているその他の成長戦略には、パートナーシップやコラボレーション、契約、拡大、買収・合併、新製品の発売などがある。

例えば:

2022年、米国を拠点とする持株会社UFPインダストリーズの子会社であるUFPパッケージングは、市場でのリーチを拡大するため、段ボール包装メーカーのタイタンコルゲーテッドとその関連会社オール・ボックスド・アップを買収した。

段ボール産業調査でカバーされる主要セグメント
製品タイプ別段ボール包装市場

シングル・ウォール・ボード
シングル・フェイス・ボード
二重壁ボード
トリプルウォールボード
段ボール包装市場:包装タイプ別

ボックス
スロット付きボックス
フォルダーボックス
望遠鏡ボックス
ダイカットボックス
木箱
トレイ
オクタビン
パレット
その他
段ボール包装市場:用途別

フード&ビバレッジ
電気・電子
ホームケア製品
パーソナルケア製品
Eコマース
輸送・物流
ヘルスケア
その他
段ボール包装の地域別市場

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア
オセアニア
中東 アフリカ


1.要旨

1.1.世界市場の概要

1.2.主要統計の概要

1.3.主な調査結果の要約

1.4.製品進化分析

1.5.PMR分析と提言

2.市場概要

2.1.市場カバレッジ/タクソノミー

2.2.市場の定義/範囲/制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.段ボール業界の将来展望

3.2.1.成長の要因

3.2.2.ブランドの流入

3.2.3.革新的な流通・マーケティング戦略

4.世界の段ボール包装市場の需要分析2017-2022年と予測、2023-2033年

4.1.過去の市場数量(千台)分析、2017年~2022年

4.2.2023~2033年の市場規模(万台)の現状と将来予測

4.3.前年比成長トレンド分析

5.段ボール包装の世界市場-価格分析

5.1.製品タイプ別価格分析

5.2.世界平均価格分析ベンチマーク

6.世界の段ボール包装市場の需要(金額または販売チャネル、単位:百万米ドル)分析2017-2022年と予測、2023-2033年

6.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2017年~2022年

6.2.2023~2033年の現在と将来の市場価値(US$ Mn)予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.市場の背景

7.1.世界の包装業界の展望

7.1.1.パッケージに対する認識

7.1.2.市場における主要段ボール製品

7.1.3.世界の段ボール会社トップ10

7.2.マクロ経済要因

7.2.1.GDP成長率見通し

7.2.2.消費者支出の見通し

7.2.3.GDP成長率分析

7.2.4.インターネット普及率の見通し

7.2.5.所得層人口の概要

7.2.6.一人当たり可処分所得

7.3.予測要因-関連性と影響

7.3.1.上位企業の過去の成長率

7.3.2.世界中で増加する学生数

7.3.3.都市化の成長見通し

7.3.4.その他

7.4.世界の段ボール市場のPESTLE分析

7.5.段ボール市場の投資可能性マトリックス

7.6.世界の段ボール市場のポーターのファイブフォース分析

7.7.市場ダイナミクス

7.7.1.ドライバー

7.7.2.制約事項

7.7.3.機会分析

8.段ボール包装の世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年、製品タイプ別

8.1.はじめに/主な調査結果

8.2.製品タイプ別過去市場規模(百万米ドル)および数量(千台)分析、2017年~2022年

8.3.2023~2033年の製品タイプ別市場規模(百万米ドル)および数量(千台)の現状と将来分析・予測

8.3.1.シングル・ウォールボード

8.3.2.シングル・フェイス・ボード

8.3.3.二重壁ボード

8.3.4.トリプルウォールボード

8.4.製品タイプ別市場魅力度分析

9.段ボール包装の世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年:包装タイプ別

9.1.はじめに/主な調査結果

9.2.包装タイプ別の過去市場規模(百万米ドル)および数量(千単位)分析、2017~2022年

9.3.2023~2033年の包装タイプ別市場規模(百万米ドル)および数量(千ユニット)の現状と将来分析・予測

9.3.1.ボックス

9.3.2.スロット付きボックス

9.3.3.フォルダボックス

9.3.4.望遠鏡ボックス

9.3.5.ダイカットボックス

9.3.6.木枠

9.3.7.トレイ

9.3.8.オクタビン

9.3.9.パレット

9.3.10.その他

9.4.包装タイプ別市場魅力度分析

10.段ボール包装の世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年:最終用途別

10.1.はじめに/主な調査結果

10.2.2017年~2022年のエンドユーザー別市場規模(百万米ドル)および数量(千台)分析

10.3.2023年~2033年の最終用途別市場規模(百万米ドル)および数量(千台)の現状と将来分析・予測

10.3.1.食品・飲料

10.3.2.電気・電子

10.3.3.ホームケア製品

10.3.4.パーソナルケア製品

10.3.5.Eコマース

10.3.6.輸送・ロジスティクス

10.3.7.ヘルスケア

10.3.8.その他

10.4.用途別市場魅力度分析

11.段ボール包装の世界市場分析2017-2022年、地域別予測2023-2033年

11.1.はじめに

11.2.地域別過去市場規模(百万米ドル)および数量(千台)分析、2017年~2022年

11.3.2023~2033年の地域別市場規模(百万米ドル)および数量(千台)の現状分析と予測

11.3.1.北米

11.3.2.ラテンアメリカ

11.3.3.ヨーロッパ

11.3.4.東アジア

11.3.5.南アジア

11.3.6.オセアニア

11.3.7.中東・アフリカ(MEA)

11.4.地域別市場魅力度分析

12.北米の段ボール包装市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.価格分析

12.3.2017~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析

12.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年

12.4.1.国別

12.4.1.1.米国

12.4.1.2.カナダ

12.4.2.製品タイプ別

12.4.3.包装タイプ別

12.4.4.用途別

12.5.市場魅力度分析

12.5.1.国別

12.5.2.製品タイプ別

12.5.3.包装タイプ別

12.5.4.用途別

13.ラテンアメリカの段ボール包装市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.2017~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析

13.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年

13.4.1.国別

13.4.1.1.ブラジル

13.4.1.2.メキシコ

13.4.1.3.その他のラテンアメリカ

13.4.2.製品タイプ別

13.4.3.包装タイプ別

13.4.4.用途別

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.国別

13.5.2.製品タイプ別

13.5.3.包装タイプ別

13.5.4.用途別

14.ヨーロッパの段ボール包装市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.2017~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析

14.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年

14.4.1.国別

14.4.1.1.ドイツ

14.4.1.2.イタリア

14.4.1.3.フランス

14.4.1.4.英国

14.4.1.5.スペイン

14.4.1.6.その他のヨーロッパ

14.4.2.製品タイプ別

14.4.3.包装タイプ別

14.4.4.用途別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.製品タイプ別

14.5.3.包装タイプ別

14.5.4.用途別

15.南アジアの段ボール包装市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.2017~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析

15.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年

15.4.1.国別

15.4.1.1.インド

15.4.1.2.タイ

15.4.1.3.インドネシア

15.4.1.4.マレーシア

15.4.1.5.その他の南アジア

15.4.2.製品タイプ別

15.4.3.包装タイプ別

15.4.4.用途別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.製品タイプ別

15.5.3.包装タイプ別

15.5.4.用途別

16.東アジアの段ボール包装市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.2017~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析

16.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年

16.4.1.国別

16.4.1.1.中国

16.4.1.2.日本

16.4.1.3.韓国

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3.包装タイプ別

16.4.4.用途別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.製品タイプ別

16.5.3.包装タイプ別

16.5.4.用途別

17.オセアニアの段ボール包装市場の分析 2017-2022 と予測 2023-2033

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.2017~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析

17.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年

17.4.1.国別

17.4.1.1.オーストラリア

17.4.1.2.ニュージーランド

17.4.2.製品タイプ別

17.4.3.包装タイプ別

17.4.4.用途別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.製品タイプ別

17.5.3.包装タイプ別

17.5.4.用途別

18.中東・アフリカの段ボール包装市場の分析 2017-2022年および予測 2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.2017~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析

18.4.2023~2033年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測

18.4.1.国別

18.4.1.1.GCC諸国

18.4.1.2.アフリカ北部

18.4.1.3.南アフリカ

18.4.1.4.その他の中東・アフリカ

18.4.2.製品タイプ別

18.4.3.包装タイプ別

18.4.4.用途別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.製品タイプ別

18.5.3.包装タイプ別

18.5.4.用途別

19.主要国の段ボール包装市場分析 2023-2033

19.1.はじめに

19.1.1.主要国別市場価値割合分析

19.1.2.世界対各国各国の成長比較

19.2.アメリカの段ボール市場の分析

19.2.1.製品タイプ別

19.2.2.包装タイプ別

19.2.3.用途別

19.3.カナダの段ボール市場の分析

19.3.1.製品タイプ別

19.3.2.包装タイプ別

19.3.3.用途別

19.4.メキシコ段ボール市場の分析

19.4.1.製品タイプ別

19.4.2.包装タイプ別

19.4.3.用途別

19.4.4.販売チャネル別

19.5.ブラジル段ボール市場の分析

19.5.1.製品タイプ別

19.5.2.包装タイプ別

19.5.3.用途別

19.6.ドイツの段ボール市場の分析

19.6.1.製品タイプ別

19.6.2.包装タイプ別

19.6.3.用途別

19.7.イタリアの段ボール市場の分析

19.7.1.製品タイプ別

19.7.2.包装タイプ別

19.7.3.用途別

19.8.イギリスの段ボール市場の分析

19.8.1.製品タイプ別

19.8.2.包装タイプ別

19.8.3.用途別

19.9.中国段ボール市場の分析

19.9.1.製品タイプ別

19.9.2.包装タイプ別

19.9.3.用途別

19.10.日本の段ボール市場の分析

19.10.1.製品タイプ別

19.10.2.包装タイプ別

19.10.3.用途別

19.11.韓国の段ボール市場の分析

19.11.1.製品タイプ別

19.11.2.包装タイプ別

19.11.3.用途別

19.12.インドの段ボール市場の分析

19.12.1.製品タイプ別

19.12.2.包装タイプ別

19.12.3.用途別

19.13.オーストラリアとニュージーランドの段ボール市場の分析

19.13.1.製品タイプ別

19.13.2.包装タイプ別

19.13.3.用途別

19.14.南アフリカの段ボール市場の分析

19.14.1.製品タイプ別

19.14.2.包装タイプ別

19.14.3.用途別

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析(段ボール包装)

20.2.市場集中度

20.3.上位企業の市場シェア分析

20.4.市場プレゼンス分析

20.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント

20.4.2.フットプリント

20.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.競合他社による価格分析

21.3.コンペティション・ベンチマーキング

21.4.コンペティションの深層

21.4.1.DS スミス・パッケージング・リミテッド

21.4.1.1.概要

21.4.1.2.製品ポートフォリオ

21.4.1.3.市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

21.4.1.4.セールスフットプリント

21.4.1.5.戦略の概要

21.4.1.5.1.マーケティング戦略

21.4.1.5.2.製品戦略

21.4.1.5.3.チャンネル戦略

21.4.2. モンディグループ

21.4.2.1.概要

21.4.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

21.4.2.4.セールスフットプリント

21.4.2.5. 戦略の概要

21.4.2.5.1. マーケティング戦略

21.4.2.5.2. 製品戦略

21.4.2.5.3. チャンネル戦略

21.4.3.ジョージア・パシフィックLLC

21.4.3.1 概要

21.4.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

21.4.3.4. セールス・フットプリント

21.4.3.5 戦略の概要

21.4.3.5.1. マーケティング戦略

21.4.3.5.2. 製品戦略

21.4.3.5.3 チャネル戦略

21.4.4. スマーフィット・カッパ・グループ PLC

21.4.4.1 概要

21.4.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

21.4.4.4. セールス・フットプリント

21.4.4.5 戦略の概要

21.4.4.5.1. マーケティング戦略

21.4.4.5.2. 製品戦略

21.4.4.5.3 チャネル戦略

21.4.5.ウェストロック・カンパニー

21.4.5.1 概要

21.4.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

21.4.5.4. セールス・フットプリント

21.4.5.5. 戦略の概要

21.4.5.5.1. マーケティング戦略

21.4.5.5.2. 製品戦略

21.4.5.5.3. チャンネル戦略

21.4.6.レンゴー株式会社

21.4.6.1 概要

21.4.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

21.4.6.4. セールス・フットプリント

21.4.6.5. 戦略の概要

21.4.6.5.1. マーケティング戦略

21.4.6.5.2. 製品戦略

21.4.6.5.3. チャンネル戦略

21.4.7サイカグループ

21.4.7.1 概要

21.4.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

21.4.7.4. セールス・フットプリント

21.4.7.5 戦略の概要

21.4.7.5.1. マーケティング戦略

21.4.7.5.2. 製品戦略

21.4.7.5.3 チャネル戦略

21.4.8. プラット・インダストリーズ社

21.4.8.1 概要

21.4.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

21.4.8.4. セールス・フットプリント

21.4.8.5. 戦略の概要

21.4.8.5.1. マーケティング戦略

21.4.8.5.2. 製品戦略

21.4.8.5.3. チャンネル戦略

21.4.9. 王子ホールディングス株式会社

21.4.9.1 概要

21.4.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

21.4.9.4. セールス・フットプリント

21.4.9.5 戦略の概要

21.4.9.5.1. マーケティング戦略

21.4.9.5.2. 製品戦略

21.4.9.5.3. チャンネル戦略

21.4.10. パッケージング・コーポレーション・オブ・アメリカ

21.4.10.1 概要

21.4.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

21.4.10.4. セールス・フットプリント

21.4.10.5. 戦略の概要

21.4.10.5.1. マーケティング戦略

21.4.10.5.2. 製品戦略

21.4.10.5.3. チャンネル戦略

21.4.11. インターナショナル・ペーパー・カンパニー

21.4.11.1 概要

21.4.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

21.4.11.4. セールス・フットプリント

21.4.11.5. 戦略の概要

21.4.11.5.1. マーケティング戦略

21.4.11.5.2. 製品戦略

21.4.11.5.3. チャンネル戦略

21.4.12.メナーシャ・コーポレーション

21.4.12.1 概要

21.4.12.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

21.4.12.4. セールス・フットプリント

21.4.12.5 戦略の概要

21.4.12.5.1. マーケティング戦略

21.4.12.5.2. 製品戦略

21.4.12.5.3. チャンネル戦略

21.4.13.段ボール株式会社

21.4.13.1 概要

21.4.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

21.4.13.4. セールス・フットプリント

21.4.13.5 戦略の概要

21.4.13.5.1. マーケティング戦略

21.4.13.5.2. 製品戦略

21.4.13.5.3. チャンネル戦略

21.4.14.大西洋段ボール箱

21.4.14.1 概要

21.4.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

21.4.14.4. セールス・フットプリント

21.4.14.5 戦略の概要

21.4.14.5.1. マーケティング戦略

21.4.14.5.2. 製品戦略

21.4.14.5.3. チャンネル戦略

21.4.15.ウィスコンシン・パッケージング・コーポレーション

21.4.15.1 概要

21.4.15.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

21.4.15.4. セールス・フットプリント

21.4.15.5 戦略の概要

21.4.15.5.1. マーケティング戦略

21.4.15.5.2. 製品戦略

21.4.15.5.3. チャンネル戦略

21.4.16.その他の選手(要請に応じて)

21.4.16.1 概要

21.4.16.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

21.4.16.4.セールスフットプリント

21.4.16.5.戦略の概要

21.4.16.5.1.マーケティング戦略

21.4.16.5.2.製品戦略

21.4.16.5.3.チャンネル戦略

22.前提条件と略語

23.研究方法


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