市場調査レポート

発泡性製品の市場規模予測2024-2034年:製品形態別(発泡性錠剤、発泡性粉末、発泡性顆粒)、製品タイプ別、流通チャネル別、地域別

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発泡性製品の市場展望(2024年~2034年)

世界の発泡性製品市場規模は、2024年には270億330万米ドルに達すると推定され、2024年から2034年までの年平均成長率は6.9%と予測されている。 2034年には526億110万米ドルの市場規模に達する見込みである。

メーカー各社は、特に発泡性製品市場で顕著な、革新的で便利な剤形を通じて、健康とウェルネス・ソリューションに対する需要の高まりに戦略的に取り組んでいる。 環境に配慮した消費者の選択は、個人の幸福と環境の持続可能性の両方を求める健康志向の人々の進化する嗜好に応えるものである。

発泡性製品市場の主な促進要因は?
「慢性疾患率の上昇が市場拡大を促進」。

慢性疾患のリスクを軽減し、血中の抗酸化レベルを高めることから、発泡性錠剤は消費者の間で人気が高まっている。 メーカーの視点から見ると、この需要の増加は、標準的な錠剤に比べて吸収が速いなど、発泡性錠剤のユニークな利点が市場全体の成長に貢献し、メーカーを革新的で消費者に優しい健康ソリューションのプロバイダーとして位置付けていることに起因している。

素早くエネルギーを高めるためにブドウ糖を注入したものなど、特定の発泡性錠剤が入手可能であることが、需要の増加傾向をさらに強調している。 健康志向の消費者の嗜好の変化を認識しているメーカーは、健康ニーズに対応し、現代の消費者が望む利便性と効果に応える多様な発泡性製剤を提供することで、この市場に戦略的に参入している。

「高齢者の間で発泡性製品の採用が急増」

発泡性錠剤は、食事摂取量の減少による栄養不足を補うものとして、ベビーブーマー世代の間で人気が高まっている。 メーカー各社は、こうした錠剤を高齢化社会への積極的なソリューションとして位置づけることで、高齢者の栄養ニーズに対応し、アルツハイマー病やパーキンソン病といった神経機能の変性や症状の予防に貢献することができる。 メーカー各社は、ベビーブーマー世代の進化する健康志向の考え方に合致し、彼らの幸福に有意義に貢献するまたとない機会を提供している。

発泡剤市場の阻害要因とは?
「賞味期限の安定性維持は市場成長への課題」。

これらの錠剤の保存期間を通じて完全性と効力を維持することは、製造業者にとって極めて重要な課題です。 こうした安定性や保存期間に関する懸念は、今後一定期間の発泡性製品市場の成長を妨げると予想される。 製品が必要な基準や規制を満たすことを確実にするため、新技術の採用や品質管理対策に注力していることが、市場分析中に直面した制約となっている。

高血圧や心筋梗塞のような心血管障害のリスクの増加などの健康問題は、ナトリウム含有量が高いことが判明した炭酸水素ナトリウムを含む発泡性製品によって引き起こされる可能性があります。 高いナトリウム含有量は、発泡性製品市場の成長の制限要因を測定することを指します。 メーカーは、消費者の信頼を維持し、変化する市場動向に対応するために、高ナトリウム含有量の問題に対処する必要がある。

発泡性製品市場における有利な機会は?
「研究開発への投資の高まりが市場成長を促進」

革新的な技術への投資とパーソナルケアおよび衛生製品に対する需要の高まりは、今後数年間の発泡性製品市場の拡大にいくつかのメリットを生み出しています。 環境に優しく持続可能な製品へのシフトは、プラスチックや他の材料が環境に及ぼす有害な影響についての意識を高め、発泡性製品の需要を促進している。

「技術の進歩が成長の好機をもたらす」。

2022年4月、英国のヘルスケアサプリメントメーカーであるHealth Innovations Ltd.は、発泡性錠剤と粉末のための新しいEfferShield技術を発表した。 この特許技術は、使い捨てパウチやスティックパックといった便利な包装オプションを顧客に提供するために開発された。

また、フレキシブルなデザインは、リサイクルや家庭での堆肥化を通じて、環境に優しい実践を促進する。 このような技術革新は、市場の成長を促進し、将来に向けて有望な機会を生み出すと期待されている。

発泡性製品市場で直面する主な脅威や課題とは?
「入手可能なリソースの認識不足」。

消費者は、提供されるリソースとこれらの発泡性錠剤の主な利点に関する潜在的な認識のギャップを必要としている。 従来の錠剤やカプセルの快適さは、発泡性錠剤の利便性や利点を制限する。 市場拡大には、消費者や医療従事者に錠剤の効能や適切な使用方法を教育することが重要である。

国別インサイト
発泡性製品市場は、北米と東アジアに消費者基盤のかなりの部分がある。 北米は2024年に世界市場シェアの38.3%を占めるとみられる。 同市場は2024年から2034年まで年平均成長率6.2%で推移すると予想される。 北米では、2024年には米国が88.8%と最も高い売上シェアを占める。

東アジアは、市場でかなりのシェアを持つ他の地域である。 2024年には、東アジアのシェアは13.3%になると推定される。 予測期間中、東アジアのCAGRは8.5%となる見込みである。

米国の発泡性製品市場を牽引しているのは?
「より広い範囲に便利で魅力的なサプリメント」。

高齢化が進むにつれ、発泡性製品の製造手順がますます求められるようになっている。 その結果、米国では産業が拡大している。 今後数年間、北米市場全体の年平均成長率は6.2%で推移すると予想されている。

米国の発泡性製品メーカーは、栄養摂取を補う便利で効果的な方法を求める消費者、特に高齢化社会における健康意識の高まりに乗じている。 市場成長の原動力となっているのは、健康とウェルネスのトレンド、利便性と革新性、吸収の速さ、特定の健康懸念に的を絞る能力、多様な製品の提供など、いくつかの要因である。 メーカー各社は、消費者の嗜好の変化に合わせた製品を提供することで、米国の発泡性製品市場を戦略的に牽引している。

業界分析によると、発泡性製品全体の需要は、予測される年月を通じてCAGR 6.3%で増加する見込みである。 分析ではさらに、市場の正味評価額が2024年の91億9,100万米ドルから2034年には165億9,100万米ドルに増加すると予測している。 北米の他の2つの重要な市場、カナダとメキシコは、この期間中にそれぞれ5.0%と4.4%のCAGRを目撃することによって続くと予想されている。

「中国は東アジア有数の生産国になる」「中国は東アジア有数の生産国になる」。

東アジアの発泡性製品市場は、ウェルネスへの文化的傾斜、ライフスタイルの変化、革新的な製品フォーマットへの嗜好、可処分所得の増加、ターゲットを絞った処方、流通網の拡大、教育キャンペーンなどにより、著しい成長を遂げている。 メーカーはこの地域特有のニーズや嗜好に対応し、市場の持続的成長と技術革新・拡大の機会をもたらしている。

中国は現在、東アジアの発泡性製品市場を支配しており、2024年までに同地域の総収入の約53.8%に寄与すると予想されている。 中国市場の正味評価額は、2024年には約19億3,500万米ドルになると推定される。 中国では、患者の利便性向上、耐久性、迅速な緩和というトレンドの高まりにより、発泡性製品の需要が増加している。 市場予測によると、日本の地域市場は中国よりも速い成長が見込まれ、年平均成長率は9.8%と予測されている。

一方、韓国もこの期間中に6.5%という目覚しい成長率を記録すると予測されており、影響力のある製品市場の動向において有利な成長を示している。

カテゴリー別インサイト
どの剤形がより好まれるか?

「多用途な剤形が消費者に人気の選択肢に」。

発泡性錠剤は、その利便性と使いやすさから、消費者に人気のある剤形である。 製造業者はさまざまな有効成分を配合することができるため、さまざまな健康ニーズに対応できる汎用性の高い選択肢となっている。 錠剤の溶解状態における特定の化合物の迅速な吸収と生物学的利用能の向上は、錠剤の魅力をさらに高めている。 不快な風味をマスキングし、多様な風味を提供する能力は、その嗜好性と受容性に貢献している。 携帯性に優れ、発泡性という視覚的・感覚的要素が魅力的なマーケティング・オプションとなっている。 全体として、発泡性錠剤は消費者が健康とウェルネスのニーズを満たすための実用的で楽しい方法である。

競合他社の状況
世界の発泡剤市場は、以下のような主要メーカーによって特徴付けられる。

Bayer AG
Bristol-Myers Squibb Company
Novartis AG, Pfizer Inc., Perrigo Company plc
Reckitt Benckiser Group PLC
GSK plc
CHIESI SAS
Hermes Pharma
S. G. Biopharm Pvt. Ltd
Bliss GVS Pharma Limited
Alpex
SciTech
Vovantis Laboratories
Swisse Wellness PTY LTD
Herbalife International of America Inc.
Nuun
Natur Produkt Zdrovit Sp Z O O
Vitabiotics Ltd
Amerilab Technologies Inc.
HERMES ARZNEIMITTEL

メーカーの立場からすれば、最新の科学的発見に投資し、それを製品開発に取り入れることは、競争に勝ち残るために極めて重要である。 これとともに、環境に配慮した慣行や品質保証手段を導入することは、ブランドイメージの向上に役立つだけでなく、製造業が環境に与える悪影響を軽減することにも貢献する。 デジタル技術への投資は、生産工程の合理化、コスト削減、効率化を実現し、製品の迅速かつ効率的な提供につながる。 製品ラインを多様化し、発泡性製品市場を拡大することで、新たな市場を開拓し、収益源を増やすことができる。

また、最新の科学的発見を取り入れることで、機能性や効果が向上した製品を生み出すこともできる。 最後に、製品ラインを多様化することで、消費者はそれぞれのニーズや嗜好に合ったより多くの選択肢を得ることができる。

最近の動向-。

戦略的な動きとして、Spyk社はインド初のアルコール度数5.5%、100カロリーの醸造風味の炭酸飲料を発売した。 ザ・グレート・カーリーやコメディアンのローハン・ジョーシーと提携し、この新カテゴリーについて視聴者を啓発する魅力的なショートフィルムシリーズを公開した。戦略的な動きとして、スパイクスはインド初のアルコール度数5.5%、100カロリーの醸造フレーバー付き炭酸飲料を発売した。 グレート・カリやコメディアンのローハン・ジョシと提携し、この新カテゴリーについて視聴者を啓発する魅力的なショートフィルムシリーズを公開した。
マレーシアのデュオファーマ・バイオテックのブランドであるフラベッツは、韓国と日本からヒントを得て、ヒアルロン酸やコラーゲンペプチドなどの有名成分を発泡性錠剤に配合し、健康と美容の分野に進出した。
ヘルス・イノベーションズは、発泡性栄養補助食品の新しい製造技術を発表した。 製剤と製造のスペシャリストである同社は、発泡性製品の製造を強化する革新的な方法を紹介した。

人工股関節置換術市場のセグメンテーション

製品形態別
発泡性錠剤
発泡性粉末
発泡性顆粒

製品タイプ別
医薬品
機能性食品
歯科用製品

流通チャネル別
薬局
ドラッグストア
eコマース
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
マルチレベル・マーケティング・チャネル

地域別
北米
ラテンアメリカ
東アジア
南アジア・太平洋
西ヨーロッパ
東欧
中東・アフリカ

– よくある質問
発泡剤市場の成長率は?
2034年までの予測期間における発泡剤市場の成長率は6.9%です。

2024年から2034年までの発泡性製品市場規模は?
報告書によると、2024年の世界市場規模は約270億3,330万米ドルで、2034年には約526億1,010万米ドルに成長すると予測されている。

どの地域が発泡性錠剤市場をリードしているのか?
北米は現在、市場シェアと収益に関して製品市場をリードしている。

発泡性製品市場の主要セグメントは?
製品形態の発泡性錠剤は、発泡性製品市場の主要セグメントである。

米国の市場成長率は?
米国の発泡性製品市場は、2034年まで年平均成長率6.3%で成長すると予測されています。


目次
1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 技術ロードマップ分析

1.5. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ/分類

2.2. 市場の定義/範囲/限界

3. 市場の背景

3.1. 市場ダイナミクス

3.1.1. 促進要因

3.1.2. 阻害要因

3.1.3. 機会

3.1.4. トレンド

3.2. シナリオ予測

3.2.1. 楽観シナリオにおける需要

3.2.2. 可能性の高いシナリオにおける需要

3.2.3. 保守的シナリオにおける需要

3.3. 機会マップ分析

3.4. 製品ライフサイクル分析

3.5. サプライチェーン分析

3.5.1. サプライサイドの参加者とその役割

3.5.1.1. 生産者

3.5.1.2. 中間レベルの参加者(トレーダー/エージェント/ブローカー)

3.5.1.3. 卸売業者および流通業者

3.5.2. サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値

3.5.3. 原材料サプライヤー一覧

3.5.4. 既存及び潜在的バイヤーのリスト

3.6. 投資可能性マトリックス

3.7. バリューチェーン分析

3.7.1. 利益率分析

3.7.2. 卸売業者と流通業者

3.7.3. 小売業者

3.8. PESTLE分析とポーター分析

3.9. 規制情勢

3.9.1. 主要地域別

3.9.2. 主要国別

3.10. 地域別親市場展望

3.11. 生産と消費の統計

3.12. 輸出入統計

4. 世界市場分析2019-2023年と予測、2024-2034年

4.1. 過去の市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)分析、2019-2023年

4.2. 現在および将来の市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)予測、2024-2034年

4.2.1. 前年比成長トレンド分析

4.2.2. 絶対価格機会分析

5. 製品形態別の世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年

5.1. はじめに / 主要な調査結果

5.2. 製品形態別の過去市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)分析、2019-2023年

5.3. 製品形態別の現在および将来市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)分析と予測、2024年~2034年

5.3.1. 発泡性錠剤

5.3.2. 発泡性粉末

5.3.3. 発泡性顆粒

5.4. 製品形態別前年比成長動向分析(2019年〜2023年

5.5. 製品形態別の絶対額機会分析、2024年~2034年

6. 製品タイプ別世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年

6.1. はじめに / 主要な調査結果

6.2. 製品タイプ別の過去市場規模金額(US$ Mn)&数量(トン)分析、2019-2023年

6.3. 製品タイプ別の現在および将来市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)分析と予測、2024年~2034年

6.3.1. 医薬品

6.3.2. 機能性食品

6.3.2.1. プロバイオティクス

6.3.2.2. 栄養補助食品

6.3.2.3. 電解質・エネルギー補給サプリメント

6.3.3. 歯科用製品

6.3.3.1. デンタルクリーナー

6.3.3.2. 歯のホワイトニング

6.4. 製品タイプ別前年比成長トレンド分析、2019年〜2023年

6.5. 製品タイプ別絶対額機会分析、2024年〜2034年

7. 世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年、販売チャネル別

7.1. はじめに / 主要な調査結果

7.2. 販売チャネル別の過去市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)分析、2019-2023年

7.3. 販売チャネル別の現在および将来市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)分析と予測、2024-2034年

7.3.1. 薬局

7.3.2. ドラッグストア

7.3.3. 電子商取引

7.3.4. ハイパーマーケット・スーパーマーケット

7.3.5. マルチレベル・マーケティング・チャネル

7.4. 販売チャネル別前年比成長トレンド分析(2019-2023年

7.5. 販売チャネル別の絶対額機会分析、2024年~2034年

8. 世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年、地域別

8.1. はじめに

8.2. 地域別の過去の市場規模金額(US$ Mn)&数量(トン)分析、2019-2023年

8.3. 地域別の現在の市場規模金額(US$ Mn)&数量(トン)分析と予測、2024年〜2034年

8.3.1. 北米

8.3.2. ラテンアメリカ

8.3.3. 西ヨーロッパ

8.3.4. 東欧

8.3.5. 南アジア・太平洋

8.3.6. 東アジア

8.3.7. 中東・アフリカ

8.4. 地域別市場魅力度分析

9. 北米市場分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別

9.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)動向分析、2019-2023年

9.2. 市場分類別市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)予測、2024年~2034年

9.2.1. 国別

9.2.1.1. 米国

9.2.1.2. カナダ

9.2.2. 製品形態別

9.2.3. 製品タイプ別

9.2.4. 販売チャネル別

9.3. 市場魅力度分析

9.3.1. 国別

9.3.2. 製品形態別

9.3.3. 製品タイプ別

9.3.4. 販売チャネル別

9.4. キーポイント

10. ラテンアメリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別

10.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)動向分析、2019-2023年

10.2. 市場分類別市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)予測、2024年~2034年

10.2.1. 国別

10.2.1.1. ブラジル

10.2.1.2. メキシコ

10.2.1.3. その他のラテンアメリカ

10.2.2. 製品形態別

10.2.3. 製品タイプ別

10.2.4. 販売チャネル別

10.3. 市場魅力度分析

10.3.1. 国別

10.3.2. 製品形態別

10.3.3. 製品タイプ別

10.3.4. 販売チャネル別

10.4. 主要項目

11. 西欧市場分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別

11.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)動向分析、2019-2023年

11.2. 市場分類別市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)予測、2024年~2034年

11.2.1. 国別

11.2.1.1. ドイツ

11.2.1.2. イギリス

11.2.1.3. フランス

11.2.1.4. スペイン

11.2.1.5. イタリア

11.2.1.6. その他の西ヨーロッパ

11.2.2. 製品形態別

11.2.3. 製品タイプ別

11.2.4. 販売チャネル別

11.3. 市場魅力度分析

11.3.1. 国別

11.3.2. 製品形態別

11.3.3. 製品タイプ別

11.3.4. 販売チャネル別

11.4. 主要項目

12. 東欧市場分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別

12.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)動向分析、2019-2023年

12.2. 市場分類別市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)予測、2024-2034年

12.2.1. 国別

12.2.1.1. ポーランド

12.2.1.2. ロシア

12.2.1.3. チェコ共和国

12.2.1.4. ルーマニア

12.2.1.5. その他の東欧諸国

12.2.2. 製品形態別

12.2.3. 製品タイプ別

12.2.4. 販売チャネル別

12.3. 市場魅力度分析

12.3.1. 国別

12.3.2. 製品形態別

12.3.3. 製品タイプ別

12.3.4. 販売チャネル別

12.4. キーポイント

13. 南アジア・太平洋市場の国別分析2019〜2023年および予測2024〜2034年

13.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)動向分析、2019-2023年

13.2. 市場分類別市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)予測、2024年~2034年

13.2.1. 国別

13.2.1.1. インド

13.2.1.2. バングラデシュ

13.2.1.3. オーストラリア

13.2.1.4. ニュージーランド

13.2.1.5. その他の南アジア・太平洋地域

13.2.2. 製品形態別

13.2.3. 製品タイプ別

13.2.4. 販売チャネル別

13.3. 市場魅力度分析

13.3.1. 国別

13.3.2. 製品形態別

13.3.3. 製品タイプ別

13.3.4. 販売チャネル別

13.4. キーポイント

14. 東アジア市場分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別

14.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)動向分析、2019年〜2023年

14.2. 市場分類別市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)予測、2024年~2034年

14.2.1. 国別

14.2.1.1. 中国

14.2.1.2. 日本

14.2.1.3. 韓国

14.2.2. 製品形態別

14.2.3. 製品タイプ別

14.2.4. 販売チャネル別

14.3. 市場魅力度分析

14.3.1. 国別

14.3.2. 製品形態別

14.3.3. 製品タイプ別

14.3.4. 販売チャネル別

14.4. 主要項目

15. 中東・アフリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別

15.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)動向分析、2019-2023年

15.2. 市場分類別市場規模金額(US$ Mn)・数量(トン)予測、2024-2034年

15.2.1. 国別

15.2.1.1. GCC諸国

15.2.1.2. 南アフリカ

15.2.1.3. イスラエル

15.2.1.4. その他のMEA

15.2.2. 製品形態別

15.2.3. 製品タイプ別

15.2.4. 販売チャネル別

15.3. 市場魅力度分析

15.3.1. 国別

15.3.2. 製品形態別

15.3.3. 製品タイプ別

15.3.4. 販売チャネル別

15.4. 主要項目

16. 主要国市場分析

16.1. 米国

16.1.1. 価格分析

16.1.2. 市場シェア分析(2023年

16.1.2.1. 製品形態別

16.1.2.2. 製品タイプ別

16.1.2.3. 販売チャネル別

16.2. カナダ

16.2.1. 価格分析

16.2.2. 市場シェア分析(2023年

16.2.2.1. 製品形態別

16.2.2.2. 製品タイプ別

16.2.2.3. 販売チャネル別

16.3. ブラジル

16.3.1. 価格分析

16.3.2. 市場シェア分析、2023年

16.3.2.1. 製品形態別

16.3.2.2. 製品タイプ別

16.3.2.3. 販売チャネル別

16.4. メキシコ

16.4.1. 価格分析

16.4.2. 市場シェア分析(2023年

16.4.2.1. 製品形態別

16.4.2.2. 製品タイプ別

16.4.2.3. 販売チャネル別

16.5. ドイツ

16.5.1. 価格分析

16.5.2. 市場シェア分析、2023年

16.5.2.1. 製品形態別

16.5.2.2. 製品タイプ別

16.5.2.3. 販売チャネル別

16.6. イギリス

16.6.1. 価格分析

16.6.2. 市場シェア分析(2023年

16.6.2.1. 製品形態別

16.6.2.2. 製品タイプ別

16.6.2.3. 販売チャネル別

16.7. フランス

16.7.1. 価格分析

16.7.2. 市場シェア分析、2023年

16.7.2.1. 製品形態別

16.7.2.2. 製品タイプ別

16.7.2.3. 販売チャネル別

16.8. スペイン

16.8.1. 価格分析

16.8.2. 市場シェア分析、2023年

16.8.2.1. 製品形態別

16.8.2.2. 製品タイプ別

16.8.2.3. 販売チャネル別

16.9. イタリア

16.9.1. 価格分析

16.9.2. 市場シェア分析、2023年

16.9.2.1. 製品形態別

16.9.2.2. 製品タイプ別

16.9.2.3. 販売チャネル別

16.10. ポーランド

16.10.1. 価格分析

16.10.2. 市場シェア分析、2023年

16.10.2.1. 製品形態別

16.10.2.2. 製品タイプ別

16.10.2.3. 販売チャネル別

16.11. ロシア

16.11.1. 価格分析

16.11.2. 市場シェア分析(2023年

16.11.2.1. 製品形態別

16.11.2.2. 製品タイプ別

16.11.2.3. 販売チャネル別

16.12. チェコ共和国

16.12.1. 価格分析

16.12.2. 市場シェア分析、2023年

16.12.2.1. 製品形態別

16.12.2.2. 製品タイプ別

16.12.2.3. 販売チャネル別

16.13. ルーマニア

16.13.1. 価格分析

16.13.2. 市場シェア分析、2023年

16.13.2.1. 製品形態別

16.13.2.2. 製品タイプ別

16.13.2.3. 販売チャネル別

16.14. インド

16.14.1. 価格分析

16.14.2. 市場シェア分析、2023年

16.14.2.1. 製品形態別

16.14.2.2. 製品タイプ別

16.14.2.3. 販売チャネル別

16.15. バングラデシュ

16.15.1. 価格分析

16.15.2. 市場シェア分析(2023年

16.15.2.1. 製品形態別

16.15.2.2. 製品タイプ別

16.15.2.3. 販売チャネル別

16.16. オーストラリア

16.16.1. 価格分析

16.16.2. 市場シェア分析、2023年

16.16.2.1. 製品形態別

16.16.2.2. 製品タイプ別

16.16.2.3. 販売チャネル別

16.17. ニュージーランド

16.17.1. 価格分析

16.17.2. 市場シェア分析、2023年

16.17.2.1. 製品形態別

16.17.2.2. 製品タイプ別

16.17.2.3. 販売チャネル別

16.18. 中国

16.18.1. 価格分析

16.18.2. 市場シェア分析(2023年

16.18.2.1. 製品形態別

16.18.2.2. 製品タイプ別

16.18.2.3. 販売チャネル別

16.19. 日本

16.19.1. 価格分析

16.19.2. 市場シェア分析、2023年

16.19.2.1. 製品形態別

16.19.2.2. 製品タイプ別

16.19.2.3. 販売チャネル別

16.20. 韓国

16.20.1. 価格分析

16.20.2. 市場シェア分析(2023年

16.20.2.1. 製品形態別

16.20.2.2. 製品タイプ別

16.20.2.3. 販売チャネル別

16.21. GCC諸国

16.21.1. 価格分析

16.21.2. 市場シェア分析(2023年

16.21.2.1. 製品形態別

16.21.2.2. 製品タイプ別

16.21.2.3. 販売チャネル別

16.22. 南アフリカ

16.22.1. 価格分析

16.22.2. 市場シェア分析、2023年

16.22.2.1. 製品形態別

16.22.2.2. 製品タイプ別

16.22.2.3. 販売チャネル別

16.23. イスラエル

16.23.1. 価格分析

16.23.2. 市場シェア分析、2023年

16.23.2.1. 製品形態別

16.23.2.2. 製品タイプ別

16.23.2.3. 販売チャネル別

17. 市場構造分析

17.1. 競争ダッシュボード

17.2. 競合ベンチマーキング

17.3. トッププレーヤーの市場シェア分析

17.3.1. 地域別

17.3.2. 製品形態別

17.3.3. 製品タイプ別

17.3.4. 販売チャネル別

18. 競合分析

18.1. 競争の深層

18.1.1. ピラミッド製薬

18.1.1.1. 概要

18.1.1.2. 製品ポートフォリオ

18.1.1.3. 市場セグメント別の収益性

18.1.1.4. 販売拠点

18.1.1.5. 戦略の概要

18.1.1.5.1. マーケティング戦略

18.1.1.5.2. 製品戦略

18.1.1.5.3. チャネル戦略

18.1.2. アメリラボ・テクノロジーズ

18.1.2.1. 概要

18.1.2.2. 製品ポートフォリオ

18.1.2.3. 市場セグメント別の収益性

18.1.2.4. 販売拠点

18.1.2.5. 戦略の概要

18.1.2.5.1. マーケティング戦略

18.1.2.5.2. 製品戦略

18.1.2.5.3. チャネル戦略

18.1.3. 米国ファーマ・ラボ社

18.1.3.1. 概要

18.1.3.2. 製品ポートフォリオ

18.1.3.3. 市場セグメント別収益性

18.1.3.4. 販売拠点

18.1.3.5. 戦略の概要

18.1.3.5.1. マーケティング戦略

18.1.3.5.2. 製品戦略

18.1.3.5.3. チャネル戦略

18.1.4. タワー研究所

18.1.4.1. 概要

18.1.4.2. 製品ポートフォリオ

18.1.4.3. 市場セグメント別収益性

18.1.4.4. 販売拠点

18.1.4.5. 戦略の概要

18.1.4.5.1. マーケティング戦略

18.1.4.5.2. 製品戦略

18.1.4.5.3. チャネル戦略

18.1.5. 中小企業向けラボラトリー

18.1.5.1. 概要

18.1.5.2. 製品ポートフォリオ

18.1.5.3. 市場セグメント別収益性

18.1.5.4. 販売拠点

18.1.5.5. 戦略の概要

18.1.5.5.1. マーケティング戦略

18.1.5.5.2. 製品戦略

18.1.5.5.3. チャネル戦略

18.1.6. パラゴンラボUSA

18.1.6.1. 概要

18.1.6.2. 製品ポートフォリオ

18.1.6.3. 市場セグメント別収益性

18.1.6.4. 販売拠点

18.1.6.5. 戦略の概要

18.1.6.5.1. マーケティング戦略

18.1.6.5.2. 製品戦略

18.1.6.5.3. チャネル戦略

18.1.7. マーリン・ニュートラシューティカルズ社

18.1.7.1. 概要

18.1.7.2. 製品ポートフォリオ

18.1.7.3. 市場セグメント別収益性

18.1.7.4. 販売拠点

18.1.7.5. 戦略の概要

18.1.7.5.1. マーケティング戦略

18.1.7.5.2. 製品戦略

18.1.7.5.3. チャネル戦略

18.1.8. JWニュートリショナル社

18.1.8.1. 概要

18.1.8.2. 製品ポートフォリオ

18.1.8.3. 市場セグメント別収益性

18.1.8.4. 販売拠点

18.1.8.5. 戦略の概要

18.1.8.5.1. マーケティング戦略

18.1.8.5.2. 製品戦略

18.1.8.5.3. チャネル戦略

18.1.9. ノマックス

18.1.9.1. 概要

18.1.9.2. 製品ポートフォリオ

18.1.9.3. 市場セグメント別収益性

18.1.9.4. 販売拠点

18.1.9.5. 戦略の概要

18.1.9.5.1. マーケティング戦略

18.1.9.5.2. 製品戦略

18.1.9.5.3. チャネル戦略

18.1.10. ニュートリロ社

18.1.10.1. 概要

18.1.10.2. 製品ポートフォリオ

18.1.10.3. 市場セグメント別の収益性

18.1.10.4. 販売拠点

18.1.10.5. 戦略の概要

18.1.10.5.1. マーケティング戦略

18.1.10.5.2. 製品戦略

18.1.10.5.3. チャネル戦略

19. 前提条件と略語

20. 調査方法


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