乳製品由来フレーバーの市場展望（2023年～2033年）

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乳製品由来フレーバーの市場は、金額ベースのCAGR5.5 %で拡大し、2033年までに10億9,760万米ドルから 18億7,485万米ドル 程度まで増収が見込まれる。

乳製品由来フレーバーの消費分析（2018年～2022年）対市場予測（2023年～2033年）
世界の乳製品由来フレーバー市場は、過去期間において6.08 %のCAGRを記録し、著しい成長を遂げており、2023年には10億9760万米ドルと なった。

フレーバーとは、食べ物や飲み物の感覚的な印象のことで、主に味覚と嗅覚によって決まる。乳製品に由来する風味の豊かなクリーミーさ、チーズのような風味、バターのような風味は、世界中のあらゆる年齢層で絶大な人気を誇っている。セイボリー、スナック、デザートを含む乳製品由来フレーバーの新しいトレンドと多様な用途。乳製品由来のフレーバーは、その豊かな口当たりとトレンドであるチーズやバターの風味により、さらに人気を集めている。

乳製品由来フレーバーの世界市場は、予測期間中におよそ18億7,485万米ドルの 評価額に達すると推定される。

乳製品由来フレーバー市場の主なトレンドは？
「乳製品由来のユニークで個性的なフレーバーで、メーカーがさらなる飛躍を目指す

乳製品に由来するフレーバーの生産者は、最終用途の製品範囲に応じて、絶えず製品の提供を変更している。消費者は常に新しい味や風味を製品に求めている。そのため、製造業者は消費者向けに新しく革新的なフレーバー製品を提供することで、絶えず進化を続けている。

乳製品フレーバー市場は、ここ数年で急激な成長を遂げている。メーカーは新製品革新のための研究開発に投資している。近年、乳製品メーカーはフレーバーヨーグルトの人気に乗じて、ヨーグルトに様々なフレーバーを提供し始めている。ヨーグルトのような様々な乳製品に、カフェにインスパイアされた革新的なフレーバーを導入している。

コーヒー味のヨーグルトが北米でヒットしている。たとえば、アルピナ・カフェ・セレクションのキャラメル・マキアート・ノンファット・グリーク・ヨーグルトは、そんなユニークなフレーバー・ヨーグルトのひとつだ。本物のコロンビア産コーヒー、グレードAミルク、その他の天然素材を使用している。乳製品を使ったフローズンデザートには、すでにお茶のフレーバーが登場している。例えば、抹茶＆ダークチョコレートバターは、そのようなお茶風味の乳製品の一つである。

“乳製品由来のフレーバーに新たな規範を設定する天然成分への消費者需要”

消費者の購買傾向から、メーカーは製品に天然成分を使用せざるを得なくなっている。人工成分は製品のコストを下げるが、人体に深刻な健康問題を引き起こす。健康意識の高まりとともに、消費者は天然成分のみを使用して製造された製品をますます求めるようになっている。このような消費者の天然素材へのシフトが、乳製品由来の天然フレーバーの需要を押し上げている。

乳製品由来のフレーバーには、人工乳製品由来のものと天然乳製品由来のものがある。天然フレーバーの抽出は非常に複雑なプロセスですが、フレーバー産業における技術の進歩により、この手順が非常にシンプルになり、より短時間でより多くの生産が可能になりました。このため、メーカーは世界中で増加する天然乳製品由来のフレーバー需要に対応することに成功している。

“飲むヨーグルト、販売促進にはフレーバー重視が必要”

乳製品メーカーは、世界中で市場シェアを拡大するために、革新的な新製品を開発しています。乳製品メーカーは、乳製品業界の流れを変えるような新製品も開発している。例えば、乳製品メーカーは北米市場で飲むヨーグルトを発売し、短期間で最も人気のある乳製品となった。消費者はまだこの製品に馴染みがなく、このような革新的な製品への関心を高めるために、メーカーは風味をベースにした解決策を考え出す必要がある。

飲むヨーグルトのカテゴリーは、発酵性、利便性、機能性など、多くの特徴を備えているように見えるが、飲むヨーグルトの売上がヨーグルト全体の売上に占める割合は非常に低い。消費者は飲むヨーグルトを、おいしく、刺激的で、楽しく、嗜好品として評価しており、味だけでなく栄養素も含んでいる。飲むヨーグルトを提供しているブランドは、機能的な利点に重点を置いているため、風味の革新に遅れをとっている。風味は常に重要だが、特にこのようなカテゴリーでは、消費者がまだ慣れ親しんでいないため、風味の革新と消費者教育が重要な要素となる。したがって、生産者は、この新しい新興セグメントにおいて、飲むヨーグルトの新しいフレーバーを開発する絶好の機会を得ている。

“天然乳製品由来フレーバーの腐敗性が潜在的損失につながる可能性”

天然フレーバーは天然のままでは腐敗しやすく、抽出過程で不安定になることがある。乳製品由来の天然フレーバーの抽出手順は、性質上複雑である。これらは化学物質に対して敏感であるため、pHや温度がわずかに変化するだけでも不安定になります。そのため、乳製品由来のフレーバーの製造には高い精度が要求される。これらのフレーバーは揮発性であり、高温では味が失われる可能性がある。このように、起こりうる損失と工程の複雑さが、乳製品由来のフレーバー市場がその可能性を十分に発揮できない原因となっている。乳製品由来フレーバー・メーカーが新技術や最新設備を導入することで、製造工程を簡略化し、損失を回避することができる。

国別インサイト
北米と欧州の乳製品由来フレーバー市場の見通しは？

乳製品由来フレーバー市場では、北米や欧州などの既存市場が大きなシェアを占めている。2023年には、両地域を合わせて全世界の市場シェアの50％以上を占めると推定される。これらの地域は、世界中で最も多くのフレーバーメーカーで構成されている。例えば、スイスに本社を置く香料メーカー、ジボダン（Givaudan）は、香料製造業界でトップの地位を占めている。

北米と欧州にも、それなりの数の中小規模の地元フレーバー・メーカーがある。このことも、これら2地域の市場浸透率と市場シェアを高めている。予測期間中、北米のCAGRは～4%、欧州のCAGRは～4.5%で成長すると予想される。

アジア太平洋地域の乳製品由来フレーバー市場の成長予測は？

アジア大陸は南アジアと東アジアに分けられ、予測期間中に乳製品由来フレーバー市場で高い成長を記録すると予想されている。アジア諸国は、乳製品由来フレーバー市場にとって最良の市場と考えられている。南アジアは最も高いCAGR ~8.0%で成長し、東アジアは予測期間中CAGR ~6.5%で成長すると予想される。

カテゴリー別インサイト
乳製品由来フレーバー市場のセグメント別内訳は？

フレーバー別では、世界の乳製品由来フレーバー市場は非発酵フレーバーと発酵フレーバーに区分される。非発酵セグメントはさらにクリームとミルクに、発酵セグメントはさらにヨーグルト、バター、チーズに細分化される。

形態別では、世界の乳製品由来フレーバー産業は液体、粉末、ペーストに区分される。

世界の乳製品由来フレーバー産業は、性質別に天然乳製品由来フレーバーと人工乳製品由来フレーバーに区分される。

乳製品由来フレーバー市場のネイチャーセグメントは予測期間中にどのように成長すると予想されるか？

天然乳製品由来フレーバーは、人工乳製品由来フレーバーの副作用と消費者の健康懸念の高まりにより、成熟市場で急激な需要を目の当たりにしている。消費者は、化学ベースの人工的な乳製品由来フレーバーの悪影響を認識しつつある。成熟した市場では、天然成分を使用した製品が求められているため、メーカーは必要な加工食品に天然の乳製品由来フレーバーを使用せざるを得なくなっている。一方、新興市場では人工乳製品由来のフレーバーに対する需要は強気を維持している。

競合ダッシュボード
新しく革新的な製品の利用が増加していることが、乳製品由来フレーバーの需要に拍車をかけている。天然の乳製品由来フレーバーに対する高い需要の影響は、長期にわたって続くだろう。主要な市場プレーヤーによる技術革新と新技術の適応は、世界の乳製品由来フレーバー市場に推進力を与えるだろう。

2018年、International Flavors & Fragrances社は、イスラエルの香料・原料大手メーカーであるFrutarom社を買収した。この買収により、同社はこれまでとは異なる顧客基盤を獲得し、新たな隣接製品カテゴリーを獲得した。
2016年7月、ケリーグループは欧州・中東・アフリカ地域にケリー・グローバル・テクノロジー＆イノベーション・センターを設立した。このセンターは、同社が世界および地域の消費者にサービスを提供するのに役立つ。
2016年、アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド社は、天然エキス、乳剤、コンパウンドのブラジル大手メーカーであるアマゾン・フレーバーズ社の全株式を取得した。この買収により、同社はブラジルの食品と飲料の顧客を獲得した。
CPイングリディエンツは、その費用対効果の高いソリューションで知られている。同社は、製品の品質と製品の完全性を妨げることなく、製品のコストを削減するために効果的なソリューションを使用しています。コスト削減ソリューションは、お客様が最小限の製造コストで高品質の製品を製造するのに役立ちます。

カテゴリー別乳製品由来フレーバー産業調査
フレーバー別：

非発酵
クリーム
ミルク
発酵
ヨーグルト
バター
チーズ
フォームで

液体
パウダー
ペースト
自然によって：

天然乳製品由来
人工乳製品由来
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

---

1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.プロモーション戦略

5.2018～2022年の世界市場規模（百万米ドル）および数量（トン）分析と2023～2033年の予測

5.1.過去の市場規模と数量分析、2018-2022年

5.2.現在と将来の市場数量予測（2023-2033年

5.2.1.絶対価格機会分析

5.2.2.増加分の機会分析

6.世界市場-価格分析

6.1.タイプ別地域価格分析

6.1.1.北米

6.1.2.ラテンアメリカ

6.1.3.ヨーロッパ

6.1.4.東アジア

6.1.5.南アジア・太平洋

6.1.6.中東・アフリカ（MEA）

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.1.1.世界のGDP成長率見通し

7.1.2.世界の都市化の成長見通し

7.1.3.世界の食料安全保障指数

7.1.4.最終消費支出

7.1.5.世界ランク – ビジネスのしやすさ

7.1.6.グローバルランク – 国境を越えた取引

7.1.7.世界の産業付加価値

7.2.世界の乳製品貿易分析

7.2.1.乳製品の国別上位輸入国

7.2.2.国別乳製品輸出上位企業

7.3.世界の食品・飲料業界の展望

7.4.世界の酪農産業の展望

7.5.世界のフレーバー産業の展望

7.6.ゲームを変える酪農トレンド

7.7.乳製品由来のフレーバー抽出プロセスの概要

7.8.世界の乳製品メーカー上位20社

7.9.フレーバー業界の業界団体／規制機関／規制

7.10.バリューチェーン分析

7.11.主要規制

7.12.市場ダイナミクス

7.12.1.ドライバー

7.12.2.制約

7.12.3.機会分析

7.13.予測要因-関連性と影響

8.フレーバー別の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.フレーバー別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析（2018～2022年

8.3.2023～2033年のフレーバー別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

8.3.1.非発酵

8.3.1.1.クリーム

8.3.1.2.牛乳

8.3.2.発酵

8.3.2.1.ヨーグルト

8.3.2.2.バター

8.3.2.3.チーズ

8.4.フレーバー別市場魅力度分析

9.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：形態別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（US$ Mn）と形態別数量分析（2018-2022年

9.3.2023～2033年の形態別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

9.3.1.液体

9.3.2.パウダー

9.3.3.ペースト

9.4.形態別市場魅力度分析

10.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、性質別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（百万米ドル）と自然別数量分析（2018～2022年

10.3.2023～2033年の自然別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.天然乳製品由来

10.3.2.人工乳製品由来

10.4.性質別市場魅力度分析

11.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、地域別

11.1.はじめに

11.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2018-2022年

11.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測、2023～2033年

11.3.1.北米

11.3.2.ラテンアメリカ

11.3.3.ヨーロッパ

11.3.4.東アジア

11.3.5.南アジア・太平洋

11.3.6.中東・アフリカ（MEA）

11.4.地域別市場魅力度分析

12.北米市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

12.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

12.3.1.国別

12.3.1.1.米国

12.3.1.2.カナダ

12.3.2.フレーバー別

12.3.3.フォーム別

12.3.4.性質上

12.4.市場魅力度分析

12.4.1.国別

12.4.2.フレーバー別

12.4.3.フォーム別

12.4.4.性質上

12.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

13.ラテンアメリカ市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

13.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

13.3.1.国別

13.3.1.1.ブラジル

13.3.1.2.メキシコ

13.3.1.3.アルゼンチン

13.3.1.4.その他のラテンアメリカ

13.3.2.フレーバー別

13.3.3.フォーム別

13.3.4.性質上

13.4 市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.フレーバー別

13.4.3. フォーム別

13.4.4.性質上

13.5 推進要因と阻害要因 – 影響分析

14.欧州市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

14.1 はじめに

14.2 過去の市場規模（US$ Mn）と市場分類別数量動向分析（2018-2022年

14.3 市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測（2023-2033年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ドイツ

14.3.1.2.

14.3.1.3. フランス

14.3.1.4. イタリア

14.3.1.5. スペイン

14.3.1.6. ベネルクス

14.3.1.7 ノルディック

14.3.1.8. ロシア

14.3.1.9.ポーランド

14.3.1.10.その他のヨーロッパ

14.3.2.フレーバー別

14.3.3.フォーム別

14.3.4.性質上

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.フレーバー別

14.4.3.フォーム別

14.4.4.性質上

14.5.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.南アジア・太平洋市場の分析2018-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

15.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測（2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.インド

15.3.1.2.アセアン

15.3.1.3.オセアニア

15.3.1.4.その他の南アジア・太平洋地域

15.3.2.フレーバー別

15.3.3.フォーム別

15.3.4.性質上

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.フレーバー別

15.4.3.フォーム別

15.4.4.性質上

15.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.東アジア市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

16.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.日本

16.3.1.2.中国

16.3.1.3.韓国

16.3.2.フレーバー別

16.3.3.フォーム別

16.3.4.性質上

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.フレーバー別

16.4.3.フォーム別

16.4.4.性質上

16.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.中東・アフリカ市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

17.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.GCC

17.3.1.2.南アフリカ

17.3.1.3.その他の中東・アフリカ

17.3.2.フレーバー別

17.3.3.フォーム別

17.3.4.性質上

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.フレーバー別

17.4.3.フォーム別

17.4.4.性質上

17.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.2022年の国別市場分析

18.1.はじめに

18.1.1.主要国別市場価値比率分析

18.1.2.世界対各国各国の成長比較

18.2.米国市場分析

18.2.1.フレーバー別

18.2.2.フォーム別

18.2.3.性質上

18.3.カナダ市場分析

18.3.1.フレーバー別

18.3.2.フォーム別

18.3.3.性質上

18.4 メキシコ市場分析

18.4.1. フレーバー別

18.4.2.フォーム別

18.4.3.性質上

18.5 ブラジル市場分析

18.5.1. フレーバー別

18.5.2.フォーム別

18.5.3.性質上

18.6 ドイツ市場分析

18.6.1. フレーバー別

18.6.2.フォーム別

18.6.3.性質上

18.7 イタリア市場分析

18.7.1. フレーバー別

18.7.2.フォーム別

18.7.3.性質上

18.8 フランス市場分析

18.8.1. フレーバー別

18.8.2.フォーム別

18.8.3.性質上

18.9. 英国市場分析

18.9.1. フレーバー別

18.9.2. フォーム別

18.9.3.性質上

18.10. スペイン市場分析

18.10.1. フレーバー別

18.10.2.フォーム別

18.10.3.性質上

18.11. ロシア市場分析

18.11.1. フレーバー別

18.11.2.フォーム別

18.11.3.性質上

18.12. 中国市場分析

18.12.1. フレーバー別

18.12.2. フォーム別

18.12.3.性質上

18.13.日本市場の分析

18.13.1. フレーバー別

18.13.2.フォーム別

18.13.3.性質上

18.14.韓国市場分析

18.14.1. フレーバー別

18.14.2. 書式

18.14.3.性質上

18.15. インド市場分析

18.15.1. フレーバー別

18.15.2. 書式

18.15.3.性質上

18.16.ASEAN市場分析

18.16.1. フレーバー別

18.16.2.フォーム別

18.16.3.性質上

18.17.オーストラリア・ニュージーランド市場分析

18.17.1. フレーバー別

18.17.2. 書式

18.17.3.ネイチャー

18.18.トルコ市場分析

18.18.1.フレーバー別

18.18.2.フォーム別

18.18.3.ネイチャー

18.19.南アフリカ市場分析

18.19.1.フレーバー

18.19.2.フォーム別

18.19.3.ネイチャー

19.市場構造分析

19.1.階層別市場分析

19.2.トッププレーヤーの市場シェア分析

19.3.市場プレゼンス分析

20.競合分析

20.1.コンペティション・ダッシュボード

20.2.コンペティション・ベンチマーキング

20.3.コンペティションの深層

20.3.1.ジボダンSA

20.3.1.1.概要

20.3.1.2.製品ポートフォリオ

20.3.1.3.主な進展／主な要点

20.3.1.4.戦略の概要

20.3.1.5.財務概要

20.3.2.インターナショナル・フレーバーズ＆フレグランス社

20.3.2.1.概要

20.3.2.2. 製品ポートフォリオ

20.3.2.3. 主要な進展／重要な収穫

20.3.2.4.戦略の概要

20.3.2.5 財務概要

20.3.3.ケリー・グループ

20.3.3.1 概要

20.3.3.2. 製品ポートフォリオ

20.3.3.3. 主要な進展／重要な収穫

20.3.3.4 戦略の概要

20.3.3.5 財務概要

20.3.4.アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド社

20.3.4.1 概要

20.3.4.2. 製品ポートフォリオ

20.3.4.3. 主要な進展／重要な収穫

20.3.4.4. 戦略の概要

20.3.4.5 財務概要

20.3.5.高砂香料工業株式会社

20.3.5.1 概要

20.3.5.2. 製品ポートフォリオ

20.3.5.3. 主要な進展／重要な収穫

20.3.5.4. 戦略の概要

20.3.5.5. 財務概要

20.3.6CP成分

20.3.6.1 概要

20.3.6.2. 製品ポートフォリオ

20.3.6.3. 主要な進展／重要な収穫

20.3.6.4. 戦略の概要

20.3.6.5 財務概要

20.3.7.フラベルコ社

20.3.7.1 概要

20.3.7.2. 製品ポートフォリオ

20.3.7.3. 主要な進展／重要な収穫

20.3.7.4 戦略の概要

20.3.7.5 財務概要

20.3.8.エドロング・コーポレーション

20.3.8.1 概要

20.3.8.2. 製品ポートフォリオ

20.3.8.3. 主要な進展／重要な収穫

20.3.8.4. 戦略の概要

20.3.8.5. 財務概要

20.3.9.ブレンド・リミテッド

20.3.9.1 概要

20.3.9.2. 製品ポートフォリオ

20.3.9.3. 主な進展／主な収穫

20.3.9.4 戦略の概要

20.3.9.5 財務概要

20.3.10.デイリーケム社

20.3.10.1 概要

20.3.10.2. 製品ポートフォリオ

20.3.10.3. 主な進展／主な収穫

20.3.10.4. 戦略の概要

20.3.10.5. 財務概要

20.3.11.ガメイ食品原料

20.3.11.1 概要

20.3.11.2. 製品ポートフォリオ

20.3.11.3. 主な進展／主な収穫

20.3.11.4. 戦略の概要

20.3.11.5. 財務概要

20.3.12. アドバンスト・バイオテック社 Inc.

20.3.12.1 概要

20.3.12.2. 製品ポートフォリオ

20.3.12.3. 主な進展／主な収穫

20.3.12.4. 戦略の概要

20.3.12.5. 財務概要

20.3.13.フォナ・インターナショナル社

20.3.13.1 概要

20.3.13.2. 製品ポートフォリオ

20.3.13.3. 主な進展／主な収穫

20.3.13.4. 戦略の概要

20.3.13.5. 財務概要

20.3.14.ブルーグラス・デイリー＆フード社

20.3.14.1 概要

20.3.14.2. 製品ポートフォリオ

20.3.14.3. 主な進展／主な収穫

20.3.14.4 戦略の概要

20.3.14.5 財務概要

20.3.15.ジェニールバイオテック

20.3.15.1 概要

20.3.15.2. 製品ポートフォリオ

20.3.15.3. 主な進展／主な収穫

20.3.15.4. 戦略の概要

20.3.15.5. 財務概要

20.3.16.コマックスフレーバー

20.3.16.1 概要

20.3.16.2. 製品ポートフォリオ

20.3.16.3. 主な進展／主な収穫

20.3.16.4. 戦略の概要

20.3.16.5. 財務概要

20.3.17.ウンゲラー・アンド・カンパニー・インク

20.3.17.1 概要

20.3.17.2. 製品ポートフォリオ

20.3.17.3. 主な進展／主な収穫

20.3.17.4. 戦略の概要

20.3.17.5. 財務概要

20.3.18.株式会社バターバッズ

20.3.18.1 概要

20.3.18.2. 製品ポートフォリオ

20.3.18.3. 主な進展／主な収穫

20.3.18.4. 戦略の概要

20.3.18.5. 財務概要

20.3.19.フレーバージェン・グループ

20.3.19.1 概要

20.3.19.2. 製品ポートフォリオ

20.3.19.3. 主要な進展／重要な要点

20.3.19.4 戦略の概要

20.3.19.5 財務概要

20.3.20.コマーシャル・クリーマリー・カンパニー

20.3.20.1 概要

20.3.20.2. 製品ポートフォリオ

20.3.20.3. 主な進展／主な収穫

20.3.20.4 戦略の概要

20.3.20.5 財務概要

21.前提条件と略語

22.研究方法論

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