デオドラント・制汗剤原料の世界市場スナップショット

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Persistence Market Research社の最新市場レポートによると、デオドラント・制汗剤成分の世界市場は2023年に 32,866.8百万米ドルに達する見込みです。デオドラント・制汗剤成分市場は2033年には金額で540億4860万米ドルに達すると予測され、成長率は5.1%と安定している。

デオドラントは、体臭を防ぐために体に使用される素材です。体臭は、脇の下や足など体の重要な部分の汗が細菌によって分解されることで発生します。デオドラント剤は制汗剤の亜流と考えられている。デオドラント剤や制汗剤に含まれる成分は、体の様々な部位から発せられる汗や体臭を安全かつ効率的に抑えることができます。

制汗剤は汗腺だけでなく体臭にも影響を与え、汗を少なくする。デオドラント剤はボディスプレーとして足などにも塗ることができるが、制汗剤は脇の下に塗ることが多い。デオドラントと制汗剤は、一般に考えられているのとは異なり、用途も目的も異なります。

制汗剤は、汗と体臭を抑えるために2つの別々の働きをする。第一に、汗が皮膚表面に出るのを止めること、第二に、その成分の大部分が抗菌剤であるため、体臭を発生させる雑菌を取り除くことである。一方、デオドラント剤には汗を止める機能はなく、体の各部位から発せられる体臭を止める抗菌剤のみが含まれている。デオドラント剤と制汗剤には、体臭を抑えるアロマの成分が含まれているという共通点があります。

デオドラント剤と制汗剤には、汗を抑えるさまざまな物質が含まれており、使用者は一日中清潔で爽やかな気分を保つことができる。汗や体臭を体から遠ざけるデオドラント剤や制汗剤に使われる成分には、アルコール、アルミニウム塩、抗菌剤、香料、皮膚コンディショナーなどがある。

デオドラント・制汗剤成分市場の過去（2017年～22年）と予測（2023年～33年）の比較
Persistence Market Researchが実施した最新の市場調査によると、世界中の人口の一人当たり所得と支出の堅調な成長が目撃されている。世界銀行によると、世界の一人当たりGDPは2001年に5,427.4 Th米ドルであったが、2017年には10,825.7 Th米ドルとほぼ倍増した。それ以来、このパラメータは大きく成長し、2021年には12,262.9米ドルに達する。世界の一人当たりGDPのこのような異常な成長は、世界中で一人当たり支出を促進している。一人当たり支出の増加に伴い、様々な医薬品およびパーソナルケア製品の需要は、2017年〜2021年の歴史的評価期間にわたって異常な成長を目撃している。

同じ期間に、デオドラントと制汗成分の販売は、COVID-19ウイルスの発生により、2020年に大きな後退を目の当たりにした。全国的な封鎖、渡航制限、生産活動の完全停止によるサプライチェーンの混乱により、供給は急遽妨げられた。しかし、ワクチン接種の推進、景気回復のための投資の増加、その他様々な政府の取り組みが増加し、2021年初頭には需要が回復した。

一方、パーソナルケア製品の需要増加に伴い、デオドラント・制汗剤原料の需要は、今後の評価期間である2023-2033年に力強い成長機会を目の当たりにすると予測されている。

市場ダイナミクス
高価な香水からポケットに優しいデオドラントへの傾向が需要を促進している

デオドラントと制汗剤は、様々なパーソナルケア製品の中で、最も需要の伸びが著しい製品である。これらの製品の年平均成長率は、数量ベースで2017年から2021年の間に5.4%以上増加している。

デオドラントと制汗剤は、抗菌保護や長時間持続する爽快感などの要因により、フレグランス・カテゴリーの様々な製品の中で最も高い売上を記録している。香水やフレグランスのようなパーソナルグルーミング製品は、特に若い世代の間で需要が高まっているため、デオドラント製品に取って代わられつつある。また、デオドラントが消費者に好まれるようになったため、香水の売上は近年減少している。香水に比べてデオドラント・制汗製品の価格が低いことも、デオドラント製品の売上を促進する大きな要因のひとつである。例えば

世界のデオドラント・制汗剤需要を触媒する高品質成分。

デオドラント剤や制汗剤のメーカーは、最近開発された効率的な化学物質を利用して製品の性能を向上させ、成熟し低迷していた北米や欧州の市場を復活させることに成功した。デオドラント剤や制汗剤には、シクロメチコンやジミチコンといった成分が含まれており、これらは優れたエモリエント剤やキャリア物質として機能する。例えば

バイヤスドルフ社が販売する人気ブランド、ニベアホワイトニングデオドラントは 、シクロメチコンを 配合 し、肌をなめらかにし、美白効果を もたらす。
制汗剤やデオドラント用の化学物質を製造する大手化学企業は、人体に悪影響を与えない化合物の開発に着手している。ダウコーニングと同様に、この成分が肌に栄養を与えるなどの利点があるため、ダウコーニングはデオドラント剤や制汗剤に使用するシリコーンエラストマーを製造している。インスタンス用

ダウコーニングはシクロメチコンを「Dow Corning ST – Cyclomethicone 5- NF」という商品名で製造している。
攻撃的な成分の有害な効果に対する懸念の高まりは、予測期間中の売上を妨げる可能性がある。

制汗剤の主成分のひとつであるアルミニウム塩は、汗を防ぐことで細菌の発生を抑え、体臭を軽減する。アルミニウム塩を含む制汗剤を使用すると、皮膚の毛穴にアルミニウム塩が沈着し、やや危険な状態になる可能性がある。さらに、健康や安全に関する消費者の知識が深まれば、近い将来、こうした制汗剤の必要性が減るかもしれない。過去には、これは世界中のデオドラントと制汗剤の売上に少し影響を与えた。

さらに、デオドラント剤や制汗スプレーに含まれる推進剤や揮発性有機化学物質はオゾン層を破壊し、生態系を乱す。これらの薬剤は少量しか使用しないことが推奨されている。そのため、中・小規模の事業者にとっては、代替原料の選択が難しい。これらの生産者も同様に、競合品があるため価格について懸念している。

アルミニウム・ジルコニウムやアルミニウム・クロロハイドレートは、衣類や繊維を傷めたり変色させたりする可能性のある物質の一例である。前述の理由により、デオドラント剤や制汗剤の生産者はアルミニウム塩の代替品を提供する必要がある。このような制約により、生産と販売が妨げられている。

あらゆる年齢層の消費者をターゲットにすることで、強固な成長機会を創出できる

デオドラント・制汗剤製造企業にとって、15歳から25歳の若年層が主なターゲット市場である。人口の21.7％が15歳から25歳であることから、デオドラント・制汗剤製品の顧客は他の年齢層にも大きな市場機会がある。

年齢層によって、デオドラント製品に対する好みは異なるかもしれない。若年層は単に匂いに惹かれるだけかもしれないが、高齢の消費者はよりソフトな香りや防菌機能などの商品を好む。これと同様に、子供の肌は敏感で、汗をかくペースも大人や高齢者とは異なるため、年齢層によってデオドラント製品に使用される物質も異なる。この機会は、今後数年間のデオドラント・制汗剤市場の発展に影響を与える可能性があるため、デオドラント・制汗剤双方の原料メーカーは、新たな視点に立つ必要がある。

国別インサイト
東アジア地域におけるデオドラント・制汗剤原料市場の成長見通しは？

中国は、世界の化粧品・パーソナルケア製品消費者の約18％を占める巨大な人口を背景に、東アジアのデオドラント・制汗剤原料市場で決定的なシェアを占めている。同国の市場は、急速な工業化、人口増加、消費者の可処分所得の増加、低コストの製造・加工、外国投資の増加の結果として拡大している。この地域のデオドラント・制汗剤原料市場は、日本と韓国における製造業の成長と、これらの製品に対する消費者の欲求の高まりによって支えられている。

米国におけるデオドラント・制汗剤原料の市場シナリオは？

デオドラント・制汗剤の世界市場では、米国が24.1％と圧倒的なシェアを占めている。同国ではここ数年、特に家庭用品やパーソナルケア分野での一人当たりの支出が著しく伸びており、デオドラント剤や制汗剤を含む様々なパーソナルケア用品の販売が促進されている。

顧客の認識と社会化は、ライフスタイルの変化と生活水準の向上がもたらした衛生意識の高まりに寄与している。アメリカのデオドラント市場は、そのほとんどが健康的な生活のムーブメントによって牽引されている。心地よい香りは、衛生的でマナーが良いことの表れである。デオドラントは、消費者が個人の清潔さを保つために頻繁に使用するため、消費が増加している。その結果、企業は中間所得層向けに手頃な価格で便利なアイテムを発売している。主要企業は、24時間身だしなみを整え、汗をかかず、無臭でいたいという消費者の欲求の高まりに応え、24時間以上効果が持続する臨床試験済みのソリューションを提供している。若者やアスリートによる自然派デオドラントの使用率の増加や、衛生意識の高まりが、この市場を牽引している。

カテゴリー別インサイト
デオドラント剤と制汗剤でエンドユーザーに好まれるのはどの剤形か？

デオドラント剤と制汗剤は、塗布と保管が容易であることから、通常エアゾールの形態が好まれる。エアロゾルは世界のデオドラント・制汗剤市場の70％以上のシェアを占めると予想されている。しかし、ロールオンタイプや固形タイプも予測期間中に大きく成長すると予想されている。

競争環境
消費者はますます、魅力的なパッケージのデオドラント・制汗剤製品を求める傾向にある。この傾向により、デオドラント製造企業は、新しく革新的で魅力的なパッケージのデオドラント・制汗製品を提供できるようになった。

ユニリーバは、ヨーロッパ最大のデオドラント工場であるリーズ工場と、「再設計されたスプレーシステム」を開発したグローバルなデオドラント研究開発施設に新しい生産ラインを開設するため、多額の投資を行った。同社は、エアゾールスプレーの二酸化炭素排出量を1缶当たり25％削減した新しい「グリーン・エアゾール」製品設計の展開を開始した。
2013年初め、プロクター・アンド・ギャンブル社は、デオドラントブランド「シークレット クリニカルストレングス」に特許取得済みのベタシクロデキストリン（BCD）技術を採用した。この技術は臭いを中和する分子を使用し、体臭を抑える効果がある。
これらの新製品は、小型化やスプレー性能の向上などの特徴により、世界中の消費者の間で人気を博している。さらに、この新型缶はアルミニウムの使用量を平均25％削減し、パレットに収まる缶の数が53％増えたため、必要なトラック台数が減り、輸送時の排出量が削減された。

Persistence Market Research社は最新の市場調査において、このような動きをすべて追跡している。

デオドラント・制汗剤原料市場のセグメント化
製品タイプ別では、デオドラント・制汗剤原料市場は以下のように区分される：

消臭剤
エアゾール
ロールオン
スティック＆ソリッド
制汗剤
エアゾール
ロールオン
スティック＆ソリッド
クリーム＆ワイプ
形態別では、デオドラント・制汗剤原料市場は以下のように区分される：

エアゾール
アルコール
アルミニウム
抗菌剤
香料
コンディショナーと保湿剤
基剤
パラベンとプロペラント
その他
ロールオン
アルコール
アルミニウム
抗菌剤
香料
コンディショナーと保湿剤
基剤
パラベンとプロペラント
その他
スティックとソリッド
アルコール
アルミニウム
抗菌剤
香料
コンディショナーと保湿剤
基剤
パラベンとプロペラント
その他
クリームとワイプ
アルコール
抗菌剤
香料
コンディショナーと保湿剤
基剤
パラベン・プロペラント
その他
成分タイプ別では、デオドラント・制汗成分市場は以下のように区分される：

アルコール
アルミニウム
抗菌剤
フレグランス
コンディショナーとモイスチャライザー
ベース物質
パラベンとプロペラント
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・太平洋
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

4.3.戦略的プロモーション戦略

5.世界市場の需要分析2017-2022年と予測、2023-2033年

5.1.過去の市場数量（トン）分析、2017年～2022年

5.2.2023～2033年の市場規模（トン）の現状と将来予測

5.3.前年比成長トレンド分析

6.世界市場-価格分析

6.1.地域別価格分析

6.2.世界平均価格分析ベンチマーク

7.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2017-2022年分析と2023-2033年予測

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.2.予測要因-関連性と影響

8.3.バリューチェーン

8.3.1.原材料サプライヤー

8.3.2.製品メーカー

8.3.3.成分タイパー

8.4.COVID-19 危機-影響評価

8.4.1.現在の統計

8.4.2.短期・中長期の見通し

8.4.3.リバウンドの可能性

8.5.市場ダイナミクス

8.5.1.ドライバー

8.5.2.制約

8.5.3.機会分析

8.6.世界の需給分析

9.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：製品タイプ別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.製品タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2017～2022年

9.3.2023～2033年の製品タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

9.3.1.消臭剤

9.3.1.1.エアゾール

9.3.1.2.ロールオン

9.3.1.3.スティックとソリッド

9.3.2.制汗剤

9.3.2.1.エアゾール

9.3.2.2.ロールオン

9.3.2.3.スティックとソリッド

9.3.2.4.クリーム＆ワイプ

9.4.製品タイプ別市場魅力度分析

10.フォーム別の世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模(US$ Mn)と数量分析、形態別、2017-2022年

10.3.2023～2033年の形態別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.エアゾール

10.3.1.1.アルコール

10.3.1.2.アルミニウム

10.3.1.3.抗菌剤

10.3.1.4.フレグランス

10.3.1.5.コンディショナーとモイスチャライザー

10.3.1.6.ベース物質

10.3.1.7.パラベンとプロペラント

10.3.1.8.その他

10.3.2.ロールオン

10.3.2.1.アルコール

10.3.2.2.アルミニウム

10.3.2.3.抗菌剤

10.3.2.4.フレグランス

10.3.2.5.コンディショナーとモイスチャライザー

10.3.2.6.ベース物質

10.3.2.7.パラベンとプロペラント

10.3.2.8.その他

10.3.3.スティックとソリッド

10.3.3.1.アルコール

10.3.3.2.アルミニウム

10.3.3.3.抗菌剤

10.3.3.4.フレグランス

10.3.3.5.コンディショナーとモイスチャライザー

10.3.3.6.ベース物質

10.3.3.7.パラベンとプロペラント

10.3.3.8.その他

10.3.4.クリームとワイプ

10.3.4.1.アルコール

10.3.4.2.抗菌剤

10.3.4.3.フレグランス

10.3.4.4.コンディショナーとモイスチャライザー

10.3.4.5.塩基性物質

10.3.4.6.パラベンとプロペラント

10.3.4.7.その他

10.4.形態別市場魅力度分析

11.成分タイプ別世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.成分タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2017～2022年

11.3.2023～2033年の成分タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

11.3.1.アルコール

11.3.2.アルミニウム

11.3.3.抗菌剤

11.3.4.フレグランス

11.3.5.コンディショナーとモイスチャライザー

11.3.6.ベース物質

11.3.7.パラベンとプロペラント

11.3.8.その他

11.4.成分タイプ別市場魅力度分析

12.地域別世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2017-2022年

12.3.地域別の現在の市場規模（US$ Mn）と数量分析および予測、2023～2033年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.中東・アフリカ（MEA）

12.3.5.東アジア

12.3.6.南アジア・太平洋

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

13.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

13.4.1.国別

13.4.1.1.米国

13.4.1.2.カナダ

13.4.2.製品タイプ別

13.4.3.フォーム別

13.4.4.成分タイプ別

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.国別

13.5.2.製品タイプ別

13.5.3.フォーム別

13.5.4.成分タイプ別

14.ラテンアメリカ市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

14.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

14.4.1.国別

14.4.1.1.ブラジル

14.4.1.2.メキシコ

14.4.1.3.その他のラテンアメリカ

14.4.2.製品タイプ別

14.4.3.フォーム別

14.4.4.成分タイプ別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.製品タイプ別

14.5.3.フォーム別

14.5.4.成分タイプ別

15.欧州市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

15.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

15.4.1.国別

15.4.1.1.ドイツ

15.4.1.2.イタリア

15.4.1.3.フランス

15.4.1.4.英国

15.4.1.5.スペイン

15.4.1.6.ベネルクス

15.4.1.7.ロシア

15.4.1.8.その他のヨーロッパ

15.4.2.製品タイプ別

15.4.3.フォーム別

15.4.4.成分タイプ別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.製品タイプ別

15.5.3.フォーム別

15.5.4.成分タイプ別

16.南アジア・太平洋市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

16.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測（2023～2033年

16.4.1.国別

16.4.1.1.インド

16.4.1.2.アセアン

16.4.1.3.ニュージーランド

16.4.1.4.その他の南アジア・太平洋地域

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3.フォーム別

16.4.4.成分タイプ別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.製品タイプ別

16.5.3.フォーム別

16.5.4.成分タイプ別

17.東アジア市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

17.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

17.4.1.国別

17.4.1.1.中国

17.4.1.2.日本

17.4.1.3.韓国

17.4.2.製品タイプ別

17.4.3.フォーム別

17.4.4.成分タイプ別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1. 国別

17.5.2. 製品タイプ別

17.5.3. フォーム別

17.5.4. 原料タイプ別

18.中東・アフリカ市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

18.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測（2023～2033年

18.4.1.国別

18.4.1.1.GCC諸国

18.4.1.2.トルコ

18.4.1.3.アフリカ北部

18.4.1.4.南アフリカ

18.4.1.5.その他の中東・アフリカ

18.4.2.製品タイプ別

18.4.3.フォーム別

18.4.4.成分タイプ別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.製品タイプ別

18.5.3.フォーム別

18.5.4.成分タイプ別

19.国別市場分析

19.1.米国市場分析

19.1.1.製品タイプ別

19.1.2.フォーム別

19.1.3.成分タイプ別

19.2.カナダ市場分析

19.2.1.製品タイプ別

19.2.2.フォーム別

19.2.3. 原料タイプ別

19.3 メキシコ市場分析

19.3.1. 製品タイプ別

19.3.2.フォーム別

19.3.3. 原料タイプ別

19.4.ブラジル市場分析

19.4.1. 製品タイプ別

19.4.2.フォーム別

19.4.3. 原料タイプ別

19.5 ドイツ市場分析

19.5.1. 製品タイプ別

19.5.2.フォーム別

19.5.3. 原料タイプ別

19.6 イタリア市場分析

19.6.1. 製品タイプ別

19.6.2.フォーム別

19.6.3. 原料タイプ別

19.7 フランス市場分析

19.7.1. 製品タイプ別

19.7.2.フォーム別

19.7.3. 原料タイプ別

19.8. 英国市場分析

19.8.1. 製品タイプ別

19.8.2. フォーム別

19.8.3. 原料タイプ別

19.9 スペイン市場分析

19.9.1. 製品タイプ別

19.9.2. フォーム別

19.9.3. 原料タイプ別

19.10. ロシア市場分析

19.10.1. 製品タイプ別

19.10.2.フォーム別

19.10.3. 原料タイプ別

19.11. 中国市場分析

19.11.1. 製品タイプ別

19.11.2. フォーム別

19.11.3. 原料タイプ別

19.12. 日本市場分析

19.12.1. 製品タイプ別

19.12.2. フォーム別

19.12.3. 原料タイプ別

19.13.韓国市場分析

19.13.1. 製品タイプ別

19.13.2.フォーム別

19.13.3. 原料タイプ別

19.14. インド市場分析

19.14.1. 製品タイプ別

19.14.2. フォーム別

19.14.3. 原料タイプ別

19.15.ASEAN市場分析

19.15.1. 製品タイプ別

19.15.2.フォーム別

19.15.3. 原料タイプ別

19.16.オーストラリア・ニュージーランド市場分析

19.16.1. 製品タイプ別

19.16.2. フォーム別

19.16.3. 原料タイプ別

19.17.トルコ市場分析

19.17.1. 製品タイプ別

19.17.2. 書式

19.17.3. 原料タイプ別

19.18.南アフリカ市場分析

19.18.1. 製品タイプ別

19.18.2. 書式

19.18.3. 原料タイプ別

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析 ()

20.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

20.3.市場プレゼンス分析

20.3.1.プレーヤーの地域別フットプリント

20.3.2.フットプリント

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.コンペティション・ベンチマーキング

21.3. コンペティションの深層

21.3.1.ユニリーバ・カンパニー

21.3.1.1 概要

21.3.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.1.4. セールス・フットプリント

21.3.1.5. 戦略の概要

21.3.2.プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー

21.3.2.1.概要

21.3.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.2.4.セールスフットプリント

21.3.2.5. 戦略の概要

21.3.3.ロレアル社

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.3.4. セールス・フットプリント

21.3.3.5 戦略の概要

21.3.4.ゴドレイ・コンシューマー・プロダクツ社

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.4.4. セールス・フットプリント

21.3.4.5. 戦略の概要

21.3.5. バイヤスドルフAG

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.5.4. セールス・フットプリント

21.3.5.5. 戦略の概要

21.3.6. エイボン・プロダクツ社

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.6.4. セールス・フットプリント

21.3.6.5. 戦略の概要

21.3.7.ヘンケルAG＆カンパニーKGaA

21.3.7.1 概要

21.3.7.2.製品ポートフォリオ

21.3.7.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.7.4.セールスフットプリント

21.3.7.5.戦略の概要

21.3.8.CavinKare Pvt.

21.3.8.1.概要

21.3.8.2.製品ポートフォリオ

21.3.8.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.8.4.セールスフットプリント

21.3.8.5.戦略の概要

22.前提条件と略語

23.研究方法

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