心電図機器市場の展望（2023年～2033年）
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心電図（ECG）機器市場の世界収益は2022年に約56億米ドルであり、世界市場は年平均成長率7.4% で成長し、2033年末には約121億5000万米ドルの評価額に達すると予測されている。
Persistence Market Researchの評価では、ECG安静システムは2022年に世界市場で約55.4％の市場シェアを占めた。全体として、ECG装置市場の売上高は、2022年に約81億米ドルと評価された世界の心臓モニタリング装置市場における売上高シェアの約69.1 ％を占めている。
2014年から2022年までの市場売上高分析と2023年から2033年までの市場展望
世界市場は2014年から2022年までの過去8年間で、6.6 %のCAGRを記録した。
ECG機器メーカーは、費用対効果が高く、使い方が簡単なさまざまなシステムを設計している。これは、メーカーが顧客の経済的制約に対応するのに役立つ。GEヘルスケアのような主要企業は、コスト面で有利なMAC IのようなECG装置を開発しており、このような装置は成長地域の消費者のニーズを満たすのにも役立っている。
ECG機器を通じて収集された患者データは、不整脈の発見に使用され、医師が診断を下し、追加処置のための記録を管理するのに役立つ。ECG信号の収集、保存、診断に使用される方法は、技術の進歩により変化してきた。現在では、生理的活動は携帯電話、ポータブルECGセンサー、非侵襲的な方法で測定される。
医師や高齢者は、携帯型心電図モニターが非常に効果的な診断ツールであることに気づいている。これは、これらの装置が心臓に関連する活動を長期にわたって監視することを可能にし、また持ち運びが可能であるためである。心血管系疾患は、世界中で最も蔓延している健康問題のひとつであり、死亡の主な原因でもある。心電図検査は、心臓疾患に関連するリスクを軽減するために、心臓疾患を引き起こす変数にさらされる可能性のある人に関連して実施される。心電図装置は、心血管系疾患に関する意識の高まりにより重要性を増しており、これが世界的な装置販売を支えている。ECG機器の市場は、技術革新の導入によって形成されている。世界市場での地位を強化し、国際的な売上を伸ばすため、ECG機器分野の主要な市場関係者はECG機器の技術的ソリューションの開発に注力している。
世界市場は今後数年間で高い成長を見せ、年平均成長率（CAGR）7.4 ％で成長し、2033年には世界市場規模が121億5,000万米ドルに達すると予想されている。
世界市場はどう成長するのか？
“非循環器科における心電図機器の普及率上昇”
心電図モニター装置は、心臓リズムに関する問題を特定するための重要な診断ツールであることが示されているため、循環器科で頻繁に使用されている。循環器科以外の診療科でも、ECG装置の使用が増加している。
British Journal of Cardiology 2014が発表したレポートによると、心電図システムの使用は徐々に増加しており、これらの機器は現在、救急部（ED）、電気生理学検査室（EP）、さらに呼吸療法にも使用されている。
WHOの調査結果によると、2019年に心血管疾患が原因で死亡した人の数は1790万人近くに上った。この数字は、同年に世界で発生した死亡者数の約32％に相当する。
したがって、心血管系疾患は世界的な死因の上位を占めており、低・中所得国の経済に特に悪影響を及ぼしていると考えることができる。都市部でも農村部でも、患者コミュニティは心電図治療の利用を増やしている。
予測期間中、ECG機器の進歩や世界的な心血管疾患の有病率の増加により、ECG機器市場は成長するだろう。ECG機器市場には、老舗の市場参入企業、OEM（相手先ブランド製造）企業、新興経済圏でより大きな市場シェアをカバーするために事業を拡大している小規模企業が含まれています。ECG機器業界は技術革新によって牽引されているが、これは市場参加者間の熾烈な競争によるものである。
心血管疾患に関する有病率と意識の高まりにより、心臓クリニックや医師を含むエンドユーザーからのECG機器に対する需要が増加している。この需要は、確立された流通チャネルによって容易に満たされている。販売チャネルが確立されているため、販売やサービスに関してより多くの人々にリーチすることが容易であり、これはメーカーのフィードバックを向上させるものである。
産業界は、顧客ベースと市場シェアを拡大すると同時に、医療成果を向上させるために、より使いやすい製品を開発・発売することで、多くの分野のビジネスチャンスを活用している。また、政府融資の増加は、診断用心電計（ECG）市場が今後数年間で拡大するチャンスをもたらすと予測されている。世界市場はまた、ワイヤレスおよびウェアラブルモニタリングECG機器の導入によっても牽引されている。主要企業は、同市場における新製品の投入に大きく関与している。
詳細な製品情報を顧客に提供することで、顧客は適正な価格で提供される機器の購入に関して、十分な情報を得た上で決断を下すことができる。これにより、市場での長期的なブランド確立と効果的な注文管理が可能になる。また、心血管疾患を患う患者が多いことも、世界のECG機器市場を牽引すると予測されている。
市場の成長に何らかの影響を与える可能性はあるのか？
「長い医療機器承認期間
ECG機器の開発とマーケティング、商業的な成功と需要は、償還シナリオの減少の結果、制限されている。ECG機器は心臓の電気的活動を評価し、医師が心臓病を診断するのに役立つ。
ECG機器は最終的に患者の転帰に役立つため、医療機器として承認されるには様々な規制機関から承認を得る必要がある。このプロセスは非常に長く時間がかかるため、この市場の成長を妨げる可能性がある。
機器の故障や不十分な計画がシステム障害につながることが多いため、システム障害を予測し、修正する方法を確立する必要がある。特にECGのような人の健康に関わるセーフティ・クリティカルなアプリケーションでは、システム障害に関連するリスク分析が不可欠である。
国別インサイト
なぜアメリカ市場は活況なのか？
「心血管疾患の有病率の増加
米国は2022年の世界市場で約29.3％の 市場シェアを占めた。
米国の地域市場価値は、高齢者人口の増加と心血管疾患率の上昇により上昇している。また、米国の優れた医療インフラが地域市場の価値を高めている。同地域では、新しく技術的に先進的な機器の採用が進んでおり、米国のECG機器市場の拡大に重要な役割を果たしている。また、有利な規制政策や心血管疾患の早期診断に向けた市場参加者の投資増加も市場を牽引すると予測される。
英国は心電図機器にとって有利な市場となるか？
「心電図機器に関する技術の進歩”
イギリス市場は、2022年には世界市場の約4.2 ％のシェアを占めていた。
診断用ECGの英国市場は、携帯性、可動性、新しい電極とセンサー、スマートフォンとの統合など、ECG機器の技術的進歩の結果として拡大すると予測されている。また、高齢化人口の増加や心血管疾患の罹患率の上昇が、ECG機器の英国市場を後押しする要因となっている。
個人の可処分所得の増加に伴う医療支出の増加も、ECG市場の成長を促進する要因である。食の嗜好や座りがちな行動を含むライフスタイルの変化の結果として、心血管疾患は若者と老人の両方で増加傾向にあり、これは最終的にECG機器の需要を増加させる。また、携帯型心電図装置やAIシステムに接続された心電図装置など、最先端の心電図装置の導入が市場の拡大を促進すると予想される。
中国はいかにして突出した市場として台頭しつつあるのか？
“デジタル医療と遠隔医療の導入拡大”
中国は2022年に世界市場の約6.7 ％のシェアを占めた。
医療モニタリングに対するアプローチの進歩が、中国におけるこの市場の成長に寄与している。より多くの心臓病が遠隔心電図モニタリング装置を使用してモニタリングされるようになったため、遠隔操作中の心電図信号の送受信品質は過去数年間で向上している。医療インフラの発展、新興経済国、医療ソリューションへの支出の増加は、中国の地域市場価値を支える要因である。
中国では、医療費の主な要因は心血管系疾患である。この疾患はますます一般的になりつつある。技術の急速な発展、国民の意識の高まり、心血管疾患対策を目的とした政府プログラムの増加といった要因が、中国におけるこの市場の成長を促進すると予測されている。
カテゴリー別インサイト
世界市場で需要を牽引しているのはどの製品か？
「心血管疾患の有病率の上昇
2022年のECG安静時システム製品セグメントは、市場全体の約55.4 ％のシェアを占めた。
心血管疾患の増加により、ECG安静システムの必要性が高まっている。心臓電気信号のリアルタイム追跡と知覚は、ECGの機能の一部である。安静時ECGシステムはさまざまな患者や臨床要件に適しているため、世界のECG機器市場で大きなシェアを占めている。
世界の売上を牽引するエンドユーザーとは？
“病院への患者アクセスの向上”
2022年の世界市場において、病院は約52.7 ％のシェアを占めている。
心疾患に関連するサービスを提供する病院数の増加は、世界のECG機器市場のエンドユーザー部門における病院のシェア拡大に寄与する重要な要因の1つである。また、心電図は心臓部門で最も頻繁に使用される診断ツールであるため、病院全体の心臓環境でECG機器の使用が増加している。
競争環境
企業は病院や循環器センターと協力し、医療専門家を指導している。企業はまた、売上と市場シェアを拡大するために、発展途上国で幅広い製品を提供している。顧客の期待に応えてイノベーションを起こすメーカーは、市場で人気が高まる。
2018年5月、GEヘルスケアはPreventice solutions社（米国）と協業し、心電図サービスを在宅環境に拡大した。これにより、同社は外来心電図患者のモニタリングを提供できるようになった。
2019年4月、AliveCor社製の個人用心電図装置KardiaMobileがFDAから承認を受けた。この装置は心拍数40以上120未満で心房細動を検出できる。
2020年12月、ヨーロッパを拠点とするヘルスケア・テクノロジー企業のフィリップスは、バイオテレメトリーを28億ドルで買収した。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、ECG機器市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。
心電図装置産業調査でカバーされる主要セグメント
製品
心電図安静時システム
心電図ホルターモニタリングシステム
心電図負荷試験システム
心肺負荷試験システム
エンドユーザー：
病院
診断センター
クリニック
外来手術センター
地域
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.技術ロードマップ
1.5.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲／分類
2.2.市場の定義／範囲／制限
2.3.包含と除外
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.2.製品革新／開発動向
4.付加価値インサイト
4.1.製品採用分析
4.2.規制のダイナミクス
4.3.技術評価
4.4.PESTEL分析
4.5.ポーター分析
4.6.バリューチェーン分析
5.市場の背景
5.1.マクロ経済要因
5.1.1.世界のGDP成長率見通し
5.1.2.世界のヘルスケア展望
5.1.3.心臓監視装置の世界市場概要
5.2.予測要因-関連性と影響
5.2.1.心臓手術の増加
5.2.2.心疾患の増加
5.2.3.心血管疾患の有病率の上昇
5.2.4.技術の進歩
5.2.5.医療インフラに対する懸念の高まり
5.2.6.老年人口の増加
5.2.7.新興市場への製品浸透
5.3.市場ダイナミクス
5.3.1.ドライバー
5.3.2.制約
5.3.3.機会分析
6.COVID-19 危機分析
6.1.COVID-19と影響分析
6.1.1.製品別
6.1.2.エンドユーザー別
6.1.3.国別
6.2.2022年市場シナリオ
7.2014～2022年の世界市場数量（台）分析と2023～2033年の予測
7.1.過去の市場数量（単位）分析、2014-2022年
7.2.現在と将来の市場数量（台）予測、2023～2033年
7.2.1.前年比成長トレンド分析
8.世界市場-価格分析
8.1.製品別地域価格分析
8.2.価格内訳
8.2.1.メーカーレベル
8.2.2.ディストリビューター・レベル
8.3.世界平均価格分析ベンチマーク
8.4.価格設定の前提
9.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2014～2022年分析と2023～2033年予測
9.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2014-2022年
9.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測
9.2.1.前年比成長トレンド分析
9.2.2.絶対価格機会分析
10.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年：製品別
10.1.はじめに／主な調査結果
10.2.過去の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2014～2022年
10.3.2023～2033年の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測
10.3.1.心電図安静系
10.3.2.心電図ホルター・モニタリング・システム
10.3.3.心電図負荷試験システム
10.3.4.心肺負荷試験システム
10.4.製品別市場魅力度分析
11.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別
11.1.はじめに／主な調査結果
11.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、エンドユーザー別、2014～2022年
11.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年
11.3.1.病院
11.3.2.診断センター
11.3.3.クリニック
11.3.4.外来手術センター
11.4.エンドユーザー別市場魅力度分析
12.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年、地域別
12.1.はじめに
12.2.地域別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2014～2022年
12.3.2023～2033年の現在および将来市場の金額(US$ Mn)と数量(台数)の分析と予測
12.3.1.北米
12.3.2.ラテンアメリカ
12.3.3.ヨーロッパ
12.3.4.東アジア
12.3.5.南アジア
12.3.6.オセアニア
12.3.7.中東・アフリカ（MEA）
12.4.地域別市場魅力度分析
13.北米市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年
13.1.はじめに
13.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)推移と数量(台数)分析、2014～2022年
13.3.2023～2033年の現在および将来市場の金額(US$ Mn)と数量(台数)の分析と予測
13.3.1.国別
13.3.1.1.米国
13.3.1.2.カナダ
13.3.2.製品別
13.3.3.エンドユーザー別
13.4.市場魅力度分析
13.4.1.国別
13.4.2.製品別
13.4.3.エンドユーザー別
13.5.市場動向
13.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析
13.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング
13.8.国別分析と予測
13.8.1.米国市場分析
13.8.1.1.はじめに
13.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測
13.8.1.2.1.製品別
13.8.1.2.2.エンドユーザー別
13.8.2.カナダ市場分析
13.8.2.1.はじめに
13.8.2.2.市場分類別分析と予測
13.8.2.2.1.製品別
13.8.2.2.2.エンドユーザー別
14.ラテンアメリカ市場分析2014-2022年と予測2023-2033年
14.1.はじめに
14.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)推移と数量(台数)分析、2014-2022年
14.3.2023～2033年の現在および将来市場の金額(US$ Mn)と数量(台数)の分析と予測
14.3.1.国別
14.3.1.1.ブラジル
14.3.1.2.メキシコ
14.3.1.3.アルゼンチン
14.3.1.4. その他のラテンアメリカ
14.3.2. 製品別
14.3.3. エンドユーザー別
14.4 市場魅力度分析
14.4.1. 国別
14.4.2.製品別
14.4.3. エンドユーザー別
14.5 市場動向
14.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析
14.7 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング
14.8 国別分析と予測
14.8.1. ブラジル市場分析
14.8.1.1 はじめに
14.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測
14.8.1.2.1.製品別
14.8.1.2.2. エンドユーザー別
14.8.2. メキシコ市場分析
14.8.2.1 はじめに
14.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測
14.8.2.2.1.製品別
14.8.2.2.2. エンドユーザー別
14.8.3. アルゼンチン市場分析
14.8.3.1 はじめに
14.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測
14.8.3.2.1.製品別
14.8.3.2.2. エンドユーザー別
15.欧州市場の分析 2014-2022年および予測 2023-2033年
15.1 はじめに
15.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）推移と数量（ユニット）分析、2014年～2022年
15.3 2023-2033年の現在および将来市場の金額（US$ Mn）と数量（台数）の分析と予測
15.3.1. 国別
15.3.1.1. ドイツ
15.3.1.2. イタリア
15.3.1.3. フランス
15.3.1.4.
15.3.1.5. スペイン
15.3.1.6. ベネルクス
15.3.1.7. ロシア
15.3.1.8. その他の地域
15.3.2. 製品別
15.3.3. エンドユーザー別
15.4.市場魅力度分析
15.4.1.国別
15.4.2.製品別
15.4.3.エンドユーザー別
15.5.市場動向
15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析
15.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング
15.8.国別分析と予測
15.8.1.ドイツ市場分析
15.8.1.1.はじめに
15.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測
15.8.1.2.1.製品別
15.8.1.2.2.エンドユーザー別
15.8.2.イタリア市場分析
15.8.2.1.はじめに
15.8.2.2.市場分類別分析と予測
15.8.2.2.1.製品別
15.8.2.2.2.エンドユーザー別
15.8.3.フランス市場分析
15.8.3.1.はじめに
15.8.3.2.市場分類別分析と予測
15.8.3.2.1.製品別
15.8.3.2.2. エンドユーザー別
15.8.4.市場分析
15.8.4.1 はじめに
15.8.4.2.市場分類別分析と予測
15.8.4.2.1.製品別
15.8.4.2.2. エンドユーザー別
15.8.5. スペイン市場分析
15.8.5.1 はじめに
15.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測
15.8.5.2.1.製品別
15.8.5.2.2. エンドユーザー別
15.8.6. ベネルクス市場分析
15.8.6.1 はじめに
15.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測
15.8.6.2.1.製品別
15.8.6.2.2. エンドユーザー別
15.8.7. ロシア市場分析
15.8.7.1 はじめに
15.8.7.2. 市場分類別市場分析と予測
15.8.7.2.1.製品別
15.8.7.2.2.エンドユーザー別
16.南アジア市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年
16.1.はじめに
16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（台）分析（2014～2022年
16.3.2023～2033年の現在および将来市場の金額(US$ Mn)と数量(台数)の分析と予測
16.3.1.国別
16.3.1.1.インド
16.3.1.2.インドネシア
16.3.1.3.マレーシア
16.3.1.4.タイ
16.3.1.5.その他の南アジア
16.3.2.製品別
16.3.3.エンドユーザー別
16.4.市場魅力度分析
16.4.1.国別
16.4.2.製品別
16.4.3.エンドユーザー別
16.5.市場動向
16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析
16.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング
16.8.国別分析と予測
16.8.1.インド市場分析
16.8.1.1.はじめに
16.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測
16.8.1.2.1.製品別
16.8.1.2.2. エンドユーザー別
16.8.2. インドネシア市場分析
16.8.2.1 はじめに
16.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測
16.8.2.2.1.製品別
16.8.2.2.2. エンドユーザー別
16.8.3. マレーシア市場分析
16.8.3.1 はじめに
16.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測
16.8.3.2.1.製品別
16.8.3.2.2.エンドユーザー別
16.8.4.タイ市場分析
16.8.4.1.はじめに
16.8.4.2.市場分類別分析と予測
16.8.4.2.1.製品別
16.8.4.2.2.エンドユーザー別
17.東アジア市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年
17.1.はじめに
17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（台）分析（2014～2022年
17.3.2023～2033年の現在および将来市場の金額(US$ Mn)と数量(台数)の分析と予測
17.3.1.国別
17.3.1.1.中国
17.3.1.2.日本
17.3.1.3.韓国
17.3.2.製品別
17.3.3.エンドユーザー別
17.4.市場魅力度分析
17.4.1.国別
17.4.2.製品別
17.4.3.エンドユーザー別
17.5.市場動向
17.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析
17.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング
17.8.国別分析と予測
17.8.1.中国市場分析
17.8.1.1.はじめに
17.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測
17.8.1.2.1.製品別
17.8.1.2.2.エンドユーザー別
17.8.2.日本市場の分析
17.8.2.1.はじめに
17.8.2.2.市場分類別分析と予測
17.8.2.2.1.製品別
17.8.2.2.2.エンドユーザー別
17.8.3.韓国市場分析
17.8.3.1.はじめに
17.8.3.2.市場分類別分析と予測
17.8.3.2.1.製品別
17.8.3.2.2.エンドユーザー別
18.オセアニア市場 2014-2023年と2023-2033年予測
18.1.はじめに
18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（台）分析（2014～2022年
18.3.2023～2033年の現在および将来市場の金額(US$ Mn)と数量(台数)の分析と予測
18.3.1.国別
18.3.1.1.オーストラリア
18.3.1.2.ニュージーランド
18.3.2.製品別
18.3.3.エンドユーザー別
18.4.市場魅力度分析
18.4.1.国別
18.4.2.製品別
18.4.3.エンドユーザー別
18.5.市場動向
18.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析
18.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング
18.8.国別分析と予測
18.8.1.オーストラリア市場分析
18.8.1.1.はじめに
18.8.1.2.市場分類別分析と予測
18.8.1.2.1.製品別
18.8.1.2.2.エンドユーザー別
18.8.2.ニュージーランド市場分析
18.8.2.1.はじめに
18.8.2.2.市場分類別分析と予測
18.8.2.2.1.製品別
18.8.2.2.2.エンドユーザー別
19.中東・アフリカ（MEA）市場分析2014-2022年と予測2023-2033年
19.1.はじめに
19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（台）分析（2014～2022年
19.3.2023～2033年の現在および将来市場の金額（US$ Mn）と数量（台数）の分析と予測
19.3.1.国別
19.3.1.1.GCC諸国
19.3.1.2.トルコ
19.3.1.3.北アフリカ
19.3.1.4.南アフリカ
19.3.1.5.その他の中東・アフリカ
19.3.2. 製品別
19.3.3. エンドユーザー別
19.4.市場魅力度分析
19.4.1. 国別
19.4.2.製品別
19.4.3. エンドユーザー別
19.5 市場動向
19.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析
19.7. 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング
19.8 国別分析と予測
19.8.1 GCC諸国市場分析
19.8.1.1 はじめに
19.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測
19.8.1.2.1.製品別
19.8.1.2.2. エンドユーザー別
19.8.2. トルコ市場分析
19.8.2.1 はじめに
19.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測
19.8.2.2.1.製品別
19.8.2.2.2. エンドユーザー別
19.8.3. 南アフリカ市場分析
19.8.3.1 はじめに
19.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測
19.8.3.2.1.製品別
19.8.3.2.2. エンドユーザー別
19.8.4. 北アフリカ市場分析
19.8.4.1 はじめに
19.8.4.2.市場分類別の市場分析と予測
19.8.4.2.1.製品別
19.8.4.2.2. エンドユーザー別
20.市場構造分析
20.1 企業階層別市場分析
20.2 トッププレーヤーの市場シェア分析
20.3. 市場プレゼンス分析
21.競合分析
21.1 コンペティション・ダッシュボード
21.2 コンペティション・ベンチマーク
21.3. コンペティションの深層
21.3.1GEヘルスケア
21.3.1.1 概要
21.3.1.2. 製品ポートフォリオ
21.3.1.3. セールス・フットプリント
21.3.1.4. 主要財務状況
21.3.1.5. SWOT分析
21.3.1.6 戦略の概要
21.3.1.6.1. マーケティング戦略
21.3.1.6.2. 製品戦略
21.3.1.6.3 チャネル戦略
21.3.2.Koninklijke Philips N.V.
21.3.2.1.概要
21.3.2.2. 製品ポートフォリオ
21.3.2.3. セールス・フットプリント
21.3.2.4.主要財務
21.3.2.5. SWOT分析
21.3.2.6 戦略の概要
21.3.2.6.1. マーケティング戦略
21.3.2.6.2. 製品戦略
21.3.2.6.3 チャンネル戦略
21.3.3.ウェルチ・アリン（ヒルロム社）
21.3.3.1 概要
21.3.3.2. 製品ポートフォリオ
21.3.3.3. セールス・フットプリント
21.3.3.4. 主要財務状況
21.3.3.5. SWOT分析
21.3.3.6 戦略の概要
21.3.3.6.1. マーケティング戦略
21.3.3.6.2. 製品戦略
21.3.3.6.3 チャンネル戦略
21.3.4.シラーAG
21.3.4.1 概要
21.3.4.2. 製品ポートフォリオ
21.3.4.3. セールス・フットプリント
21.3.4.4. 主要財務状況
21.3.4.5. SWOT分析
21.3.4.6 戦略の概要
21.3.4.6.1. マーケティング戦略
21.3.4.6.2. 製品戦略
21.3.4.6.3 チャネル戦略
21.3.5フクダ電子株式会社フクダ電子
21.3.5.1 概要
21.3.5.2. 製品ポートフォリオ
21.3.5.3. セールス・フットプリント
21.3.5.4. 主要財務状況
21.3.5.5. SWOT分析
21.3.5.6 戦略の概要
21.3.5.6.1. マーケティング戦略
21.3.5.6.2. 製品戦略
21.3.5.6.3 チャンネル戦略
21.3.6.日本光電工業株式会社
21.3.6.1 概要
21.3.6.2. 製品ポートフォリオ
21.3.6.3. セールス・フットプリント
21.3.6.4. 主要財務状況
21.3.6.5. SWOT分析
21.3.6.6 戦略の概要
21.3.6.6.1. マーケティング戦略
21.3.6.6.2. 製品戦略
21.3.6.6.3 チャンネル戦略
21.3.7モルタラ・インストゥルメント社
21.3.7.1 概要
21.3.7.2. 製品ポートフォリオ
21.3.7.3. セールス・フットプリント
21.3.7.4. 主要財務状況
21.3.7.5. SWOT分析
21.3.7.6 戦略の概要
21.3.7.6.1. マーケティング戦略
21.3.7.6.2. 製品戦略
21.3.7.6.3 チャンネル戦略
21.3.8スペースラブズ・ヘルスケア社
21.3.8.1 概要
21.3.8.2. 製品ポートフォリオ
21.3.8.3. セールス・フットプリント
21.3.8.4. 主要財務状況
21.3.8.5. SWOT分析
21.3.8.6 戦略の概要
21.3.8.6.1. マーケティング戦略
21.3.8.6.2. 製品戦略
21.3.8.6.3 チャンネル戦略
21.3.9.iRhythm Technologies Inc.
21.3.9.1 概要
21.3.9.2. 製品ポートフォリオ
21.3.9.3. セールス・フットプリント
21.3.9.4. 主要財務状況
21.3.9.5. SWOT分析
21.3.9.6 戦略の概要
21.3.9.6.1. マーケティング戦略
21.3.9.6.2. 製品戦略
21.3.9.6.3 チャンネル戦略
21.3.10.ACS診断
21.3.10.1 概要
21.3.10.2. 製品ポートフォリオ
21.3.10.3. セールス・フットプリント
21.3.10.4. 主要財務状況
21.3.10.5. SWOT分析
21.3.10.6 戦略の概要
21.3.10.6.1. マーケティング戦略
21.3.10.6.2. 製品戦略
21.3.10.6.3 チャンネル戦略
21.3.11.メディコム・インク
21.3.11.1 概要
21.3.11.2. 製品ポートフォリオ
21.3.11.3. セールス・フットプリント
21.3.11.4. 主要財務状況
21.3.11.5. SWOT分析
21.3.11.6 戦略の概要
21.3.11.6.1. マーケティング戦略
21.3.11.6.2. 製品戦略
21.3.11.6.3 チャンネル戦略
21.3.12.ヘモダイナミクス・カンパニーLLC
21.3.12.1 概要
21.3.12.2. 製品ポートフォリオ
21.3.12.3. セールス・フットプリント
21.3.12.4. 主要財務状況
21.3.12.5. SWOT分析
21.3.12.6 戦略の概要
21.3.12.6.1. マーケティング戦略
21.3.12.6.2. 製品戦略
21.3.12.6.3 チャンネル戦略
21.3.13.株式会社ミッドマーク
21.3.13.1 概要
21.3.13.2. 製品ポートフォリオ
21.3.13.3. セールス・フットプリント
21.3.13.4. 主要財務状況
21.3.13.5. SWOT分析
21.3.13.6 戦略の概要
21.3.13.6.1. マーケティング戦略
21.3.13.6.2. 製品戦略
21.3.13.6.3 チャンネル戦略
21.3.14.スコットケア
21.3.14.1 概要
21.3.14.2. 製品ポートフォリオ
21.3.14.3. セールス・フットプリント
21.3.14.4 主要財務状況
21.3.14.5. SWOT分析
21.3.14.6 戦略の概要
21.3.14.6.1. マーケティング戦略
21.3.14.6.2. 製品戦略
21.3.14.6.3 チャンネル戦略
21.3.15.BPLメディカル
21.3.15.1 概要
21.3.15.2. 製品ポートフォリオ
21.3.15.3. セールス・フットプリント
21.3.15.4. 主要財務状況
21.3.15.5. SWOT分析
21.3.15.6 戦略の概要
21.3.15.6.1. マーケティング戦略
21.3.15.6.2. 製品戦略
21.3.15.6.3 チャンネル戦略
21.3.16.コンテック
21.3.16.1 概要
21.3.16.2. 製品ポートフォリオ
21.3.16.3. セールス・フットプリント
21.3.16.4. 主要財務状況
21.3.16.5. SWOT分析
21.3.16.6 戦略の概要
21.3.16.6.1. マーケティング戦略
21.3.16.6.2. 製品戦略
21.3.16.6.3 チャンネル戦略
21.3.17.
21.3.17.1 概要
21.3.17.2. 製品ポートフォリオ
21.3.17.3. セールス・フットプリント
21.3.17.4 主要財務状況
21.3.17.5. SWOT分析
21.3.17.6 戦略の概要
21.3.17.6.1. マーケティング戦略
21.3.17.6.2. 製品戦略
21.3.17.6.3 チャンネル戦略
21.3.18.BTLコーポレート
21.3.18.1 概要
21.3.18.2. 製品ポートフォリオ
21.3.18.3. セールス・フットプリント
21.3.18.4. 主要財務状況
21.3.18.5. SWOT分析
21.3.18.6 戦略の概要
21.3.18.6.1. マーケティング戦略
21.3.18.6.2. 製品戦略
21.3.18.6.3 チャンネル戦略
21.3.19.エダン・インスツルメンツ社
21.3.19.1 概要
21.3.19.2. 製品ポートフォリオ
21.3.19.3. セールス・フットプリント
21.3.19.4 主要財務状況
21.3.19.5. SWOT分析
21.3.19.6 戦略の概要
21.3.19.6.1. マーケティング戦略
21.3.19.6.2. 製品戦略
21.3.19.6.3 チャンネル戦略
21.3.20.エダン・インスツルメンツ社
21.3.20.1 概要
21.3.20.2. 製品ポートフォリオ
21.3.20.3. セールス・フットプリント
21.3.20.4. 主要財務状況
21.3.20.5. SWOT分析
21.3.20.6 戦略の概要
21.3.20.6.1. マーケティング戦略
21.3.20.6.2. 製品戦略
21.3.20.6.3 チャンネル戦略
21.3.21バイアトム・テクノロジー株式会社
21.3.21.1 概要
21.3.21.2 製品ポートフォリオ
21.3.21.3. セールス・フットプリント
21.3.21.4 主要財務状況
21.3.21.5. SWOT分析
21.3.21.6 戦略の概要
21.3.21.6.1. マーケティング戦略
21.3.21.6.2. 製品戦略
21.3.21.6.3 チャネル戦略
22.前提条件と略語
23.研究方法論
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