高齢者ケア製品の市場規模予測：推進要因、阻害要因～30カ国以上をカバーする世界市場分析（2024～2034年）

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世界の高齢者ケア製品市場は、2024年には296億200万USドルになると推定される。 市場は2034年までにUS$ 567億1940万に達すると予測され、予測期間中はCAGR 6.7%で上昇すると思われる。 関節炎、糖尿病、移動の問題など、高齢者の慢性的な健康状態の急増が、高齢者ケア専門製品の需要を促進している。

技術の絶え間ない革新は、高齢者ケア製品市場の成長に大きく貢献している。 スマートホームシステム、遠隔モニタリングツール、ウェアラブルヘルステックなどの先進デバイスは、ヘルスケアソリューションとモニタリング機能の向上を提供する。

主な市場成長促進要因

高齢者の健康と福祉の重要性に対する意識の高まりは、高齢化に対する社会的態度の変化と相まって、個人や家族を高齢者ケア製品への投資に駆り立てている。 このような意識は、予防策や支援策の採用を促している。
高齢者の生活の質を向上させるための政府の支援政策や取り組みは、市場の成長に貢献している。 手頃な価格の高齢者ケア製品へのアクセスを容易にするインセンティブやプログラムは、市場の需要をさらに刺激する。
高齢者における精神的健康の重要性を認識し、認知的健康、記憶サポート、感情的幸福に対応する製品に対する需要の高まりが、高齢者ケア製品市場の技術革新を後押ししている。
自立した生活を促進し、肉親のサポートがない場合の安心を提供する高齢者ケア製品への信頼が高まっている。
アクティブで積極的な生活を重視するなど、高齢者のライフスタイルの嗜好の変化は、趣味やレジャー、社会とのつながりをサポートする製品の機会を生み出し、市場の成長に寄与している。

2034年までの高齢者ケア製品の売上に影響を与えるトレンドは？
「テレヘルスと遠隔モニタリングがデジタル接続を通じて高齢者ケアに革命を起こす」。

遠隔医療サービスと遠隔モニタリングツールの採用が拡大し、高齢者ケアの形を変えつつある。 この傾向は、医療専門家や介護者が高齢者の健康状態を遠隔で評価する力を与え、医療への積極的なアプローチを促進する。 リアルタイムのデータとデジタル接続を通じて、遠隔医療は予防医療を促進し、早期介入とタイムリーな医療支援を可能にする。 このシフトは医療提供の効率を高めるだけでなく、高齢者の自立した生活を促進し、安心感と生活の質の向上をもたらす。 技術の進歩に伴い、高齢者ケアに遠隔医療がシームレスに統合されることは、デジタル接続が高齢者の幸福を最適化する上で重要な役割を果たす、有望な未来を意味する。

「選手たちは予防医療に力を入れ、より健康的な加齢体験を促進する」。

高齢化社会における予防医療への注目の高まりによって、高齢者医療業界にも変化が起こりつつある。 このトレンドは、高齢期における全人的な健康の重要性に対する意識の高まりが原動力となっている。 高齢者ケア製品は、栄養、フィットネス、積極的な健康管理に重点を置き、健康的なライフスタイルをサポートするよう進化している。 予防医療を促進する製品の人気が高まっているのは、加齢を通じて健康とウェルネスを優先する文化的変化を反映している。 高齢者向けに調整された栄養補助食品から、さまざまな能力に対応するフィットネス補助食品まで、高齢者が積極的で健康的なライフスタイルを受け入れるためのソリューションが市場で急増している。 このアプローチは個人の健康成果を改善し、より包括的で予防的な高齢者ケア戦略への社会のシフトに貢献する。

高齢者ケア製品市場拡大の課題は？
高齢化や依存を取り巻く文化的・社会的なスティグマは、高齢者ケア製品の受容や採用を妨げる可能性がある。 こうしたスティグマを克服するには、高齢化に対する社会の認識を再構築し、自立と幸福を促進する高齢者ケア製品のポジティブな影響を強調する包括的な啓発キャンペーンが必要である。

高齢者ケア業界は複雑な規制の対象であり、製品メーカーやサービスプロバイダーにとってコンプライアンスは難しい。 規制の枠組みを理解し、製品の安全性を確保し、品質基準を維持するためには、多大な努力が必要です。 プロセスを合理化し、透明性を高め、安全性と品質基準を維持しながらイノベーションを促進する環境を醸成するためには、業界関係者と規制機関の協力が不可欠である。

高齢者ケアにおいてテクノロジーがますます中心的な存在になるにつれ、倫理的配慮とプライバシーへの懸念が最重要視されるようになる。 高度なモニタリングや支援技術の利点とプライバシー保護のバランスを取るには、慎重な判断が必要である。 業界関係者は、これらの懸念に対処し、利用者や介護者の信頼を築くために、強固なデータセキュリティ対策、透明性のあるコミュニケーション、倫理的ガイドラインの遵守を優先しなければならない。

国別インサイト
北米の高齢者ケア製品市場は、2024年にはUS$ 101億6700万となり、世界市場の34.3% のシェアを占めると思われる。 また、東アジアは2024年にはUS$ 3,859 millionとなり、13.0% のシェアを占めるだろう。

北米各国の成長見通し

なぜ米国は高齢者ケア製品市場で優位を保つのか？
「北米高齢者ケア製品市場で米国が84.1%のシェアで主導権を握る」。

米国の高齢者ケア製品産業は、2024年には84.1%のシェアを占めると思われる。 米国は、いくつかの影響力のある要因によって、北米の高齢者ケア製品市場の主要なプレーヤーである。 同地域では65歳以上の高齢者が最も多く、多様な高齢者ケア製品とサービスに対する需要が高まっている。 最先端技術や治療への多額の投資を特徴とする米国の強固な医療インフラは、医療機器、支援技術、ウェアラブルセンサーを含む高齢者ケア製品の継続的な進歩に寄与している。

経済的に安定した国である米国経済は、高齢者ケア製品への多額の支出を可能にしている。 消費者は、高齢になった愛する人の生活を向上させることの重要性を認識しており、革新的なソリューションへの投資を厭わない。 メディケアやメディケイドのようなイニシアチブは財政援助を提供し、手頃な価格の高齢者ケア製品の開発を奨励する。 こうした要因により、米国は北米の高齢者ケア製品市場で優位な地位を維持する構えであり、高齢者の生活を豊かにするよう設計された製品に対する需要の持続を確実なものにしている。

東アジア諸国の成長見通し

東アジアのどの国が高齢者ケア製品産業で有利な機会をもたらすか？
「日本の高齢者ケア製品産業は2024年に52.8％でリードする可能性が高い」。

日本は高齢者ケア分野の中心的役割を担い、最先端製品の開発を後押ししている。 ロボットコンパニオン、AI主導型ヘルスモニター、ウェアラブル機器、スマートホーム・ソリューションは、高齢化人口の身体的・精神的幸福を高めるという日本のコミットメントを例証している。 高齢化社会の影響を認識し、日本政府は高齢者ケア構想に積極的に投資し、テクノロジーの統合を奨励している。 このことは、高齢者ケア製品業界において企業が繁栄し、革新するための環境を作り出している。

伝統的に家族中心の価値観に根ざしてきた日本は、高齢者がますます自立した生活を選ぶようになるという文化的変化を経験している。 このライフスタイル嗜好の変化は、高齢者の進化するニーズに応える斬新な製品カテゴリーとサービスモデルの道を開く。 経済の力強さは、プレミアムな高齢者ケア製品とサービスに対する需要を促進し、日本の高齢化人口の多様で進化するニーズに対応するビジネスにとって有利な機会を提供する。

カテゴリー別洞察
栄養補助食品セグメントは、2024年に35.7%の製品別シェアを占めると予測されている。 用途別では、慢性疾患ケア分野が2024年に73.3%のシェアを占めると予測されている。

業界をリードする高齢者ケア製品は？
「栄養補助食品セグメントは2034年まで高い需要を記録する」。

35.7%のシェアで、栄養補助食品セグメントは業界をリードすると予想されています。 個人が高齢になるにつれて、慢性疾患への感受性が高まり、栄養不足に対処し、全体的な健康を促進する上で、高齢者ケアサプリメントの積極的な役割が強調される。

メーカー各社は、画一的なアプローチから脱却し、現在では特定の健康上の懸念に対応するよう調整された、多様な高齢者ケア用サプリメントを提供している。 骨の健康をターゲットにしたものから認知機能を高めるものまで、これらの製品は高齢化層の微妙な要求に応えている。

エルダーケア・サプリメントは、錠剤やグミのような使いやすい形態で市販されているため、利便性が高く利用しやすい。 このような利用しやすさは、大きな錠剤を飲み込んだり、手の込んだ食事を準備したりするのが困難な高齢者にとって特に有益であり、栄養サポートがより管理しやすくなる。

特定の栄養素が高齢者にもたらす潜在的な効果を強調する研究が増えていることも、高齢者ケア用サプリメントに対する意識の高まりにつながっている。 メディア報道やターゲットを絞ったマーケティング活動が強化されるにつれて、高齢者とその介護者の両方がより多くの情報を得るようになり、積極的な健康管理の基本要素として、こうしたサプリメントへの需要が高まっている。

2024年、慢性疾患ケア向けエルダーケア製品の需要が高まる理由とは？
「2024年に73.3％の圧倒的シェアでリードする慢性疾患ケア向け高齢者ケア製品」

慢性疾患ケア分野は、2024年には73.3%のシェアを占める。 平均寿命の急増は、糖尿病、心臓病、関節炎などの慢性疾患の有病率の上昇を伴っている。 この変化によって、これらの疾患の効果的な管理をサポートする製品やサービスの市場が大きく拡大している。

慢性疾患を効果的に管理することは、高齢になっても質の高い生活を維持するために最も重要である。 そのため、症状を効果的に管理しながら自立した生活を送れるようにする高齢者ケア製品やサービスに対する需要が急増している。

コネクテッド・デバイス、ウェアラブル、遠隔医療プラットフォームの登場は、慢性疾患ケアにおける革命的な局面を示している。 これらのテクノロジーは遠隔モニタリングを容易にし、服薬アドヒアランスをサポートし、個別化されたケアプランを可能にする。 この革新的なアプローチは、治療成果を高めるだけでなく、医療費の削減にも貢献します。

競争環境
高齢者ケア製品市場には、高齢化社会の進化するニーズに対応しようとする多様なプレーヤーが参入している。 この競争環境では、ヘルスケア大手などの既存プレーヤーが豊富な経験を活かして、高齢者特有の健康要件に特化した特殊な医薬品やサプリメントを製造している。

革新的な貢献をしているのは、ウェアラブル・ヘルス・トラッカーやスマート・ホーム・モニタリング・システムなどの最先端機器を設計している医療機器メーカーのパイオニアである。 これらの進歩は、より大きな自立を提供し、安全性を高めることで、高齢者に力を与えます。

消費者向け直販ブランドは、高齢者専用にサービスを調整する機敏な事業体であり、厳選された栄養価の高い選択肢を提供する食事宅配サービスや、特定の食事ニーズや嗜好に合わせて設計されたスナックボックスなどのソリューションを提供している。 テクノロジー系新興企業は、AIを搭載したコンパニオン、転倒検知センサー、遠隔医療プラットフォームで市場を混乱させ、テクノロジーに精通した高齢者にアピールし、満たされていないニーズに対応している。 在宅医療機関や福祉施設を含む地元の介護プロバイダーは、特定の患者集団に合わせたソリューションを提供するため、製品ラインを開発したり、地元メーカーと提携を結んだりして積極的に貢献している。

デジタル服薬アドヒアランス・プラットフォームのAiCureは、大手薬局チェーンと提携し、パーソナライズされたテキストメッセージやビデオ通話を通じて高齢者に服薬を促すプログラムを試験的に開始した。
アマゾン・アレクサが新機能「ケア・ハブ」を発表し、家族介護者が自立して暮らす大切な人を遠隔監視できるようになった。 この機能には、リマインダー、服薬追跡、転倒検知アラートが含まれ、安心と安全を提供する。
カリフォルニアの新興企業AdhereTech社は、適切なタイミングで自動的に薬を調剤し、飲み忘れがあれば介護者に警告を発するスマート薬瓶を開発した。

高齢者ケア製品市場調査のセグメンテーション

製品別：
失禁用品
消耗品
補助器具
栄養補助食品

用途別 ：
在宅ケア
慢性疾患ケア

エンドユーザー別 ：
病院
介護施設
在宅医療

地域別 ：
北米
ヨーロッパ
ラテンアメリカ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
2019年の高齢者ケア製品市場規模は？
2019年の世界の高齢者ケア製品市場規模は232億5,640万米ドルであった。

2024年の高齢者ケア製品の売上見通しは？
2024年の高齢者ケア製品の売上見通しは296億20万米ドルになりそうである。

10年間の高齢者ケア製品の需要見通しは？
高齢者ケア製品の需要は、2034年までに567億1,940万米ドルの市場規模に達すると予測されている。

高齢者ケア製品の需要成長予測は？
高齢者ケア製品の採用は、2034年まで年平均成長率6.7％で増加すると予測されている。

米国の市場成長率は？
米国の高齢者ケア製品産業は、2034年まで年平均成長率2.3％で拡大すると予測されている。

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目次
1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 技術ロードマップ分析

1.5. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

3. 市場の背景

3.1. 市場ダイナミクス

3.1.1. 促進要因

3.1.2. 阻害要因

3.1.3. 機会

3.1.4. トレンド

3.2. シナリオ予測

3.2.1. 楽観シナリオにおける需要

3.2.2. 可能性の高いシナリオにおける需要

3.2.3. 保守的シナリオにおける需要

3.3. 機会マップ分析

3.4. 製品ライフサイクル分析

3.5. サプライチェーン分析

3.5.1. サプライサイドの参加者とその役割

3.5.1.1. 生産者

3.5.1.2. 中間レベルの参加者（トレーダー／エージェント／ブローカー）

3.5.1.3. 卸売業者および流通業者

3.5.2. サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値

3.5.3. 原材料サプライヤー一覧

3.5.4. 既存及び潜在的バイヤーのリスト

3.6. 投資可能性マトリックス

3.7. バリューチェーン分析

3.7.1. 利益率分析

3.7.2. 卸売業者と流通業者

3.7.3. 小売業者

3.8. PESTLE分析とポーター分析

3.9. 規制情勢

3.9.1. 主要地域別

3.9.2. 主要国別

3.10. 地域別親市場展望

3.11. 生産と消費の統計

3.12. 輸出入統計

4. 世界市場分析2019-2023年と予測、2024-2034年

4.1. 過去の市場規模金額(US$ Mn)・数量(台数)分析、2019-2023年

4.2. 現在および将来の市場規模金額（US$ Mn）・数量（ユニット）予測、2024年～2034年

4.2.1. 前年比成長トレンド分析

4.2.2. 絶対額機会分析

5. 製品タイプ別世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年

5.1. イントロダクション／主な調査結果

5.2. 製品タイプ別の過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）分析、2019-2023年

5.3. 製品タイプ別の現在および将来市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）分析および予測、2024-2034年

5.3.1. 失禁用品

5.3.2. 消耗品

5.3.3. 補助器具

5.3.4. 栄養補助食品

5.4. 製品タイプ別前年比成長トレンド分析（2019年〜2023年

5.5. 製品タイプ別絶対額機会分析、2024年～2034年

6. ケアタイプ別の世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年

6.1. はじめに／主な調査結果

6.2. ケアタイプ別の過去市場規模金額(US$ Mn)・数量(台数)分析、2019-2023年

6.3. ケアタイプ別の現在および将来市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）分析と予測、2024-2034年

6.3.1. 在宅ケア

6.3.2. 慢性疾患ケア

6.4. ケアタイプ別前年比成長トレンド分析（2019年〜2023年

6.5. ケアタイプ別絶対額機会分析、2024年～2034年

7. エンドユーザー別の世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年

7.1. はじめに / 主要な調査結果

7.2. エンドユーザー別の過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）分析、2019-2023年

7.3. エンドユーザー別の現在および将来市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）分析と予測、2024-2034年

7.3.1. 病院

7.3.2. 介護施設

7.3.3. 在宅医療

7.4. エンドユーザー別前年比成長トレンド分析（2019年〜2023年

7.5. エンドユーザー別絶対額機会分析、2024年～2034年

8. 地域別の世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年

8.1. はじめに

8.2. 地域別の過去の市場規模金額(US$ Mn)&数量(台数)分析、2019-2023年

8.3. 地域別の現在の市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）分析と予測、2024-2034年

8.3.1. 北米

8.3.2. ラテンアメリカ

8.3.3. 西ヨーロッパ

8.3.4. 東欧

8.3.5. 南アジア・太平洋

8.3.6. 東アジア

8.3.7. 中東・アフリカ

8.4. 地域別市場魅力度分析

9. 北米市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

9.1. 市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（台数）動向分析、2019-2023年

9.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）予測、2024年～2034年

9.2.1. 国別

9.2.1.1. 米国

9.2.1.2. カナダ

9.2.2. 製品タイプ別

9.2.3. ケアタイプ別

9.2.4. エンドユーザー別

9.3. 市場魅力度分析

9.3.1. 国別

9.3.2. 製品タイプ別

9.3.3. ケアタイプ別

9.3.4. エンドユーザー別

9.4. 主要項目

10. ラテンアメリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

10.1. 市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）動向分析、2019〜2023年

10.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）予測、2024年～2034年

10.2.1. 国別

10.2.1.1. ブラジル

10.2.1.2. メキシコ

10.2.1.3. その他のラテンアメリカ

10.2.2. 製品タイプ別

10.2.3. ケアタイプ別

10.2.4. エンドユーザー別

10.3. 市場魅力度分析

10.3.1. 国別

10.3.2. 製品タイプ別

10.3.3. ケアタイプ別

10.3.4. エンドユーザー別

10.4. 主要項目

11. 西欧市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

11.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)・数量(台数)動向分析、2019-2023年

11.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）予測、2024年～2034年

11.2.1. 国別

11.2.1.1. ドイツ

11.2.1.2. イギリス

11.2.1.3. フランス

11.2.1.4. スペイン

11.2.1.5. イタリア

11.2.1.6. その他の西ヨーロッパ

11.2.2. 製品タイプ別

11.2.3. ケアタイプ別

11.2.4. エンドユーザー別

11.3. 市場魅力度分析

11.3.1. 国別

11.3.2. 製品タイプ別

11.3.3. ケアタイプ別

11.3.4. エンドユーザー別

11.4. キーポイント

12. 東欧市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

12.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)・数量(台数)動向分析、2019-2023年

12.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）予測、2024年～2034年

12.2.1. 国別

12.2.1.1. ポーランド

12.2.1.2. ロシア

12.2.1.3. チェコ共和国

12.2.1.4. ルーマニア

12.2.1.5. その他の東欧諸国

12.2.2. 製品タイプ別

12.2.3. ケアタイプ別

12.2.4. エンドユーザー別

12.3. 市場魅力度分析

12.3.1. 国別

12.3.2. 製品タイプ別

12.3.3. ケアタイプ別

12.3.4. エンドユーザー別

12.4. キーポイント

13. 南アジア・太平洋市場の国別分析2019〜2023年および予測2024〜2034年

13.1. 市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）動向分析、2019〜2023年

13.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）予測、2024年～2034年

13.2.1. 国別

13.2.1.1. インド

13.2.1.2. バングラデシュ

13.2.1.3. オーストラリア

13.2.1.4. ニュージーランド

13.2.1.5. その他の南アジア・太平洋地域

13.2.2. 製品タイプ別

13.2.3. ケアタイプ別

13.2.4. エンドユーザー別

13.3. 市場魅力度分析

13.3.1. 国別

13.3.2. 製品タイプ別

13.3.3. ケアタイプ別

13.3.4. エンドユーザー別

13.4. キーポイント

14. 東アジア市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

14.1. 市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）動向分析、2019年〜2023年

14.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）予測、2024年～2034年

14.2.1. 国別

14.2.1.1. 中国

14.2.1.2. 日本

14.2.1.3. 韓国

14.2.2. 製品タイプ別

14.2.3. ケアタイプ別

14.2.4. エンドユーザー別

14.3. 市場魅力度分析

14.3.1. 国別

14.3.2. 製品タイプ別

14.3.3. ケアタイプ別

14.3.4. エンドユーザー別

14.4. 主要項目

15. 中東・アフリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

15.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)・数量(台数)動向分析、2019-2023年

15.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）予測、2024年～2034年

15.2.1. 国別

15.2.1.1. GCC諸国

15.2.1.2. 南アフリカ

15.2.1.3. イスラエル

15.2.1.4. その他のMEA

15.2.2. 製品タイプ別

15.2.3. ケアタイプ別

15.2.4. エンドユーザー別

15.3. 市場魅力度分析

15.3.1. 国別

15.3.2. 製品タイプ別

15.3.3. ケアタイプ別

15.3.4. エンドユーザー別

15.4. キーポイント

16. 主要国市場分析

16.1. 米国

16.1.1. 価格分析

16.1.2. 市場シェア分析（2023年

16.1.2.1. 製品タイプ別

16.1.2.2. ケアタイプ別

16.1.2.3. エンドユーザー別

16.2. カナダ

16.2.1. 価格分析

16.2.2. 市場シェア分析（2023年

16.2.2.1. 製品タイプ別

16.2.2.2. ケアタイプ別

16.2.2.3. エンドユーザー別

16.3. ブラジル

16.3.1. 価格分析

16.3.2. 市場シェア分析、2023年

16.3.2.1. 製品タイプ別

16.3.2.2. ケアタイプ別

16.3.2.3. エンドユーザー別

16.4. メキシコ

16.4.1. 価格分析

16.4.2. 市場シェア分析（2023年

16.4.2.1. 製品タイプ別

16.4.2.2. ケアタイプ別

16.4.2.3. エンドユーザー別

16.5. ドイツ

16.5.1. 価格分析

16.5.2. 市場シェア分析、2023年

16.5.2.1. 製品タイプ別

16.5.2.2. ケアタイプ別

16.5.2.3. エンドユーザー別

16.6. 英国

16.6.1. 価格分析

16.6.2. 市場シェア分析（2023年

16.6.2.1. 製品タイプ別

16.6.2.2. ケアタイプ別

16.6.2.3. エンドユーザー別

16.7. フランス

16.7.1. 価格分析

16.7.2. 市場シェア分析、2023年

16.7.2.1. 製品タイプ別

16.7.2.2. ケアタイプ別

16.7.2.3. エンドユーザー別

16.8. スペイン

16.8.1. 価格分析

16.8.2. 市場シェア分析、2023年

16.8.2.1. 製品タイプ別

16.8.2.2. ケアタイプ別

16.8.2.3. エンドユーザー別

16.9. イタリア

16.9.1. 価格分析

16.9.2. 市場シェア分析、2023年

16.9.2.1. 製品タイプ別

16.9.2.2. ケアタイプ別

16.9.2.3. エンドユーザー別

16.10. ポーランド

16.10.1. 価格分析

16.10.2. 市場シェア分析、2023年

16.10.2.1. 製品タイプ別

16.10.2.2. ケアタイプ別

16.10.2.3. エンドユーザー別

16.11. ロシア

16.11.1. 価格分析

16.11.2. 市場シェア分析（2023年

16.11.2.1. 製品タイプ別

16.11.2.2. ケアタイプ別

16.11.2.3. エンドユーザー別

16.12. チェコ共和国

16.12.1. 価格分析

16.12.2. 市場シェア分析、2023年

16.12.2.1. 製品タイプ別

16.12.2.2. ケアタイプ別

16.12.2.3. エンドユーザー別

16.13. ルーマニア

16.13.1. 価格分析

16.13.2. 市場シェア分析、2023年

16.13.2.1. 製品タイプ別

16.13.2.2. ケアタイプ別

16.13.2.3. エンドユーザー別

16.14. インド

16.14.1. 価格分析

16.14.2. 市場シェア分析、2023年

16.14.2.1. 製品タイプ別

16.14.2.2. ケアタイプ別

16.14.2.3. エンドユーザー別

16.15. バングラデシュ

16.15.1. 価格分析

16.15.2. 市場シェア分析（2023年

16.15.2.1. 製品タイプ別

16.15.2.2. ケアタイプ別

16.15.2.3. エンドユーザー別

16.16. オーストラリア

16.16.1. 価格分析

16.16.2. 市場シェア分析、2023年

16.16.2.1. 製品タイプ別

16.16.2.2. ケアタイプ別

16.16.2.3. エンドユーザー別

16.17. ニュージーランド

16.17.1. 価格分析

16.17.2. 市場シェア分析、2023年

16.17.2.1. 製品タイプ別

16.17.2.2. ケアタイプ別

16.17.2.3. エンドユーザー別

16.18. 中国

16.18.1. 価格分析

16.18.2. 市場シェア分析（2023年

16.18.2.1. 製品タイプ別

16.18.2.2. ケアタイプ別

16.18.2.3. エンドユーザー別

16.19. 日本

16.19.1. 価格分析

16.19.2. 市場シェア分析、2023年

16.19.2.1. 製品タイプ別

16.19.2.2. ケアタイプ別

16.19.2.3. エンドユーザー別

16.20. 韓国

16.20.1. 価格分析

16.20.2. 市場シェア分析（2023年

16.20.2.1. 製品タイプ別

16.20.2.2. ケアタイプ別

16.20.2.3. エンドユーザー別

16.21. GCC諸国

16.21.1. 価格分析

16.21.2. 市場シェア分析（2023年

16.21.2.1. 製品タイプ別

16.21.2.2. ケアタイプ別

16.21.2.3. エンドユーザー別

16.22. 南アフリカ

16.22.1. 価格分析

16.22.2. 市場シェア分析、2023年

16.22.2.1. 製品タイプ別

16.22.2.2. ケアタイプ別

16.22.2.3. エンドユーザー別

16.23. イスラエル

16.23.1. 価格分析

16.23.2. 市場シェア分析、2023年

16.23.2.1. 製品タイプ別

16.23.2.2. ケアタイプ別

16.23.2.3. エンドユーザー別

17. 市場構造分析

17.1. 競争ダッシュボード

17.2. 競合ベンチマーキング

17.3. トッププレーヤーの市場シェア分析

17.3.1. 地域別

17.3.2. 製品タイプ別

17.3.3. ケアタイプ別

17.3.4. エンドユーザー別

18. 競合分析

18.1. 競争の深層

18.1.1. インヴァケア社

18.1.1.1. 概要

18.1.1.2. 製品ポートフォリオ

18.1.1.3. 市場セグメント別の収益性

18.1.1.4. 販売拠点

18.1.1.5. 戦略の概要

18.1.1.5.1. マーケティング戦略

18.1.1.5.2. 製品戦略

18.1.1.5.3. チャネル戦略

18.1.2. サーモフィッシャーサイエンティフィック

18.1.2.1. 概要

18.1.2.2. 製品ポートフォリオ

18.1.2.3. 市場セグメント別の収益性

18.1.2.4. 販売拠点

18.1.2.5. 戦略の概要

18.1.2.5.1. マーケティング戦略

18.1.2.5.2. 製品戦略

18.1.2.5.3. チャネル戦略

18.1.3. カーディナル・ヘルス

18.1.3.1. 概要

18.1.3.2. 製品ポートフォリオ

18.1.3.3. 市場セグメント別収益性

18.1.3.4. 販売拠点

18.1.3.5. 戦略の概要

18.1.3.5.1. マーケティング戦略

18.1.3.5.2. 製品戦略

18.1.3.5.3. チャネル戦略

18.1.4. アボット研究所

18.1.4.1. 概要

18.1.4.2. 製品ポートフォリオ

18.1.4.3. 市場セグメント別収益性

18.1.4.4. 販売拠点

18.1.4.5. 戦略の概要

18.1.4.5.1. マーケティング戦略

18.1.4.5.2. 製品戦略

18.1.4.5.3. チャネル戦略

18.1.5. グラクソ・スミスクライン・リミテッド

18.1.5.1. 概要

18.1.5.2. 製品ポートフォリオ

18.1.5.3. 市場セグメント別収益性

18.1.5.4. 販売拠点

18.1.5.5. 戦略の概要

18.1.5.5.1. マーケティング戦略

18.1.5.5.2. 製品戦略

18.1.5.5.3. チャネル戦略

18.1.6. バイエル

18.1.6.1. 概要

18.1.6.2. 製品ポートフォリオ

18.1.6.3. 市場セグメント別収益性

18.1.6.4. 販売拠点

18.1.6.5. 戦略の概要

18.1.6.5.1. マーケティング戦略

18.1.6.5.2. 製品戦略

18.1.6.5.3. チャネル戦略

18.1.7. プロクター・アンド・ギャンブル

18.1.7.1. 概要

18.1.7.2. 製品ポートフォリオ

18.1.7.3. 市場セグメント別収益性

18.1.7.4. 販売拠点

18.1.7.5. 戦略の概要

18.1.7.5.1. マーケティング戦略

18.1.7.5.2. 製品戦略

18.1.7.5.3. チャネル戦略

18.1.8. ストライカー社

18.1.8.1. 概要

18.1.8.2. 製品ポートフォリオ

18.1.8.3. 市場セグメント別収益性

18.1.8.4. 販売拠点

18.1.8.5. 戦略の概要

18.1.8.5.1. マーケティング戦略

18.1.8.5.2. 製品戦略

18.1.8.5.3. チャネル戦略

18.1.9. フィリップス

18.1.9.1. 概要

18.1.9.2. 製品ポートフォリオ

18.1.9.3. 市場セグメント別収益性

18.1.9.4. 販売拠点

18.1.9.5. 戦略の概要

18.1.9.5.1. マーケティング戦略

18.1.9.5.2. 製品戦略

18.1.9.5.3. チャネル戦略

18.1.10. GEヘルスケア

18.1.10.1. 概要

18.1.10.2. 製品ポートフォリオ

18.1.10.3. 市場セグメント別の収益性

18.1.10.4. 販売拠点

18.1.10.5. 戦略の概要

18.1.10.5.1. マーケティング戦略

18.1.10.5.2. 製品戦略

18.1.10.5.3. チャネル戦略

19. 前提条件と略語

20. 調査方法

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