市場調査レポート：掘削油剤市場の展望（2024-2034）～地域別、製品タイプ別、用途別の市場規模予測

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世界の掘削油剤市場規模は2024年に114.5億USドルと推定され、2024年から2034年の間にCAGR 5.4%で拡大し、2034年末には197.8億USドルに達すると予測されている。

掘削液は、ロボットによる掘削作業に必要な支援を提供するため、石油・ガスセクターにとって不可欠である。 掘削泥水と呼ばれることもある掘削流体には、ドリルビットの冷却と潤滑、切断くずの地表への運搬、坑井の安定性の維持、圧力の管理など、いくつかの機能がある。

掘削泥水は様々な組成で入手可能であり、通常、粘土、油、水に特定の掘削状況に合わせて配合された添加剤を加えたものである。 掘削油剤市場には、水性、油性、合成油を含む複数の種類がある。 これらの流体は、様々な掘削条件に適した独自の特性を持っている。

主な市場成長ドライバー

掘削油剤の需要は、世界的なエネルギー需要の増加に伴う探査・生産活動の増加によって牽引されている。
掘削油剤の技術は常に進化しており、これが環境に優しく高性能な処方で市場拡大を後押ししている。
掘削油剤のニーズは、シェールガス採掘ブームの結果、特に米国などで急激に増加している。
海洋掘削活動、特に深海や超深海プロジェクトの増加により、掘削油剤の販売は大きな見通しを持っている。

世界の掘削油のニーズを牽引する主要な側面は？
「高いエネルギー需要の中での石油・ガス探査・生産活動の増加」。

在来型埋蔵量の枯渇により、業界が非在来型埋蔵量に目を向けるにつれ、掘削活動が活発化している。 掘削油剤の需要は、特に東アジア、中東、北米などの地域におけるこのような探鉱ブームによって煽られている。 これらの流体は、坑井を安定させ、圧力を調整し、炭化水素の抽出を容易にするため、掘削作業に不可欠である。 深海探査、水圧破砕、および未発見の貯留層の探索における技術向上の結果、特殊で洗練された掘削油組成物がますます必要とされている。

「以前は到達できなかったシェールガス供給源へのアクセス可能性の向上」

水圧破砕と水平掘削の技術開発により、以前は到達できなかったシェールガス源にアクセスできるようになった。 この革命の結果、シェールガスの生産量は飛躍的に増加し、シェール層に特化した掘削作業に拍車がかかっている。 掘削油剤は、坑井の安定性を維持し、掘削くずを地表に運び、入り組んだ地層がもたらす困難を軽減するため、こうした作業には不可欠である。

シェールガスブームにより、高性能の掘削油剤に対する需要が高まっており、特に高温、高圧、異なる岩石組成など、シェール層がもたらす特有の難題に対応できる掘削油剤に対する需要が高まっている。 シェールガス革命は、非従来型掘削のユニークな要件を満たすために、斬新で特殊な流体ソリューションの開発を必要としている。

何が市場拡大をある程度抑制しているのか？
石油・ガスに関連する探鉱・生産活動は、掘削油剤と本質的に結びついている。 石油会社の掘削プロジェクトへの投資意欲は、原油価格の変動に直接影響を受ける。 経費を抑制し、収益性を維持するため、企業は通常、原油価格が低迷する時期には掘削活動を縮小する。 掘削される坑井が減少するか、特定の坑井が休眠状態に置かれるため、この減少は掘削油剤の需要に直ちに影響を及ぼす。

このような価格変動のため、大規模な掘削プロジェクトや掘削油供給業者との長期契約を結ぶことは難しく、掘削プロジェクトの長期計画には不確実性が伴う。 石油価格が極端に変動する中で、掘削事業者が経費を正確に予測することは困難である。 この予測不可能性は、サプライチェーンをトリクルダウンすることにより、掘削油の購入に影響を与えます。

国別インサイト
現在進行中のシェールガス開発と掘削油生産技術の進歩により、米国は掘削油市場のかなりのシェアを占めている。 北米は、技術の進歩と石油・ガス生産を支える強力なインフラにより、掘削油剤の売上を牽引している。 東アジアは海洋探査と掘削方法の技術開発に重点を置いており、同地域の市場拡大につながっている。

米国が掘削油メーカーにとって重要な市場である理由とは？

米国では、主に水圧破砕技術（フラッキング）の進歩により、タイトオイルとシェールガスの開発が異常に増加している。 その結果、掘削作業は劇的に増加し、これらの作業を維持するために大量の掘削液が必要となっている。 米国は、市場における技術的進歩の最前線にある。 業界各社は常に、さまざまな掘削状況がもたらす困難に対処できるよう特別に設計された、改良型の高性能流体を研究開発している。

作業効率の向上とともに、これらの技術は環境の持続可能性をサポートし、厳しい規制に準拠しており、市場拡大を支える重要な要素となっている。 有利な政府政策と規制環境は、市場の拡大を促進する上で極めて重要である。 国内の石油・ガス生産を促進するための政府の施策や、掘削手順における技術的ブレークスルーに対するインセンティブにより、最先端の掘削流体ソリューションの需要が高まっている。

中国における掘削油剤市場はどのように形成されているか？

中国のエネルギー需要は、その急激な経済拡大により増大し、石油・ガス採掘活動の大幅な増加につながっている。 このようなエネルギー消費の増大は、集中的な掘削を必要とするため、国内の掘削液の必要性を高めている。 ガスや石油の輸入への依存を減らすという国のコミットメントの結果、現在では自国の埋蔵量を探そうとする努力がなされている。

中国には未開発の資源が豊富にあるため、さまざまな地域で大規模な掘削作業が行われている。 中国が自国のエネルギー源を開発する取り組みを強化するにつれて、掘削油剤の消費量は大幅に増加すると予測される。 掘削環境はより複雑で厳しいものとなっており、掘削技術の革新と効率化に重点を置いていることから、高度な掘削流体ソリューションが必要とされている。

カテゴリー別の洞察
掘削泥水の種類は汎用性が高く、陸上および海上での様々な用途に使用できるため、様々な環境において作業の有効性と安全性を維持する上でその重要性が浮き彫りになっている。 各タイプの選択は、特定の地質学的状況に応じて変化するため、多様な用途向けにカスタマイズされたソリューションの重要性が浮き彫りになる。

なぜ陸上用途で掘削油剤の使用量が多いのか？
「操業費用の削減による陸上掘削の財務的実現可能性の向上」

在来型掘削、非在来型掘削（シェールガスやタイトオイルなど）、さまざまな鉱物探査はすべて、石油・ガス探査における陸上掘削用途という広いカテゴリーに含まれる。 いくつかの重要な変数があるため、市場はこれらの要因に大きく影響される。 海洋掘削に比べ、陸上掘削はアクセスしやすく、掘削場所も豊富なため、ロジスティクスが簡素化され、操業の複雑さも軽減される。

陸上掘削は、そのアクセスの良さゆえに運営経費が削減されるため、掘削作業にとってより財政的に実現可能な選択である。 したがって、このカテゴリーの市場成長の主な要因は、掘削油剤のコスト効率が高く、陸上現場への輸送が容易であることである。 掘削活動は、特に陸上でのシェールガスやタイトオイルの採掘における水圧破砕技術の進歩により、かつてない勢いで増加している。 特に陸上での非従来型掘削用途向けに作られた掘削油剤の需要が急増していることが、市場をさらに支えている。

競争環境
掘削泥水市場の競争環境は、技術革新、戦略的提携、掘削泥水市場動向の把握、市場リーダーとしての地位を維持するための顧客中心戦略の重要性を浮き彫りにしている。 主要な市場プレーヤーは、強力な販売網を構築し、地理的にプレゼンスを拡大し、広範な顧客サポートサービスを提供することに注力している。

中東・北アフリカ（MENA）での掘削作業用に、National Oilwell Varco（NOV）は2021年2月にファルコン・リーマをリリースした。

掘削流体市場調査のセグメント化

用途別 ：
オンショア
オフショア

製品タイプ別 ：
油性
合成ベース
水性
その他

地域別 ：
北米
ヨーロッパ
ラテンアメリカ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
掘削油剤市場でトップシェアを占めるセグメントは？
陸上用途セグメントは2024年に掘削油剤市場の63.4%のシェアを占めると推定される。

2024年の掘削油の販売額は？
2024年の掘削油剤の世界売上高は114.5億米ドルと推定される。

10年間の掘削油剤の需要予測は？
掘削油剤の需要は、2034年末までに197.8億米ドルの市場規模に達すると予測されています。

2034年までの市場の成長予測は？
世界市場は2034年まで年平均成長率5.4％で拡大すると予測されています。

東アジア市場の成長率は？
東アジア市場は2034年まで年平均成長率6.6％で拡大すると予測。

中国市場の予測は？
中国市場は、2024年から2034年にかけて年平均成長率6.2％で拡大すると予測される。

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目次
1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

2.3. 包含／除外

3. 主な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主なトレンド

3.2. 製品タイプの変更／イノベーション

4. 主な成功要因

4.1. 戦略的展開

4.2. 主な規制

4.3. 製品タイプのUSP/技術

4.4. メーカーとプロバイダーのリスト

5. 市場背景

5.1. マクロ経済要因

5.1.1. 世界のGDP見通し

5.1.2. 研究開発費の増加

5.2. 予測要因-関連性と影響

5.2.1. 新製品タイプの上市

5.2.2. 製品タイプのコスト

5.3. 市場ダイナミクス

5.3.1. 促進要因

5.3.2. 阻害要因

5.3.3. 機会分析

6. COVID19の危機分析

6.1. COVID19の現在の統計と今後予想される影響

6.2. 現在のGDP予測と予想される影響

6.3. 2008年の経済分析と比較した現在の経済予測

6.4. COVID19と影響分析

6.4.1. 製品タイプ別売上高

6.4.2. アプリケーション別売上高

6.4.3. 国別売上高

6.5. 2023年市場シナリオ

6.6. 四半期別予測

6.7. 回復予想四半期

7. 世界市場数量（台数）分析2018～2023年および予測、2024～2034年

7.1. 過去の市場数量（台数）分析、2018年～2023年

7.2. 現在と今後の市場規模（単位）予測、2024年〜2034年

7.2.1. 前年比成長トレンド分析

8. 世界市場-価格分析

8.1. 製品タイプ別地域別価格分析

8.2. 価格ブレークアップ

8.2.1. メーカーレベル価格

8.2.2. 代理店価格

8.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

9. 2018～2023年の世界市場価値分析と2024～2034年の予測

9.1. 2018年から2023年までの過去市場価値（US$ Mn）分析

9.2. 現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

9.2.1. 前年比成長トレンド分析

9.2.2. 絶対額機会分析

10. 製品タイプ別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

10.1. イントロダクション／主な調査結果

10.2. 2018年から2023年までの製品タイプ別過去市場規模（US$ Mn）分析

10.3. 製品タイプ別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

10.3.1. 油性

10.3.2. 合成ベース

10.3.3. 水性

10.3.4. その他

10.4. 製品タイプ別市場魅力度分析

11. 用途別世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

11.1. 序論／主な調査結果

11.2. 2018年から2023年までの用途別過去市場規模（US$ Mn）分析

11.3. アプリケーション別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

11.3.1. 陸上

11.3.2. オフショア

11.4. 用途別市場魅力度分析

12. 地域別の世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

12.1. はじめに

12.2. 2018年から2023年までの地域別過去市場規模（US$ Mn）分析

12.3. 地域別の現在の市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

12.3.1. 北米

12.3.2. 中南米

12.3.3. ヨーロッパ

12.3.4. 東アジア

12.3.5. 南アジア

12.3.6. オセアニア

12.3.7. 中東・アフリカ（MEA）

12.4. 地域別市場魅力度分析

13. 北米市場の2018〜2023年分析と2024〜2034年予測

13.1. はじめに

13.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

13.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

13.3.1. 国別

13.3.1.1. 米国

13.3.1.2. カナダ

13.3.2. 製品タイプ別

13.3.3. 用途別

13.4. 市場魅力度分析

13.5. 主要市場参加者-インテンシティマッピング

13.6. 促進要因と阻害要因-影響分析

14. 中南米市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

14.1. 序論

14.2. 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2023年

14.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ブラジル

14.3.1.2. メキシコ

14.3.1.3. アルゼンチン

14.3.1.4. その他のラテンアメリカ

14.3.2. 製品タイプ別

14.3.3. 用途別

14.4. 市場魅力度分析

14.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

14.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

15. 欧州市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

15.1. はじめに

15.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

15.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測：2024年～2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. ドイツ

15.3.1.2. イタリア

15.3.1.3. フランス

15.3.1.4. イギリス

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6. ロシア

15.3.1.7. その他のヨーロッパ

15.3.2. 製品タイプ別

15.3.3. 用途別

15.4. 市場魅力度分析

15.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

15.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

16. 南アジア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

16.1. 序論

16.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

16.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. インド

16.3.1.2. タイ

16.3.1.3. インドネシア

16.3.1.4. マレーシア

16.3.1.5. その他の南アジア

16.3.2. 製品タイプ別

16.3.3. 用途別

16.4. 市場魅力度分析

16.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

16.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

17. 東アジア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

17.1. 序論

17.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

17.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

17.3.1. 国別

17.3.1.1. 中国

17.3.1.2. 日本

17.3.1.3. 韓国

17.3.1.4. その他の東アジア地域

17.3.2. 製品タイプ別

17.3.3. 用途別

17.4. 市場魅力度分析

17.5. 主要市場参加者 – インテンシティマッピング

17.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

18. オセアニア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

18.1. 序論

18.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

18.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

18.3.1. 国別

18.3.1.1. オーストラリア

18.3.1.2. ニュージーランド

18.3.2. 製品タイプ別

18.3.3. 用途別

18.4. 市場魅力度分析

18.5. 主要市場参加者-インテンシティマッピング

18.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

19. 中東・アフリカ市場の2018年～2023年分析と2024年～2034年予測

19.1. 序論

19.2. 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2023年

19.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測：2024年～2034年

19.3.1. 国別

19.3.1.1. GCC諸国

19.3.1.2. 南アフリカ

19.3.1.3. その他の中東・アフリカ諸国

19.3.2. 製品タイプ別

19.3.3. 用途別

19.4. 市場魅力度分析

19.5. 促進要因と阻害要因 – 影響分析

20. 主要国・新興国市場の2018年〜2023年分析と2024年〜2034年予測

20.1. 序論

20.1.1. 主要国別市場金額構成比分析

20.1.2. 世界対. 各国の成長比較

20.2. 米国市場分析

20.2.1. 製品タイプ別

20.2.2. 用途別

20.3. カナダ市場分析

20.3.1. 製品タイプ別

20.3.2. 用途別

20.4. メキシコ市場分析

20.4.1. 製品タイプ別

20.4.2. 用途別

20.5. ブラジル市場分析

20.5.1. 製品タイプ別

20.5.2. 用途別

20.6. イギリス市場分析

20.6.1. 製品タイプ別

20.6.2. 用途別

20.7. ドイツ市場分析

20.7.1. 製品タイプ別

20.7.2. 用途別

20.8. フランス市場分析

20.8.1. 製品タイプ別

20.8.2. 用途別

20.9. イタリアの市場分析

20.9.1. 製品タイプ別

20.9.2. 用途別

20.10. スペイン市場分析

20.10.1. 製品タイプ別

20.10.2. 用途別

20.11. ベネルクス市場分析

20.11.1. 製品タイプ別

20.11.2. 用途別

20.12. ロシア市場の分析

20.12.1. 製品タイプ別

20.12.2. 用途別

20.13. 中国市場分析

20.13.1. 製品タイプ別

20.13.2. 用途別

20.14. 日本市場の分析

20.14.1. 製品タイプ別

20.14.2. 用途別

20.15. 韓国市場の分析

20.15.1. 製品タイプ別

20.15.2. 用途別

20.16. インド市場の分析

20.16.1. 製品タイプ別

20.16.2. 用途別

20.17. ASEAN市場分析

20.17.1. 製品タイプ別

20.17.2. 用途別

20.18. オーストラリア市場分析

20.18.1. 製品タイプ別

20.18.2. 用途別

20.19. ニュージーランド市場分析

20.19.1. 製品タイプ別

20.19.2. 用途別

20.20. GCC諸国の市場分析

20.20.1. 製品タイプ別

20.20.2. 用途別

20.21. トルコ市場の分析

20.21.1. 製品タイプ別

20.21.2. 用途別

20.22. 南アフリカの市場分析

20.22.1. 製品タイプ別

20.22.2. 用途別

21. 市場構造分析

21.1. 企業階層別市場分析

21.2. 市場集中度

21.3. 上位企業の市場シェア分析

21.4. 市場プレゼンス分析

21.4.1. プレイヤーの地域別フットプリント

21.4.2. プレイヤーの製品タイプ別フットプリント

21.4.3. プレーヤーのチャネル別フットプリント

22. 競争分析

22.1. 競争ダッシュボード

22.2. 競合ベンチマーキング

22.3. コンペティションのディープダイブ

22.3.1. CESエナジー・ソリューションズ社

22.3.1.1. 概要

22.3.1.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.1.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.1.4. 販売拠点

22.3.1.5. 戦略の概要

22.3.2. ハリバートン

22.3.2.1. 概要

22.3.2.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.2.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.2.4. 販売拠点

22.3.2.5. 戦略の概要

22.3.3. ニューパーク・リソーシズ

22.3.3.1. 概要

22.3.3.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.3.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.3.4. 販売拠点

22.3.3.5. 戦略の概要

22.3.4. ペトロケム・パフォーマンス・ケミカル社 LLC

22.3.4.1. 概要

22.3.4.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.4.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.4.4. 販売拠点

22.3.4.5. 戦略の概要

22.3.5. シュルンベルジェ

22.3.5.1. 概要

22.3.5.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.5.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.5.4. 販売拠点

22.3.5.5. 戦略の概要

22.3.6. ベーカーヒューズ

22.3.6.1. 概要

22.3.6.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.6.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.6.4. 販売拠点

22.3.6.5. 戦略の概要

22.3.7. ウェザーフォード・インターナショナル

22.3.7.1. 概要

22.3.7.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.7.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.7.4. 販売拠点

22.3.7.5. 戦略の概要

22.3.8. テトラ・テクノロジーズ

22.3.8.1. 概要

22.3.8.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.8.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.8.4. 販売拠点

22.3.8.5. 戦略の概要

22.3.9. セキュアエナジー

22.3.9.1. 概要

22.3.9.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.9.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.9.4. 販売拠点

22.3.9.5. 戦略の概要

22.3.10. ナショナル・オイルウェル・バルコ

22.3.10.1. 概要

22.3.10.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.10.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.10.4. 販売拠点

22.3.10.5. 戦略の概要

22.3.11. スコミ・グループBhd

22.3.11.1. 概要

22.3.11.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.11.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.11.4. 販売拠点

22.3.11.5. 戦略の概要

22.3.12. 米国アンカー社

22.3.12.1. 概要

22.3.12.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.12.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.12.4. 販売拠点

22.3.12.5. 戦略の概要

22.3.13. 世界の掘削油剤・化学品

22.3.13.1. 概要

22.3.13.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.13.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.13.4. 販売拠点

22.3.13.5. 戦略の概要

22.3.14. ペトロチャイナ

22.3.14.1. 概要

22.3.14.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.14.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.14.4. 販売拠点

22.3.14.5. 戦略の概要

22.3.15. シノペック

22.3.15.1. 概要

22.3.15.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.15.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.15.4. 販売拠点

22.3.15.5. 戦略の概要

22.3.16. CNOOC

22.3.16.1. 概要

22.3.16.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.16.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.16.4. 販売拠点

22.3.16.5. 戦略の概要

23. 前提条件と略語

24. 調査方法

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