日本のサイバーセキュリティ市場規模（～2029年）

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日本のサイバーセキュリティ市場は、経済のデジタル化の進展とサイバー脅威の増加に後押しされ、ダイナミックかつ急速に変化している業界です。世界の主要なテクノロジーハブの一つである日本は、サイバーセキュリティ分野の著しい拡大を目の当たりにしており、それは今後も続くと予想されています。この市場には、ID管理、ネットワーク・セキュリティ、エンドポイント保護、脅威の検知と対応、コンプライアンス・ソリューションなど、さまざまな商品やサービスが含まれています。このような市場拡大の背景には、政府機関や民間企業におけるサイバー危険性に対する意識の高まり、厳格な規制枠組みの設置、脅威インテリジェンスを向上させるための人工知能や機械学習などの技術の継続的な改善など、さまざまな原因があります。さらに、この産業への投資を加速させているのは、東京オリンピックのような国際的な大イベントに先立ち、強力なサイバー防衛能力を開発するという日本の戦略的重点です。サイバーセキュリティ対策センター（NISC）とサイバーセキュリティ基本法は、日本政府がサイバーセキュリティ環境を大きく形成した取り組みの2つの例です。また、サイバーセキュリティ市場には外資系企業と国内企業が混在しており、イノベーションと最先端のセキュリティソリューションの創出を促進する競争的な雰囲気が形成されています。総合的に考えると、日本のサイバーセキュリティ産業は、日本の安全保障にとって不可欠であるだけでなく、世界のサイバーセキュリティ・エコシステムにおいても大きな役割を果たしています。日本のサイバーセキュリティビジネスには大きな展望と困難の両方があります。ビジネスチャンスの観点からは、製造業、医療、金融など多くの産業でデジタル化が進んでいることが、高度なサイバーセキュリティ・ソリューションの必要性に拍車をかけています。日本政府は、サイバーセキュリティ投資に有利な環境を作るため、国家安全保障対策を改善し、官民連携を促進しようとしています。その一つがサイバーセキュリティ戦略です。また、東京オリンピックのような国際的なイベントが目前に迫っていることもあり、起こりうる攻撃から身を守るための強固なサイバーセキュリティが重視されています。しかし、サイバーセキュリティ業界は、有資格のサイバーセキュリティ専門家の不足などの問題にも対処しなければならず、セキュリティ対策を効果的に実施することが難しくなっています。サイバーセキュリティ企業は、常に革新し、進化し続けるサイバー攻撃の複雑さと巧妙さに適応しなければなりません。さらに、日本の中小企業は、資金的な制約や知識レベルの低さから、攻撃を受けやすい状況にあることが少なくありません。また、ユーザーの快適さやプライバシーへの懸念と、厳格なセキュリティ基準への要求との間でバランスを取ることも、現在進行中の難題です。あらゆることを考慮すると、日本のサイバーセキュリティ産業は増加すると予想されますが、回復力と長期的な発展を維持するためには、これらの問題を解決する必要があります。

Bonafide Researchが発行した調査レポート「日本のサイバーセキュリティ市場の展望、2029年」によると、日本のサイバーセキュリティ市場は2024年から29年までに53億米ドル以上に拡大すると予測されています。日本の企業文化には、ソリューションを提供するという考え方が根付いています。日本の企業は、短期的な問題と長期的な問題の両方に対処する包括的な戦略に高い価値を置いています。このため、特定の顧客のニーズを満たすために設計された最先端の技術や手順が頻繁に用いられます。ソリューションは、さまざまな分野における持続可能性、品質、効率の向上を目的とした包括的なパッケージとして考えられています。これらのソリューションの創造と利用は、日本の品質と顧客の喜びへの献身を表す、協力と継続的改善という基本的な考えに基づいています。日本では、サービスの提供は取引にとどまらず、信頼と信用に基づく関係を含みます。完璧な顧客サービスは日本の企業にとって最優先事項であり、あらゆる機会において、それ以上のサービスを提供することを目指しています。小売業や接客業から銀行業やテクノロジーに至るまで、ホスピタリティと細部への配慮に重点を置くことで、業界を超えたサービス提供の高水準が生み出されています。日本で提供されるサービスの卓越した品質は、継続的なトレーニングと、ロイヤルティと長期的な関係を奨励する顧客フレンドリーな文化の賜物です。記憶に残るインパクトのあるサービスを提供するために、日本人はサービスを提供するだけでなく、要件を予測することに重点を置いています。

日本のBFSIセクターは、デジタル・バンキングが高度に普及し、政府による重要な規制がある成熟した市場が特徴です。三菱UFJフィナンシャル・グループや三井住友フィナンシャル・グループなどの大手企業が業界をリードしています。また、高齢化や顧客の嗜好の変化に対応するため、フィンテックによるイノベーションも活発化しています。日本のITセクターは、高度な技術インフラ、強力な研究開発能力、ソニー、富士通、NECといった世界的大企業で有名です。また、政府はAIやIoTの進化を含むデジタルトランスフォーメーションの取り組みを支援しています。しかし、この業界は労働人口の減少や、グローバルな競争力を維持するための継続的なイノベーションの必要性といった課題に直面しています。しかし、小売セクターは、コンビニエンスストア（コンビニ）、百貨店、eコマース・プラットフォームなど、伝統的な小売業態と近代的な小売業態が融合し、高度に発展しています。市場を牽引しているのは、高品質な商品と卓越したカスタマーサービスを求める消費者の需要です。また、デジタルトランスフォーメーションと持続可能性は、業界に影響を与える主要トレンドです。日本政府は、経済の安定と成長を維持するため、技術の進歩と経済改革の推進に積極的に取り組んでいます。Society 5.0 のようなイニシアチブは、社会の利益のためにサイバースペースと物理的空間を統合することを目的としています。さらに政府は、技術革新と自動化を支援する政策を通じて、人口動態上の課題への対応にも注力しています。日本の医療制度は、国民皆保険制度と高度な医療技術を特徴とし、世界でもトップクラスにあります。しかし、高齢化の進行により、医療サービスに対する需要が増加し、医療や高齢者ケアにおける技術革新が進んでいるため、医療業界は大きな課題に直面しています。遠隔医療とロボット工学は、医療提供に不可欠なものとなりつつあります。日本におけるその他の重要な分野は、自動車、製造業、観光業などです。トヨタやホンダに代表される自動車産業は、電気自動車や自律走行車に焦点を当てた経済の要です。また、ロボットやエレクトロニクスの製造業も引き続き重要です。観光産業は、自然災害や世界的な出来事による課題にもかかわらず、より多くの外国人観光客を誘致するための努力により、経済成長の重要な分野となっています。

日本では、オンプレミスとクラウドベースの両方のアプローチでサイバーセキュリティ・ソリューションが展開されており、それぞれに利点と需要があります。管理するデータが機密性の高いものであるため、管理、カスタマイズ、厳格なデータ・セキュリティを重視する日本の企業は、サイバー・セキュリティ・テクノロジーを組織の施設内に収容するオンプレミス型の導入を好む傾向があります。この戦略は、データ主権とサイバー脅威防御に対する日本の慎重な態度に合致しています。銀行、医療、政府機関など、極めて機密性の高いデータを扱う企業は、現地の法律への準拠を保証し、データ漏洩や外部からの攻撃のリスクを軽減するために、オンプレミス・ソリューションを選択することがよくあります。一方、日本では、クラウドベースのサイバーセキュリティ・ソリューションの人気が高まっています。これは、日本の急速なデジタル移行に加え、拡張性、適応性、リーズナブルな価格のセキュリティ対策が求められているためです。新興企業や中小企業（SME）にとって魅力的なクラウドベースの導入のメリットには、自動アップグレード、運用コストの削減、リアルタイムの脅威検知などがあります。国内外のクラウドサービスプロバイダーが提供する強力なインフラは、クラウド技術の採用をサポートし、脅威の分析と対応に機械学習や人工知能のような最先端のセキュリティ機能を使用することを可能にします。クラウドベースのソリューションへの信頼は、ビジネスセクターとの連携やサイバーセキュリティ基本法のような枠組みを通じてサイバーセキュリティを向上させようとする日本政府の取り組みによってさらに強化されています。さらに、2020年に開催される東京オリンピックのような国際的なイベントを前に、安全なサイバー環境の構築に注力することで、クラウドベースとオンプレミスのサイバーセキュリティ技術の統合が加速し、さまざまな業界にわたる包括的な保護が保証されています。日本の全体的なサイバーセキュリティ態勢は、従来のセキュリティ対策の利点とクラウド技術の進歩を組み合わせることができるこの二重戦略によって強化されています。

日本では、中小企業と大企業とでは、サイバーセキュリティ戦略も課題も大きく異なります。日本の大企業は通常、膨大なリソースを持つ多国籍コングロマリットであり、最先端のサイバーセキュリティ対策を実施する最前線に頻繁に登場します。複雑なサイバー攻撃に対抗するため、これらの企業は最先端のセキュリティシステム、広範な人材育成プログラム、強力なインシデント対応計画に大規模な投資を行っています。また、国際的なサイバーセキュリティ協力に頻繁に参加し、厳格な規制基準を遵守しています。日本の中小企業は、サイバーセキュリティに関して特に困難を抱えています。このような中小企業では、資金や技術的なリソースが限られているため、徹底したセキュリティ対策を講じることが難しいことがよくあります。また、サイバーセキュリティに従事する従業員の数も十分でないため、ハッカーによる攻撃を受けやすくなっています。にもかかわらず、中小企業はサイバーセキュリティの重要性を認識し始めています。日本政府はこの弱点を認識しており、研修プログラム、啓発キャンペーン、助成金など、さまざまな支援策を講じて中小企業のサイバーセキュリティ態勢の強化に取り組んでいます。全体として、サイバーセキュリティは日本の大手企業と中小企業の双方にとって最重要課題であるものの、リソースやスキルの違いにより、その対策の範囲や高度さは大きく異なっています。

本レポートにおける考察
– 歴史的な年 2018
– 基準年 2023
– 推定年 2024
– 予測年 2029

本レポートの対象分野
– サイバーセキュリティ市場の展望とその価値とセグメント別予測
– さまざまな推進要因と課題
– 進行中のトレンドと開発
– 企業プロフィール
– 戦略的提言

サービス別
– ソリューション
– サービス別

業種別
– BFSI
– 情報テクノロジー
– 小売
– 政府機関
– ヘルスケア
– その他

デプロイメント別
– オンプレミス
– クラウドベース

組織規模別
– 大企業
– 中小企業

レポートのアプローチ
本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されています。はじめに、市場を把握し、そこに存在する企業をリストアップするために二次調査を実施しました。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源で構成されています。二次ソースからデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを実施し、市場のディーラーやディストリビューターとの取引コールを実施することによって行われました。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、一次調査を開始しました。一次データを入手したら、二次ソースから得た詳細の検証を開始します。

対象読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、サイバーセキュリティ業界関連組織、政府機関、その他のステークホルダーが市場中心の戦略を調整する際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加えて、この業界に関する競合知識を高めることもできます。

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目次

• 1. 要旨
• 2. 市場構造
• 2.1. 市場考察
• 2.2. 前提条件
• 2.3. 制限事項
• 2.4. 略語
• 2.5. 情報源
• 2.6. 定義
• 2.7. 地理
• 3. 調査方法
• 3.1. 二次調査
• 3.2. 一次データ収集
• 3.3. 市場形成と検証
• 3.4. 報告書作成、品質チェック、納品
• 4. 日本のマクロ経済指標
• 5. 市場ダイナミクス
• 5.1. 市場促進要因と機会
• 5.2. 市場の阻害要因と課題
• 5.3. 市場動向
• 5.3.1. XXXX
• 5.3.2. XXXX
• 5.3.3. XXXX
• 5.3.4. XXXX
• 5.3.5. XXXX
• 5.4. コビッド19効果
• 5.5. サプライチェーン分析
• 5.6. 政策と規制の枠組み
• 5.7. 業界専門家の見解
• 6. 日本のサイバーセキュリティ市場の概要
• 6.1. 市場規模（金額ベース
• 6.2. 市場規模および予測、オファリング別
• 6.3. 市場規模・予測：業種別
• 6.4. 市場規模・予測：デプロイメント別
• 6.5. 市場規模・予測：組織規模別
• 7. 日本のサイバーセキュリティ市場のセグメント
• 7.1. 日本のサイバーセキュリティ市場：オファリング別
• 7.1.1. 日本のサイバーセキュリティ市場規模、ソリューション別、2018年～2029年
• 7.1.2. 日本のサイバーセキュリティ市場規模、サービス別、2018年～2029年
• 7.2. 日本のサイバーセキュリティ市場規模：業種別
• 7.2.1. 日本のサイバーセキュリティ市場規模：BFSI別、2018年～2029年
• 7.2.2. 日本のサイバーセキュリティ市場規模：情報技術別、2018年～2029年
• 7.2.3. 日本のサイバーセキュリティ市場規模：小売業別、2018年～2029年
• 7.2.4. 日本のサイバーセキュリティ市場規模：政府機関別、2018年～2029年
• 7.2.5. 日本のサイバーセキュリティ市場規模：ヘルスケア別、2018年～2029年
• 7.2.6. 日本のサイバーセキュリティ市場規模：その他別、2018年～2029年
• 7.3. 日本のサイバーセキュリティ市場規模：デプロイメント別
• 7.3.1. 日本のサイバーセキュリティ市場規模：オンプレミス別、2018年～2029年
• 7.3.2. 日本のサイバーセキュリティ市場規模、クラウドベース別、2018年～2029年
• 7.4. 日本のサイバーセキュリティ市場規模：組織規模別
• 7.4.1. 日本のサイバーセキュリティ市場規模：大企業別、2018年～2029年
• 7.4.2. 日本のサイバーセキュリティ市場規模：中小企業別、2018年～2029年
• 8. 日本のサイバーセキュリティ市場の機会評価
• 8.1. オファリング別、2024〜2029年
• 8.2. 業種別、2024年～2029年
• 8.3. デプロイメント別、2024～2029年
• 8.4. 組織規模別、2024～2029年
• 9. 競争環境
• 9.1. ポーターの5つの力
• 9.2. 企業プロフィール
• 9.2.1. 企業1
• 9.2.1.1. 会社概要
• 9.2.1.2. 会社概要
• 9.2.1.3. 財務ハイライト
• 9.2.1.4. 地理的洞察
• 9.2.1.5. 事業セグメントと業績
• 9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
• 9.2.1.7. 主要役員
• 9.2.1.8. 戦略的な動きと展開
• 9.2.2. 企業2
• 9.2.3. 企業3
• 9.2.4. 4社目
• 9.2.5. 5社目
• 9.2.6. 6社
• 9.2.7. 7社
• 9.2.8. 8社
• 10. 戦略的提言
• 11. 免責事項

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