洗剤用化学品市場の展望（2022-2032年）

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世界の洗剤用化学品市場の売上高は、2032年には1,277億米ドルに達すると予想されている。2022年には594億米ドルに達すると予測されている。2022年から2032年までの予測期間中、世界の洗剤化学品市場は 8％のCAGRを示すと思われる。

“植物由来の洗剤を導入するプレイヤーによるイニシアチブの増加は、予測期間中に市場拡大のための様々な有利な機会を提供すると予測されている。”

特に、パーソナルケア、化粧品、家庭などの分野からの洗剤需要の高まりが、予測期間中の市場牽引に重要な役割を果たすと予想される。また、急速な都市化と中間層の可処分所得の増加により、消費者は家庭用品により多くの支出をするようになり、それによって評価期間中の市場規模が拡大している。

洗剤用化学品の世界市場発展の主な要因は？
世界の洗剤化学品市場は、多機能洗剤の導入が大きな原動力になると予想される。市場での足場を固めるため、プレーヤーはスマートな製品の導入に注力しており、評価期間中の市場を活性化すると予測される。

その上、市場のプレーヤーは、洗剤処方者にさらなる付加価値を与えるポリマー技術の研究開発に注力している。また、洗剤の研究開発が進んでいるため、液体洗剤の需要が大きく伸びており、予測期間の市場規模は拡大している。

前述の分野以外では、金属加工油剤、工業用・業務用クリーナーなどの需要が見込まれる。そのほか、洗剤用化学品は自動車産業や繊維産業からの大きな需要を目の当たりにしており、評価期間中の市場発展に大きく貢献すると期待されている。

さらに、世界中にプレイヤーのリーチを拡大するためのイニシアチブは、予測期間中に市場に利益をもたらすと予想される。例えば、2021年にGodrej Consumer Products Limitedはインド市場でランドリーポートフォリオを拡大した。別の例では、2019年にHULは「Love & Care」ブランドのプレミアムファブリックウォッシュラインを発売した。これらのブランドは、柔らかさ、光沢、洗浄力の強化など様々な機能を提供している。このように、主要企業による新製品の導入は、評価期間中の市場に利益をもたらすと予想される。

健康と衛生に対する意識の高まりも、トイレ用クリーナー、床用クリーナーなどのクリーニング製品の需要を急増させている。また、シミ抜き剤、光沢剤、漂白剤などのランドリーケア製品にも使用されており、予測期間中の市場に利益をもたらすだろう。

洗剤用化学品の世界市場における先行機会は？
持続可能な洗剤への需要の高まりは、予測期間中に市場拡大の様々な機会を提供すると期待されている。企業は、環境に優しいグリーン技術の開発に注力している。例えば、Reckitt Benckiserグループは、米国のAmazonで植物由来の洗濯用洗剤を発表した。別の例では、2020年にP&G Indiaは、aerialブランドで新しい3 in 1 PODを展開した。

市場各社はプラスチックフリー洗剤の導入に取り組んでおり、環境に対する意識の高まりから、今後大きな需要が見込まれる。例えば、2022年には、カナダのインディーズ家庭用ケアブランドであるAspenCleanが、プラスチックフリー洗剤のオーガニックラインの販売を米国の家庭用ケア市場に拡大した。同製品は、Environmental Working Group（環境保護団体）によるAランク認証を取得している。このように、プレーヤーはオーガニック、植物由来成分、生分解性物質による洗剤の開発に注力しており、これは今後市場に利益をもたらすと予想される。

さらに、環境問題への関心の高まりに起因する厳しい政府規則の賦課は、予測期間中の市場成長をさらに促進すると予想される。例えば、EUは、洗剤と界面活性剤を地域全体で販売できるようにするため、環境と人の健康に高度な保護を提供する洗剤規制法を課した。このようなイニシアチブは、環境に優しい製品を製造するプレーヤーを奨励し、それによって市場規模を拡大すると予想される。

洗剤用化学品の世界市場を阻害する要因は何か？
洗剤用化学物質が関連する健康問題は、予測期間中、市場の妨げになると予想される。目への刺激、皮膚への刺激、皮膚アレルギー、呼吸の問題などが様々な消費者から報告されており、これが今後一定期間の市場成長を制限すると予想される。

合成洗剤に有害な化学物質が含まれていると、環境の悪化を招く。洗剤の生産に使用されるリン酸塩は、湖や川での藻類の繁殖を引き起こす。こうした要因が製品の需要に影響を及ぼし、今後の市場拡大を阻害すると予想される。

また、石油や天然ガスの価格変動による原料価格の不安定さも、予測期間中の市場成長を阻害すると予想される要因のひとつである。使用される主な原料は、ケイ酸ナトリウム、硫酸ナトリウム、パームステアリン、パーム脂肪酸留分（PFAD）、直鎖アルキルベンゼンスルホン酸（LABSA）である。

洗剤用化学品の世界市場のセグメンテーションは？
製品別に見ると、世界の洗剤化学品市場は界面活性剤、ビルダー、酵素、漂白剤、香料、その他に区分される。予測期間中、市場は界面活性剤によって支配されると予想される。

用途別に見ると、世界の洗剤化学品市場は、洗濯用洗浄製品、家庭用・業務用洗浄製品、個人用洗浄製品、食器洗い製品、燃料添加剤、生物試薬、その他に区分される。予測期間中、市場は洗濯用洗浄剤セグメントが牽引すると予測される。

製品別では、界面活性剤セグメントの市場牽引への寄与は？
分析によると、界面活性剤セグメントは予測期間中に 8％のCAGRを示しながら市場を支配すると予想されている。界面活性剤は、あらゆる処方を開発する上で重要な要素である。

同分野の成長拡大は、ホームケアおよびパーソナルケア製品への大きな需要に起因している。また、洗剤、湿潤剤、発泡剤、乳化剤、分散剤として広く使用されている。このような要因が、予測期間中の市場のセグメント別成長を押し上げると予想される。

用途別では、洗濯用クリーニング製品セグメントはどのように市場を牽引しているか？
分析によると、洗濯用クリーニング製品セグメントは、評価期間中にCAGR 8.1％で拡大しながら市場をリードすると予測されている。

同分野の成長は、急速な都市化と可処分所得の増加により、消費者がクリーニング製品により多くの支出をするようになったことに起因している。また、健康と衛生に対する意識の高まりも、予測期間中の市場規模を拡大させると予想される。

北米は洗剤用化学品にどのような成長機会をもたらすか？

分析によると、洗剤用化学品の世界市場は北米が支配的であると予想されている。同地域では、米国が456億米ドルの最大市場シェアを占めると見られている。市場の拡大は、工業用クリーナー、食品加工、パーソナルケアなどの用途で洗剤化学品の消費が伸びていることに起因している。

さらに、同地域には研究開発に注力する様々な市場関係者が存在するため、同地域市場の発展に大きく貢献すると予想される。American Oil Chemists’ Societyによると、北米は石鹸と洗剤の生産において大きなシェアを占めており、洗剤用化学製品の最も重要な応用分野となっている。

洗剤用化学品のAPAC市場はどの程度チャンスに恵まれているか？

分析によると、APACは評価期間中に最も急成長している市場である。中国は、2032年までに92億米ドル相当の最大市場シェアを獲得すると予測されている。韓国や日本などの他の市場は、2022年から2032年までの予測期間中に46億米ドルと74億米ドルと推定されている。

APAC市場の拡大は、塗りやすい洗剤への需要の高まりに起因している。また、環境に対する意識が高まり、環境に優しい製品を提供する企業の取り組みが増加していることも、評価期間中の市場を牽引する要因となっている。例えば、「MamaEarth Liquid Laundry Detergent」、「The Better Home Laundry Detergent」、「Mitti Se- Laundry Detergent」などは、インドで人気のある化学薬品不使用の洗剤である。このような要因から、市場は予測期間中に大幅な成長が見込まれる。

また、各社の拡大策も、今後の市場成長を後押しすると予想される。例えば、Rohit Surfactants社は、消費者基盤を拡大するために、Ghari洗剤の販売網をインドの他の州に広げた。前述の要因により、APACの市場は評価期間中に大きな成長を遂げる可能性が高い。

洗剤用化学品の世界市場における主要プレーヤーの役割とは？
同市場の主要プレーヤーは、パートナーシップ、買収、契約など様々な戦略を採用し、世界中にリーチを広げている。市場の最近の動向は以下の通り：

2022年2月、マクラーレン・レーシングと アクゾノーベルは 、長年にわたるパートナーシップの延長を発表した。今回の契約更新により、13年間にわたる良好な関係が強化され、技術革新、持続可能性の分野、製品開発における新たな可能性が拡大されることになる。
2020年1月、クラリアントと ポリマテリアは、インド化学肥料省化学石油化学省中央プラスチック工学技術研究所（CIPET）と契約を締結した。このパートナーシップは、クラリアント社のマスターバッチを通じて、ポリマテリア社のバイオトランスフォーメーション技術をインドで市場に投入することを目的としている。
2020年8月、RBは 植物由来のクリーニングブランド「ボタニカル・オリジン」の立ち上げを発表した。このブランドはアマゾンで販売され、洗濯の必需品を提供する：同ブランドはアマゾンで販売され、洗濯用洗剤と柔軟剤を提供する。

洗剤用化学品産業レポートがカバーする主要セグメント
洗剤用化学品市場：製品別

洗剤用化学界面活性剤
洗剤化学ビルダー
洗剤化学酵素
洗剤化学漂白剤
洗剤用化学香料
その他の洗剤化学製品
洗剤用化学品の用途別市場

洗濯用洗剤洗浄剤
家庭用および業務用洗浄剤
パーソナルクリーニング製品用洗剤
食器用洗剤製品
燃料添加剤用洗剤化学品
生物試薬用洗浄剤
その他の用途の洗剤
洗剤用化学品の地域別市場

北米の洗剤用化学品市場
欧州洗剤化学品市場
APAC洗剤化学品市場
MEA洗剤化学品市場
ラテンアメリカの洗剤用化学品市場

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.統計の概要

1.3.主な市場の特徴と属性

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.市場リスクとトレンドの評価

3.1.リスクアセスメント

3.1.1.COVID-19危機と洗剤化学品需要への影響

3.1.2.COVID-19の影響と前回の危機とのベンチマーク

3.1.3.市場価値への影響 (US$ Mn)

3.1.4.主要国別評価

3.1.5.主要市場セグメント別評価

3.1.6.サプライヤーへのアクションポイントと推奨事項

3.2.市場に影響を与える主なトレンド

3.3.処方と製品開発の動向

4.市場の背景と基礎データ

4.1.保護コーティングの世界市場（US$ Mn）

4.2.洗剤用化学品市場の機会評価（US$ Mn）

4.2.1.利用可能な市場

4.2.2.サービス可能な市場

4.2.3.サービス可能な市場

4.3.市場シナリオ予測

4.3.1.楽観シナリオにおける需要

4.3.2.可能性の高いシナリオにおける需要

4.3.3.保守的シナリオにおける需要

4.4.投資可能性分析

4.4.1.確立された市場への投資

4.4.1.1.短期

4.4.1.2.長期

4.4.2.新興市場への投資

4.4.2.1.短期

4.4.2.2.長期

4.5.予測要因 – 関連性と影響

4.5.1.上位企業の過去の成長率

4.5.2.保護コーティングの世界市場成長

4.5.3.洗剤用化学品の普及率（国別

4.6.市場ダイナミクス

4.6.1.市場促進要因と影響評価

4.6.2.顕著な市場課題と影響評価

4.6.3.洗剤用化学品の市場機会

4.6.4.世界市場における顕著なトレンドとその影響評価

5.主な成功要因

5.1.普及率の低い高成長市場へのメーカーの注力

5.2.増加機会の高いセグメントとの銀行取引

5.3.ピアベンチマーキング

6.世界の洗剤化学品市場の需要分析2015-2021年と予測、2022-2032年

6.1.過去の市場分析、2015-2021年

6.2.現在と将来の市場予測（2022-2032年

6.3.前年比成長トレンド分析

7.洗剤用化学品の世界市場価値分析2015-2021年と予測、2022-2032年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2015-2021年

7.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.洗剤用化学品の世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年、製品別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の製品別市場規模（US$ Mn）分析、2015-2021年

8.3.2022～2032年の製品別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

8.3.1.界面活性剤

8.3.2.ビルダー

8.3.3.酵素

8.3.4.漂白剤

8.3.5.フレグランス

8.3.6.その他

8.4.製品別市場魅力度分析

9.洗剤用化学品の世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年、用途別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模(US$ Mn)の用途別分析、2015-2021年

9.3.2022～2032年のアプリケーション別市場規模（US$ Mn）分析と将来予測

9.3.1.洗濯用クリーニング製品

9.3.2.家庭用・業務用クリーニング製品

9.3.3.パーソナルクリーニング製品

9.3.4.食器洗い製品

9.3.5.燃料添加剤

9.3.6.生物学的試薬

9.3.7.その他

9.4.用途別市場魅力度分析

10.洗剤用化学品の世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年、地域別

10.1.はじめに

10.2.過去の地域別市場規模（US$ Mn）分析、2015-2021年

10.3.地域別の現在の市場規模(US$ Mn)と分析・予測、2022-2032年

10.3.1.北米

10.3.2.ラテンアメリカ

10.3.3.ヨーロッパ

10.3.4.アジア太平洋

10.3.5.中東・アフリカ（MEA）

10.4.地域別市場魅力度分析

11.北米の洗剤用化学品市場の分析2015-2021年と予測2022-2032年

11.1.はじめに

11.2.価格分析

11.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）動向分析（2015-2021年

11.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

11.4.1.国別

11.4.1.1.米国

11.4.1.2.カナダ

11.4.1.3.北米以外の地域

11.4.2.製品別

11.4.3.アプリケーション別

11.5.市場魅力度分析

11.5.1.国別

11.5.2.製品別

11.5.3.アプリケーション別

12.ラテンアメリカの洗剤化学品市場分析2015-2021年と予測2022-2032年

12.1.はじめに

12.2.価格分析

12.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）動向分析（2015-2021年

12.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

12.4.1.国別

12.4.1.1.ブラジル

12.4.1.2.メキシコ

12.4.1.3.その他のラテンアメリカ

12.4.2.製品別

12.4.3.アプリケーション別

12.5.市場魅力度分析

12.5.1.国別

12.5.2.製品別

12.5.3.アプリケーション別

13.ヨーロッパ洗剤化学品市場分析2015-2021年および予測2022-2032年

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）動向分析（2015～2021年

13.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

13.4.1.国別

13.4.1.1.ドイツ

13.4.1.2.フランス

13.4.1.3.英国

13.4.1.4.イタリア

13.4.1.5.ベネルクス

13.4.1.6.北欧諸国

13.4.1.7.その他のヨーロッパ

13.4.2.製品別

13.4.3.申請方法

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.国別

13.5.2.製品別

13.5.3.申請方法

14.アジア太平洋地域の洗剤用化学品市場の分析2015-2021年と予測2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）動向分析（2015-2021年

14.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

14.4.1.国別

14.4.1.1.中国

14.4.1.2.日本

14.4.1.3.韓国

14.4.1.4.その他のアジア太平洋地域

14.4.2.製品別

14.4.3.申請方法

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.製品別

14.5.3.申請方法

15.中東・アフリカの洗剤化学品市場分析2015-2021年と予測2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）動向分析（2015-2021年

15.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

15.4.1.国別

15.4.1.1.GCC諸国

15.4.1.2.南アフリカ

15.4.1.3.トルコ

15.4.1.4.その他の中東・アフリカ

15.4.2.製品別

15.4.3.アプリケーション別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.製品別

15.5.3.アプリケーション別

16.主要国の洗剤化学品市場分析2015-2021年と予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.1.1.主要国別市場価値割合分析

16.1.2.世界対各国各国の成長比較

16.2.米国の洗剤用化学品市場の分析

16.2.1.市場分類別金額構成比分析

16.2.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

16.2.2.1.製品別

16.2.2.2.アプリケーション別

16.3.カナダの洗剤用化学品市場の分析

16.3.1.市場分類別金額構成比分析

16.3.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

16.3.2.1.製品別

16.3.2.2.アプリケーション別

16.4.メキシコ洗剤化学品市場の分析

16.4.1.市場分類別金額構成比分析

16.4.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

16.4.2.1.製品別

16.4.2.2.アプリケーション別

16.5.ブラジル洗剤化学品市場の分析

16.5.1.市場分類別金額構成比分析

16.5.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

16.5.2.1.製品別

16.5.2.2.アプリケーション別

16.6.ドイツの洗剤用化学品市場の分析

16.6.1.市場分類別金額構成比分析

16.6.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

16.6.2.1.製品別

16.6.2.2.申請方法

16.7.フランスの洗剤用化学品市場の分析

16.7.1.市場分類別金額構成比分析

16.7.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

16.7.2.1.製品別

16.7.2.2.申請方法

16.8.イタリアの洗剤用化学品市場の分析

16.8.1.市場分類別金額構成比分析

16.8.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

16.8.2.1.製品別

16.8.2.2.申請方法

16.9.ベネルクス洗剤化学品市場の分析

16.9.1.市場分類別金額構成比分析

16.9.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

16.9.2.1.製品別

16.9.2.2.アプリケーション別

16.10.イギリスの洗剤化学品市場分析

16.10.1.市場分類別金額構成比分析

16.10.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

16.10.2.1.製品別

16.10.2.2.申請方法

16.11.北欧諸国の洗剤化学品市場分析

16.11.1.市場分類別金額構成比分析

16.11.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

16.11.2.1.製品別

16.11.2.2.申請方法

16.12.中国洗剤化学品市場の分析

16.12.1.市場分類別金額構成比分析

16.12.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

16.12.2.1.製品別

16.12.2.2.申請方法

16.13.日本の洗剤用化学品市場の分析

16.13.1.市場分類別金額構成比分析

16.13.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

16.13.2.1.製品別

16.13.2.2.申請方法

16.14.韓国の洗剤化学品市場の分析

16.14.1.市場分類別金額構成比分析

16.14.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

16.14.2.1.製品別

16.14.2.2.申請方法

16.15.GCC諸国の洗剤化学品市場分析

16.15.1.市場分類別金額構成比分析

16.15.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

16.15.2.1.製品別

16.15.2.2.申請方法

16.16.南アフリカの洗剤用化学品市場の分析

16.16.1.市場分類別金額構成比分析

16.16.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

16.16.2.1.製品別

16.16.2.2.申請方法

16.17.トルコの洗剤化学品市場分析

16.17.1.市場分類別金額構成比分析

16.17.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

16.17.2.1.製品別

16.17.2.2.申請方法

16.17.3.国内の競争環境とプレーヤー集中度

17.市場構造分析

17.1.階層別市場分析

17.2.市場集中度

17.3.上位プレイヤーの市場シェア分析

17.4.市場プレゼンス分析

17.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント

17.4.2.プレーヤー別製品フットプリント

18.競合分析

18.1.競技ダッシュボード

18.2.コンペティション・ベンチマーキング

18.3.コンペティションの深層

18.3.1.エボニックインダストリーズAG

18.3.1.1.概要

18.3.1.2.製品ポートフォリオ

18.3.1.3.セールスフットプリント

18.3.1.4.戦略の概要

18.3.2.アクゾノーベルN.V.

18.3.2.1.概要

18.3.2.2.製品ポートフォリオ

18.3.2.3.セールスフットプリント

18.3.2.4.戦略の概要

18.3.3.クラリアントAG

18.3.3.1.概要

18.3.3.2.製品ポートフォリオ

18.3.3.3.セールスフットプリント

18.3.3.4.戦略の概要

18.3.4.ステパン・カンパニー

18.3.4.1.概要

18.3.4.2.製品ポートフォリオ

18.3.4.3.セールスフットプリント

18.3.4.4.戦略の概要

18.3.5.アシュランド

18.3.5.1.概要

18.3.5.2.製品ポートフォリオ

18.3.5.3.セールスフットプリント

18.3.5.4.戦略の概要

18.3.6. BASF SE

18.3.6.1.概要

18.3.6.2.製品ポートフォリオ

18.3.6.3.セールスフットプリント

18.3.6.4.戦略の概要

18.3.7.プロクター・アンド・ギャンブル

18.3.7.1.概要

18.3.7.2.製品ポートフォリオ

18.3.7.3.セールスフットプリント

18.3.7.4.戦略の概要

18.3.8.クロダ・インターナショナル・ピーエルシー

18.3.8.1.概要

18.3.8.2.製品ポートフォリオ

18.3.8.3.セールスフットプリント

18.3.8.4.戦略の概要

18.3.9.デュポン

18.3.9.1.概要

18.3.9.2.製品ポートフォリオ

18.3.9.3.セールスフットプリント

18.3.9.4.戦略の概要

18.3.10.ソルベイS.A.

18.3.10.1.概要

18.3.10.2.製品ポートフォリオ

18.3.10.3.セールスフットプリント

18.3.10.4.戦略の概要

18.3.11. ハンツマンコーポレーション

18.3.11.1.概要

18.3.11.2.製品ポートフォリオ

18.3.11.3.セールスフットプリント

18.3.11.4.戦略の概要

19.前提条件と略語

20.研究方法

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