日本の作物保護市場規模（～2029年）
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日本の農薬業界は、技術の進歩、規制の変更、農法の転換などにより、時代とともに大きく変化してきました。歴史を通じて、日本の農業現場は、限られた農地での生産量を増やすために集約的な農業技術を用いることで知られてきました。規則や規制に従うという点では、日本の農薬市場は食品安全委員会と農林水産省（MAFF）によって管理されています。日本では、農薬の承認と利用に関して厳格な規制を遵守し、製品が販売される前に安全要件を満たしていることを保証しています。2006年に実施されたポジティブリスト制度は、すべての農産物に農薬の残留基準値（MRL）の遵守を義務づけ、農業における農薬の使用方法を変更しました。最新の進歩としては、データ分析、ドローン、IoT装置を活用した精密農業ツールの作成があり、農薬の使用を改善し、環境への害を減らしています。企業はさらに、有機農業や持続可能な農業を目指す世界的な動きに合わせて、天然由来のより効率的な生物農薬を生産するための研究開発に資源を投入しています。作物保護にバイオテクノロジーを取り入れることで、害虫や病気に抵抗できる遺伝子組み換え生物（GMO）が誕生し、収量の増加や農薬の使用量の減少につながっています。
Bonafide Researchが発行した調査レポート「日本の農作物保護市場の展望、2029年」によると、日本の農作物保護市場は2024年から29年までに4,000億米ドルを超えると予測されています。日本の農業産業の主要企業には、バイエル、シンジェンタ、BASF、ダウ・アグロサイエンスなどの有名企業が含まれ、日本の農法に適した様々な製品を提供しています。これらの企業は強固な研究開発能力を構築しており、新しいアイデアを生み出し、日本の農家特有の要求に対応することを可能にしています。日本農薬株式会社やアリスタライフサイエンスジャパンのような地元企業も重要なプレーヤーであり、在来作物や環境要因のニーズを満たす製品作りに専念しています。政府機関、研究機関、農業協同組合など、さまざまな業界関係者間のパートナーシップは、技術革新を促進し、作物保護対策の成功的な採用を保証する上で極めて重要です。日本政府は農業大学や研究機関と頻繁に提携し、持続可能な農業慣行や新しい農作物保護技術の創出に焦点を当てた研究イニシアチブを推進しています。このような協力関係は、知識を移転し、農家の間で最良の農業慣行を共有するのに役立ちます。農薬の輸出入に関して言えば、日本は特定の主要成分を国内で生産する能力がないため、農薬の買い手として大きな役割を果たしています。日本は、アメリカ、中国、ヨーロッパ諸国などから大量の農薬を輸入しています。輸入に依存することで、日本の厳しい規制に従う必要性が浮き彫りになっており、外国企業は自社の製品が現地の安全性と有効性の基準を満たしていることを示さなければならないからです。
除草剤は中部日本の作物保護市場を支配していますが、これはこの地域の集約的な農法と、効率的な雑草防除に対する需要の高まりによるものです。日本の中部は、米、野菜、果物など多様な農産物の産地として有名です。しかし、雑草の積極的な増殖は、農家にとって大きな障害となっています。なぜなら、これらの望ましくない植物は、水、栄養分、日照などの必要な資源を奪い合い、作物の生産を大幅に低下させる可能性があるからです。日本の厳しい農業基準と生産性を維持する必要性から、農家は最大収量を達成するために除草剤に頼らざるを得ません。中部日本における除草剤の使用は、除草剤に耐性のある作物品種の開発など、農業技術の向上により容易になりました。これらの進歩により、農家は作物への影響を最小限に抑えながら、特定の雑草種を対象とした特定の除草剤を使用することができるようになりました。さらに、除草剤は手作業による除草よりも効果的で経済的な選択肢を提供し、人件費を削減し、土壌の健全性と構造をサポートします。バイエルクロップサイエンス、BASF、シンジェンタ、デュポンといった世界の主要アグリビジネス企業は、日本の除草剤市場におけるトップサプライヤーです。これらの企業は継続的な研究開発に専念しており、日本の農業で遭遇する特有の雑草問題に取り組むために、農家に独創的な除草剤ソリューションを提供しています。
油糧種子と豆類が日本の農作物保護剤市場の大半を占めているのは、高級食材へのニーズが高まっていることと、持続可能な農法を重視する傾向が強まっているためである。日本は油糧種子、特に大豆の最大の購入国のひとつであり、食用油、飼料、さまざまな食品の生産に不可欠です。健康と栄養に関する知識の高まりにより、植物性タンパク質の摂取が顕著に増加し、その結果、大豆、小豆、グリーンピースなどの豆類が消費者に好まれるようになりました。日本の農家は、輪作を活用することで土壌の健全性を高め、生物多様性を育む油糧種子や豆類の重要性を理解しています。これらの植物は窒素固定を助け、土壌の肥沃度を高め、化学肥料の必要性を減らします。とはいえ、油糧種子や豆類の栽培は、病害虫や雑草との競合に弱いため、困難が伴います。これらの危険性を減らすためには、除草剤、殺菌剤、殺虫剤などの効率的な作物保護手段を用いて、高い収量と品質を保証することが極めて重要です。日本の作物保護分野の主要企業は、バイエルクロップサイエンス、BASF、シンジェンタ、デュポンなどの大手アグリビジネス企業で構成され、油糧種子や豆類の栽培に特有の要件に合わせて設計された独自のソリューションを提供しています。これらの企業は、環境にやさしく効率的な作物保護製品を開発するための研究開発投資を優先しています。
COVID-19の影響
COVID-19の発生は、公衆衛生だけでなく世界経済にも影響を及ぼしています。COVID-19の世界経済への影響は、社会経済的混乱をもたらしました。他の産業とともに、COVID-19の蔓延は農業投入物セクターにも影響を及ぼしました。コロナウイルスは、原材料の輸入から最終製品の製造まで、農薬の生産と流通における重要なプロセスに影響を与えました。世界各国による渡航制限により、サプライチェーンに支障が生じました。原料である化学薬品の価格変動と、経済的苦境時の消費者からの一貫性のない需要が、市場成長率を阻害しました。
主な企業 Basf SE、Bayer AG、Corteva AgriSciences、FMC Corporation、Huapont Life Sciences、Nufarm、住友化学、Syngenta AG、UPL
本レポートの考察
– 地域 日本
– 基準年 2023
– 過去の年 2018
– 予測年 2029
対象地域と国
– 北米（アメリカ、カナダ、メキシコ）
– ヨーロッパ（ドイツ、イギリス、フランス、イタリア、スペイン、ロシア）
– アジア太平洋（中国、日本、インド、オーストラリア、マレイシア、タイ）
– 南米（ブラジル、アルゼンチン、コロンビア）
– 中東＆アフリカ（トルコ、サウジアラビア、イスラエル、南アフリカ）
レポート対象分野
– 期間（2018-2029F）の金額別市場規模
– 種類別市場シェア（除草剤、殺虫剤、殺菌・殺バクテリア剤、その他）
– 用途別市場シェア（穀物・穀類、油糧種子・豆類、果実・野菜、その他）
– 地域別市場シェア
– 国別市場シェア
– 企業別市場シェア
レポートのアプローチ
進化する市場に目を配り、製品やサービスの可能性を評価するよう努めます。興味深い市場であると判断した場合、私たちはその市場に着手し、ビジネスのあらゆる側面を考慮しながら、希望する内容の表を作成します。まず、Cレベルの経営幹部、全国／地域の営業担当者、会社経営者、販売店、代理店、エンドユーザー向けに別々のアンケートを作成します。アンケートがまとまったら、一次データの収集（主に電話による）を開始し、地域別または階層別の市場ダイナミクスを理解するよう努めます。このプロセスにより、現存するすべての企業、トップクラスの業績を上げている製品とその理由、新規参入企業の詳細とその革新的なアプローチ、市場動向、市場力学など、市場の細部に至るまで、詳細な情報を得ることができます。一次情報を収集した後、協会、業界誌、年次報告書、有料データベース、新聞、雑誌、プレスリリース、政府筋などの二次情報源と照合します。ここから市場の概算を把握し、既存の製品価格バリエーション、貿易、生産、原材料シナリオ、政策、規制状況などのチェックを開始します。次に、市場を確定するために、有限責任会社、私的有限責任会社、LLPなど、市場に存在する各プレイヤーの財務状況の収集を開始します。同時に、コンテンツチームは、企業プロフィール、市場ダイナミクス、市場動向、ファイブフォース、PEST分析などの準備を開始します。データ専門家がデータを確認した後、チーム（プライマリーチーム、コンテンツチーム、データチーム）が一緒にセグメンテーションをチェックし、市場を検証します。ファイルの準備ができたら、コンテンツチームがレポートを完成させ、議論されたポイントがすべてカバーされていることを確認し、新規および既存のプレーヤーに対する戦略的提言という形で貴重なインプットを提供します。その後、QCチームがスペルチェックやデータ検証を含むレポート全体のチェックを行い、エラーのない報告書を完成させます。
対象読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、農業関連団体・組織、政府機関、その他のステークホルダーが市場中心の戦略を調整する際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、この業界に関する競合知識を高めることもできます。
目次
- 1. 要旨
- 2. 市場構造
- 2.1. 市場考察
- 2.2. 前提条件
- 2.3. 制限事項
- 2.4. 略語
- 2.5. 情報源
- 2.6. 定義
- 2.7. 地理
- 3. 調査方法
- 3.1. 二次調査
- 3.2. 一次データ収集
- 3.3. 市場形成と検証
- 3.4. 報告書作成、品質チェック、納品
- 4. 日本のマクロ経済指標
- 5. 市場ダイナミクス
- 5.1. 市場促進要因と機会
- 5.2. 市場の阻害要因と課題
- 5.3. 市場動向
- 5.3.1. XXXX
- 5.3.2. XXXX
- 5.3.3. XXXX
- 5.3.4. XXXX
- 5.3.5. XXXX
- 5.4. コビッド19効果
- 5.5. サプライチェーン分析
- 5.6. 政策と規制の枠組み
- 5.7. 業界専門家の見解
- 6. 日本の農薬市場の概要
- 6.1. 市場規模（金額ベース
- 6.2. 市場規模および予測、製品別
- 6.3. 市場規模・予測：用途別
- 7. 日本の農薬保護市場のセグメント
- 7.1. 日本の農薬市場：製品別
- 7.1.1. 日本の作物保護市場規模、除草剤別、2018年〜2029年
- 7.1.2. 日本の作物保護剤の市場規模、殺虫剤別、2018年〜2029年
- 7.1.3. 日本の作物保護剤の市場規模：殺菌剤・殺バクテリア剤別、2018年〜2029年
- 7.1.4. 日本の作物保護剤の市場規模：その他別、2018年〜2029年
- 7.2. 日本の農薬市場規模：用途別
- 7.2.1. 日本の作物保護剤の市場規模：穀物・穀類別、2018年〜2029年
- 7.2.2. 日本の農薬市場規模：油糧種子・豆類別、2018年〜2029年
- 7.2.3. 日本の作物保護剤の市場規模：果物・野菜別、2018年〜2029年
- 7.2.4. 日本の作物保護剤の市場規模、その他別、2018年～2029年
- 8. 日本の農薬保護市場の機会評価
- 8.1. 製品別、2024〜2029年
- 8.2. 用途別、2024～2029年
- 9. 競争環境
- 9.1. ポーターの5つの力
- 9.2. 企業プロフィール
- 9.2.1. 企業1
- 9.2.1.1. 会社概要
- 9.2.1.2. 会社概要
- 9.2.1.3. 財務ハイライト
- 9.2.1.4. 地理的洞察
- 9.2.1.5. 事業セグメントと業績
- 9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
- 9.2.1.7. 主要役員
- 9.2.1.8. 戦略的な動きと展開
- 9.2.2. 企業2
- 9.2.3. 企業3
- 9.2.4. 4社目
- 9.2.5. 5社目
- 9.2.6. 6社
- 9.2.7. 7社
- 9.2.8. 8社
- 10. 戦略的提言
- 11. 免責事項
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