静電チャック(ESC)スナップショット
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[211ページ] Persistence Market Researchによると、静電チャック(ESC)の2022年の売上高は合計で1.18億米ドルであった。静電チャック(ESC)全体は、2023年から2033年にかけて年平均成長率5.6%で成長し、2033年には215.6百万米ドルに達すると予測される。
ワークや切削工具を保持するために、「チャック」と呼ばれる作業工具がよく使われる。静電チャックを使用すると、ワーク(加工対象物)と電荷が印加された端子との間にクーロン力が働き、吸着が行われる。静電チャックは、対象物を固定位置に保持するために使用されるという点で、バイスやドリルチャックに似ている。静電チャックは、フォトリソグラフィ、エッチング、その他の製造工程で一般的に使用されるため、半導体産業の拡大が静電チャック産業の市場牽引役となっている。
静電チャック(ESC)の2017年から2022年までの需要分析と2023年から2033年までの市場展望
2017年から2022年にかけて、静電チャック(ESC)市場は年平均成長率2.2%で増加し、予測期間2023年から2033年には年平均成長率5.6%の値で成長すると予測されている。過去数年間、半導体製造装置向けに静電チャックの人気が著しく高まっているため、この成長率の増加はより高い。
半導体では、ESCの主な機能はウェーハの加熱と冷却を吸収することである。半導体ウェーハの需要増加に伴い、ESCの需要は大幅に増加する。ESCは、さまざまな温度範囲でさまざまなツールで動作する能力があるため、エンドユーザーに好まれる選択肢となっている。以上のような要因から、市場の拡大は漸増的に成長すると予想され、2033年末には2億1,560万米ドルに達すると予測される。
静電チャック(ESC)市場成長のドライバーは?
家電販売の大幅な増加は、予測期間中に静電チャック市場を牽引すると予想される主な要因の1つである。より多くの産業プロセスが自動化に向かうにつれて、効率的なチャッキングシステムの必要性がますます高まっています。静電チャックは、その優れた効率性と精度により、機械式チャックに代わるものとして近年じわじわと人気を集めている。この傾向は、静電チャッキングが従来の機械式システムよりも優れている点に対する消費者の認識が高まっていることに起因しています。
静電チャックには、パーティクルの発生や磨耗の最小化、熱不変性、最高の均一性を持つ基板ホルダー、ピン構造の表面によるパーティクルの危険性の低減、軽量化など、いくつかの利点があり、静電チャック市場を牽引しています。
静電チャックには、ウェーハの平坦性、高い信頼性、非エッジ排除といった技術的な利点があるため、半導体ウェーハの需要が増加し、世界市場における静電チャックの需要を押し上げている。また、静電チャックはさまざまな高温装置に採用されているため、顧客からも支持されています。さらに、インテリジェント製品の需要増に対応するためのモノのインターネット(IoT)プロジェクトの増加傾向は、半導体業界が静電チャック装置に投資することを後押しします。このような要因が、世界の静電チャック(ESC)市場を活性化させている。
世界の静電チャック(ESC)市場の主な成長機会は?
デジタル化と自動化の時代において、多くの分野でクラウドコンピューティングやモノのインターネットのような最先端の技術革新が導入されており、それが最終用途産業における集積回路基板の需要機会を生み出し、世界の静電チャック市場を後押ししている。また、既存の機械式クランプ装置の代替需要も、ここ数年で着実に増加している。
機械式クランプ装置は、基板のたるみ、磨耗、熱接触不良を引き起こし、これらの欠陥は、機械式クランプに比べ、ウェーハ&クランプ破損の減少、パーティクルの発生、可動部品の減少による信頼性の向上に適した静電チャックの採用につながった。
静電チャックの需要は、スマート医療機器を含む様々な製品に使用される半導体ウェハーの製造増加に伴い増加している。静電チャックは、集積回路基板に搭載されるため、デバイス製造用の需要が増加している。市場では、さまざまな種類の集積回路システムを搭載した医療機器の普及が進んでおり、これが予測期間中に世界の静電チャック市場が成長する機会を生み出しています。
国別分析
静電チャック(ESC)市場は米国でどのように爆発的に成長すると予測されるか?
米国は、北米地域で静電チャック(ESC)にとって最も有利な市場のひとつであり、世界の静電チャック(ESC)の約33%の金額シェアを占めている。
米国は世界で最も裕福で技術的に進んだ国のひとつである。しばしば「ハイパー・パワー」と呼ばれるこの国は、現在の技術革命の最前線である半導体販売と人工知能を支配している。このように半導体の生産量が多く、著名な市場プレイヤーのほとんどがこの国に進出しているため、静電チャック(ESC)市場では上位の国の1つとなっており、予測期間中もさらなる成長が見込まれている。
静電チャック(ESC)市場における日本の地位は?
東アジア地域で静電チャック(ESC)にとって最も魅力的な市場の1つは日本で、世界の静電チャック(ESC)市場で18.4%の金額シェアを占めている。
静電チャック(ESC)の主な市場は、日本のような東アジア最大の先進国です。世界有数のエレクトロニクス生産国である日本は、世界のエレクトロニクス・ビジネスにおいて最も繁栄し、最先端を行く分野です。日本の半導体市場には、半導体製造設備を持つ30社以上の企業が進出している。日本は現在、世界第4位の半導体生産国である。日本の大規模な電子機器製造業と、製造環境における最先端技術ソリューションへの一般的な嗜好はすべて、最終使用産業における静電チャック(ESC)の高い需要に貢献し、日本における市場価値を高めている。
中国における静電チャック(ESC)の見通しは?
中国は2023年から2033年にかけて年平均成長率6.1%で拡大すると予測されている。2023年から2033年の予測期間を通じて、中国は世界市場で大きなシェアを占めると予測されている。
中国の急速な経済成長の結果、エレクトロニクスは今や中国で最も重要な産業のひとつとなっている。カラーテレビ、DVD、携帯電話など多くの電子機器が、今や世界のどこよりも大量に中国で生産されている。中国では現在、最先端の半導体部門が普及している。
さらに、中国を拠点とするセミコンダクター・マニュファクチャリング・インターナショナル・コーポレーション(SMIC)は最大のチップメーカーであり、中国における静電チャック(ESC)の需要を促進している。
カテゴリー別インサイト
静電チャック(ESC)のどの製品タイプが引き続き重要か?
クーロン力静電チャックセグメントは、製品タイプ別静電チャック(ESC)をリードしており、世界市場で70.8%の金額シェアを占めている。
クーロン静電気力を発生させるために、クーロンESCは電気抵抗の大きい誘電体表面層を使用します。クーロン型ESCのセラミック誘電体層は、99%以上の酸化アルミニウムを有する場合がある。クーロンESCでは、レチクルとチャック間のクランプ圧力は一定です。
静電チャック(ESC)の売上高が高いのはどのエンドユーザー?
導体エッチングセグメントは、静電チャック(ESC)のエンドユーズ別世界シェアを独占しており、予測期間終了までその地位を維持すると予想され、金額シェアは60.7%である。
半導体デバイスの電気的「活性」材料は、導体エッチングの助けを借りて形作られる。デバイスの性能は、これらの微小な構造のわずかな変化によっても悪影響を受ける可能性がある。実際、これらの構造は非常に繊細で小さいため、エッチング技術は物理学と化学の基本的な側面に挑戦している。
競争環境
世界の静電チャック市場は、多数の中堅・大手企業が存在するため、かなり細分化されている。過去数年間における買収の増加と事業の拡大により、ECSのサプライチェーンは改善されている。著名なメーカーは、地域市場や世界市場での地位をさらに高めるために、M&A、提携、契約による事業拡大や、製品ポートフォリオを改善するための新製品投入に注力している。
静電チャック(ESC)産業調査対象主要セグメント
製品サイズ別
4〜6インチ
6〜8インチ
8~12インチ
製品タイプ別
ジョンセン・ラーベック(JR) ESC
クーロンESC
用途別
誘電体エッチング
導体エッチング
地域別
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・太平洋
中東・アフリカ
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.技術ロードマップ
1.5.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲/分類
2.2.市場の定義/範囲/制限
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.2.製品革新/開発動向
4.主な成功要因
5.世界市場の需要分析2017-2022年と予測、2023-2033年
5.1.過去の市場数量分析、2017-2022年
5.2.現在と将来の市場数量予測(2023-2033年
5.3.前年比成長トレンド分析
6.世界市場-価格分析
6.1.製品サイズ別地域価格分析
6.2.世界平均価格分析ベンチマーク
7.世界市場の需要(US$ Mn)分析2017-2022年および予測、2023-2033年
7.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2017-2022年
7.2.2023~2033年の現在と将来の市場価値(百万米ドル)予測
7.2.1.前年比成長トレンド分析
7.2.2.絶対価格機会分析
8.市場の背景
8.1.マクロ経済要因
8.1.1.世界のGDP成長率見通し
8.1.2.世界のエレクトロニクス産業の概要
8.1.3.コンシューマー・エレクトロニクスの世界市場概要
8.1.4.その他の主要マクロ経済要因
8.2.予測要因-関連性と影響
8.2.1.世界の都市化の成長見通し
8.2.2.上位企業の過去の成長率
8.2.3.規制の影響見通し
8.2.4.最終用途部門の成長見通し
8.2.5.その他の主要予測要因
8.3.バリューチェーン分析
8.3.1.静電チャック一覧 Esc メーカー
8.3.2.静電チャック Esc サプライヤー一覧
8.3.3.主要エンドユーザー一覧
8.4.市場ダイナミクス
8.4.1.ドライバー
8.4.2.制約
8.4.3.機会分析
8.5.COVID-19 危機-影響評価
8.5.1.現在の統計
8.5.2.世界経済/クラスター予測
8.5.3.短期・中期・長期の見通し
8.5.4.リバウンドの可能性が高い主要戦略
8.6.規制の枠組み
9.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年、製品サイズ別
9.1.はじめに/主な調査結果
9.2.製品サイズ別の過去市場規模(US$ Mn)と数量分析(2017~2022年
9.3.2022~2033年の製品サイズ別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
9.3.1.4 – 6 インチ
9.3.2.6 – 8 インチ
9.3.3.8 – 12インチ
9.4.製品サイズ別市場魅力度分析
10.製品タイプ別世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年
10.1.はじめに/主な調査結果
10.2.製品タイプ別の過去市場規模(US$ Mn)と数量分析、2017-2022年
10.3.2022年~2033年の製品タイプ別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
10.3.1.ジョンセン・ラーベック(JR) ESC
10.3.2.クーロンESC
10.4.製品タイプ別市場魅力度分析
11.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年:最終用途別
11.1.はじめに/主な調査結果
11.2.最終用途別の過去市場規模(百万米ドル)と数量分析(2017~2022年
11.3.2022~2033年の最終用途別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
11.3.1.誘電体エッチング
11.3.2.導体エッチング
11.4.最終用途別市場魅力度分析
12.地域別世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年
12.1.はじめに
12.2.地域別の過去市場規模(US$ Mn)と数量分析、2017-2022年
12.3.2022~2033年の地域別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量分析と予測
12.3.1.北米
12.3.2.ラテンアメリカ
12.3.3.ヨーロッパ
12.3.4.南アジア・太平洋
12.3.5.東アジア
12.3.6.中東・アフリカ(MEA)
12.4.地域別市場魅力度分析
13.北米市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年
13.1.はじめに
13.2.価格分析
13.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2022年
13.4.2022~2033年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測
13.4.1.国別
13.4.1.1.米国
13.4.1.2.カナダ
13.4.2.製品サイズ別
13.4.3.製品タイプ別
13.4.4.最終用途別
13.5.市場魅力度分析
13.5.1.国別
13.5.2.製品サイズ別
13.5.3.製品タイプ別
13.5.4.最終用途別
14.ラテンアメリカ市場分析2017-2022年および予測2023-2033年
14.1.はじめに
14.2.価格分析
14.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2022年
14.4.2022~2033年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測
14.4.1.国別
14.4.1.1.ブラジル
14.4.1.2.メキシコ
14.4.1.3.その他のラテンアメリカ
14.4.2.製品サイズ別
14.4.3.製品タイプ別
14.4.4.最終用途別
14.5.市場魅力度分析
14.5.1.国別
14.5.2.製品サイズ別
14.5.3.製品タイプ別
14.5.4.最終用途別
15.欧州市場分析2017-2022年および予測2023-2033年
15.1.はじめに
15.2.価格分析
15.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2022年
15.4.2022~2033年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測
15.4.1.国別
15.4.1.1.ドイツ
15.4.1.2.イタリア
15.4.1.3.フランス
15.4.1.4.英国
15.4.1.5.スペイン
15.4.1.6.ベネルクス
15.4.1.7.ロシア
15.4.1.8.その他のヨーロッパ
15.4.2.製品サイズ別
15.4.3.製品タイプ別
15.4.4.最終用途別
15.5.市場魅力度分析
15.5.1.国別
15.5.2.製品サイズ別
15.5.3.製品タイプ別
15.5.4.最終用途別
16.南アジア・太平洋市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年
16.1.はじめに
16.2.価格分析
16.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2022年
16.4.2022~2033年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測
16.4.1.国別
16.4.1.1.インド
16.4.1.2.アセアン
16.4.1.3.オーストラリア&ニュージーランド
16.4.1.4.その他の南アジア・太平洋地域
16.4.2.製品サイズ別
16.4.3.製品タイプ別
16.4.4.最終用途別
16.5.市場魅力度分析
16.5.1. 国別
16.5.2. 製品サイズ別
16.5.3. 製品タイプ別
16.5.4. 最終用途別
17.東アジア市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年
17.1.はじめに
17.2.価格分析
17.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2022年
17.4.2022~2033年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測
17.4.1.国別
17.4.1.1.中国
17.4.1.2.日本
17.4.1.3.韓国
17.4.2.製品サイズ別
17.4.3.製品タイプ別
17.4.4.最終用途別
17.5.市場魅力度分析
17.5.1.国別
17.5.2.製品サイズ別
17.5.3.製品タイプ別
17.5.4.最終用途別
18.中東・アフリカ市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年
18.1.はじめに
18.2.価格分析
18.3.2017~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
18.4.2022~2033年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測
18.4.1.国別
18.4.1.1.GCC諸国
18.4.1.2.トルコ
18.4.1.3.アフリカ北部
18.4.1.4.南アフリカ
18.4.1.5.その他のMEA
18.4.2.製品サイズ別
18.4.3.製品タイプ別
18.4.4.最終用途別
18.5.市場魅力度分析
18.5.1.国別
18.5.2.製品サイズ別
18.5.3.製品タイプ別
18.5.4.最終用途別
19.国別市場分析
19.1.はじめに
19.1.1.主要国別市場価値割合分析
19.1.2.世界対各国各国の成長比較
19.2.米国市場分析
19.2.1.製品サイズ別
19.2.2.製品タイプ別
19.2.3.最終用途別
19.3.カナダ市場分析
19.3.1.製品サイズ別
19.3.2.製品タイプ別
19.3.3. 最終用途別
19.4.メキシコ市場分析
19.4.1. 製品サイズ別
19.4.2.製品タイプ別
19.4.3. 最終用途別
19.5 ブラジル市場分析
19.5.1. 製品サイズ別
19.5.2. 製品タイプ別
19.5.3. 最終用途別
19.6 ドイツ市場分析
19.6.1. 製品サイズ別
19.6.2. 製品タイプ別
19.6.3. 最終用途別
19.7 イタリア市場分析
19.7.1. 製品サイズ別
19.7.2. 製品タイプ別
19.7.3. 最終用途別
19.8 フランス市場分析
19.8.1. 製品サイズ別
19.8.2. 製品タイプ別
19.8.3. 最終用途別
19.9. 英国市場分析
19.9.1. 製品サイズ別
19.9.2. 製品タイプ別
19.9.3. 最終用途別
19.10. スペイン市場分析
19.10.1. 製品サイズ別
19.10.2. 製品タイプ別
19.10.3. 最終用途別
19.11. ベネルクス市場分析
19.11.1. 製品サイズ別
19.11.2. 製品タイプ別
19.11.3. 最終用途別
19.12. ロシア市場分析
19.12.1. 製品サイズ別
19.12.2. 製品タイプ別
19.12.3. 最終用途別
19.13.中国市場分析
19.13.1. 製品サイズ別
19.13.2. 製品タイプ別
19.13.3. 最終用途別
19.14.日本市場の分析
19.14.1. 製品サイズ別
19.14.2. 製品タイプ別
19.14.3. 最終用途別
19.15.韓国市場分析
19.15.1. 製品サイズ別
19.15.2. 製品タイプ別
19.15.3. 最終用途別
19.16. インド市場分析
19.16.1. 製品サイズ別
19.16.2. 製品タイプ別
19.16.3. 最終用途別
19.17.ASEAN市場分析
19.17.1. 製品サイズ別
19.17.2. 製品タイプ別
19.17.3. 最終用途別
19.18.オーストラリア・ニュージーランド市場分析
19.18.1.製品サイズ別
19.18.2.製品タイプ別
19.18.3.最終用途別
19.19.GCC諸国の市場分析
19.19.1.製品サイズ別
19.19.2.製品タイプ別
19.19.3.最終用途別
19.20.トルコ市場分析
19.20.1.製品サイズ別
19.20.2.製品タイプ別
19.20.3.最終用途別
19.21.北アフリカ市場分析
19.21.1.製品サイズ別
19.21.2.製品タイプ別
19.21.3.最終用途別
19.22.南アフリカ市場分析
19.22.1.製品サイズ別
19.22.2.製品タイプ別
19.22.3.最終用途別
20.市場構造分析
20.1.企業階層別市場分析
20.2.上位プレイヤーの市場集中度と市場シェア分析
20.3.市場プレゼンス分析
20.3.1.プレーヤーの地域別フットプリント
20.3.2.フットプリント
21.競争分析
21.1.競技ダッシュボード
21.2.コンペティション・ベンチマーキング
21.3. コンペティションの深層
21.3.1エンテグリス社
21.3.1.1 概要
21.3.1.2. 製品ポートフォリオ
21.3.1.3. セールス・フットプリント
21.3.1.4. 戦略の概要
21.3.1.4.1. マーケティング戦略
21.3.1.4.2. 製品戦略
21.3.1.4.3 チャネル戦略
21.3.2.新光電気工業株式会社LTD.
21.3.2.1.概要
21.3.2.2. 製品ポートフォリオ
21.3.2.3. セールス・フットプリント
21.3.2.4.戦略の概要
21.3.2.4.1. マーケティング戦略
21.3.2.4.2. 製品戦略
21.3.2.4.3 チャネル戦略
21.3.3.京セラ株式会社
21.3.3.1 概要
21.3.3.2. 製品ポートフォリオ
21.3.3.3. セールス・フットプリント
21.3.3.4. 戦略の概要
21.3.3.4.1. マーケティング戦略
21.3.3.4.2. 製品戦略
21.3.3.4.3 チャネル戦略
21.3.4.NGKインシュレーター(株
21.3.4.1 概要
21.3.4.2. 製品ポートフォリオ
21.3.4.3. セールス・フットプリント
21.3.4.4. 戦略の概要
21.3.4.4.1. マーケティング戦略
21.3.4.4.2. 製品戦略
21.3.4.4.3 チャネル戦略
21.3.5.TOTO株式会社
21.3.5.1 概要
21.3.5.2. 製品ポートフォリオ
21.3.5.3. セールス・フットプリント
21.3.5.4. 戦略の概要
21.3.5.4.1. マーケティング戦略
21.3.5.4.2. 製品戦略
21.3.5.4.3. チャンネル戦略
21.3.6.NTKセラテック株式会社
21.3.6.1 概要
21.3.6.2. 製品ポートフォリオ
21.3.6.3. セールス・フットプリント
21.3.6.4. 戦略の概要
21.3.6.4.1. マーケティング戦略
21.3.6.4.2. 製品戦略
21.3.6.4.3 チャネル戦略
21.3.7 ツクバセイコー株式会社 株式会社筑波精工
21.3.7.1 概要
21.3.7.2. 製品ポートフォリオ
21.3.7.3. セールス・フットプリント
21.3.7.4. 戦略の概要
21.3.7.4.1. マーケティング戦略
21.3.7.4.2. 製品戦略
21.3.7.4.3 チャンネル戦略
21.3.8.SEMCOグループ
21.3.8.1 概要
21.3.8.2. 製品ポートフォリオ
21.3.8.3. セールス・フットプリント
21.3.8.4. 戦略の概要
21.3.8.4.1. マーケティング戦略
21.3.8.4.2. 製品戦略
21.3.8.4.3 チャネル戦略
21.3.9.テクネティクス・グループ
21.3.9.1 概要
21.3.9.2. 製品ポートフォリオ
21.3.9.3. セールス・フットプリント
21.3.9.4 戦略の概要
21.3.9.4.1. マーケティング戦略
21.3.9.4.2. 製品戦略
21.3.9.4.3 チャネル戦略
21.3.10.FMインダストリーズ社
21.3.10.1 概要
21.3.10.2. 製品ポートフォリオ
21.3.10.3. セールス・フットプリント
21.3.10.4. 戦略の概要
21.3.10.4.1. マーケティング戦略
21.3.10.4.2. 製品戦略
21.3.10.4.3 チャンネル戦略
21.3.11.黒崎播磨株式会社
21.3.11.1 概要
21.3.11.2. 製品ポートフォリオ
21.3.11.3. セールス・フットプリント
21.3.11.4. 戦略の概要
21.3.11.4.1. マーケティング戦略
21.3.11.4.2. 製品戦略
21.3.11.4.3 チャンネル戦略
21.3.12.株式会社MiCo
21.3.12.1 概要
21.3.12.2. 製品ポートフォリオ
21.3.12.3. セールス・フットプリント
21.3.12.4. 戦略の概要
21.3.12.4.1. マーケティング戦略
21.3.12.4.2. 製品戦略
21.3.12.4.3 チャネル戦略
21.3.13.LKエンジニアリング
21.3.13.1 概要
21.3.13.2. 製品ポートフォリオ
21.3.13.3. セールス・フットプリント
21.3.13.4. 戦略の概要
21.3.13.4.1. マーケティング戦略
21.3.13.4.2. 製品戦略
21.3.13.4.3 チャネル戦略
21.3.14. ボブーハイテック株式会社
21.3.14.1 概要
21.3.14.2. 製品ポートフォリオ
21.3.14.3. セールス・フットプリント
21.3.14.4 戦略の概要
21.3.14.4.1. マーケティング戦略
21.3.14.4.2. 製品戦略
21.3.14.4.3 チャンネル戦略
21.3.15.住友大阪セメント(株
21.3.15.1 概要
21.3.15.2. 製品ポートフォリオ
21.3.15.3. セールス・フットプリント
21.3.15.4. 戦略の概要
21.3.15.4.1. マーケティング戦略
21.3.15.4.2. 製品戦略
21.3.15.4.3 チャンネル戦略
21.3.16.株式会社トモエガワ
21.3.16.1 概要
21.3.16.2. 製品ポートフォリオ
21.3.16.3. セールス・フットプリント
21.3.16.4. 戦略の概要
21.3.16.4.1. マーケティング戦略
21.3.16.4.2. 製品戦略
21.3.16.4.3 チャンネル戦略
22.前提条件と略語
23.研究方法論
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