皮膚化粧品市場の展望（2022-2032年）

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世界の 皮膚化粧品市場は2021年に175億 米ドルと評価され、年平均成長率3.5 %で推移し、2032年末までに257億 米ドルの売上を占めると推定されている。

Persistence Market Researchの調査によると、2021年の世界の化粧品市場における皮膚化粧品製品の売上高は6.9%の シェアを占めている。

皮膚化粧品の売上分析（2012年～2021年）と市場予測（2022年～2032年）の比較
ダーマコスメティックスの世界市場は、2012年から2021年までの歴史的年平均成長率（CAGR）5.1 ％を記録した。

2021年にBritish Journal of Dermatology誌に掲載された論文によると、世界人口の3分の1近くが皮膚疾患に罹患しており、全人類疾患の中で4番目に多い原因となっている。しかし、このような高い有病率にもかかわらず、その影響は過小評価されることがある。
さらに、2022年にJournal of the European Academy of Dermatology & Venerologyで報告された研究によると、3大皮膚病は、すべての年齢層で皮膚炎（33.3％）、尋常性ざ瘡（8.3％）、ウイルス性皮膚感染症（7.5％）であった。高齢者では皮膚炎（全皮膚疾患の37.7％）、ウイルス性皮膚疾患（6.2％）、真菌性皮膚疾患（4.3％）が3大皮膚疾患であった。
皮膚疾患は世界中に蔓延している。皮膚の状態は、非常に軽いものからかなり重いものまで様々ですが、他の多くの健康問題とは異なり、通常、患者本人、または患者と他の人の両方が目にすることができます。皮膚疾患は軽度のものであっても、その人の自信や健康感に悪影響を及ぼすことがある。したがって、皮膚疾患の高い有病率はより良い治療オプションを要求し、予測期間中のダーマコスメティックス市場の成長を促進する。

皮膚の健康がより重視されるとともに、ダーマコスメティック市場における既存・新規参入企業間の競争が激化することで、斬新なポジションが確立され、湿疹・乾燥肌の治療やアンチエイジングの開発競争が激化している。予防、有効性、一般的な皮膚の健康を強調するように物語がシフトするにつれて、世界中の既存・新規参入企業による新しい主張や位置づけがダーマコスメティックス・カテゴリーに参入している。消費者の肌の最大の関心事は引き続き老化であるため、皮膚化粧品メーカーは老化と闘う革新的な製品に傾倒している。

主な焦点は、加齢に伴う色素沈着や変色をターゲットにした特定の製品の製造である。酒さ、色素沈着、紫外線によるダメージなど、特定の肌状態に対応する新製品が発売される一方、美白やシミを薄くするなどの一般的な効能も宣伝されている。

ラジオやテレビの広告とともに、有名人が大手企業の製品を推薦することは、ターゲット顧客の購買傾向に影響を与える傾向がある。そのため、この分野の企業は、より大きな市場シェアを獲得するために、研究開発イニシアティブとは別に、営業、マーケティング、広告により多くの予算を割り当てる必要がある。

業界の統計によると、顧客は看板や雑誌、その他のメディア・チャンネルにきれいに表示されたトリートメントに魅了される傾向がある。このような販促戦略は、消費者の間でダーマコスメティック製品の取り込みに貢献すると予想される。

ダーマコスメティックスの世界売上高は、年平均成長率3.5 ％で増加し、2032年には世界市場規模257億米ドルに達すると予想されている。

革新的な製品の採用 – 皮膚化粧品におけるマイクロバイオーム
品質、技術、治療的位置づけの面で進歩し続けるダーマコスメティックは、マイクロバイオーム領域に注目し続けている。歴史的に消化補助剤として使用されてきたプロバイオティクスとプレバイオティクスは、現在、予防的な皮膚の健康のためのトレンド要素として、皮膚化粧品メーカーによって使用されている。

スキンケアの文脈では、プロバイオティクスは、健康で無傷の皮膚を維持するための身体固有の能力を高めるために、生きた「善玉」細菌を含んでいます。一方、プレバイオティクスは、特定の健康な菌株を含むことができる特定の細菌の増殖を促進します。

プレバイオティクスとプロバイオティクスはいずれも、スキンケアとダーマコスメティクスの次なる大発明であると同時に、オーラルケアやヘアケアといった関連分野にも新たな可能性をもたらすと考えられている。ダーマコスメにおけるマイクロバイオームの可能性は、ポストバイオティクス、アンチエイジング製品、ニキビ治療において最も大きい。

このコンセプトは、適切な菌株の形成によるカスタマイズ・アプローチを用いたさらなる研究によって、より受け入れられるようになるだろう。とはいえ、この分野のより大きな進歩は、マイクロバイオーム商品に対する規制要件が常に進化しているかどうかにかかっている。

メーカー各社は、外用にきび治療薬の収益基盤を拡大するため、Rx処方製品のラインナップを拡充している。これは主に、顧客が「ワンサイズ・フィット・オール」のアプローチを拒否しているために起こっている。例えば、保湿剤に関しては、企業は肌のタイプ、天候、有効成分の強さなどに応じて、少なくとも8〜10種類のバリエーションを製造する必要がある。その結果、製品のカスタマイズ性が高まり、配合製品が拡大する可能性がある。

長期データの不足が市場成長を妨げる可能性
米国皮膚科学会（AAD）は、長期的な製品の有効性に関する研究や、製品の使用中止につながるデータが著しく不足していることを指摘している。さらに、このデータ不足は、臨床試験集団の偏った選択、肌タイプの違いなどから生じるバイアスにより、地域研究フォーラム間の情報ギャップも生み出している。

長期的なデータが入手できないことは、企業の製品研究開発や製品使用の継続に支障をきたす。これはまた、消費者・患者が治療・製品に投資する前に自分で調査する傾向がある先進国市場での製品浸透の深さにも影響する傾向がある。

ダーマコスメティックスの意義はあまり知られていない。認知度の低さは市場全体に悪影響を与えかねない。ダーマコスメグッズの新規ユーザーは、専門家にアドバイスを求めることなく使用する傾向が強く、特定の肌タイプやコンディションを持つ人々にとって有害となる可能性がある。

国別インサイト
皮膚疾患の増加が米国市場を牽引

2021年の北米ダーマコスメティック市場は、米国が90.2 %のシェアを占めた。

米国では、人口の大部分、特に若者が、尋常性ざ瘡、乾癬、色素沈着などの様々な皮膚疾患に苦しんでいる。これらの疾患は、回復期に傷跡が残るのが特徴で、他の年齢層と同様に、これらの若者の外見や自信に影響を与える。

このように、米国ではダーマコスメティック製品の認可を考慮してダーマコスメティックの需要が増加しており、同国の市場価値を促進している。

スキンケア製品のオンラインプロモーションがドイツのダーマコスメ需要を高める

ドイツは2021年に欧州の皮膚化粧品市場で23.4%の シェアを占めた。

ドイツはヨーロッパで最大の皮膚化粧品メーカーのひとつであり続けている。これは、効果的な広告手段としてのオンラインメディアの成長の結果である。さまざまなブログ、ソーシャルメディア・プラットフォーム、ソーシャル・ウェブサイトは、製品の偏見に満ちたレビューを投稿したり、人気指数を評価したりするのに適した媒体として機能している。

ヨーロッパ諸国を中心に、世界中でeコマースとインターネットの普及が進んでいることは、この業界の患者が、十分な情報に基づいた意思決定に裏打ちされた製品を取り入れることに大きく貢献している。この戦略は、エンドユーザーによるダーマコスメティック治療製品の一貫した使用と購入の増加の主要な推進要因として作用しており、ひいては企業の製品ポートフォリオの拡大に役立っている。

急増する日本の皮膚科クリニック数

2021年末時点で、日本は東アジアの皮膚化粧品市場で45.5 %の最大シェアを占めている。

日本では皮膚科クリニックの数が増加しており、ニキビ治療のための処方薬の需要が高まっている。効果的でありながら忍容性の高い治療法を考案し、患者のライフスタイルに合わせた簡便な服用を実現することが、服薬アドヒアランスと治療成績の最適化につながる可能性が高い。

患者を効果的に治療デザインに関与させることができる十分な訓練を受けた皮膚科医が存在することは、日本における皮膚化粧品市場の売上成長を促進すると予想される重要な要因である。

インドの急速な都市化 – ゲームチェンジャー

2021年の南アジアの皮膚化粧品市場はインドが35.5 %のシェアでリードしている。

インドは世界で最も人口の多い国のひとつであり、急速な都市化と経済移行が進んでいる。南アジアの多くの都市の急速な発展は、環境汚染を伴う大きな課題である。

皮膚疾患の罹患率が急速に上昇している。アレルギー疾患と喘息の世界疫学マップと、これらの疾患の有病率の変化傾向は、国際小児喘息・アレルギー研究（ISAAC）によって発表されている。この地域における急速な都市化は、農村部の環境に影響を与え、環境汚染を増加させる可能性がある。これは皮膚疾患の有病率を高める可能性が高く、近い将来ダーマコスメティックスの需要を牽引するだろう。

カテゴリー別インサイト
各地域で高いスキンケア治療需要

ダーマコスメティック・スキンケア・トリートメント部門は、2021年には世界市場の25％の シェアを占めた。

皮膚化粧品に対する高い需要は、皮膚疾患や皮膚がんの有病率の増加によってもたらされている。人々は健康的な肌のために医療を求める傾向が強く、皮膚化粧品も美白やレーザー治療などの処置に使用されるため、セグメントの成長を加速させている。

治療薬としてニキビと傷跡に最もよく使われるダーマコスメティック

ニキビと傷跡は2021年に24.8%の最大市場シェアを占めたが、これは主に18歳から30歳までの年齢層でニキビの有病率が増加しているためである。このため、人々はスキンケアのレジメンを改善しようとしており、製品メーカーにとっては十分な牽引力となっている。

競争環境
世界中で製品ラインを強化するため、主要な皮膚化粧品メーカーは革新的なソリューションを開発している。同様に、皮膚化粧品業界の大手競合企業数社も、研究開発を加速させるために統合活動を行っている。

多くの企業は、自社製品の迅速な承認と流通を可能にするため、開発段階の進んだ製品を持つ他の企業との提携に注力している。

例えば、こうだ：

2022年3月、ジョンソン・エンド・ジョンソン コンシューマー ヘルス社は、米国皮膚科学会と共同で「Pathways：これは、今後5年間で、黒人、ラテン系、先住民のコミュニティで診療を行う皮膚科医の割合を高めることを目的としたものである。
2022年12月、アヴィキャンナ社はレッド・ホワイト・アンド・ブルーム社との独占提携と、特許と臨床的裏付けのあるダーマコスメブランド「Pura H&W」のブランド立ち上げと商品化を発表した。

皮膚化粧品産業研究のセグメント
治療によって

スキンケア
ヘアケア
アンチエイジング
衛生
サンケア
化粧品
フェイシャルケア
その他
適応症別：

乾燥肌
アトピー性皮膚炎
色素沈着
傷跡とにきび
乾癬
深いしわ
その他
流通チャネル別：

病院の薬局
小売薬局
電子商取引店舗
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
専門クリニック
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用分析

4.2.皮膚疾患の疫学

4.3.最近の製品上市と承認

4.4.規制シナリオ

4.5.PESTLE分析

4.6.ポーターズ分析

4.7.サプライチェーン分析

4.8.メーカーが採用した主な戦略

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界の医療費

5.1.3.世界の化粧品市場の展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.医薬品とバイオテクノロジーの研究開発費の増加

5.2.2.特定のニーズに応えるカスタム製品の提供

5.2.3.特定の皮膚疾患の予防薬の増加

5.2.4.スキンケア製品の品揃え

5.2.5.新規製品の商品化の増加

5.2.6.主な規制方針

5.2.7.プレーヤー間の戦略的合併と買収

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.治療別の収入

6.1.2.適応症別収入

6.1.3.流通チャネル別売上高

6.1.4.国別売上高

6.2.2021年市場シナリオ

7.皮膚化粧品市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析2012-2021年および予測、2022-2032年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2012-2021年

7.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.ダーマコスメティックスの市場分析2012-2021年、予測2022-2032年、治療別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、治療別、2012年～2021年

8.3.2022～2032年の治療別の市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

8.3.1.スキンケア

8.3.2.ヘアケア

8.3.3.アンチエイジング

8.3.4.衛生

8.3.5.サンケア

8.3.6.化粧品

8.3.7.フェイシャルケア

8.3.8.その他

8.4.治療別の市場魅力度分析

9.皮膚化粧品市場：2012-2021年分析と2022-2032年予測（適応症別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.2012～2021年の薬効別市場規模（百万米ドル）分析

9.3.2022年～2032年の薬効別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

9.3.1.ドライスキン

9.3.2.アトピー性皮膚湿疹

9.3.3.色素沈着

9.3.4.傷跡とにきび

9.3.5.乾癬

9.3.6.深いしわ

9.3.7.その他

9.4.適応症別市場魅力度分析

10.皮膚化粧品市場：流通チャネル別2012-2021年分析と2022-2032年予測

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.流通チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）分析、2012年～2021年

10.3.流通チャネル別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測（2022～2032年

10.3.1.病院薬局

10.3.2.小売薬局

10.3.3.電子商取引店舗

10.3.4.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

10.3.5.専門クリニック

10.4.流通チャネル別市場魅力度分析

11.皮膚化粧品の地域別市場分析2012-2021年および予測2022-2032年

11.1.はじめに

11.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、地域別、2012年～2021年

11.3.2022～2032年の地域別市場規模(US$ Mn)分析と将来予測

11.3.1.北米

11.3.2.ラテンアメリカ

11.3.3.ヨーロッパ

11.3.4.東アジア

11.3.5.南アジア

11.3.6.オセアニア

11.3.7.中東・アフリカ（MEA）

11.4.地域別市場魅力度分析

12.北米の皮膚化粧品市場分析2012-2021年と予測2022-2032年

12.1.はじめに

12.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）分析、2012年～2021年

12.3.2022～2032年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

12.3.1.国別

12.3.1.1.米国

12.3.1.2.カナダ

12.3.2.治療別

12.3.3.表示

12.3.4.流通チャネル別

12.4.市場魅力度分析

12.4.1.国別

12.4.2.治療別

12.4.3.表示

12.4.4.流通チャネル別

12.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

12.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

12.7.市場動向

12.8.国別分析と予測

12.8.1.米国の皮膚化粧品市場

12.8.1.1.はじめに

12.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

12.8.1.2.1.治療別

12.8.1.2.2.表示による

12.8.1.2.3.流通チャネル別

12.8.2.カナダの皮膚化粧品市場

12.8.2.1.はじめに

12.8.2.2.市場分類別分析と予測

12.8.2.2.1.治療別

12.8.2.2.2.表示による

12.8.2.2.3.流通チャネル別

13.ラテンアメリカの皮膚化粧品市場分析2012-2021年と予測2022-2032年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2012～2021年

13.3.2022～2032年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

13.3.1.国別

13.3.1.1.ブラジル

13.3.1.2.メキシコ

13.3.1.3.アルゼンチン

13.3.1.4.その他のラテンアメリカ

13.3.2.治療別

13.3.3.表示

13.3.4.流通チャネル別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.治療別

13.4.3.表示

13.4.4. 流通チャネル別

13.5 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

13.7 市場動向

13.8 国レベルの分析と予測

13.8.1. ブラジルの皮膚化粧品市場

13.8.1.1 はじめに

13.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

13.8.1.2.1.治療別

13.8.1.2.2. 表示別

13.8.1.2.3. 流通チャネル別

13.8.2. メキシコ皮膚化粧品市場

13.8.2.1 はじめに

13.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

13.8.2.2.1.治療別

13.8.2.2.2. 表示別

13.8.2.2.3. 流通チャネル別

13.8.3. アルゼンチンの皮膚化粧品市場

13.8.3.1 はじめに

13.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

13.8.3.2.1.治療別

13.8.3.2.2. 表示別

13.8.3.2.3. 流通チャネル別

14.欧州の皮膚化粧品市場分析2012-2021年と予測2022-2032年

14.1 はじめに

14.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2012年～2021年

14.3 2022-2032年市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ドイツ

14.3.1.2. イタリア

14.3.1.3. フランス

14.3.1.4.

14.3.1.5. スペイン

14.3.1.6. ベネルクス

14.3.1.7. 北欧諸国

14.3.1.8. ロシア

14.3.1.9. その他の地域

14.3.2. 処置別

14.3.3. 表示別

14.3.4. 販売チャネル別

14.4 市場魅力度分析

14.4.1. 国別

14.4.2.施術別

14.4.3. 表示別

14.4.4. 流通チャネル別

14.5 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

14.7 市場動向

14.8 国別分析と予測

14.8.1. ドイツの皮膚化粧品市場

14.8.1.1 はじめに

14.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.1.2.1.治療別

14.8.1.2.2. 表示別

14.8.1.2.3. 流通チャネル別

14.8.2. フランスの皮膚化粧品市場

14.8.2.1 はじめに

14.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.2.2.1.治療別

14.8.2.2.2. 表示別

14.8.2.2.3. 流通チャネル別

14.8.3. イタリアの皮膚化粧品市場

14.8.3.1 はじめに

14.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.3.2.1.治療別

14.8.3.2.2. 表示別

14.8.3.2.3. 流通チャネル別

14.8.4. スペインの皮膚化粧品市場

14.8.4.1 はじめに

14.8.4.2.市場分類別分析と予測

14.8.4.2.1.治療別

14.8.4.2.2. 表示別

14.8.4.2.3. 流通チャネル別

14.8.5.皮膚化粧品市場

14.8.5.1 はじめに

14.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.5.2.1.治療別

14.8.5.2.2. 表示別

14.8.5.2.3. 流通チャネル別

14.8.6. ベネルクス連合の皮膚化粧品市場

14.8.6.1 はじめに

14.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.6.2.1.治療別

14.8.6.2.2. 表示による

14.8.6.2.3. 流通チャネル別

14.8.7. 北欧諸国の皮膚化粧品市場

14.8.7.1 はじめに

14.8.7.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.7.2.1.治療別

14.8.7.2.2. 表示による

14.8.7.2.3. 流通チャネル別

14.8.8. ロシアの皮膚化粧品市場

14.8.8.1 はじめに

14.8.8.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.8.2.1.治療別

14.8.8.2.2.表示による

14.8.8.2.3.流通チャネル別

15.南アジアの皮膚化粧品市場分析2012-2021年と予測2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）分析、2012～2021年

15.3.2022-2032年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

15.3.1.国別

15.3.1.1.インド

15.3.1.2.タイ

15.3.1.3.インドネシア

15.3.1.4.マレーシア

15.3.1.5.その他の南アジア地域

15.3.2.トリートメント別

15.3.3.表示による

15.3.4.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.施術別

15.4.3.表示による

15.4.4.流通チャネル別

15.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.7.市場動向

15.8.国別分析と予測

15.8.1.インドの皮膚化粧品市場

15.8.1.1.はじめに

15.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

15.8.1.2.1.治療別

15.8.1.2.2.表示による

15.8.1.2.3.流通チャネル別

15.8.2.インドネシアの皮膚化粧品市場

15.8.2.1.はじめに

15.8.2.2.市場分類別分析と予測

15.8.2.2.1.治療別

15.8.2.2.2.表示による

15.8.2.2.3.流通チャネル別

15.8.3.マレーシアの皮膚化粧品市場

15.8.3.1.はじめに

15.8.3.2.市場分類別分析と予測

15.8.3.2.1.治療別

15.8.3.2.2.表示による

15.8.3.2.3.流通チャネル別

15.8.4.タイの皮膚化粧品市場

15.8.4.1.はじめに

15.8.4.2.市場分類別分析と予測

15.8.4.2.1.治療別

15.8.4.2.2.表示による

15.8.4.2.3.流通チャネル別

16.東アジアの皮膚化粧品市場分析2012-2021年と予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）分析、2012年～2021年

16.3.2022～2032年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

16.3.1.国別

16.3.1.1.中国

16.3.1.2.日本

16.3.1.3.韓国

16.3.2.トリートメント別

16.3.3.表示

16.3.4.流通チャネル別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.施術別

16.4.3.表示

16.4.4.流通チャネル別

16.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7.市場動向

16.8.国別分析と予測

16.8.1.中国の皮膚化粧品市場

16.8.1.1.はじめに

16.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

16.8.1.2.1.施術別

16.8.1.2.2.表示による

16.8.1.2.3.流通チャネル別

16.8.2.日本の皮膚化粧品市場

16.8.2.1.はじめに

16.8.2.2.市場分類別分析と予測

16.8.2.2.1.治療別

16.8.2.2.2.表示による

16.8.2.2.3.流通チャネル別

16.8.3.韓国の皮膚化粧品市場

16.8.3.1.はじめに

16.8.3.2.市場分類別分析と予測

16.8.3.2.1.治療別

16.8.3.2.2.表示による

16.8.3.2.3.流通チャネル別

17.オセアニアの皮膚化粧品市場分析2012-2021年および予測2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）分析、2012年～2021年

17.3.2022～2032年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

17.3.1.国別

17.3.1.1.オーストラリア

17.3.1.2.ニュージーランド

17.3.2.治療別

17.3.3.表示による

17.3.4.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.治療別

17.4.3.表示

17.4.4.流通チャネル別

17.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7.市場動向

17.8.国別分析と予測

17.8.1.オーストラリアの皮膚化粧品市場

17.8.1.1.はじめに

17.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

17.8.1.2.1.治療別

17.8.1.2.2.表示による

17.8.1.2.3.流通チャネル別

17.8.2.ニュージーランドの皮膚化粧品市場

17.8.2.1.はじめに

17.8.2.2.市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.治療別

17.8.2.2.2.表示による

17.8.2.2.3.流通チャネル別

18.中東・アフリカ（MEA)の皮膚化粧品市場分析2012-2021年と予測2022-2032年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）分析、2012～2021年

18.3.2022～2032年の市場分類別現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.GCC諸国

18.3.1.2.トルコ

18.3.1.3.北アフリカ

18.3.1.4.南アフリカ

18.3.1.5.その他の中東・アフリカ

18.3.2.トリートメント別

18.3.3.表示

18.3.4.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.トリートメント別

18.4.3.表示

18.4.4.流通チャネル別

18.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.7.市場動向

18.8.国別分析と予測

18.8.1.GCC諸国の皮膚化粧品市場

18.8.1.1.はじめに

18.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

18.8.1.2.1.治療別

18.8.1.2.2.表示による

18.8.1.2.3.流通チャネル別

18.8.2.トルコの皮膚化粧品市場

18.8.2.1.はじめに

18.8.2.2.市場分類別分析と予測

18.8.2.2.1.治療別

18.8.2.2.2.表示による

18.8.2.2.3.流通チャネル別

18.8.3.北アフリカの皮膚化粧品市場

18.8.3.1.はじめに

18.8.3.2.市場分類別分析と予測

18.8.3.2.1.治療別

18.8.3.2.2.表示による

18.8.3.2.3.流通チャネル別

18.8.4.南アフリカの皮膚化粧品市場

18.8.4.1.はじめに

18.8.4.2.市場分類別分析と予測

18.8.4.2.1.治療別

18.8.4.2.2.表示による

18.8.4.2.3.流通チャネル別

19.市場構造分析

19.1.階層別市場分析

19.2.トッププレーヤーの市場シェア分析

19.3.市場集中度

19.4.市場プレゼンス分析

19.4.1. 地域別フットプリント分析

19.4.2.トリートメントフットプリント分析

19.4.3. チャネルフットプリント分析

20.競合分析

20.1 コンペティション・ダッシュボード

20.2 コンペティション・ベンチマーク

20.3. コンペティションの深層

20.3.1.メルク KGaA

20.3.1.1 概要

20.3.1.2. 製品ポートフォリオ

20.3.1.3. 主要財務状況

20.3.1.4. SWOT分析

20.3.1.5 セールス・フットプリント

20.3.1.6 戦略の概要

20.3.1.7 主要な動向

20.3.1.7.1. マーケティング戦略

20.3.1.7.2. 製品戦略

20.3.1.7.3. チャンネル戦略

20.3.2.オキシティカル

20.3.2.1.概要

20.3.2.2. 製品ポートフォリオ

20.3.2.3. 主要財務状況

20.3.2.4.SWOT分析

20.3.2.5. セールス・フットプリント

20.3.2.6 戦略の概要

20.3.2.7 主要な動向

20.3.2.7.1. マーケティング戦略

20.3.2.7.2. 製品戦略

20.3.2.7.3. チャンネル戦略

20.3.3. ロレアル・グループ

20.3.3.1 概要

20.3.3.2. 製品ポートフォリオ

20.3.3.3 主要財務状況

20.3.3.4. SWOT分析

20.3.3.5. セールス・フットプリント

20.3.3.6 戦略の概要

20.3.3.7 主要な動向

20.3.3.7.1. マーケティング戦略

20.3.3.7.2. 製品戦略

20.3.3.7.3. チャンネル戦略

20.3.4.シプラ社

20.3.4.1 概要

20.3.4.2. 製品ポートフォリオ

20.3.4.3. 主要財務状況

20.3.4.4. SWOT分析

20.3.4.5. セールス・フットプリント

20.3.4.6 戦略の概要

20.3.4.7 主要な進展

20.3.4.7.1. マーケティング戦略

20.3.4.7.2. 製品戦略

20.3.4.7.3. チャンネル戦略

20.3.5. ピエール・ファーブル・グループ

20.3.5.1 概要

20.3.5.2. 製品ポートフォリオ

20.3.5.3. 主要財務状況

20.3.5.4. SWOT分析

20.3.5.5. セールス・フットプリント

20.3.5.6 戦略の概要

20.3.5.7 主要な動向

20.3.5.7.1. マーケティング戦略

20.3.5.7.2. 製品戦略

20.3.5.7.3. チャンネル戦略

20.3.6.ジョンソン・エンド・ジョンソン

20.3.6.1 概要

20.3.6.2. 製品ポートフォリオ

20.3.6.3 主要財務状況

20.3.6.4. SWOT分析

20.3.6.5. セールス・フットプリント

20.3.6.6 戦略の概要

20.3.6.7 主要な動向

20.3.6.7.1. マーケティング戦略

20.3.6.7.2. 製品戦略

20.3.6.7.3. チャンネル戦略

20.3.7 NAOS

20.3.7.1 概要

20.3.7.2. 製品ポートフォリオ

20.3.7.3 主要財務状況

20.3.7.4. SWOT分析

20.3.7.5. セールス・フットプリント

20.3.7.6 戦略の概要

20.3.7.7 主要な動向

20.3.7.7.1. マーケティング戦略

20.3.7.7.2. 製品戦略

20.3.7.7.3. チャンネル戦略

20.3.8.プイグ

20.3.8.1 概要

20.3.8.2. 製品ポートフォリオ

20.3.8.3. 主要財務状況

20.3.8.4. SWOT分析

20.3.8.5. セールス・フットプリント

20.3.8.6 戦略の概要

20.3.8.7 主要な動向

20.3.8.7.1. マーケティング戦略

20.3.8.7.2. 製品戦略

20.3.8.7.3. チャンネル戦略

20.3.9.スイスケム・ヘルスケア

20.3.9.1 概要

20.3.9.2. 製品ポートフォリオ

20.3.9.3 主要財務状況

20.3.9.4. SWOT分析

20.3.9.5. セールス・フットプリント

20.3.9.6 戦略の概要

20.3.9.7 主要な動向

20.3.9.7.1. マーケティング戦略

20.3.9.7.2. 製品戦略

20.3.9.7.3. チャンネル戦略

20.3.10.クオラデルモ化粧品

20.3.10.1 概要

20.3.10.2. 製品ポートフォリオ

20.3.10.3. 主要財務状況

20.3.10.4. SWOT分析

20.3.10.5. セールス・フットプリント

20.3.10.6 戦略の概要

20.3.10.7 主要な動向

20.3.10.7.1. マーケティング戦略

20.3.10.7.2. 製品戦略

20.3.10.7.3. チャンネル戦略

20.3.11.ポリテック

20.3.11.1 概要

20.3.11.2. 製品ポートフォリオ

20.3.11.3 主要財務状況

20.3.11.4. SWOT分析

20.3.11.5. セールス・フットプリント

20.3.11.6 戦略の概要

20.3.11.7 主要な進展

20.3.11.7.1. マーケティング戦略

20.3.11.7.2. 製品戦略

20.3.11.7.3. チャンネル戦略

20.3.12.セラヴェ

20.3.12.1 概要

20.3.12.2. 製品ポートフォリオ

20.3.12.3 主要財務状況

20.3.12.4. SWOT分析

20.3.12.5. セールス・フットプリント

20.3.12.6 戦略の概要

20.3.12.7 主要な動向

20.3.12.7.1. マーケティング戦略

20.3.12.7.2. 製品戦略

20.3.12.7.3. チャンネル戦略

20.3.13.ガルデルマ・ラボラトリーズL.P.

20.3.13.1 概要

20.3.13.2. 製品ポートフォリオ

20.3.13.3 主要財務状況

20.3.13.4. SWOT分析

20.3.13.5. セールス・フットプリント

20.3.13.6 戦略の概要

20.3.13.7 主要な動向

20.3.13.7.1. マーケティング戦略

20.3.13.7.2. 製品戦略

20.3.13.7.3. チャンネル戦略

20.3.14.ベアスドルフ

20.3.14.1 概要

20.3.14.2. 製品ポートフォリオ

20.3.14.3 主要財務状況

20.3.14.4. SWOT分析

20.3.14.5. セールス・フットプリント

20.3.14.6 戦略の概要

20.3.14.7 主要な動向

20.3.14.7.1. マーケティング戦略

20.3.14.7.2. 製品戦略

20.3.14.7.3. チャンネル戦略

20.3.15. ボシュ・ヘルス・カンパニーズ

20.3.15.1 概要

20.3.15.2. 製品ポートフォリオ

20.3.15.3. 主要財務状況

20.3.15.4. SWOT分析

20.3.15.5. セールス・フットプリント

20.3.15.6 戦略の概要

20.3.15.7 主要な動向

20.3.15.7.1. マーケティング戦略

20.3.15.7.2. 製品戦略

20.3.15.7.3. チャンネル戦略

20.3.16.アルティメット・スキン・エステティクス社

20.3.16.1 概要

20.3.16.2. 製品ポートフォリオ

20.3.16.3 主要財務状況

20.3.16.4. SWOT分析

20.3.16.5. セールス・フットプリント

20.3.16.6 戦略の概要

20.3.16.7 主要な動向

20.3.16.7.1. マーケティング戦略

20.3.16.7.2. 製品戦略

20.3.16.7.3. チャンネル戦略

20.3.17.プロクター・アンド・ギャンブル

20.3.17.1 概要

20.3.17.2. 製品ポートフォリオ

20.3.17.3 主要財務状況

20.3.17.4. SWOT分析

20.3.17.5. セールス・フットプリント

20.3.17.6 戦略の概要

20.3.17.7 主要な動き

20.3.17.7.1. マーケティング戦略

20.3.17.7.2. 製品戦略

20.3.17.7.3. チャンネル戦略

20.3.18. ユニリーバ

20.3.18.1 概要

20.3.18.2. 製品ポートフォリオ

20.3.18.3 主要財務状況

20.3.18.4. SWOT分析

20.3.18.5. セールス・フットプリント

20.3.18.6 戦略の概要

20.3.18.7 主要な動向

20.3.18.7.1. マーケティング戦略

20.3.18.7.2. 製品戦略

20.3.18.7.3. チャンネル戦略

20.3.19.コティ

20.3.19.1 概要

20.3.19.2. 製品ポートフォリオ

20.3.19.3 主要財務状況

20.3.19.4. SWOT分析

20.3.19.5. セールス・フットプリント

20.3.19.6 戦略の概要

20.3.19.7 主要な動向

20.3.19.7.1. マーケティング戦略

20.3.19.7.2. 製品戦略

20.3.19.7.3. チャンネル戦略

20.3.20.コルゲート・パルモリーブ

20.3.20.1 概要

20.3.20.2. 製品ポートフォリオ

20.3.20.3 主要財務状況

20.3.20.4. SWOT分析

20.3.20.5. セールス・フットプリント

20.3.20.6 戦略の概要

20.3.20.7 主要な展開

20.3.20.7.1. マーケティング戦略

20.3.20.7.2. 製品戦略

20.3.20.7.3. チャンネル戦略

21.前提条件と略語

22.研究方法論

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