掘削油剤市場の展望(2023〜2033年)
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Persistence Market Researchの最新市場調査によると、世界の掘削油剤市場は2018年に102.8億米ドルの規模に達した。掘削油剤の世界需要は2018年から2022年にかけてCAGR4.4%で増加し、2023年には115.8億米ドルになると推定される。市場はCAGR5.2%で拡大し、2033年末までに191億4000万米ドルに上昇すると予測されている。オフショア石油&ガス探査および生産事業の継続的な成長は、市場成長を促進する主な要因の1つである。
一般に掘削泥水として知られる掘削泥水は、石油産業における油井やガス井の掘削工程で使用される特別に設計された流体である。これらの流体は、効果的な掘削、坑井の制御、および坑井の安定性に寄与するさまざまな機能と特性を提供することにより、掘削作業を促進する上で極めて重要な役割を果たしている。
掘削泥水の主な目的は、ドリルビットに潤滑と冷却を提供すると同時に、坑井から掘削屑を除去し、坑井壁の安定性を維持することである。掘削泥水は通常、水、油、または合成流体であるベース泥水と、その性能を向上させるための様々な添加剤から構成される。掘削流体の正確な組成は、掘削される地層、坑井の条件、および環境的な考慮事項などの要因によって異なる。
掘削油剤の需要分析(2018年~2022年)対市場予測(2023年~2033年)
2018年から2022年にかけて、掘削油剤市場のCAGRは2.4%と伸び悩んだが、2023年から2033年にかけてはCAGR5.2%で拡大すると予測されている。過去の評価期間中に成長が鈍化した主な理由は、COVID-19パンデミックが発生した際に探査活動の需要が減少し、石油・ガスの生産量が減少したことである。
掘削油剤の需要は、南アジア諸国における海洋探査活動の再開により、2022年以降大幅に伸びている。掘削油剤の機能的、操業的、経済的な利点により、掘削油剤は深海掘削活動に不可欠な要素となっている。
陸上掘削活動における掘削泥水の使用が増加している。作業の合理化と掘削時間の短縮が2つの主な利点である。水とミネラルの不足が世界的に広まるにつれ、掘削・探査事業はいくつかの国で拡大すると予測される。市場は予測期間を通じて安定したペースで成長すると予想される。
掘削油剤の需要拡大に影響を与える要因は何か?
「世界的なエネルギー消費量の増加が石油・ガス探査における掘削油剤の需要を促進”
エネルギー、特に石油とガスに対する需要の増加は、市場成長の主要な原動力である。この需要は、人口増加、工業化、都市化、経済発展など、いくつかの要因によってもたらされる。経済が拡大するにつれ、産業、交通システム、住宅地に電力を供給するためのエネルギーに対するニーズが高まっている。
このエネルギー需要の増大に対応するためには、石油・ガスの埋蔵量の探査と採掘活動を強化しなければならない。掘削油剤は、効率的で安全な掘削を促進することにより、これらの作業において重要な役割を果たしている。掘削泥水は、ドリルビットの冷却と潤滑、坑井内の圧力制御、掘削くずの地表への運搬を助ける。効果的な掘削泥水がなければ、掘削工程は非効率的で危険なものとなる。
掘削用流体製品に対する需要は、掘削活動の成長と直結している。増大するエネルギー需要に対応するため、世界中でより多くの坑井が掘削されるにつれて、掘削油剤の必要性も増大する。これが掘削流体製品の売上を押し上げ、掘削流体市場の企業に利益をもたらしている。
石油増進回収への関心の高まりは、掘削油剤メーカーに有利な機会をもたらすか?
「掘削油剤の性能と効率を向上させるための研究開発に注力するメーカー各社
石油増進回収(EOR)技術は、油層からの石油回収を最大化する上で重要な役割を果たす。掘削流体は、EOR作業の成功に大きな影響を与える。掘削泥水は、油の効率的な移動を促進し、流体の流れを制御し、油層掃引効率を最適化する。掘削油剤の配合と添加剤を調整することで、油層掃引効率を最適化し、油層圧力を維持し、石油回収率を向上させることができる。
EORに注力することで、掘削油剤会社は成長する市場セグメントを開拓し、石油・ガス事業者に付加価値の高いソリューションを提供することができる。EOR用途における掘削油剤の性能と効率を向上させるための研究開発への投資は極めて重要である。EOR市場の進化するニーズに絶えず革新し適応することで、掘削油剤会社はチャンスをつかみ、市場シェアを拡大し、石油増進回収プロジェクトの成功に貢献することができる。
地政学的要因と経済の不確実性が掘削油剤の需要に与える影響とは?
“地政学的緊張による掘削活動の中断と石油・ガス投資の減少”
主要産油地域における地政学的緊張や紛争は、掘削活動を混乱させ、市場に不確実性をもたらす可能性がある。政情不安、制裁措置、地域紛争は、供給の途絶、プロジェクトの遅延、探鉱・生産への投資の減少につながる可能性がある。このような混乱は、状況が安定するまで企業が掘削作業を縮小または延期する可能性があるため、掘削油剤の需要に直接的な影響を与える可能性がある。
地政学的な要因は、各国がエネルギー供給の確保に努める中で、エネルギー安全保障を中心に展開されることが多い。エネルギー輸入国は、エネルギー源の多様化や国内埋蔵量への投資によって、外国産石油・ガスへの依存度を下げる戦略を立てることがある。このような戦略は、掘削活動、ひいては掘削油剤の需要に影響を及ぼす可能性がある。
地政学的緊張は、石油・ガス産業に影響を及ぼす貿易紛争や経済制裁につながる可能性がある。関税や禁輸措置などの貿易制限は、サプライ・チェーンを混乱させ、設備や技術へのアクセスを制限し、掘削作業に支障をきたす可能性がある。
地域別インサイト
なぜ北米は世界市場で主導的地位を占めるのか?
「鉱物・エネルギー埋蔵量の増加が掘削油剤の需要を喚起
掘削油剤の世界消費量は、北米が46%の市場シェアを占めている。同地域では金属、鉱物、エネルギー源の掘削・探査活動が盛んで、掘削油剤の需要を押し上げている。
米国とカナダには、未開発の鉱物・エネルギー源が数多くある。世界中でエネルギー需要の高まりと石油・ガスの不足が、これらの国々での掘削活動を刺激している。米国市場は、2023年から2033年にかけて年平均成長率5.5%で成長すると予想されている。
南アジア・太平洋地域における掘削油剤の需要見通しは?
「急増する石油・ガス探鉱活動
COVID-19の大流行後、世界は石油とガスの不足に見舞われ、エネルギー価格が高騰して低所得国に影響を与えた。これに対し、インド、オーストラリア、ASEAN諸国を含む南アジア諸国は、石油・ガス探査活動に多額の投資を行った。
このような活動において、掘削泥水の潤滑と運搬を行いながら、経費と掘削時間を最小限に抑えるために、掘削泥水は不可欠である。その結果、掘削油剤の需要は南アジア・太平洋地域で高まっている。南アジア・太平洋市場は予測期間中、CAGR5.5%で拡大すると予想される。
カテゴリー別分析
なぜ水性掘削油が広く使われているのか?
“水性掘削油の環境配慮と費用対効果で普及が進む”
掘削業界では、油性流体の代替として水性流体を使用している。水性掘削泥水は、油性掘削泥水に比べて環境に優しいと考えられている。毒性も低く、環境汚染のリスクも少ない。規制当局の監視が強化され、持続可能性への懸念が高まる中、業界はより環境に優しい代替案へとシフトしており、水性流体はこうした目的に合致している。
水性掘削泥水は、油性掘削泥水に比べ、取り扱いや廃棄が容易である。より効果的に処理し、リサイクルすることができるため、廃棄物の発生と処理コストを削減することができる。
水ベースの掘削泥水は、一般に、石油ベースの泥水と比較してコスト効率が高い。水は容易に入手でき、基油よりも安価であるため、大幅なコスト削減に貢献できる。水ベースの流体は、大規模な廃棄物管理プロセスの必要性を低減し、その結果、全体的な運用コストを削減することができる。
水ベースの掘削油剤の需要は、予測期間中にCAGR5.8%で増加すると予想される。
需要が高い掘削油剤の用途は?
「海洋深海での石油・ガス採掘活動の拡大が先進掘削油剤の需要増につながる
海洋掘削活動は、深海や超深海の未開発埋蔵量の探査により拡大してきた。海洋掘削には、高圧、極端な温度、腐食性環境といった独特の課題があります。これらの条件に耐え、効率的な掘削作業を行うためには、特殊な掘削流体が必要となる。オフショアセクターの成長は、オフショア用途向けに特別に調合された高度な掘削油剤の需要に大きく寄与している。
PMRの報告書によると、掘削油剤のオフショア需要は10年間で年平均成長率4.6%で増加すると予測されている。
競争環境
同市場は、主要メーカーがかなりの存在感を示しており、統合されている。主要メーカーは世界市場の50%から 55%を占めると予想される。同市場にはまた、かなりの数の地元・地域プレーヤーも存在する。
業界の大手メーカーは、掘削性能を向上させ、環境への影響を低減し、持続可能な開発を促進するために、新しい掘削泥水と添加剤の研究開発を積極的に進めている。また、生産時や廃棄物管理時の二酸化炭素排出量を最小限に抑えるため、掘削泥水のリサイクルにも注力している。
少数の市場参加者は、市場での存在感を高めると同時に、多様な環境条件下での掘削流体ソリューションを顧客に提供する製品ポートフォリオの幅を広げるために、買収戦略を採用している。
業界の主な動きは以下の通り:
70年以上の掘削油剤の経験を持つParagon ISG社は、2023年1月にCinco Mud Solutions社を買収し、環境に優しい製品のポートフォリオをさらに拡大した。
2022年7月、カーティン大学の研究者たちは、掘削泥水の迅速な洗浄と再利用のための新技術を開発し、より効率的で環境に優しい鉱物探査に貢献するという重要なマイルストーンを達成した。
2022年6月、大手エネルギー・環境サービスプロバイダーであるパラゴンISGは、掘削事業で145年の経験を持つスピリット・ドリリング・フルイドを買収した。
同様に、Persistence Market Researchのチームは掘削油剤を製造する企業に関連するより多くの動向を追跡しており、これらは全レポートで入手可能である。
掘削流体産業調査セグメント
製品タイプ別:
油性
粘度調整剤
シンナーおよび分散剤
流体損失制御添加剤
保護剤
増量剤
その他
合成ベース
粘度調整剤
流体損失制御添加剤
シンナー
増量剤
その他
水系
アルカリ性・pH調整剤
粘度調整剤
頁岩安定剤
流体損失制御添加剤
セメント遅延剤
界面活性剤
シンナー
消泡剤
その他
その他
申請により:
オンショア
オフショア
地域別
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・太平洋
中東・アフリカ
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.市場シェア分析
1.3.需要サイドの動向
1.4.供給サイドの動向
1.5.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲/分類
2.2.市場の定義/範囲/制限
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.2.製品革新/開発動向
4.主な成功要因
4.1.製品採用/使用分析
4.2.製品の特長
4.3.戦略的プロモーション戦略
5.世界市場の需要分析2018-2022年と予測、2023-2033年
5.1.過去の市場数量(キロトン)分析、2018年~2022年
5.2.現在と将来の市場規模(キロトン)予測、2023~2033年
6.世界市場-価格分析
6.1.製品タイプ別地域価格分析
6.2.世界平均価格分析ベンチマーク
6.3.コスト分解分析
7.世界市場の需要(金額または規模:US$ Mn)分析 2018-2022年および予測、2023-2033年
7.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2018年~2022年
7.2.2023~2033年の現在と将来の市場価値(百万米ドル)予測
7.2.1.前年比成長トレンド分析
7.2.2.絶対価格機会分析
8.市場の背景
8.1.マクロ経済要因
8.1.1.世界経済の見通し
8.1.2.世界のGDP成長率の概要
8.1.3.世界の化学製品販売概要
8.1.4.世界の化学産業の地域別概要
8.1.5.主要国別製造付加価値
8.1.6.世界の原油生産と需要の概要
8.1.7.世界の鉱業概要
8.1.8.世界の石油・ガス生産の地域別予測
8.2.予測要因-関連性と影響
8.2.1.上位企業の過去の成長率
8.2.2.世界の都市化の成長見通し
8.2.3.最終用途産業の成長見通し
8.2.4.石油・ガス探査活動
8.2.5.原油価格
8.2.6.技術の進歩
8.2.7.海洋探査と生産
8.2.8.地政学的要因
8.2.9.地域需要
8.3.原材料分析
8.3.1.原材料リストと価格分析
8.4.バリューチェーン
8.4.1.原材料サプライヤーリスト
8.4.2.製品メーカー一覧
8.4.3.チャネルパートナー一覧
8.4.4.想定されるエンドユーザーのリスト
8.4.5.平均利益率
8.5.COVID-19 危機-影響評価
8.5.1.現在の統計
8.5.2.短期・中長期の見通し
8.5.3.リバウンドの可能性
8.6.市場ダイナミクス
8.6.1.ドライバー
8.6.2.制約
8.6.3.機会分析
8.7.世界の需給分析
9.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年:製品タイプ別
9.1.はじめに/主な調査結果
9.2.製品タイプ別の過去市場規模(US$ Mn)と数量分析、2018~2022年
9.3.2023~2033年の製品タイプ別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
9.3.1.オイルベース
9.3.1.1.粘度調整剤
9.3.1.2.シンナーおよび分散剤
9.3.1.3.流体損失防止添加剤
9.3.1.4.保護化学物質
9.3.1.5.重み付けエージェント
9.3.1.6.その他
9.3.2.合成ベース
9.3.2.1.粘度調整剤
9.3.2.2.流体損失防止添加剤
9.3.2.3.シンナー
9.3.2.4.重み付けエージェント
9.3.2.5.その他
9.3.3.水性
9.3.3.1.アルカリ度・pH調整剤
9.3.3.2.粘度調整剤
9.3.3.3.頁岩安定剤
9.3.3.4.流体損失防止添加剤
9.3.3.5.セメント遅延剤
9.3.3.6.界面活性剤
9.3.3.7.シンナー
9.3.3.8.消泡剤
9.3.3.9.その他
9.3.4.その他
9.4.製品タイプ別市場魅力度分析
10.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、用途別
10.1.はじめに/主な調査結果
10.2.過去の市場規模(US$ Mn)とアプリケーション別数量分析(2018-2022年
10.3.2023~2033年のアプリケーション別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
10.3.1.オンショア
10.3.2.オフショア
10.4.用途別市場魅力度分析
11.地域別世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年
11.1.はじめに
11.2.地域別の過去市場規模(US$ Mn)と数量分析、2018-2022年
11.3.地域別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量分析と予測、2023~2033年
11.3.1.北米
11.3.2.ラテンアメリカ
11.3.3.ヨーロッパ
11.3.4.東アジア
11.3.5.南アジア・太平洋
11.3.6.中東・アフリカ
11.4.地域別市場魅力度分析
12.北米市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年
12.1.はじめに
12.2.価格分析
12.3.2018~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
12.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
12.4.1.国別
12.4.1.1.米国
12.4.1.2.カナダ
12.4.2.製品タイプ別
12.4.3.アプリケーション別
12.5.市場魅力度分析
12.5.1.国別
12.5.2.製品タイプ別
12.5.3.アプリケーション別
12.6.市場動向
13.ラテンアメリカ市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033
13.1.はじめに
13.2.価格分析
13.3.2018~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
13.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
13.4.1.国別
13.4.1.1.ブラジル
13.4.1.2.メキシコ
13.4.1.3.その他のラテンアメリカ
13.4.2.製品タイプ別
13.4.3.申請方法
13.5.市場魅力度分析
13.5.1.国別
13.5.2.製品タイプ別
13.5.3.申請方法
13.6.市場動向
14.欧州市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033
14.1.はじめに
14.2.価格分析
14.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2018~2022年
14.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
14.4.1.国別
14.4.1.1.ドイツ
14.4.1.2.イタリア
14.4.1.3.フランス
14.4.1.4.英国
14.4.1.5.スペイン
14.4.1.6.ベネルクス
14.4.1.7.ロシア
14.4.1.8.その他のヨーロッパ
14.4.2.製品タイプ別
14.4.3.申請方法
14.5.市場魅力度分析
14.5.1.国別
14.5.2.製品タイプ別
14.5.3.申請方法
14.6.市場動向
15.南アジア・太平洋地域の市場分析2018-2022年と予測2023-2033年
15.1.はじめに
15.2.価格分析
15.3.2018~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
15.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
15.4.1.国別
15.4.1.1.インド
15.4.1.2.アセアン
15.4.1.3.オーストラリアとニュージーランド
15.4.1.4.その他の南アジア・太平洋地域
15.4.2.製品タイプ別
15.4.3.アプリケーション別
15.5.市場魅力度分析
15.5.1.国別
15.5.2.製品タイプ別
15.5.3.アプリケーション別
15.6.市場動向
16.東アジア市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033年
16.1.はじめに
16.2.価格分析
16.3.2018~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
16.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
16.4.1.国別
16.4.1.1.中国
16.4.1.2.日本
16.4.1.3.韓国
16.4.2.製品タイプ別
16.4.3.アプリケーション別
16.5.市場魅力度分析
16.5.1.国別
16.5.2.製品タイプ別
16.5.3.アプリケーション別
16.6.市場動向
17.中東・アフリカ市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年
17.1.はじめに
17.2.価格分析
17.3.2018~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
17.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
17.4.1.国別
17.4.1.1.GCC諸国
17.4.1.2.トルコ
17.4.1.3.アフリカ北部
17.4.1.4.南アフリカ
17.4.1.5.その他の中東・アフリカ
17.4.2.製品タイプ別
17.4.3.申請方法
17.5.市場魅力度分析
17.5.1.国別
17.5.2.製品タイプ別
17.5.3.申請方法
17.6.市場動向
18.国別市場分析 2023-2033
18.1.米国市場分析
18.1.1.製品タイプ別
18.1.2.申請方法
18.2.カナダ市場分析
18.2.1.製品タイプ別
18.2.2.申請方法
18.3.メキシコ市場分析
18.3.1.製品タイプ別
18.3.2.申請方法
18.4.ブラジル市場分析
18.4.1.製品タイプ別
18.4.2.申請方法
18.5.ドイツ市場分析
18.5.1.製品タイプ別
18.5.2.申請方法
18.6.イタリア市場分析
18.6.1.製品タイプ別
18.6.2.申請方法
18.7.フランス市場分析
18.7.1.製品タイプ別
18.7.2.申請方法
18.8.英国市場分析
18.8.1.製品タイプ別
18.8.2.申請方法
18.9 スペイン市場分析
18.9.1. 製品タイプ別
18.9.2. 用途別
18.10. ロシア市場分析
18.10.1. 製品タイプ別
18.10.2. 用途別
18.11. ベネルクス市場分析
18.11.1. 製品タイプ別
18.11.2. 用途別
18.12. 中国市場分析
18.12.1. 製品タイプ別
18.12.2. 用途別
18.13.日本市場の分析
18.13.1. 製品タイプ別
18.13.2. 用途別
18.14.韓国市場分析
18.14.1. 製品タイプ別
18.14.2. 用途別
18.15. インド市場分析
18.15.1. 製品タイプ別
18.15.2. 用途別
18.16.ASEAN市場分析
18.16.1.製品タイプ別
18.16.2.申請方法
18.17.オーストラリア・ニュージーランド市場分析
18.17.1.製品タイプ別
18.17.2.申請方法
18.18.GCC市場分析
18.18.1.製品タイプ別
18.18.2.申請方法
18.19.トルコ市場分析
18.19.1.製品タイプ別
18.19.2.申請方法
18.20.北アフリカ市場分析
18.20.1.製品タイプ別
18.20.2.申請方法
18.21.南アフリカ市場分析
18.21.1.製品タイプ別
18.21.2.申請方法
19.市場構造分析
19.1.市場ポジショニング分析
19.2.トッププレーヤーの市場シェア分析
19.3.企業階層別市場分析(掘削油剤)
19.4.トッププレーヤーの製品マッピング(リグニンベースの製品を含む)
20.競合分析
20.1 コンペティション・ダッシュボード
20.2. コンペティションの深層
20.2.1.シュルンベルジェ・リミテッド
20.2.1.1 概要
20.2.1.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.2.1.4. セールス・フットプリント
20.2.1.5. 戦略の概要
20.2.2.ハリバートン・カンパニー
20.2.2.1.概要
20.2.2.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.2.2.4.セールスフットプリント
20.2.2.5 戦略の概要
20.2.3.ニューパーク・リソーシズ社
20.2.3.1 概要
20.2.3.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.2.3.4. セールス・フットプリント
20.2.3.5 戦略の概要
20.2.4.ベーカーヒューズ
20.2.4.1 概要
20.2.4.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.2.4.4. セールス・フットプリント
20.2.4.5 戦略の概要
20.2.5.TETRA Technologies, Inc.
20.2.5.1 概要
20.2.5.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.2.5.4. セールス・フットプリント
20.2.5.5. 戦略の概要
20.2.6CESエナジー・ソリューションズ社
20.2.6.1 概要
20.2.6.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.2.6.4. セールス・フットプリント
20.2.6.5. 戦略の概要
20.2.7.NOV社
20.2.7.1 概要
20.2.7.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.2.7.4. 販売フットプリント
20.2.7.5 戦略の概要
20.2.8.イムデックス・リミテッド
20.2.8.1 概要
20.2.8.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.2.8.4. セールス・フットプリント
20.2.8.5. 戦略の概要
20.2.9.ウェザーフォード
20.2.9.1 概要
20.2.9.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.2.9.4. セールス・フットプリント
20.2.9.5 戦略の概要
20.2.10.シェブロン・フィリップス・ケミカル社
20.2.10.1 概要
20.2.10.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.2.10.4. セールス・フットプリント
20.2.10.5. 戦略の概要
20.2.11.コミ・グループBhd
20.2.11.1 概要
20.2.11.2. 製品ポートフォリオ
20.2.11.3. 市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
20.2.11.4. セールス・フットプリント
20.2.11.5. 戦略の概要
20.2.12.フローテック・インダストリーズ社
20.2.12.1 概要
20.2.12.2. 製品ポートフォリオ
20.2.12.3.市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.2.12.4.セールスフットプリント
20.2.12.5.戦略の概要
21.前提条件と略語
22.研究方法
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