世界のドローンアクセサリー市場：種類別、用途別、販売チャネル別、地域別（2024年～2034年）

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ドローンアクセサリーの世界売上高は、2024年には252億米ドルと評価され、年平均成長率（CAGR）20％で上昇し、2034年末には1,560億米ドルに達すると予測されている。

ドローンのアクセサリーは、飛行性能の向上、より高度な空撮映像の撮影、デバイスの安全性の確保、さらには特定の作業用にドローンをカスタマイズするなど、いくつかの目的を果たすために機能する。

最も一般的なドローンアクセサリーには、追加バッテリー、プロペラ、カメラマウント、GPSモジュール、ランディングギア、キャリングケース、専用センサーなどがある。急速に進化するドローン市場は、さまざまなエンドユーザーのニーズや用途に対応するための多様で高度なアクセサリーの必要性を促進している。

ドローンの有益な用途に注目し、世界各国はドローン機器に有利な規制を策定する必要に迫られている。業界は世界中で急成長しており、ドローンのアクセサリーやキットの販売も増加している。

ドローンの利用が加速しており、特に東アジアでドローンアクセサリー市場の成長に弾みがつくと予測されている。

東アジアのドローンアクセサリー市場規模は2034年までに406億米ドルに達すると予測されている。
北米では、農業、建設、写真撮影、監視など様々な産業でドローン技術が広く採用されている。より多くのドローンがさまざまな目的に利用されるようになり、互換性のあるアクセサリーの需要が北米地域で高まると予想されている。

市場調査および競合情報提供のFact.MR社は、北米が2024年に世界のドローンアクセサリー市場シェアの33%を占めると推定している。

ドローンアクセサリー市場はどうなっているのか？
「急増するドローン産業がスマートドローン用アクセサリーのニーズを牽引”

政府機関はドローンの初期顧客であり、これがドローンモーター、ドローンバッテリーなどのドローンアクセサリーの売上成長への道を開いている。企業向けドローンは、ドローン産業全体で最も急成長している分野である。このセグメントは、産業・商業用途のドローンソフトウェア、ハードウェア、サービス、アクセサリーで構成されている。

農業、建物検査、建設、警備・法執行が、ドローンが広く使用されている上位分野である。したがって、これらの分野はドローンアクセサリーの売上に大きく貢献している。しかし、宅配・物流分野でのドローンの使用は今後10年間で大幅に増加し、同時にドローンアクセサリーの売上も増加すると予想される。技術の進歩と政府資金による研究開発により、より高性能な商業用ドローン技術が生まれ、他の分野でも採用が加速する可能性が高い。

“プロの写真撮影、映画撮影、測量におけるドローンの需要の高まりが、高度なイメージング・アクセサリーのニーズを牽引”

高品質なスカイイメージングに対する需要の高まりが、先進的なカメラアクセサリーの開発に拍車をかけている。ドローンがエンターテインメントから産業用途まで、さまざまな分野に組み込まれるようになるにつれ、高度な画像処理機能に対するニーズが高まっている。この傾向は、空撮画像の品質と精度が最重要視されるプロの写真撮影、映画撮影、測量の分野で特に顕著である。

映画制作者やコンテンツ制作者は、ドローン技術を活用して、以前は困難または不可能であった息を呑むような空撮を撮影している。その結果、市場ではジンバルなどの特殊なカメラアクセサリーの開発が急増している。ジンバルは、カメラを安定させ、厳しい飛行条件でもスムーズでジッターのない映像を確保する上で重要な役割を果たす。

“飛行時間と全体的な性能を強化する高度なドローンアクセサリーの需要増加”

ドローンの飛行時間と全体的な性能を向上させるアクセサリーに対する需要の高まりは、ドローンアクセサリー市場の重要なトレンドである。ドローンがレクリエーション用途からプロフェッショナル用途まで様々な分野で活用され続けているため、ユーザーはドローンの性能を最適化して飛行時間を延ばし、性能を向上させる方法を模索している。この傾向は、より効率的なバッテリー、高度な電源管理システム、軽量な素材など、こうした特定のニーズに対応するように設計されたアクセサリーの販売を促進している。

飛行時間の延長は、より広範囲なエリアのカバー、より多くのデータ収集、運用効率の向上につながる。この需要に応えるため、メーカーは安全性や性能面で妥協することなく、長時間の飛行を可能にする大容量のドローン用バッテリーを開発している。

ドローンアクセサリーメーカーを悩ませる問題とは？
“特定地域の厳しい規制に起因する課題”

ドローン産業に対する全体的な規制支援にもかかわらず、特定の地域では厳しい規制がドローンアクセサリー市場の成長に対する課題となっている。ドローンを管理する規制の状況は世界的に異なっており、多くの国がドローン技術の潜在的な利点を認識している一方で、安全性、セキュリティ、プライバシーに関する懸念が厳しい規則や規制の実施につながっている。

国や地域によって、ドローンの操作、空域の制限、安全基準に関する規則が異なる。バッテリー、ジンバル、その他の部品などのアクセサリーメーカーにとって、これらの規制を確実に遵守することは、製品を市場に投入する上で不可欠である。ドローンアクセサリーメーカーにとって、こうした規制の枠組みを乗り越えることが課題となっている。

新興企業はこの市場でどのような活躍が期待されるか？
“ニッチな機会の特定と高度なアクセサリーの生産に注力”

新規参入企業は、ニッチ市場の機会や、既存のアクセサリーでは十分に対応できない特定の業界ニーズを特定することに注力すべきである。このようなニッチに対応する革新的なソリューションを開発することで、新規企業は競合他社との差別化を図り、市場での足掛かりを得ることができる。

最先端技術を開発し、イノベーションに注力することは極めて重要である。新規メーカーは、AI搭載機能、改良されたセンサー、自律機能などの高度な機能を備えたアクセサリーを製造するための研究開発活動に投資する必要がある。

国別分析
米国におけるドローンアクセサリー販売の原動力とは？
“ドローンの商業的用途の増加が高度なドローンアクセサリーの必要性を高める”

米国では、農業、建設、インフラ点検などの分野で、商用ドローンの利用が大幅に増加している。このような商業用途の急増により、同国では高度なイメージングシステム、測量ツール、精密ナビゲーションシステムなどの専用アクセサリーの需要が高まっている。

ドイツにおけるドローンアクセサリーの販売見通しは？
“産業用ドローンの使用増加がドローン専用アクセサリーの需要を促進”

ドイツの強力な産業基盤と製造業への注力は、産業用途におけるドローンの需要拡大に寄与している。堅牢なペイロードシステム、効率的なバッテリー、高精度センサーなど、製造、物流、検査などの分野に対応するアクセサリーが需要の伸びを示している。

日本におけるドローンアクセサリーの販売予測は？
「技術的に先進的なドローンアクセサリーの使用が増加している早期導入国である日本”

日本は技術の進歩を受け入れてきた歴史があり、ドローンも例外ではない。農業、災害対応、物流など様々な産業で先進的なドローンが急速に採用されているため、効率的なバッテリー、ペイロードシステム、ナビゲーションツールなど、ドローンの能力を高めるアクセサリーの需要が高まっている。

カテゴリー別分析
なぜ業務用ドローンのアクセサリーが最も広く求められているのか？
“商用ドローンの特殊用途が高度なアクセサリーの需要を増加させる”

商業用ドローンアクセサリーの売上高は、様々な産業へのドローンの導入と統合の拡大を反映して、いくつかの理由で上昇している。これらのアクセサリーの需要は、商業目的でドローンを利用する企業や専門家が直面する独自の要件や課題によって牽引されている。

商業用ドローンは、測量、マッピング、農業、建設、インフラ検査、映画制作など、幅広い専門的な用途で採用されている。各用途では、多様な運用環境で最適なパフォーマンスを発揮できるよう、ドローンの能力を強化するために調整された特定のアクセサリーが要求される。

高品質のカメラ、センサー、ジンバル、ナビゲーション・システムにより、専門家は正確なデータを取得し、詳細な検査を実施し、正確な結果を得ることができる。

宅配・物流業界でドローンアクセサリーのニーズが高い理由とは？
“配送管理の効率化に向けて高まる高度なドローンアクセサリーのニーズ”

ペイロードシステムやカーゴマウントなどのアクセサリーにより、ドローンは効率的に荷物を運び、配達することができる。これらのアクセサリーは、様々な種類の貨物を安全に輸送できるように設計されており、より迅速で信頼性の高いラストマイル配送ソリューションに貢献します。

配送・物流業界も、より優れたバッテリー技術と電源管理システムを備えたドローンアクセサリーの恩恵を受けている。効率的なバッテリーと電源システムは、飛行時間の延長を可能にし、それによってドローンはより長い距離をカバーし、1回の充電でより多くの配達を終えることができる。

競争環境
ドローンアクセサリー業界の主要企業は、世界中の様々なニーズや課題に対応するため、製品設計の一貫した革新に注力している。トップメーカーは、ドローンアクセサリー業界で競争力のある価格戦略に従っている。大手企業はまた、利益を促進するために、各政府や最終用途産業と提携や協力関係を結んでいる。

最新のドローンアクセサリーに対する需要が高いため、市場プレーヤーは製品のラインナップを拡大している。また、R&Dに注力し、地域拠点の拡大を図りながら資源を投入している。

2021年、KULRは商業用ドローンの開発用に設計された大容量リチウム電池パックを特徴とする最新の製品ラインを発表した。

ドローンアクセサリー市場調査の主要セグメント

アクセサリータイプ別 ：
商用ドローン
コンシューマ・ドローン
軍用ドローン

用途別 ：
農業・林業
配送・ロジスティクス
メディア＆エンターテイメント
建設・鉱業
石油・ガス
セキュリティと法執行
レクリエーション活動
その他

販売チャネル別 ：
OEM
アフターマーケット

地域別 ：
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
ドローンアクセサリーの市場規模は？
世界のドローンアクセサリー市場は、2024年には252億米ドルになると予測されている。

2034年までのドローンアクセサリーの市場予測額は？
ドローンアクセサリーの世界売上高は、2034年までに1,560億米ドルに達すると予測されている。

ドローンアクセサリー市場の推定CAGRは？
ドローンアクセサリーの需要は、2024年から2034年にかけて年平均成長率20%で増加すると予測されている。

ドローンアクセサリーの主要消費国である東アジアの国は？
韓国市場は2034年までに94億米ドルに達すると予測されている。

ドローンアクセサリーのトップサプライヤーは？
代表的なプロバイダーには、Anbee、Arzroic、Autel Roboticsなどがある。

カナダにおけるドローンアクセサリーの販売拡大スピードは？
カナダにおけるドローンアクセサリーの売上は、2034年まで年平均成長率19.8％で増加する。

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目次
1. 市場-要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 技術ロードマップ分析

1.5. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場の定義と紹介

2.2. 市場の分類/調査範囲

3. 市場の背景と基礎データ

3.1. 世界のドローン市場展望

3.2. 無人航空機の現状と概要

3.3. ドローン-進化と技術の変遷

3.4. 商業セクター – 帝国の台頭

3.5. ドローンアクセサリーの平均消費額

3.5.1. アクセサリータイプ別

3.5.2. 用途別

3.5.3. 地域別

3.6. レーシングドローンが需要全体に与える影響

3.7. 業界の最新動向

3.8. 市場の成長と発展パターン

3.9. 市場のホワイトスペース評価と機会分析

3.10. 市場の最近の発展（市場プレーヤー別

3.11. 競争シナリオと動向

3.11.1. 市場集中率

3.11.2. 新興企業、有力企業、大手企業のリスト

3.11.3. 合併と買収

3.12. 市場機会の評価

3.12.1. 利用可能な市場全体（10億米ドル）

3.12.2. 対応可能市場（10億米ドル）

3.12.3. サービス利用可能市場（10億米ドル）

3.13. 市場シナリオ予測

3.13.1. 楽観シナリオの市場（10億米ドル）

3.13.2. 可能性が高いシナリオの市場（10億米ドル）

3.13.3. 保守的シナリオの市場（10億米ドル）

3.14. 消費者の購買パターンを読み解く

3.14.1. ブランド・ロイヤルティ：頭対心

3.14.2. カスタマイズとパーソナライゼーションの普及

3.14.3. 購入までの経路

3.14.4. 品質の追求

3.14.5. ブランド認知の様式｜プロモーション活動の影響

3.14.6. 入手のしやすさ

3.14.7. 堅牢な製品にプレミアムを支払う意欲

3.14.8. ロイヤルティ報酬に対する魅力

3.15. 消費者行動の変容

3.15.1. 主な傾向

3.15.2. 社会的影響要因

3.15.3. 品質、価格、浮力 – 記号論的分析

3.16. 製品志向の市場バズ

3.17. ビジネスとオペレーション市場の話題

3.18. 製品発表の軌跡と動向

3.19. リスク、マーケティング、STP分析

3.20. 製品の使用状況とライフサイクル分析

3.21. 市場ダイナミクス

3.21.1. 市場促進要因

3.21.2. 市場の阻害要因

3.21.3. 市場機会

3.21.4. 市場動向

3.22. PESTLE分析

3.23. ポーターの5分析

3.24. 産業価値とサプライチェーン分析

3.24.1. サプライチェーンの各ノードにおける付加価値

3.24.2. 粗利益率（各レベルにおいて）

3.24.3. 主要参加企業のリスト

3.24.3.1. 部品サプライヤー

3.24.3.2. 製造業者

3.24.3.3. 流通業者／小売業者

3.24.3.4. 販売チャネル（著名）

3.25. 予測およびマクロ経済要因-関連性と影響

4. 主な成功要因

4.1. 特定地域における需給ギャップの特定

4.2. 潜在力の高い地域における著名メーカーの存在

4.3. エンドユーザーとの長期的関係

4.4. 未開拓市場におけるチャネルパートナーを通じたプレゼンス強化

5. 世界需要（万台）の分析と予測

5.1. 過去の市場数量（千台）分析、2019年～2023年

5.2. 現在と将来の市場数量（単位：万台）予測、2024年〜2034年

5.3. 前年比数量成長トレンド分析

6. 価格分析

6.1. 製品カテゴリーと国別価格分析

6.2. 世界平均価格分析ベンチマーク

6.3. 価格に影響を与える要因

7. 世界市場価値（10億米ドル）の分析と予測

7.1. 過去の市場価値（10億米ドル）分析、2019年～2023年

7.2. 現在と将来の市場価値（10億米ドル）予測、2024年～2034年

7.2.1. 前年比成長トレンド分析

7.2.2. 絶対額の機会分析

8. アクセサリー別の世界市場分析と予測

8.1. 序論／主な調査結果

8.2. アクセサリ別の過去市場規模（億米ドル）および数量（千台）分析、2019年～2023年

8.3. アクセサリ別の現在および将来市場規模（10億米ドル）分析および数量（千台）予測、2024-2034年

8.3.1. 商用ドローン

8.3.1.1. バッテリー

8.3.1.1.1. 3,000mAh以下

8.3.1.1.2. 3,000～5,000 mAh

8.3.1.1.3. 5,000～10,000 mAh

8.3.1.1.4. 10,000mAh以上

8.3.1.2. ドローンフレーム

8.3.1.3. フライトコントローラー

8.3.1.4. 送信機と受信機

8.3.1.5. カメラ

8.3.1.5.1. FPVカメラ

8.3.1.5.2. 従来のカメラ

8.3.1.6. GPSとアンテナ

8.3.1.7. ドローンモーター

8.3.1.8. ドローンスピードコントローラー

8.3.1.9. プロペラ

8.3.1.10. ドローンジンバル

8.3.1.11. NDフィルター

8.3.1.12. ランディングギアとパッド

8.3.1.13. ディスプレイモニター

8.3.1.13.1. 3インチ以下

8.3.1.13.2. 3～5インチ

8.3.1.13.3. 5インチ以上

8.3.1.14. FPV グラス

8.3.1.15. レッグエクステンダー

8.3.1.16. ガード

8.3.1.16.1. ドローンガード/キャリングケース

8.3.1.16.2. プロペラガード

8.3.1.16.3. ジョイスティック／コントローラーガード

8.3.1.16.4. カメラカバー

8.3.1.16.5. その他

8.3.2. 民生用ドローン

8.3.2.1. バッテリー

8.3.2.1.1. 3,000 mAh以下

8.3.2.1.2. 3,000～5,000 mAh

8.3.2.1.3. 5,000～10,000 mAh

8.3.2.1.4. 10,000mAh以上

8.3.2.2. ドローンフレーム

8.3.2.3. フライトコントローラー

8.3.2.4. 送信機と受信機

8.3.2.5. カメラ

8.3.2.5.1. FPVカメラ

8.3.2.5.2. 従来のカメラ

8.3.2.6. GPSとアンテナ

8.3.2.7. ドローンモーター

8.3.2.8. ドローンスピードコントローラー

8.3.2.9. プロペラ

8.3.2.10. ドローンジンバル

8.3.2.11. NDフィルター

8.3.2.12. ランディングギアとパッド

8.3.2.13. ディスプレイモニター

8.3.2.13.1. 3インチ以下

8.3.2.13.2. 3～5インチ

8.3.2.13.3. 5インチ以上

8.3.2.14. FPVグラス

8.3.2.15. レッグエクステンダー

8.3.2.16. ガード

8.3.2.16.1. ドローンガード/キャリングケース

8.3.2.16.2. プロペラガード

8.3.2.16.3. ジョイスティック/コントローラーガード

8.3.2.16.4. カメラカバー

8.3.2.16.5. その他

8.3.3. 軍用ドローン

8.3.3.1. バッテリー

8.3.3.1.1. 3,000mAh以下

8.3.3.1.2. 3,000～5,000 mAh

8.3.3.1.3. 5,000～10,000 mAh

8.3.3.1.4. 10,000mAh以上

8.3.3.2. ドローンフレーム

8.3.3.3. フライトコントローラー

8.3.3.4. 送信機と受信機

8.3.3.5. カメラ

8.3.3.5.1. FPVカメラ

8.3.3.5.2. 従来のカメラ

8.3.3.6. GPSとアンテナ

8.3.3.7. ドローンモーター

8.3.3.8. ドローンスピードコントローラー

8.3.3.9. プロペラ

8.3.3.10. ドローンジンバル

8.3.3.11. NDフィルター

8.3.3.12. ランディングギアとパッド

8.3.3.13. ディスプレイモニター

8.3.3.13.1. 3インチ以下

8.3.3.13.2. 3～5インチ

8.3.3.13.3. 5インチ以上

8.3.3.14. FPV グラス

8.3.3.15. レッグエクステンダー

8.3.3.16. ガード

8.3.3.16.1. ドローンガード/キャリングケース

8.3.3.16.2. プロペラガード

8.3.3.16.3. ジョイスティック／コントローラーガード

8.3.3.16.4. カメラカバー

8.3.3.16.5. その他

8.4. アクセサリー別市場魅力度分析

9. 世界市場の分析と予測、応用分野別

9.1. はじめに / 主要な調査結果

9.2. 過去の市場規模（10億米ドル）および数量（千台）分析、用途分野別、2019年～2023年

9.3. アプリケーション分野別の現在および将来市場規模（10億米ドル）分析および数量（千台）予測、2024年〜2034年

9.3.1. 農業・林業

9.3.2. 配送・物流

9.3.3. メディア・娯楽

9.3.4. 建設・鉱業

9.3.5. 石油・ガス

9.3.6. 警備・法執行

9.3.7. レクリエーション活動

9.3.8. その他

9.4. 応用分野別市場魅力度分析

10. 世界市場の分析と予測、販売チャネル別

10.1. 序論／主要な調査結果

10.2. 販売チャネル別の過去市場規模（億米ドル）および数量（千台）分析、2019年～2023年

10.3. 現在および将来の市場規模（10億米ドル）分析および販売チャネル別数量（千台）予測、2024-2034年

10.3.1. OEM

10.3.2. アフターマーケット

10.3.2.1. オンラインストア

10.3.2.1.1. 顧客への直接販売

10.3.2.1.2. 第三者オンライン

10.3.2.2. 小売店舗

10.3.2.3. 専門店

10.3.2.4. フランチャイズ店舗

10.3.2.5. モダントレード

10.3.2.6. その他

10.4. 販売チャネル別市場魅力度分析

11. 地域別世界市場分析と予測

11.1. はじめに

11.2. 地域別の過去市場規模（億米ドル）および数量（千台）分析、2019年～2023年

11.3. 地域別の現在の市場規模（10億米ドル）分析と数量（千台）予測、2024年～2034年

11.3.1. 北米

11.3.2. 欧州

11.3.3. 中南米

11.3.4. 東アジア

11.3.5. 南アジア・オセアニア

11.3.6. 中東・アフリカ

11.4. 地域別市場魅力度分析

12. 北米市場の分析と予測

12.1. イントロダクション／主な調査結果

12.2. 価格分析

12.3. 市場分類別過去市場規模（億米ドル）および数量（千台）動向分析、2019年～2023年

12.4. 市場分類別市場規模（億米ドル）および数量（千台）予測、2024年～2034年

12.4.1. 国別

12.4.1.1. 米国

12.4.1.2. カナダ

12.4.2. アクセサリー別

12.4.3. アプリケーション分野別

12.4.4. 販売チャネル別

12.5. 市場魅力度分析

12.5.1. 国別

12.5.2. アクセサリー別

12.5.3. アプリケーション分野別

12.5.4. 販売チャネル別

13. 中南米市場の分析と予測

13.1. 序論／主な調査結果

13.2. 価格分析

13.3. 市場分類別過去市場規模（億米ドル）および数量（千台）動向分析、2019年～2023年

13.4. 市場分類別市場規模（億米ドル）および数量（千台）予測、2024年～2034年

13.4.1. 国別

13.4.1.1. メキシコ

13.4.1.2. ブラジル

13.4.1.3. アルゼンチン

13.4.1.4. その他のヨーロッパ

13.4.2. アクセサリー別

13.4.3. アプリケーション分野別

13.4.4. 販売チャネル別

13.5. 市場魅力度分析

13.5.1. 国別

13.5.2. アクセサリー別

13.5.3. アプリケーション分野別

13.5.4. 販売チャネル別

14. 欧州市場の分析と予測

14.1. 序論／主な調査結果

14.2. 価格分析

14.3. 市場分類別過去市場規模（億米ドル）および数量（千台）動向分析、2019年～2023年

14.4. 市場分類別市場規模（億米ドル）および数量（千台）予測、2024年～2034年

14.4.1. 国別

14.4.1.1. ベネルクス

14.4.1.2. フランス

14.4.1.3. ドイツ

14.4.1.4. イタリア

14.4.1.5. ロシア

14.4.1.6. スペイン

14.4.1.7. イギリス

14.4.1.8. その他のヨーロッパ

14.4.2. アクセサリー別

14.4.3. アプリケーション分野別

14.4.4. 販売チャネル別

14.5. 市場魅力度分析

14.5.1. 国別

14.5.2. アクセサリー別

14.5.3. 応用分野別

14.5.4. 販売チャネル別

15. 東アジア市場の分析と予測

15.1. 序論／主な調査結果

15.2. 価格分析

15.3. 市場分類別過去市場規模（億米ドル）および数量（千台）動向分析、2019年～2023年

15.4. 市場分類別市場規模（億米ドル）および数量（千台）予測、2024年～2034年

15.4.1. 国別

15.4.1.1. 中国

15.4.1.2. 日本

15.4.1.3. 韓国

15.4.2. アクセサリー別

15.4.3. アプリケーション分野別

15.4.4. 販売チャネル別

15.5. 市場魅力度分析

15.5.1. 国別

15.5.2. アクセサリー別

15.5.3. アプリケーション分野別

15.5.4. 販売チャネル別

16. 南アジア・オセアニア市場の分析と予測

16.1. 序論／主な調査結果

16.2. 価格分析

16.3. 市場分類別過去市場規模（億米ドル）および数量（千台）動向分析、2019年～2023年

16.4. 市場分類別市場規模（億米ドル）および数量（千台）予測、2024年～2034年

16.4.1. 国別

16.4.1.1. インド

16.4.1.2. ニュージーランド

16.4.1.3. タイ

16.4.1.4. マレーシア

16.4.1.5. インドネシア

16.4.1.6. その他の南アジア・オセアニア

16.4.2. アクセサリー別

16.4.3. アプリケーション分野別

16.4.4. 販売チャネル別

16.5. 市場魅力度分析

16.5.1. 国別

16.5.2. アクセサリー別

16.5.3. アプリケーション分野別

16.5.4. 販売チャネル別

17. 中東・アフリカ市場の分析と予測

17.1. 序論／主な調査結果

17.2. 価格分析

17.3. 市場分類別過去市場規模（億米ドル）および数量（千台）推移分析、2019年〜2023年

17.4. 市場分類別市場規模（億米ドル）および数量（千台）予測、2024年〜2034年

17.4.1. 国別

17.4.1.1. GCC諸国

17.4.1.2. アフリカ北部

17.4.1.3. 南アフリカ

17.4.1.4. トルコ

17.4.1.5. その他のMEA諸国

17.4.2. アクセサリー別

17.4.3. アプリケーションセクター別

17.4.4. 販売チャネル別

17.5. 市場魅力度分析

17.5.1. 国別

17.5.2. アクセサリー別

17.5.3. アプリケーションセクター別

17.5.4. 販売チャネル別

18. 国別市場分析と予測

18.1. 序論／主な調査結果

18.1.1. 主要国別市場金額比率分析

18.1.2. 世界対. 各国の成長比較

18.2. 米国市場分析

18.2.1. 市場分類別金額構成比分析

18.2.2. 市場分類別数量（千台）および金額（億米ドル）分析・予測（2019年～2034年

18.2.2.1. アクセサリー別

18.2.2.2. アプリケーション分野別

18.2.2.3. 販売チャネル別

18.3. カナダ市場分析

18.3.1. 市場分類別金額構成比分析

18.3.2. 市場分類別数量（千台）および金額（億米ドル）分析・予測（2019年～2034年

18.3.2.1. アクセサリー別

18.3.2.2. アプリケーション分野別

18.3.2.3. 販売チャネル別

18.4. メキシコ市場分析

18.4.1. 市場分類別金額構成比分析

18.4.2. 市場分類別台数（千台）・金額（億米ドル）分析・予測（2019-2034年

18.4.2.1. アクセサリー別

18.4.2.2. アプリケーション分野別

18.4.2.3. 販売チャネル別

18.5. ブラジル市場分析

18.5.1. 市場分類別金額構成比分析

18.5.2. 市場分類別数量（千台）および金額（億米ドル）分析・予測、2019年～2034年

18.5.2.1. アクセサリー別

18.5.2.2. アプリケーション分野別

18.5.2.3. 販売チャネル別

18.6. アルゼンチン市場分析

18.6.1. 市場分類別金額構成比分析

18.6.2. 市場分類別台数（千台）・金額（億米ドル）分析・予測（2019～2034年

18.6.2.1. アクセサリー別

18.6.2.2. アプリケーション分野別

18.6.2.3. 販売チャネル別

18.7. ドイツ市場分析

18.7.1. 市場分類別金額構成比分析

18.7.2. 市場分類別数量（千台）および金額（億米ドル）分析・予測（2019年～2034年

18.7.2.1. アクセサリー別

18.7.2.2. アプリケーション分野別

18.7.2.3. 販売チャネル別

18.8. フランス市場分析

18.8.1. 市場分類別金額構成比分析

18.8.2. 市場分類別数量（千台）および金額（億米ドル）分析・予測（2019-2034年

18.8.2.1. アクセサリー別

18.8.2.2. アプリケーション分野別

18.8.2.3. 販売チャネル別

18.9. イタリア市場分析

18.9.1. 市場分類別金額構成比分析

18.9.2. 市場分類別数量（千台）および金額（億米ドル）分析・予測（2019-2034年

18.9.2.1. アクセサリー別

18.9.2.2. アプリケーション分野別

18.9.2.3. 販売チャネル別

18.10. スペイン市場分析

18.10.1. 市場分類別金額構成比分析

18.10.2. 市場分類別台数（千台）・金額（億米ドル）分析・予測（2019-2034年

18.10.2.1. アクセサリー別

18.10.2.2. アプリケーション分野別

18.10.2.3. 販売チャネル別

18.11. ベネルクス市場分析

18.11.1. 市場分類別金額構成比分析

18.11.2. 市場分類別数量（千台）および金額（億米ドル）分析・予測、2019年～2034年

18.11.2.1. アクセサリー別

18.11.2.2. アプリケーション分野別

18.11.2.3. 販売チャネル別

18.12. ロシア市場分析

18.12.1. 市場分類別金額構成比分析

18.12.2. 市場分類別台数（千台）・金額（億米ドル）分析・予測（2019年～2034年

18.12.2.1. アクセサリー別

18.12.2.2. アプリケーション分野別

18.12.2.3. 販売チャネル別

18.13. イギリス市場分析

18.13.1. 市場分類別金額構成比分析

18.13.2. 市場分類別数量（千台）および金額（億米ドル）分析・予測（2019年～2034年

18.13.2.1. アクセサリー別

18.13.2.2. アプリケーション分野別

18.13.2.3. 販売チャネル別

18.14. 中国市場分析

18.14.1. 市場分類別金額構成比分析

18.14.2. 市場分類別台数（千台）・金額（億米ドル）分析・予測（2019年～2034年

18.14.2.1. アクセサリー別

18.14.2.2. アプリケーション分野別

18.14.2.3. 販売チャネル別

18.15. 日本市場分析

18.15.1. 市場分類別金額構成比分析

18.15.2. 市場分類別数量（千台）および金額（億米ドル）分析・予測（2019年～2034年

18.15.2.1. アクセサリー別

18.15.2.2. アプリケーション分野別

18.15.2.3. 販売チャネル別

18.16. 韓国市場分析

18.16.1. 市場分類別金額構成比分析

18.16.2. 市場分類別数量（千台）および金額（億米ドル）分析・予測（2019年～2034年

18.16.2.1. アクセサリー別

18.16.2.2. アプリケーション分野別

18.16.2.3. 販売チャネル別

18.17. インド市場分析

18.17.1. 市場分類別金額構成比分析

18.17.2. 市場分類別数量（千台）および金額（億米ドル）分析・予測（2019年～2034年

18.17.2.1. アクセサリー別

18.17.2.2. アプリケーション分野別

18.17.2.3. 販売チャネル別

18.18. ニュージーランド市場分析

18.18.1. 市場分類別金額構成比分析

18.18.2. 市場分類別台数（千台）・金額（億米ドル）分析・予測（2019年～2034年

18.18.2.1. アクセサリー別

18.18.2.2. アプリケーション分野別

18.18.2.3. 販売チャネル別

18.19. インドネシア市場分析

18.19.1. 市場分類別金額構成比分析

18.19.2. 市場分類別数量（千台）・金額（億米ドル）分析・予測（2019年～2034年

18.19.2.1. アクセサリー別

18.19.2.2. アプリケーション分野別

18.19.2.3. 販売チャネル別

18.20. タイ市場分析

18.20.1. 市場分類別金額構成比分析

18.20.2. 市場分類別台数（千台）・金額（億米ドル）分析・予測（2019年～2034年

18.20.2.1. アクセサリー別

18.20.2.2. アプリケーション分野別

18.20.2.3. 販売チャネル別

18.21. GCC諸国の市場分析

18.21.1. 市場分類別金額構成比分析

18.21.2. 市場分類別台数（千台）・金額（億米ドル）分析・予測（2019年～2034年

18.21.2.1. アクセサリー別

18.21.2.2. アプリケーション分野別

18.21.2.3. 販売チャネル別

18.22. トルコ市場分析

18.22.1. 市場分類別金額構成比分析

18.22.2. 市場分類別数量（千台）および金額（億米ドル）分析・予測、2019年～2034年

18.22.2.1. アクセサリー別

18.22.2.2. アプリケーション分野別

18.22.2.3. 販売チャネル別

18.23. 南アフリカの市場分析

18.23.1. 市場分類別金額構成比分析

18.23.2. 市場分類別数量（千台）および金額（億米ドル）分析・予測（2019年～2034年

18.23.2.1. アクセサリー別

18.23.2.2. アプリケーション分野別

18.23.2.3. 販売チャネル別

19. 市場構造分析

19.1. 企業階層別市場分析

19.2. プレイヤーの市場集中度

19.3. 上位プレイヤーの年度別市場シェア分析

19.4. 市場プレゼンス分析

19.4.1. プレイヤーの地域別フットプリント

19.4.2. プレーヤーの製品フットプリント

19.4.3. プレーヤーのチャネル別フットプリント

20. 競争分析

20.1. 競争ダッシュボード

20.2. 製品の競合ベンチマーキング

20.3. 競合のディープダイブ

20.3.1. アクロトール

20.3.1.1. 概要

20.3.1.2. 製品ポートフォリオ

20.3.1.3. 主要財務データ

20.3.1.4. 販売拠点

20.3.1.5. SWOT分析

20.3.1.6. 主な展開

20.3.1.7. 戦略の概要

20.3.2. アンビー

20.3.2.1. 概要

20.3.2.2. 製品ポートフォリオ

20.3.2.3. 主要財務データ

20.3.2.4. 販売拠点

20.3.2.5. SWOT分析

20.3.2.6. 主な展開

20.3.2.7. 戦略の概要

20.3.3. アーズロイック

20.3.3.1. 概要

20.3.3.2. 製品ポートフォリオ

20.3.3.3. 主要財務データ

20.3.3.4. 販売拠点

20.3.3.5. SWOT分析

20.3.3.6. 主な展開

20.3.3.7. 戦略の概要

20.3.4. オーテル

20.3.4.1. 概要

20.3.4.2. 製品ポートフォリオ

20.3.4.3. 主要財務データ

20.3.4.4. 販売拠点

20.3.4.5. SWOT分析

20.3.4.6. 主な展開

20.3.4.7. 戦略の概要

20.3.5. オーテルロボティクス

20.3.5.1. 概要

20.3.5.2. 製品ポートフォリオ

20.3.5.3. 主要財務データ

20.3.5.4. 販売拠点

20.3.5.5. SWOT分析

20.3.5.6. 主な展開

20.3.5.7. 戦略の概要

20.3.6. CPSYUB

20.3.6.1. 概要

20.3.6.2. 製品ポートフォリオ

20.3.6.3. 主要財務データ

20.3.6.4. 販売拠点

20.3.6.5. SWOT分析

20.3.6.6. 主な展開

20.3.6.7. 戦略の概要

20.3.7. サイノーバ

20.3.7.1. 概要

20.3.7.2. 製品ポートフォリオ

20.3.7.3. 主要財務データ

20.3.7.4. 販売拠点

20.3.7.5. SWOT分析

20.3.7.6. 主な展開

20.3.7.7. 戦略の概要

20.3.8. ディーアーク

20.3.8.1. 概要

20.3.8.2. 製品ポートフォリオ

20.3.8.3. 主要財務データ

20.3.8.4. 販売拠点

20.3.8.5. SWOT分析

20.3.8.6. 主な展開

20.3.8.7. 戦略の概要

20.3.9. DJI

20.3.9.1. 概要

20.3.9.2. 製品ポートフォリオ

20.3.9.3. 主要財務データ

20.3.9.4. 販売拠点

20.3.9.5. SWOT分析

20.3.9.6. 主な展開

20.3.9.7. 戦略の概要

20.3.10. イーグルプロ

20.3.10.1. 概要

20.3.10.2. 製品ポートフォリオ

20.3.10.3. 主要財務データ

20.3.10.4. 販売拠点

20.3.10.5. SWOT分析

20.3.10.6. 主な展開

20.3.10.7. 戦略の概要

20.3.11. ファット・シャーク

20.3.11.1. 概要

20.3.11.2. 製品ポートフォリオ

20.3.11.3. 主要財務データ

20.3.11.4. 販売拠点

20.3.11.5. SWOT分析

20.3.11.6. 主な展開

20.3.11.7. 戦略の概要

20.3.12. フィミ

20.3.12.1. 概要

20.3.12.2. 製品ポートフォリオ

20.3.12.3. 主要財務データ

20.3.12.4. 販売拠点

20.3.12.5. SWOT分析

20.3.12.6. 主な展開

20.3.12.7. 戦略の概要

20.3.13. エフストップラボ

20.3.13.1. 概要

20.3.13.2. 製品ポートフォリオ

20.3.13.3. 主要財務データ

20.3.13.4. 販売拠点

20.3.13.5. SWOT分析

20.3.13.6. 主な展開

20.3.13.7. 戦略の概要

20.3.14. FVW

20.3.14.1. 概要

20.3.14.2. 製品ポートフォリオ

20.3.14.3. 主要財務データ

20.3.14.4. 販売拠点

20.3.14.5. SWOT分析

20.3.14.6. 主な展開

20.3.14.7. 戦略の概要

20.3.15. グジェライブス

20.3.15.1. 概要

20.3.15.2. 製品ポートフォリオ

20.3.15.3. 主要財務データ

20.3.15.4. 販売拠点

20.3.15.5. SWOT分析

20.3.15.6. 主な展開

20.3.15.7. 戦略の概要

20.3.16. 花虎

20.3.16.1. 概要

20.3.16.2. 製品ポートフォリオ

20.3.16.3. 主要財務データ

20.3.16.4. 販売拠点

20.3.16.5. SWOT分析

20.3.16.6. 主な展開

20.3.16.7. 戦略の概要

20.3.17. ホーリーストーン

20.3.17.1. 概要

20.3.17.2. 製品ポートフォリオ

20.3.17.3. 主要財務データ

20.3.17.4. 販売拠点

20.3.17.5. SWOT分析

20.3.17.6. 主な展開

20.3.17.7. 戦略の概要

20.3.18. ホムガ

20.3.18.1. 概要

20.3.18.2. 製品ポートフォリオ

20.3.18.3. 主要財務データ

20.3.18.4. 販売拠点

20.3.18.5. SWOT分析

20.3.18.6. 主な展開

20.3.18.7. 戦略の概要

20.3.19. フードマン

20.3.19.1. 概要

20.3.19.2. 製品ポートフォリオ

20.3.19.3. 主要財務データ

20.3.19.4. 販売拠点

20.3.19.5. SWOT分析

20.3.19.6. 主な展開

20.3.19.7. 戦略の概要

20.3.20. フーシオン

20.3.20.1. 概要

20.3.20.2. 製品ポートフォリオ

20.3.20.3. 主要財務データ

20.3.20.4. 販売拠点

20.3.20.5. SWOT分析

20.3.20.6. 主な展開

20.3.20.7. 戦略の概要

20.3.21. インベンセンス社

20.3.21.1. 概要

20.3.21.2. 製品ポートフォリオ

20.3.21.3. 主要財務データ

20.3.21.4. 販売拠点

20.3.21.5. SWOT分析

20.3.21.6. 主な展開

20.3.21.7. 戦略の概要

20.3.22. IXYS Corp.

20.3.22.1. 概要

20.3.22.2. 製品ポートフォリオ

20.3.22.3. 主要財務データ

20.3.22.4. 販売拠点

20.3.22.5. SWOT分析

20.3.22.6. 主な展開

20.3.22.7. 戦略の概要

20.3.23. レクフィー

20.3.23.1. 概要

20.3.23.2. 製品ポートフォリオ

20.3.23.3. 主要財務データ

20.3.23.4. 販売拠点

20.3.23.5. SWOT分析

20.3.23.6. 主な展開

20.3.23.7. 戦略の概要

20.3.24. ロープロ

20.3.24.1. 概要

20.3.24.2. 製品ポートフォリオ

20.3.24.3. 主要財務データ

20.3.24.4. 販売拠点

20.3.24.5. SWOT分析

20.3.24.6. 主な展開

20.3.24.7. 戦略の概要

20.3.25. オウォダ

20.3.25.1. 概要

20.3.25.2. 製品ポートフォリオ

20.3.25.3. 主要財務データ

20.3.25.4. 販売拠点

20.3.25.5. SWOT分析

20.3.25.6. 主な展開

20.3.25.7. 戦略の概要

20.3.26. ペルコ

20.3.26.1. 概要

20.3.26.2. 製品ポートフォリオ

20.3.26.3. 主要財務データ

20.3.26.4. 販売拠点

20.3.26.5. SWOT分析

20.3.26.6. 主な展開

20.3.26.7. 戦略の概要

20.3.27. PGYTECH社

20.3.27.1. 概要

20.3.27.2. 製品ポートフォリオ

20.3.27.3. 主要財務データ

20.3.27.4. 販売拠点

20.3.27.5. SWOT分析

20.3.27.6. 主な展開

20.3.27.7. 戦略の概要

20.3.28. アールシーギーク

20.3.28.1. 概要

20.3.28.2. 製品ポートフォリオ

20.3.28.3. 主要財務データ

20.3.28.4. 販売拠点

20.3.28.5. SWOT分析

20.3.28.6. 主な展開

20.3.28.7. 戦略の概要

20.3.29. RCスタイル

20.3.29.1. 概要

20.3.29.2. 製品ポートフォリオ

20.3.29.3. 主要財務データ

20.3.29.4. 販売拠点

20.3.29.5. SWOT分析

20.3.29.6. 主な展開

20.3.29.7. 戦略の概要

20.3.30. ロードスター

20.3.30.1. 概要

20.3.30.2. 製品ポートフォリオ

20.3.30.3. 主要財務データ

20.3.30.4. 販売拠点

20.3.30.5. SWOT分析

20.3.30.6. 主な展開

20.3.30.7. 戦略の概要

20.3.31. スカイディオ

20.3.31.1. 概要

20.3.31.2. 製品ポートフォリオ

20.3.31.3. 主要財務データ

20.3.31.4. 販売拠点

20.3.31.5. SWOT分析

20.3.31.6. 主な展開

20.3.31.7. 戦略の概要

20.3.32. スカイリート

20.3.32.1. 概要

20.3.32.2. 製品ポートフォリオ

20.3.32.3. 主要財務データ

20.3.32.4. 販売拠点

20.3.32.5. SWOT分析

20.3.32.6. 主な展開

20.3.32.7. 戦略の概要

20.3.33. スナップテイン

20.3.33.1. 概要

20.3.33.2. 製品ポートフォリオ

20.3.33.3. 主要財務

20.3.33.4. 販売拠点

20.3.33.5. SWOT分析

20.3.33.6. 主な展開

20.3.33.7. 戦略の概要

20.3.34. STARTRC

20.3.34.1. 概要

20.3.34.2. 製品ポートフォリオ

20.3.34.3. 主要財務データ

20.3.34.4. 販売拠点

20.3.34.5. SWOT分析

20.3.34.6. 主な展開

20.3.34.7. 戦略の概要

20.3.35. ディスウェア

20.3.35.1. 概要

20.3.35.2. 製品ポートフォリオ

20.3.35.3. 主要財務データ

20.3.35.4. 販売拠点

20.3.35.5. SWOT分析

20.3.35.6. 主な展開

20.3.35.7. 戦略の概要

20.3.36. トマット

20.3.36.1. 概要

20.3.36.2. 製品ポートフォリオ

20.3.36.3. 主要財務データ

20.3.36.4. 販売拠点

20.3.36.5. SWOT分析

20.3.36.6. 主な展開

20.3.36.7. 戦略の概要

20.3.37. トップレベルのアパレル

20.3.37.1. 概要

20.3.37.2. 製品ポートフォリオ

20.3.37.3. 主要財務データ

20.3.37.4. 販売拠点

20.3.37.5. SWOT分析

20.3.37.6. 主な展開

20.3.37.7. 戦略の概要

20.3.38. トップレース

20.3.38.1. 概要

20.3.38.2. 製品ポートフォリオ

20.3.38.3. 主要財務データ

20.3.38.4. 販売拠点

20.3.38.5. SWOT分析

20.3.38.6. 主な展開

20.3.38.7. 戦略の概要

20.3.39. トランスダイム・グループ

20.3.39.1. 概要

20.3.39.2. 製品ポートフォリオ

20.3.39.3. 主要財務データ

20.3.39.4. 販売拠点

20.3.39.5. SWOT分析

20.3.39.6. 主な展開

20.3.39.7. 戦略の概要

20.3.40. トレンディ・アパレルショップ

20.3.40.1. 概要

20.3.40.2. 商品ポートフォリオ

20.3.40.3. 主要財務データ

20.3.40.4. 販売拠点

20.3.40.5. SWOT分析

20.3.40.6. 主な展開

20.3.40.7. 戦略の概要

20.3.41. ウランジ

20.3.41.1. 概要

20.3.41.2. 製品ポートフォリオ

20.3.41.3. 主要財務データ

20.3.41.4. 販売拠点

20.3.41.5. SWOT分析

20.3.41.6. 主な展開

20.3.41.7. 戦略の概要

20.3.42. ユナイテッド・テクノロジーズ

20.3.42.1. 概要

20.3.42.2. 製品ポートフォリオ

20.3.42.3. 主要財務データ

20.3.42.4. 販売拠点

20.3.42.5. SWOT分析

20.3.42.6. 主な展開

20.3.42.7. 戦略の概要

20.3.43. ブイキューテック

20.3.43.1. 概要

20.3.43.2. 製品ポートフォリオ

20.3.43.3. 主要財務

20.3.43.4. 販売拠点

20.3.43.5. SWOT分析

20.3.43.6. 主な展開

20.3.43.7. 戦略の概要

20.3.44. ヴェノム・パワー

20.3.44.1. 概要

20.3.44.2. 製品ポートフォリオ

20.3.44.3. 主要財務

20.3.44.4. 販売拠点

20.3.44.5. SWOT分析

20.3.44.6. 主な展開

20.3.44.7. 戦略の概要

20.3.45. インジー

20.3.45.1. 概要

20.3.45.2. 製品ポートフォリオ

20.3.45.3. 主要財務データ

20.3.45.4. 販売拠点

20.3.45.5. SWOT分析

20.3.45.6. 主な展開

20.3.45.7. 戦略の概要

20.3.46. ユネック

20.3.46.1. 概要

20.3.46.2. 製品ポートフォリオ

20.3.46.3. 主要財務データ

20.3.46.4. 販売拠点

20.3.46.5. SWOT分析

20.3.46.6. 主な展開

20.3.46.7. 戦略の概要

21. 前提条件と略語

22. 調査方法

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